Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Zapraszam wszystkich zainteresowanych szkoleniami z zakresu HR, handlowego, menedżerskiego a także z rozwoju kompetencji osobistych do grupy – Empower Group http://www.goldenline.pl/forum/empower-group . Znajdziecie tam informacje o szkoleniach otwartych, zamkniętych a także opinie klientów.
Uwaga ! Każdy członek grupy na hasło „GoldenLine” dostanie 10% zniżki na szkolenia!

Zapraszam do grupy i udziału w dyskusji.

http://empower-group.pl

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Zarządzanie zespołem to sztuka i wyzwanie. Nie ma tutaj miejsca na przypadkowe i chaotyczne działania. Wiele, z pozoru, oczywistych spraw umyka naszej uwadze. W konsekwencji przekłada się to na spadek efektywności Twojego zespołu. Nasze szkolenie pozwala nawet doświadczonym menadżerom wyrwać się z pułapki rutyny. Podczas 2 dni intensywnej pracy warsztatowej przejdziemy przez wszystkie aspekty skutecznego zarządzania zespołem. Pokażemy jak zarządzać a nie jak rządzić.

Zanim jednak zdecydujesz się na zapoznanie ze szczegółami szkolenia, przeczytaj kilka wybranych opinii o szkoleniu Zarządzanie zespołem:

-------------------------------------------------------
"Uczestniczyłem w prowadzonym przez Marcina szkoleniu "Zarządzanie Zespołem Sprzedaży". Marcin w niezwykle przyjazny sposób uzmysłowił mi jak duży wpływ na zespół handlowy mają rzeczy z pozoru nieistotne, mało ważne. Polecam to szkolenie wszystkim, doskonale otwiera oczy na wiele spraw, a sposób prowadzenia jest na tyle wciągający, że nawet się nie spostrzegłem, że to już koniec."

Kamil Piętka

-------------------------------------------------------

"Bardzo profesjonalnie prowadzone szkolenie. Wysoka wiedza ekspertów (prowadzących) oraz umiejętne przekazywanie wiedzy przyczyniły się do tego, że inaczej patrzę obecnie na aspekty związane z zarządzaniem zespołem sprzedaży. Prowadzący otworzyli mi oczy na pewne rzeczy, których wcześniej nie dostrzegałem. Dzięki!"

Przemysław Góra
Activ Investment


-------------------------------------------------------
"Szkolenie prowadzone w sposób dynamiczny, mający charakter pracy twórczej, zespołowej w bardzo przyjemnej formie. Świetny wstęp do roli Dyrektora. Treść szkolenia bardzo bogata i jednocześnie interesująca. Mogę śmiało zarekomendować to szkolenie dla ludzi szukających rozwoju oraz samorealizacji."

Łukasz Ogrodowczyk
F.H.U. OVER Stanisław Gosiewski


-------------------------------------------------------

Jeżeli jesteś:
- Menadżerem zarządzającym zespołem sprzedaży.
- Regionalnym Kierownikiem Sprzedaży.
- Dyrektorem Handlowym.
- Dyrektorem Zarządzającym.

To szkolenie jest adresowane do Ciebie i dostępne w specjalnej cenie 199zł brutto.

=======================================================

CELE SZKOLENIA:
- Poznanie specyfiki zarządzania zespołem sprzedaży.
- Poznanie metodologii pracy z zespołem sprzedaży w oparciu o koncepcję przywództwa sytuacyjnego.
- Przećwiczenie wybranych technik przydatnych w pracy ze sprzedawcami.

Korzyści ze szkolenia:
Dzięki wykorzystaniu wiedzy ze szkolenia:
- Będziesz potrafił określić etap rozwoju pracownika.
- Będziesz potrafił dobrać najlepsze dla niego narzędzie rozwojowe.
- Będziesz potrafił zareagować w sytuacji nie realizowanie przez pracownika celów biznesowych.

=======================================================

Program szkolenia

Rola menedżera sprzedaży:
- Funkcje menedżerskie – specyfika zarządzania zespołem sprzedaży.
- Standard zarządzania zespołem sprzedaży – Planowanie i rozliczanie sprzedaży, Zarządzanie stylem pracy sprzedawcy
- Stawianie wymagań i wspieranie – dwie strony medalu.
- Prawidłowo zarządzający menadżer
- Asertywność i dobra komunikacja menadżera
- Błędy menadżerów sprzedaży

Zespół sprzedażowy:
- Motywowanie handlowców
- Dyscyplinowanie przedstawiciela handlowego
- Gwiazda w zespole – zagrożenia
- Spotkania z zespołem
- Zwalnianie handlowców

Rozwój zespołów sprzedażowych:
- Coachingowy styl pracy
- Błędy Coachingu handlowego
- Typy handlowców
- Informacja zwrotna

Trudne sytuacje menadżera sprzedaży
- Co zrobić gdy spada sprzedaż?
- Wsparcie handlowców, którzy tracą pewność siebie
- A co jak handlowiec chce odejść?

Metodologia pracy:

Zespół Grupy Niezależnych Trenerów Biznesu® realizuje szkolenia i projekty rozwojowe w oparciu
o metodę SET® - metodologię efektywnego treningu. Metoda SET® zakłada koncentrację na trzech kluczowych elementach warunkujących skuteczność:

- Zbudowaniu bezpiecznych warunków do eksperymentowania nowych umiejętności (SAFETY)
- Pełnym zanurzeniu w doświadczeniu (EXPERIENCE)
- Wsparciu wdrożenia nowych umiejętności w rzeczywistym kontekście pracy (TRAINING)

Metodologia ta z jednej strony zakłada wykorzystanie technik aktywizujących w pracy z grupą szkoleniową, a z drugiej strony opiera się na naukowo zweryfikowanych zasadach andragogiki i neuropedagogiki.

=======================================================

Informacje o trenerach:

Marcin Szpak

Trener biznesu, pedagog, doradca zawodowy, menadżer. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu GRUPA SET. Ukończył Warszawską Szkołę Pedagogiczną Towarzystwa Wiedzy Powszechnej (pedagogika ze specjalizacją pedagogika pracy
i poradnictwo zawodowe), Uniwersytet Opolski (terapia pedagogiczna i doradztwo zawodowe), Wałbrzyską Wyższą Szkołę Zarządzania i Przedsiębiorczości (zarządzanie zasobami ludzkimi). Zawodowo od 6 lat związany z branżą finansową. Swoje doświadczenie zdobywał w pionie obrotu wierzytelnościami, a następnie w zarządzaniu strukturami sprzedażowymi, w jednej z czołowych międzynarodowych korporacji finansowych. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu: Zarządzania zespołami, rozwoju umiejętności sprzedażowych oraz efektywnym zarządzaniem sobą w czasie.

