Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

Tomasz T.:
Witam,

Moim zdaniem "dawani" pracownikom wszelkiego rodzaju gadżetów jak nagroda za coś mija się z celem, podobnie wyjazdy integracyjne są absolutnym marnowaniem środków i czasu. Z zastrzeżeniem, że to jest wyjazd integracyjny, który rzeczywiście ma temu służyć, np. łączymy ze sobą różne firmy i tworzymy jeden organizm lub pracownicy z różnych lokalizacji muszą ze sobą ściśle współpracować. Niestey przy tego rodzaju wyjazdach musimy zorganizować bardzo dobry plan szkolenia na nim i go zrealizować do minimum ograniczając możliwości "balowania".
Moje lekkie zdziwienie budzi zadanie zaczynające się od wyrazu "Niestety (...) musimy zorganizować bardzo dobry plan szkolenia (...)".
Nie ma co żałować tylko to zrobić.

W dwóch firmach organizowałem takie szkolenia. Opierały się one na kilku modułach tj.:
1) trening interpersonalny - stosowałem z powodzeniem technikę zwana przez niektórych "łamaniem kołem", przez innych "ścianą płaczu" . jej odmianę stosują ponoć kluby AA.
2) prezentację własnej pracy przez pracowników różnych komórek organizacyjnych
3) warsztaty z wykorzystaniem metod heurystycznych - poszukiwanie twórczych rozwiązań dla działań wewnątrz firmy, współpracy z otoczeniem czy przyszłością firmy.
Czas na balangowanie też był i to nie przeszkadzało :-)

Wszystkie te rzeczy można pogodzić jeżeli zajęcia są interesujące. Każdą grupę można opanować, bez względu na okoliczności. Jeden jest tylko warunek - solidne przygotowanie do takiego wyjazdu.

Zapewniam, że efekty przerosły nawet moje oczekiwania. Poprawiła się komunikacja, wzajemne zrozumienie i pomoc jak również szacunek dla innych za ich pracę.
czy można czegoś chcieć więcej ?

>
Tomasz Tyrc

Tomasz Tyrc waściciel, TTWO

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

Celowo użyłem określenia "niestety", gdyż dla dużej części organizatorów i uczestników wyjazd integracyjny jest przede wszystkim okazją do "wyrwania się i balowania".
Dlatego jestem głęboko przekonany, że dużo pracy wymaga przemyślenie i przygotowanie takiego, a w konsekwencji w zasadzie nie należy traktować jako "bonusa" dla pracowników. Chyba, że będziemy organizować wyjazdy rekraacyjne jako formę bonusowania.

Daleko lepsze rezultaty osiągniemy właściwą organizacją pracy, komunikacją oraz"inteligentnym" systemem wynagrodzeń.

Pozdrawiam
Tomasz Tyrc
Piotr P.

Piotr P. Branch Manager OTTO
Polska

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

Daleko lepsze rezultaty osiągniemy właściwą organizacją pracy, komunikacją oraz"inteligentnym" systemem wynagrodzeń.

Przepraszam, ale to nie są sposoby motywowania pracownika tylko zasady funkcjonowania (normalnej) firmy i z motywowaniem nie mają w moim przekonaniu nic wspólnego..

Zgadzam się z wypowiedzią, że bezkosztowe formy motywowania nie istnieją..!!!

Zawsze gdy chcesz zarobić musisz zainwestować czas i pieniądze, a zmotywowany pracownik przekłada się na zysk firmy..dopóki tego nie zrozumiemy to nigdy nic z tego nie będzie, a każdy program motywacyjny będzie tylko na chwilę.

Uważam, że nie da się stworzyć ogólnego programu dla wszystkich- choćby dlatego, że dzisiaj poszukujemy ludzi kreatywnych i wyjątkowych (którzy mają to coś..) więc zawsze będzie sytuacja że komus coś nie odpowiada. Owszem może być ramówka, ale jeśli manager nie odkryje co motywuje poszczególnych pracowników, nie przeliczy rachunków zysku/strat dla danej opcji to i tak wyjdzie z tego wielkie "nic"... Wprowadzam to od 1,5 miesiąca w firmie i pierwsze sprawdzenie realizacji budżetów wyszło 180%...wynik mówi sam za siebie.

Reasumując dużo pracy przed Tobą i rada: skup się na rozmowie z pracownikami, nie szukaj cudownych pomysłów na forach, tylko ułóż autorski program pod ludzi z którymi pracujesz.. Ty powinnaś ich znać najlepiej i wiedzieć czego potrzebują - jeśli nie to po prostu się tego dowiedz od nich......wynik przyjdzie sam...:)

PS...Wyjazdy integracyjne czyt...(balanga) też pomagają się odstresować.. Zawsze je dobrze wspominam z każdej firmy...
Marek Kawecki

Marek Kawecki WŁAŚCICIEL,
MK-KOMPUTERY

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

Jak widzimy w całej naszej rozmowie mamy kilkanaście sposobów na zmotywowanie naszych podopiecznych.

ja jestem początkującym w tym sektorze, każdy z was ma rację i oczywiście podparte doświadczeniem, ale świat się zmienia i codziennie musimy szukać sposobów aby przetrwać.

Sposobem na sukces to być sobą i jeśli z kimś współpracujesz, pracujesz, bądź sobą i sprzedaj siebie, a zostaniesz wynagrodzony.

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

Katarzyna W.:
Prosiłam, zeby nie pisac o uznaniu i uścisku prezesa....

To juz mamy załatwione i to oczywiste.

-------------------------------------

Pytanie- co dalej..?


Najwazniejszym czynnikiem motywacyjnem pracownika jest wynagrodzenie.
Wystarczy zadac pytanie pracownikowi (mozemy naturalnie - sobie takze zadac), czy otrzymujac nagle duza sume pieniedzy dalej bedzie pracowal w tym samym zakladzie na tym samym stanowisku. Okazuje sie, ze jednak pieniadze sa podstawowym czynnikiem motywacyjnym - tak samo na nas jak i na innych pracownikow.

Jest jednak kilka czynnikow, ktore sa silniejsze od pieniedzy i uwazam, ze na tym powinnismy sie skupic szukajac rozwiazania tytulowego problemu: "Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników".
Pierwszym czynnikiem jest wykonywanie swojej pracy z pasja - co naturalnie mozemy zaobserwowac na stanowiskach wysokich lub takich, gdzie pracownik moze wykazac swoja kreatywnosc i ta kreatywnosc jest uznawana. (Mozna zapytac pracownika, ktory wykonuje prace z pasja czy zostalby w zakladzie gdyby nagle otrzymal duza sume pieniedzy - odpowiedz jest z duzym prawdopodobienstwem pozytywna)

Dla kazdego jest oczywiste, ze praca kierownika projektu moze byc pasjonujaca a praca sprzataczki - nie. Dlatego szukajac tych czynnikow motywacyjnych nie traktujmy wszystkich stanowisk jednakowo i przyjrzyjmy sie w jaki sposob dowaloryzowac pracownika (czasami nie tylko dajac mu wiecej obowiazkow , ale takze waloryzujaca funkcje, niekoniecznie zwiazana z wynagrodzeniem)... tutaj temat na