Sławomir Krzysztofik

Socjolog i Dyplomowany Trenerem Biznesu, z kilkuletnim doświadczeniem na stanowiskach menedżerskich, zarówno w kraju jak i za granicą. Posiada wiedzę i doświadczenie w prowadzeniu szkoleń interpersonalnych (komunikacja, autoprezentacja, rozwój osobisty), handlowych (rozmowa sprzedażowa, obsługa klienta) i managerskich (skuteczne zarządzanie sobą w czasie, efektywna selekcja i rekrutacja, budowanie i zarządzanie zespołem). Praktyki instruktażu, T90 i coachingu w zarządzaniu zespołem. Konsultant wspierający organizacje w rozwoju kompetencji i aktywizacji potencjału pracowników. Pracuje w języku polskim i angielskim.

=======================================================

Forma zgłoszenia:

Przesłanie formularza zgłoszenia na wskazany adres. Formularz dostępny na stronie http://gntb.eu w dziale SZKOLENIA zakładka Szkolenia OTWARTE.

=======================================================

Miejsce szkolenia:

Adres: Poznań, Sunny Hotel Poznań Ul. Kowalewicka 12 B, 60-002 Poznań
Czas: od 16 maja, 10:00 do 17 maja, 18:00

=======================================================


Osoba kontaktowa:

Sławomir Krzysztofik
Tel.: +48 530-134-347
fax: 74 662-03-50
e-mail: krzysztofik.slawek@gntb.pl
http://gntb-bt.pl - Strefa Wiedzy
http://gntb.eu - Szkoleniea Biznesowe

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

COACHING – METODĄ ZWIĘKSZANIA EFEKTYWNOŚCI PRACOWNICZEJ

DLA KOGO?
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów, którzy poszukują skutecznych narzędzi kształtowania właściwych zachowań i postaw swoich pracowników, wspierania poszczególnych członków zespołu w ich rozwoju oraz inspirowania ich do osiągania przełomowych rezultatów. Dla tych, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności wydobywania z ludzi ich ukrytego potencjału i prowadzić do pełnego usamodzielnienia. Dla wszystkich, którym bliski jest coaching jako narzędzie rozwoju.

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA:
Udział w szkoleniu pozwoli na zwiększenie przez Ciebie skuteczności realizowania swoich celów, dzięki zastosowaniu coachingu. Rozwiniesz indywidualne umiejętności wspierania innych w ich rozwoju i znajdowaniu właściwej strategii osiągania celów. W znaczny sposób poszerzysz swoją świadomość, co do możliwości wpływania na zachowania i postawy innych. Rozwiniesz swoje umiejętności właściwego motywowania innych.

PROGRAM SZKOLENIA:
1. Definicja coachingu. Istota procesu coachingowego.
- czym jest, a czym nie jest coaching?
- kiedy należy zastosować coaching?
- podstawowe zasady i etapy procesu coachingowego.

2. Menedżer jako coach.
- kiedy menedżer staje się coachem?
- coaching, jako nowoczesne narzędzie menedżera,
- udzielanie informacji zwrotnych – coachingowa informacja zwrotna.

3. Model GROW w coachingu.
- rodzaje i formy coachingu, model GROW
- planowanie rozmowy coachingowej,
- praktyczne prowadzenie rozmowy coachingowej zgodnie z modelem GROW.

METODOLOGIA:
Szkolenie jest prowadzone w formule treningu interaktywnego. Wykorzystujemy szeroką gamę technik pracy tak, aby dotrzeć do wszystkich uczestników i wpłynąć na rozwój ich kompetencji poprzez: ćwiczenia aktywizujące, case study, symulacje rozmów coachingowych.

TERMIN I MIEJSCE:
28.05.2011 (sobota) godz. 10.00 – 17.00
Wrocław, Rynek 35, Centrum Europrofes

INWESTYCJA:
PROMOCJA - tylko teraz w przedpłacie do 13 maja jedynie 270 zł, po tym terminie 320 zł.
W cenie szkolenia otrzymujesz: certyfikat, materiały szkoleniowe, catering.
Dla zainteresowanych wystawiamy rachunki.

ZAPISY:
http://www.go4skills.pl/?dzial=szkolenia&szkolenie_int...

Monika Rokita - biuro@go4skills.pl
Agnieszka Madej – madej_agnieszka@wp.pl

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

SZKOLENIE - W NOWEJ ROLI - MENEDŻER








Czas trwania i cena:

16 h (dwa dni szkoleniowe), 26 i 27 maj 2011, Warszawa
1300 + VAT
gwarantujemy catering, podręcznik, materiały pisemne

Opis szkolenia:

Zarządzanie zespołem to zadanie wymagające wielu kompetencji – zarówno na poziomie wiedzy jak i umiejętności praktycznych. Po objęciu roli menedżera okazuje się, że zarządzanie ludźmi jest bardzo złożonym procesem, który wymaga zupełnie nowych, często nieposiadanych do tej pory, kompetencji. Uczestnicy warsztatów dostaną wsparcie w objęciu swojej nowej roli – roli menedżera.

Do kluczowych obszarów rozwoju umiejętności menedżerskich należą:

dopasowanie stylu zarządzania do poziomu zaawansowania pracownika
dbanie o rozwój pracowników
delegowanie zadań
utrzymywanie motywacji podwładnych
udzielanie informacji zwrotnych

Dla kogo:

Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób, które stawiają pierwsze kroki w roli menedżera.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

uczestnicy poznają podstawowe teorie przywództwa opisane w literaturze style zarządzania ludźmi w organizacjach
uczestnicy zapoznają się z koncepcją przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a
Podczas szkolenia będą również zaprezentowane podstawowe umiejętności menedżerskie: metody delegowania zadań (m.in. wyznaczanie celów, zarządzanie przez zadania), teorie motywacji ludzi oraz wiedza z zakresu dbania o rozwój pracowników i udzielania im informacji zwrotnych.

Program szkolenia:

1.Pierwsze kroki menedżera

• Kolega, szef, lider, kierownik czy przywódca?
• Dawne i współczesne teorie zarządzania w organizacjach

2.Style zarządzania – jak się odnaleźć w nowej roli

• Rodzaje stylów zarządzania
• autokratyczny
• liberalny
• demokratyczny
• klubowy
• Diagnoza stylu zarządzania uczestników na dzień dzisiejszy
• Konsekwencje, zalety i zagrożenia związane z każdym stylem
• Poszukiwanie najlepszego rozwiązania

3.Koncepcja przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a

• Dlaczego jeden styl zarządzania nie sprawdza się dla wszystkich członków zespołu?
• Przegląd 4 poziomów dojrzałości pracownika wg Blanchard’a
• R1 - entuzjastyczny debiutant
• R2 - rozczarowany adept
• R3 – kompetentny, lecz ostrożny praktyk
• R4 – samodzielny specjalista, ekspert
• Dostosowanie narzędzi zarządzania do poziomu dojrzałości pracownika

4.Dbanie o rozwój pracowników

• Różnice potrzeb rozwojowych pracownika w zależności od poziomu dojrzałości (R1, R2, R3, R4)
• Przegląd narzędzi menedżera (coaching, mentoring, instruktaż, trening, szkolenia)

5. Motywowanie pracowników

• Rola motywacji w zarządzaniu ludźmi
• Co motywuje ludzi do działania?
• Przegląd teorii motywacji
• Teoria Maslowa – hierarchia potrzeb
• Potrzeby psychologiczne ludzi
• Teoria X i Y McGregora
• Teoria motywacji Herzberga (motywatory a czynniki higieny)
• Rozpoznawanie pozafinansowych potrzeb pracowników
• Zapobieganie wyuczonej bezradności i wypaleniu zawodowemu
• Motywowanie na poziomie codziennych rozmów

6. Udzielanie informacji zwrotnych, jako podstawowe narzędzie menedżera

• Definicja informacji zwrotnych i ich zastosowanie
• Chwalenie, krytyka a informacja zwrotna
• Wzmacnianie zachowań pozytywnych
• Informacja zwrotna jako motywator
• Przegląd metod udzielania informacji zwrotnych
• Kanapka
• Zorro
• FOKO
• Trudne sytuacje związane z udzielaniem informacji zwrotnych
• opór pracownika
• zaprzeczanie
• usprawiedliwianie się
• agresja
• kłamstwo

7.Podsumowanie szkolenia

• Przypomnienie głównych punktów
• Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre stare techniki, aby działały lepiej
- Zostawię – zostawiam stare działające techniki lub nienadające się do zmiany

Więcej informacji i zapisy:

Adeptia Centrum Szkoleń
http://www.adeptia.pl
biuro@adeptia.pl
22 620 13 00
502 733 140

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Witajcie,

w związku z zakończeniem projektu outplacementowego Nowe Kwalifikacje Nowa Praca firma PM Doradztwo Gospodarcze (http://www.pmdg.pl) organizuje konferencję pod hasłem: "OUTPLACEMENT - NOWE PERSPEKTYWY", której celem będzie prezentacja korzyści wynikających z udziału i realizacji podobnych programów w przedsiębiorstwach przechodzących procesy restrukturyzacyjno-modernizacyjne oraz wśród zwalnianych pracowników. Mamy nadzieję, że wydarzenie to będzie również idealnym miejscem do wymiany wzajemnych doświadczeń odnośnie udziału w projekcie i jego konsekwencjach dla funkcjonowania firmy.
Na konferencję zapraszamy wszystkich, którzy są zainteresowani tematyką outplacementu, a w szczególności specjalistów ds. personalnych oraz osoby odpowiedzialne za szkolenia w firmie.

Udział w wydarzeniu jest całkowicie BEZPŁATNY.

Więcej informacji na temat konferencji pod tym linkiem: http://www.goldenline.pl/forum/outplacement-szkolenia-... oraz na stronie projektu http://www.nowekwalifikacje.com

Zapraszam!
Iwona Burkiewicz
PM Doradztwo GospodarczeIwona Burkiewicz edytował(a) ten post dnia 09.05.11 o godzinie 08:51

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Zapraszam na majowe edycje bezpłatnego Warsztatu Umiejętności Trenerskich i Prezentacyjnych organizowanych przez Grupę SET.

Gdzie i kiedy?
Wrocław, 19 maja
Kraków, 20 maja
Warszawa, 23 maja

Po co?
po wiedzę, dyskusje, doświadczenia, techniki no i oczywiście certyfikat ;-)

Czy warto?
Opinie i referencje uczestników poprzednich edycji

Jak się zgłosić?
Pisząc na adres maciej.cichocki@grupaset.pl (w treści podając miasto i datę), a następnie wypełniając krótki formularz.

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Szanowni Państwo!

Zapraszamy do udziału w XI Ogólnopolskim Forum Prawa Pracy, podczas którego Eksperci doradzą, jak rozwiązywać problemy m.in. związane z umowami terminowymi w kontekście Ustawy Antykryzysowej.

Ponadto będzie to okazja do udziału w wystąpieniach na temat:
• Praktycznych aspektów kontroli Państwowej Inspekcji Pracy
• Charakterystyki nowych przepisów dotyczących świadectw pracy
• Prawnych aspektów restrukturyzacji zatrudnienia

Tradycyjnie jako prelegentów zaprosiliśmy wybitnych ekspertów. Ich opinie i wypowiedzi często możecie Państwo przeczytać na łamach prasy fachowej i słuchać w programach radiowych. Gwarantuje to najwyższy poziom merytoryczny Forum.

Zapraszamy do udziału w dyskusji i konsultacji z ekspertami już 14 i 15 czerwca w Warszawie.

Więcej informacji:

Anna Partyka
Tel. 22 314 14 21
anna.partyka@nf.pl

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Firma HR High Touch zaprasza na warsztaty „Doskonały proces rekrutacji - AUDITION Facet5".




Audition Facet5 pomaga prowadzić rekrutacje na wszystkie stanowiska – niezależnie od ich poziomu, czy też liczby kandydatów branych pod uwagę.

Specjalna przedwakacyjna oferta warsztatów „Audition” Facet5 wynosi 700 PLN + VAT /od osoby

Cena warsztatów obejmuje:
- materiały szkoleniowe,
- test osobowości zawodowej FACET5,
- książkę „MAGIA ROZWOJU TALENTÓW Jak zdobyć, zatrudnić i zatrzymać właściwych ludzi w firmie.”
- przerwy kawowe, lunch, certyfikat uprawniający do korzystania z modułu "AUDITION" Facet5 w pracy zawodowej.

Nie wiesz czy nasz system spełnia Twoje oczekiwania odnośnie rekrutacji? Zaproś nas do swojej firmy w celu zaprezentowania systemu!

Możliwość otrzymania (przed warsztatami) przykładowych raportów generowanych z systemu AUDITION Facet5 oraz opisu narzędzia.

[/b]Audition Facet5 ułatwia:[/b]
1. Tworzenie profilu idealnego kandydata na podstawie Modelu Wielkiej Piątki ludzkiej osobowości.
2. Dobór odpowiednich słów do sformułowania ogłoszenia w sprawie poszukiwania kandydatów na określone stanowisko.
3. Badanie dopasowania osobowości kandydatów do określonego profilu - generowanie rankingu kandydatów na określone stanowisko oraz badanie dopasowania kandydata do wielu stanowisk w organizacji.
4. Projektowanie rozmów rekrutacyjnych - generowanie Indywidualnych Przewodników Prowadzenia Rozmowy Kwalifikacyjnej z każdym z kandydatów.
5. Budowanie ścieżek karier i tworzenie planów następstw.

Generowanie raportów dostępnych w systemie jak również definiowanie profili idealnych kandydatów jest w systemie bezpłatne.

Termin warsztatów: 20 czerwca 2011 r. (warsztat jednodniowy)
Miejsce warsztatów: Warszawa (w przypadku zgłoszenia się 3 i więcej osób z jednej firmy w Warszawie, możliwość przeprowadzenia warsztatów w siedzibie firmy w innym czerwcowym terminie)
Warsztaty prowadzi: Nina Sosińska

Jak się zgłosić na warsztaty lub umówić się na prezentację systemu?

Zgłoszenia oraz pytania prosimy kierować na adres:
olga.kuzniewska@hrht.pl tel.: +48 509 989 234
piotr.sosinski@hrht.pl tel.: + 48 698 656 696
Biuro HR High Touch : (+48) 22 468 03 00
ZAPRASZAMY!!!

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Zarządzanie zespołem to sztuka i wyzwanie. Nie ma tutaj miejsca na przypadkowe i chaotyczne działania. Wiele, z pozoru, oczywistych spraw umyka naszej uwadze. W konsekwencji przekłada się to na spadek efektywności Twojego zespołu. Nasze szkolenie pozwala nawet doświadczonym menadżerom wyrwać się z pułapki rutyny. Podczas 2 dni intensywnej pracy warsztatowej przejdziemy przez wszystkie aspekty skutecznego zarządzania zespołem. Pokażemy jak zarządzać a nie jak rządzić.

Zanim jednak zdecydujesz się na zapoznanie ze szczegółami szkolenia, przeczytaj kilka wybranych opinii o szkoleniu Zarządzanie zespołem:

-------------------------------------------------------
"Uczestniczyłem w prowadzonym przez Marcina szkoleniu "Zarządzanie Zespołem Sprzedaży". Marcin w niezwykle przyjazny sposób uzmysłowił mi jak duży wpływ na zespół handlowy mają rzeczy z pozoru nieistotne, mało ważne. Polecam to szkolenie wszystkim, doskonale otwiera oczy na wiele spraw, a sposób prowadzenia jest na tyle wciągający, że nawet się nie spostrzegłem, że to już koniec."

Kamil Piętka

-------------------------------------------------------

"Bardzo profesjonalnie prowadzone szkolenie. Wysoka wiedza ekspertów (prowadzących) oraz umiejętne przekazywanie wiedzy przyczyniły się do tego, że inaczej patrzę obecnie na aspekty związane z zarządzaniem zespołem sprzedaży. Prowadzący otworzyli mi oczy na pewne rzeczy, których wcześniej nie dostrzegałem. Dzięki!"

Przemysław Góra
Activ Investment


-------------------------------------------------------
"Szkolenie prowadzone w sposób dynamiczny, mający charakter pracy twórczej, zespołowej w bardzo przyjemnej formie. Świetny wstęp do roli Dyrektora. Treść szkolenia bardzo bogata i jednocześnie interesująca. Mogę śmiało zarekomendować to szkolenie dla ludzi szukających rozwoju oraz samorealizacji."

Łukasz Ogrodowczyk
F.H.U. OVER Stanisław Gosiewski


-------------------------------------------------------

Jeżeli jesteś:
- Menadżerem zarządzającym zespołem sprzedaży.
- Regionalnym Kierownikiem Sprzedaży.
- Dyrektorem Handlowym.
- Dyrektorem Zarządzającym.

To szkolenie jest adresowane do Ciebie i dostępne w specjalnej cenie 399zł brutto.

=======================================================

CELE SZKOLENIA:
- Poznanie specyfiki zarządzania zespołem sprzedaży.
- Poznanie metodologii pracy z zespołem sprzedaży w oparciu o koncepcję przywództwa sytuacyjnego.
- Przećwiczenie wybranych technik przydatnych w pracy ze sprzedawcami.

Korzyści ze szkolenia:
Dzięki wykorzystaniu wiedzy ze szkolenia:
- Będziesz potrafił określić etap rozwoju pracownika.
- Będziesz potrafił dobrać najlepsze dla niego narzędzie rozwojowe.
- Będziesz potrafił zareagować w sytuacji nie realizowanie przez pracownika celów biznesowych.

=======================================================

Program szkolenia

Rola menedżera sprzedaży:
- Funkcje menedżerskie – specyfika zarządzania zespołem sprzedaży.
- Standard zarządzania zespołem sprzedaży – Planowanie i rozliczanie sprzedaży, Zarządzanie stylem pracy sprzedawcy
- Stawianie wymagań i wspieranie – dwie strony medalu.
- Prawidłowo zarządzający menadżer
- Asertywność i dobra komunikacja menadżera
- Błędy menadżerów sprzedaży

Zespół sprzedażowy:
- Motywowanie handlowców
- Dyscyplinowanie przedstawiciela handlowego
- Gwiazda w zespole – zagrożenia
- Spotkania z zespołem
- Zwalnianie handlowców

Rozwój zespołów sprzedażowych:
- Coachingowy styl pracy
- Błędy Coachingu handlowego
- Typy handlowców
- Informacja zwrotna

Trudne sytuacje menadżera sprzedaży
- Co zrobić gdy spada sprzedaż?
- Wsparcie handlowców, którzy tracą pewność siebie
- A co jak handlowiec chce odejść?

Metodologia pracy:

Zespół Grupy Niezależnych Trenerów Biznesu® realizuje szkolenia i projekty rozwojowe w oparciu
o metodę SET® - metodologię efektywnego treningu. Metoda SET® zakłada koncentrację na trzech kluczowych elementach warunkujących skuteczność:

- Zbudowaniu bezpiecznych warunków do eksperymentowania nowych umiejętności (SAFETY)
- Pełnym zanurzeniu w doświadczeniu (EXPERIENCE)
- Wsparciu wdrożenia nowych umiejętności w rzeczywistym kontekście pracy (TRAINING)

Metodologia ta z jednej strony zakłada wykorzystanie technik aktywizujących w pracy z grupą szkoleniową, a z drugiej strony opiera się na naukowo zweryfikowanych zasadach andragogiki i neuropedagogiki.

=======================================================

Informacje o trenerach:

Marcin Szpak

Trener biznesu, pedagog, doradca zawodowy, menadżer. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu GRUPA SET. Ukończył Warszawską Szkołę Pedagogiczną Towarzystwa Wiedzy Powszechnej (pedagogika ze specjalizacją pedagogika pracy
i poradnictwo zawodowe), Uniwersytet Opolski (terapia pedagogiczna i doradztwo zawodowe), Wałbrzyską Wyższą Szkołę Zarządzania i Przedsiębiorczości (zarządzanie zasobami ludzkimi). Zawodowo od 6 lat związany z branżą finansową. Swoje doświadczenie zdobywał w pionie obrotu wierzytelnościami, a następnie w zarządzaniu strukturami sprzedażowymi, w jednej z czołowych międzynarodowych korporacji finansowych. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu: Zarządzania zespołami, rozwoju umiejętności sprzedażowych oraz efektywnym zarządzaniem sobą w czasie.

Sławomir Krzysztofik

Socjolog i Dyplomowany Trenerem Biznesu, z kilkuletnim doświadczeniem na stanowiskach menedżerskich, zarówno w kraju jak i za granicą. Posiada wiedzę i doświadczenie w prowadzeniu szkoleń interpersonalnych (komunikacja, autoprezentacja, rozwój osobisty), handlowych (rozmowa sprzedażowa, obsługa klienta) i managerskich (skuteczne zarządzanie sobą w czasie, efektywna selekcja i rekrutacja, budowanie i zarządzanie zespołem). Praktyki instruktażu, T90 i coachingu w zarządzaniu zespołem. Konsultant wspierający organizacje w rozwoju kompetencji i aktywizacji potencjału pracowników. Pracuje w języku polskim i angielskim.

=======================================================

Forma zgłoszenia:

Przesłanie formularza zgłoszenia na wskazany adres. Formularz dostępny na stronie http://gntb.eu w dziale SZKOLENIA zakładka Szkolenia OTWARTE.

=======================================================

Miejsce i data szkolenia
Wrocław, Ul. Kowalska 63, Hotel Jester.
23-24.06.2011r. 10:00-18:00

=======================================================


Osoba kontaktowa:

Sławomir Krzysztofik
Tel.: +48 530-134-347
fax: 74 662-03-50
e-mail: krzysztofik.slawek@gntb.pl
http://gntb-bt.pl - Strefa Wiedzy
http://gntb.eu - Szkoleniea Biznesowe

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Zapraszam do wypróbowania Startpraca.pl. Startpraca to system wspomagający rekrutację online. Można go teraz wypróbować w pełnej wersji i bez żadnych zobowiązań. Startpraca oferuje 2-miesięczny, darmowy okres próbny, w czasie którego można przeprowadzać rekrutacje z jej wsparciem. System rekrutacyjny Startpraca jest przyjazny, prosty w obsłudze i dostępny online.

Pomaga:
• Uporządkować swoje projekty rekrutacyjne, ogłoszenia i CV
• Szybko publikować ogłoszenia na wielu portalach
• Zapanować nad chaosem informacyjnym
• Sprawniej komunikować się z kandydatami

Pozwala:
• Jednocześnie zarządzać wieloma rekrutacjami
• Wysyłać automatycznie swoje ogłoszenia na wiele portali pracy
• Budować własną bazę CV online
• Oznaczać, grupować i oceniać CV
• Efektywanie zarządzać korespondencją z kandydatami
• Tworzyć testy dla kandydatów
• Korzystać z wielu innych funkcji, przydatnych w rekrutacji

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

http://www.goldenline.pl/spotkanie/warsztaty-ekspercki...




Trener: Mariusz Rafał Karbowski

sna-biz@sna-biz.pl

Ze względu na niezwykłą, w ostatnim czasie, popularność podejścia sieciowego postanowiliśmy zaproponować Państwu - warsztat ekspercki dotyczący sieci społecznych i ich analizy. Uczestnicy warsztatu w ciągu dwóch dni zdobędą niezbędne umiejętności i wiedzę do samodzielnego analizowania sieci społecznych.

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

SZKOLENIE - MŁODY MENEDŻER








Czas trwania i cena:

16 h (dwa dni szkoleniowe), 21 i 22 czerwiec 2011, Warszawa
1300 + VAT
gwarantujemy catering, podręcznik, materiały pisemne

Opis szkolenia:

Zarządzanie zespołem to zadanie wymagające wielu kompetencji – zarówno na poziomie wiedzy jak i umiejętności praktycznych. Po objęciu roli menedżera okazuje się, że zarządzanie ludźmi jest bardzo złożonym procesem, który wymaga zupełnie nowych, często nieposiadanych do tej pory, kompetencji. Uczestnicy warsztatów dostaną wsparcie w objęciu swojej nowej roli – roli menedżera.

Do kluczowych obszarów rozwoju umiejętności menedżerskich należą:

dopasowanie stylu zarządzania do poziomu zaawansowania pracownika
dbanie o rozwój pracowników
delegowanie zadań
utrzymywanie motywacji podwładnych
udzielanie informacji zwrotnych

Dla kogo:

Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do osób, które stawiają pierwsze kroki w roli menedżera.

Korzyści z udziału w szkoleniu:

uczestnicy poznają podstawowe teorie przywództwa opisane w literaturze style zarządzania ludźmi w organizacjach
uczestnicy zapoznają się z koncepcją przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a
Podczas szkolenia będą również zaprezentowane podstawowe umiejętności menedżerskie: metody delegowania zadań (m.in. wyznaczanie celów, zarządzanie przez zadania), teorie motywacji ludzi oraz wiedza z zakresu dbania o rozwój pracowników i udzielania im informacji zwrotnych.

Program szkolenia:

1.Pierwsze kroki menedżera

• Kolega, szef, lider, kierownik czy przywódca?
• Dawne i współczesne teorie zarządzania w organizacjach

2.Style zarządzania – jak się odnaleźć w nowej roli

• Rodzaje stylów zarządzania
• autokratyczny
• liberalny
• demokratyczny
• klubowy
• Diagnoza stylu zarządzania uczestników na dzień dzisiejszy
• Konsekwencje, zalety i zagrożenia związane z każdym stylem
• Poszukiwanie najlepszego rozwiązania

3.Koncepcja przywództwa sytuacyjnego wg Blanchard’a

• Dlaczego jeden styl zarządzania nie sprawdza się dla wszystkich członków zespołu?
• Przegląd 4 poziomów dojrzałości pracownika wg Blanchard’a
• R1 - entuzjastyczny debiutant
• R2 - rozczarowany adept
• R3 – kompetentny, lecz ostrożny praktyk
• R4 – samodzielny specjalista, ekspert
• Dostosowanie narzędzi zarządzania do poziomu dojrzałości pracownika

4.Dbanie o rozwój pracowników

• Różnice potrzeb rozwojowych pracownika w zależności od poziomu dojrzałości (R1, R2, R3, R4)
• Przegląd narzędzi menedżera (coaching, mentoring, instruktaż, trening, szkolenia)

5. Motywowanie pracowników

• Rola motywacji w zarządzaniu ludźmi
• Co motywuje ludzi do działania?
• Przegląd teorii motywacji
• Teoria Maslowa – hierarchia potrzeb
• Potrzeby psychologiczne ludzi
• Teoria X i Y McGregora
• Teoria motywacji Herzberga (motywatory a czynniki higieny)
• Rozpoznawanie pozafinansowych potrzeb pracowników
• Zapobieganie wyuczonej bezradności i wypaleniu zawodowemu
• Motywowanie na poziomie codziennych rozmów

6. Udzielanie informacji zwrotnych, jako podstawowe narzędzie menedżera

• Definicja informacji zwrotnych i ich zastosowanie
• Chwalenie, krytyka a informacja zwrotna
• Wzmacnianie zachowań pozytywnych
• Informacja zwrotna jako motywator
• Przegląd metod udzielania informacji zwrotnych
• Kanapka
• Zorro
• FOKO
• Trudne sytuacje związane z udzielaniem informacji zwrotnych
• opór pracownika
• zaprzeczanie
• usprawiedliwianie się
• agresja
• kłamstwo

7.Podsumowanie szkolenia

• Przypomnienie głównych punktów
• Formuła ZZZ:
- Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
- Zmienię – zmienię niektóre stare techniki, aby działały lepiej
- Zostawię – zostawiam stare działające techniki lub nienadające się do zmiany

Więcej informacji i zapisy:

Adeptia Centrum Szkoleń
http://www.adeptia.pl
biuro@adeptia.pl
22 620 13 00
502 733 140

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

POZNAŃ 04-06.07.2011r.

Warsztat „Efektywny szkoleniowiec” przygotuje Uczestników do tego, aby potrafili w efektywny i ciekawy sposób prezentować treści techniczne bądź prawne przed grupą szkoleniową, czy też w gronie współpracowników. Skierowany jest do osób, którym zależy na atrakcyjnej i skutecznej formie przekazywania przez nich wiedzy i umiejętności.

Warsztat rozwija kompetencje z zakresu efektywnego prowadzenia szkoleń i pracy z grupą.

Odbywa się w formule 2+1 co oznacza, że Uczestnik może brać udział zarówno w całości szkolenia (3dni) lub też w jego części - pierwszych dwóch dniach lub w dniu ostatnim.

Pierwsze dwa dni koncentrują się na kompetencjach prowadzenia szkoleń i ich intensywnym treningu.

Dzień ostatni, trzeci skupia się na kompetencjach interpersonalnych, które są niezbędne w budowaniu kontaktu i pracy z grupą.

Uczestnik, po zaliczeniu egzaminu podsumowującego trzydniowy warsztat, otrzymuje Certyfikat Ukończenia Szkolenia potwierdzający poziom wiedzy w obszarze prowadzenia szkoleń i pracy z grupą.

Natomiast Uczestnik, który weźmie udział tylko w dwudniowych lub jednodniowych warsztatach otrzyma Zaświadczenie Ukończenia Szkolenia w jednym z dwóch obszarów - kompetencjach prowadzenia szkoleń lub kompetencjach interpersonalnych pracy z grupą.

-------------------------------------------------------

Szczegóły szkolenia:

KOMPETENCJA: Prowadzenie szkoleń i praca z grupą
TEMAT SZKOLENIA: Efektywny szkoleniowiec
GRUPA DOCELOWA: Wykładowcy BHP, Szkoleniowcy techniczni i produktowi.

CZAS TRWANIA:

Opcja 1: 24 godziny / 3 dni; - kompletny program szkoleniowy uprawniający do otrzymania Certyfikatu po zdaniu egzaminu zaliczeniowego. Realizowane w dniach 04.07-06.07.2011r.

Opcja 2: 16 godzin / 2 dni; - Pierwsze dwa dni szkolenia - uprawnia do otrzymania zaświadczenia potwierdzającego udział w szkoleniu. Realizowane w dniach 04.07-05.07.2011

Opcja 3: 8 godzin / 1 dzień - Obejmuje tylko treści szkoleniowe z dnia 3. Realizowane w dniu 06.07.2011r.

------------------------------------------------------

CENY
Opcja 1 - 999zł brutto / osoba.
Opcja 2 - 799zł brutto / osoba.
Opcja 3 - 299zł brutto / osoba.

-------------------------------------------------------

UMIEJĘTNOŚCI I WIEDZA PO SZKOLENIU: Uczestnik będzie:

? Umiał efektywnie i ciekawie przekazywać wiedzę, informacje i umiejętności.
? Znał różnorodne metody pracy z grupą.
? Potrafił zaprojektować i poprowadzić skuteczny moduł szkoleniowy.
? Umiał stosować techniki budowania szybkiego kontaktu z grupą.
? Wiedział jak dbać o komfort pracy swój i grupy.
? Potrafił adekwatnie reagować w sytuacji trudnych.

-------------------------------------------------------

PROGRAM SZKOLENIA:

DZIEŃ PIERWSZY:

Co warto wiedzieć:
• Kiedy wiesz jak uczą się dorośli, wiesz jak ich nauczyć.
• Szkolenie – czym jest i na co trzeba zwrócić uwagę.
• Zadania i rola szkoleniowca.
• Metody szkoleniowe – co wybrać, aby było ciekawie.

Zanim zaczniesz szkolenie upewnij się, że … :
• Czy wiesz co chcesz osiągnąć? Znaczenie celu szkolenia.
• Wszystko, co musisz wiedzieć zanim zaczniesz szkolenie.
• Jak dobrze rozpocząć.
• Jak nie rozpoczynać.

No to zaczynamy:
• Znaczenie wstępu a proces grupowy.
• Struktura wstępu.
• Nie daj się złapać w zasadę Murphy’ego – czyli „dobra współpraca” z materiałami pomocniczymi podczas szkolenia.
• Metody dydaktyczne – czy chcesz, żeby wiedzieli czy żeby umieli?
• Projektowanie krótkiego modułu szkoleniowego.


DZIEŃ DRUGI:

Prezentacja modułów szkoleniowych:
• Wystąpienia uczestników przed grupą.
• Podstawowe zasady udzielania efektywnej informacji zwrotnej.
• Sesja informacji zwrotnych.

DZIEŃ TRZECI:

Zanim zaczniesz przekazywać to, co masz do przekazania:
• Nastawienie własne do budowania relacji.
• Korzystanie z potencjału własnych zasobów.

Praca z grupą - nawiązywanie kontaktu:
• Pierwsze wrażenie.
• Postawa.
• Kontakt wzrokowy.
• Znaczenie dystansu.

Techniki wspierające proces komunikacji:
• Aktywne słuchanie.
• Nawiązywanie do wypowiedzi.
• Parafraza.

Szybkie techniki budowania kontaktu (wybrane elementy NLP):
• Dostrojenie się do rozmówcy.
• Pacing i Leading.

Sytuacje trudne:
• Lepiej zapobiegać niż leczyć, czyli co robić, a czego nie robić.
• Trema i stres podczas prowadzenia szkolenia.


======================================================
Dodatkowe informacje


Informacje o trenerach:

Marcin Szpak

Trener biznesu, pedagog, doradca zawodowy, menadżer. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu GRUPA SET. Ukończył Warszawską Szkołę Pedagogiczną Towarzystwa Wiedzy Powszechnej (pedagogika ze specjalizacją pedagogika pracy
i poradnictwo zawodowe), Uniwersytet Opolski (terapia pedagogiczna i doradztwo zawodowe), Wałbrzyską Wyższą Szkołę Zarządzania i Przedsiębiorczości (zarządzanie zasobami ludzkimi). Zawodowo od 6 lat związany z branżą finansową. Swoje doświadczenie zdobywał w pionie obrotu wierzytelnościami, a następnie w zarządzaniu strukturami sprzedażowymi, w jednej z czołowych międzynarodowych korporacji finansowych. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu: Zarządzania zespołami, rozwoju umiejętności sprzedażowych oraz efektywnym zarządzaniem sobą w czasie.

Sławomir Krzysztofik

Socjolog i Dyplomowany Trenerem Biznesu, z kilkuletnim doświadczeniem na stanowiskach menedżerskich. Budował, zarządzał i szkolił zespoły z branży FMCG, finansowej, usługowej, gastronomicznej i przemysłowej, zarówno w kraju jak i za granicą. Bogate doświadczenie menedżerskie i trenerskie pozwala mu sprawnie poruszać się różnorodnym środowisku. Specjalizuje się w szkoleniach biznesowych i interpersonalnych. Pracuje w takich obszarach jak: komunikacja interpersonalna i biznesowa oraz rozwój osobisty, rozmowa sprzedażowa i obsługa klienta, efektywna selekcja i rekrutacja, budowanie i zarządzanie zespołem oraz zarządzanie sobą w czasie. Praktyk empowermentu i coachingu w pracy z zespołem. Konsultant wspierający organizacje w rozwoju kompetencji i aktywizacji potencjału pracowników. Pracuje w języku polskim i angielskim.

=======================================================

Forma zgłoszenia:

Przesłanie formularza zgłoszenia.

W celu otrzymania formularza prosimy o kontakt ze Sławomirem Krzysztofikiem

=======================================================

Osoba kontaktowa:

Sławomir Krzysztofik
Tel.: +48 530-134-347
fax: 74 662-03-50
e-mail: krzysztofik.slawek@gntb.pl
http://gntb.eu - Szkoleniea Biznesowe
http://gntb-bt.pl - Strefa Wiedzy

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Grupa SET z nieukrywaną przyjemnością zaprasza na Warsztat Umiejętności Trenerskich i Prezentacyjnych, czyli cały dzień szkolenia dla tych, których sukces zależy od tego, jak się zaprezentują :-)

Informacje w pigułce:

Gdzie?
Warszawa, ul. Kierbedzia 4
Pierwsze piętro, sala nr. 13

Kiedy?
22 czerwca w godzinach 10:00 - 17:00

Po co?
po wiedzę, dyskusje, doświadczenia, techniki no i oczywiście certyfikat ;-)

Czy warto?
Opinie i referencje uczestników poprzednich edycji

Jak się zgłosić?
Pisząc na adres maciej.cichocki@grupaset.pl, a następnie wypełniając krótki formularz.

Więcej informacji na stronie spotkania.

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

W związku z rosnącą ilością zapytań Grupa Niezależnych Trenerów Biznesu & BusinessTrainers rozszerzyła swoją ofertę o szkolenia otwarte. Poniżej znajdą Państwo zestawienie tematów i terminów szkoleń otwartych, jakie będziemy realizowali od lipca do października 2011r.

W naszej aktualnej ofercie znajdą Państwo:
- Szkolenia dla handlowców
- Szkolenia dla menedżerów / kierowników zespołów
- Szkolenia dla szkoleniowców (np. prowadzących szkolenia BHP, techniczne, stanowiskowe itp.)
- Szkolenia dla windykatorów

Termin / Miejsce / Nazwa / Cena od os.
18.07.2011 - Warszawa - Prospecting - pozyskiwanie klientów:549zł+VAT
08.08.2011 - Kraków - Zarządzanie zespołem: 549zł+VAT
29.08.2011 - Trójmiasto - Zarządzaie zespołem: 549zł+VAT
05.09.2011 - Łódź - Efektywny szkoleniowiec: 999zł+VAT
26.09.2011 - Katowice - Trening i coaching menedżerski: 549zł+VAT
06.10.2011 - Poznań - Psychologiczne aspekty windykacji:649zł+VAT
20.10.2011 - Wrocław - Psychologiczne aspekty windykacji:649zł+VAT

Szczegóły każdego ze szkoleń

Zapraszam również do bezpośredniego kontaktu:

Marcin Szpak
tel.: +48 796-319-705
szpak.marcin@gntb.eu
http://gntb.eu

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Szanowni Państwo,

Zapraszam do uczestnictwa w projekcie certyfikacyjnym

Profesjonalny Menedżer Kompetencji

Celem programu jest dostarczenie Uczestnikom nowoczesnych narzędzi z zakresu zarządzania kompetencjami, które usprawnią realizację procesów strategicznych w organizacji.

Proces Certyfikacji:

PRETEST z zakresu zarządzania kompetencjami pozwala Uczestnikom określić poziom wiedzy

SZKOLENIA 96 godzin (6 dwudniowych sesji):

1. System kompetencji zawodowych
2. Tworzenie opisów kompetencji i stanowisk pracy
3. Audyt kompetencyjny & narzędzia IT
4. Rekrutacja i selekcja
5. System ocen pracowniczych oraz AC/DC
6. Budowanie programów rozwoju kompetencji

POSTTEST weryfikuje nabytą wiedzę i umiejętności

PROJEKT WDROŻENIOWY każdy Uczestnik realizując cały cykl szkoleń ma możliwość opracowania projektu pod opieką jednego z ekspertów programu.

Ukończenie szkoleń i zatwierdzenie projektu wdrożeniowego przez Radę Programową oznacza przyznanie Certyfikatu Profesjonalnego Menedżera Kompetencji.

Szczegóły pod adresem

http://certyfikatpmk.pl

W przypadku dodatkowych pytań zapraszam do kontaktu

Marcin Piotrowski
tel.022 314 14 16
marcin.piotrowski@obserwatorium.pl

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

W imieniu firmy MediaPlus, wszystkich zainteresowanych rozwojem kompetencji przywódczych, skutecznym motywowaniem i dbaniem o rozwój swoich pracowników bardzo serdecznie zapraszam do udziału w szkoleniu:
„METODY COACHINGOWE W PRACY MANAGERA”

Na szkoleniu uczestnicy poznają między innymi skuteczne narzędzia coachingowe, przeprowadzą osobistą analizę SWOT, nauczą się we właściwy sposób udzielać informacji zwrotnej motywującej i korygującej oraz zdobędą wiedzę z zakresu wykorzystania metod coachingu w pracy managera.

Szkolenie poprowadzi Anna Zaremba, licencjonowany coach ICC z wieloletnim doświadczeniem managerskim w biznesie. W swojej karierze Anna zarządzała strukturami sprzedaży w polskich i międzynarodowych korporacjach, takich jak PZU Życie, Amplico Life czy AXA Polska. Jako trener współpracowała z takimi markami jak Pliva Kraków, Polfa Pabianice, Bank Millenium, czy BGK.

Szkolenie odbędzie się w dniach 20-21 Sierpnia 2011 w centrum Łodzi.

Koszt szkolenia to 720zł netto od osoby. Przewidujemy cenę rabatową w wysokości 580zł netto za osobę przy zgłoszeniach do 09.08.2011 lub przy jednoczesnym zgłoszeniu się przynajmniej dwóch osób.

Pod poniższym adresem znajdą Państwo więcej szczegółów dotyczących szkolenia, a także informacje o konkursie, w którym do wygrania jest darmowa wejściówka na to wydarzenie.
http://www.goldenline.pl/spotkanie/metody-coachingowe-...

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Szanowni Państwo,

Zapraszam do uczestnictwa w programie

Profesjonalny Menedżer Szkoleń

Celem programu jest dostarczenie Uczestnikom praktycznych rozwiązań które usprawnią procesy szkoleniowo-rozwojowe w organizacji. Program Certyfikacyjny PMS jest skierowany do wszystkich osób, które zarządzają polityką szkoleniową w swoich organizacjach, jak również do tych, którzy są zainteresowani nabyciem wiedzy z zakresu najnowszych koncepcji, metod oraz technik zarządzania szkoleniami.

Proces Certyfikacji:

NABYCIE KOMPETENCJI poprzez 96 godzin szkoleń stacjonarnych:

1. Strategia i polityka szkoleń
2. Standardy i narzędzia realizacji projektów szkoleniowych
3. Diagnoza potrzeb szkoleniowych
4. Ocena skuteczności i efektywności biznesowej szkoleń
5. Zarządzanie coachingiem w organizacji
6. Kultura i partnerstwo rozwoju

PROJEKT WDROŻENIOWY każdy Uczestnik realizując cały cykl szkoleń ma możliwość opracowania projektu pod opieką jednego z ekspertów programu.

Ukończenie szkoleń i zatwierdzenie projektu wdrożeniowego przez Radę Programową oznacza przyznanie Certyfikatu Profesjonalnego Menedżera Szkoleń.

Uprzejmie informuję iż mogą Państwo wybrać optymalną formę uczestnictwa - cały cykl 6 warsztatów lub pojedynczy warsztat. W przypadku wyboru cyklu uzyskają Państwo również wsparcie merytoryczne i narzędziowe konsultantów prowadzących warsztaty w przeprowadzeniu wdrożenia dla Państwa Firmy.

Projekt rusza od września, szkolenia będą realizowane w Warszawie

Zapraszam do kontaktu,

Marcin Piotrowski
tel.022 314 14 16
marcin.piotrowski@obserwatorium.pl
http://certyfikatpms.pl

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Firma szkoleniowo-doradcza ODK SIMP to zespół profesjonalnych i zaangażowanych ekspertów oraz doradców, których od przeszło 50 lat łączy wspólna pasja i cel: skuteczne i efektywne podnoszenie kwalifikacji pracowników.

Organizujemy szkolenia całkowicie dopasowane do specyfiki i potrzeb danej firmy, współpracujemy z najlepszymi trenerami, posiadającymi nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim spore doświadczenie praktyczne. Nasza oferta obejmuje:

Szkolenia zawodowe:
- Obsługa wózków widłowych
- Szkolenia BHP
- Obsługa urządzeń transportu bliskiego
- Hakowy
- Uprawnienia energetyczne

Szkolenia personalne:
- Szkolenia sprzedażowe
- Umiejętności menadżerskie
- Rozwijanie osobowości
- Zagadnienia prawne
- Szkolenia ekologiczne
- Kursy komputerowe
- Komunikacja

więcej: http://odksimp.pl

Temat: Dział ogłoszeń - szkolenia/kursy

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu
Ul. Wieniawskiego 5/9, 61-712 Poznań
Tel./ fax 61 853 80 37
http://odksimp.pl, e-mail: biuro@odksimp.pl

zaprasza na szkolenie:

„Magia” relacji z Klientem

Szkolenie „Magia relacji” jest skierowane szczególnie do osób, które w swojej pracy lub życiu osobistym mają kontakt z ludźmi, a od jakości tych kontaktów zależą ich zarobki, wyniki w pracy czy dobre samopoczucie oraz satysfakcja z relacji.

Zdobyta w trakcie szkolenia wiedza oraz rozwijanie umiejętności mogą być natychmiastowo wdrażane w życie i mogą zostać wykorzystane między innymi w:

-sprzedaży,
-wywieraniu wpływu,
-komunikacji z pracownikami,
-zdobywania poparcia,
-lepszym zrozumieniu mechanizmów działania ludzi ze swojego otoczenia,
-polepszenia relacji w rodzinie,
-przekazywaniu swoich idei,
-czerpaniu większej przyjemności z kontaktów z innymi ludźmi i w wiele innych obszarach.

Szkolenie to jest złożone z poszczególnych modułów (min. kalibracja, modelowanie, raport, systemy reprezentacji, metaprogramy, pozycje percepcyjne, metamodel, język perswazji, wystąpienia publiczne, zabawy głosem), które mogą być realizowane w cyklu szkoleniowym, bądź też przeprowadzane w formie pojedynczych szkoleń w zależności od Państwa potrzeb. Ponieważ zależy nam na jak najlepszym spełnieniu Państwa oczekiwań, szkolenie to może być do nich dopasowane i indywidualnie modyfikowane. Dodatkowo poszczególne moduły mogą być realizowane zarówno w zakresie podstawowym (gdzie uczestnicy otrzymują najważniejsze informacje i umiejętności do dalszej pracy nad wybranym zagadnieniem) jak i zaawansowanym (gdzie uczestnicy, po określonym okresie pracy własnej, spotykają się ponownie i pracują nad jeszcze lepszym rozwojem umiejętności z danego zakresu).

Moduł 1. Kalibracja - podstawy:

Cel szkolenia: Zwiekszenie umiejętności obserwacji zachowań rozmówców oraz świadomości własnego działania przez rozwijanie wrażliwości sensorycznej.

Korzyści dla uczestników:

-praktyczne ćwiczenia polepszenia wykorzystania zmysłów,
-rozwój umiejętności kalibrowania rozmówców,
-zwiększenie świadomości i zrozumienia rozmówców przez poznanie jego schematów myślowych.

Ramowy program modułu:

-definicja kalibracji,
-zmysły i ich rola skuteczności działania z ludźmi,
-możliwości rozwoju wrażliwości sensorycznej,
-kalibracja rozmówcy - od wyglądu do tożsamości,
-wykorzystanie kalibracji w sprzedaży
-pułapki i trudności kalibracji - jak sobie z nimi poradzić?

Moduł 2. Sztuka dobrego kontaktu - podstawy raportu

Cel szkolenia: zwiększenie skuteczności budowania kontaktu oraz pozyskiwania zaufania klienta.

Korzyści dla uczestników:

-praktyczne poznanie zasad stosowania raportu,
-rozwinięcie umiejętności pozyskiwania zaufania rozmówcy,
-zwiększenie poziomu zrozumienia rozmówcy,
-wykorzystanie raportu w sprzedaży,
-polepszenie jakości komunikacji interepersonalnej.

Ramowy program modułu:

-definicja raportu,
-dopasowanie, odzwierciedlenie i prowadzenie - wykorzystanie mechanizmu w praktyce,
-systemy reprezentacji i ich wykorzystanie w budowaniu dobrego kontaktu,
-pułapki i trudności w budowaniu raportu - jak sobie z nimi poradzić?

Metody szkoleniowe:

Szkolenie będzie przeprowadzone w formie interaktywnej, z jak największym wykorzystaniem aktywności uczestników. Przyswajanie wiedzy i rozwijanie umiejętności odbędzie się szczególnie poprzez udział uczestników w dyskusjach, ćwiczeniach grupowych i indywidualnych, demach szkoleniowych.

Dodatkowo po szkoleniu możliwość konsultacji oraz wsparcia dla uczestników w zakresie tematyki szkolenia (e-mali, telefon)

Termin szkolenia: 19.08.2011
Regularna cena: 790 zł netto
Oferta specjalna -40%

więcej: http://odksimp.pl/szkolenia-personalne/szkolenia-sprze...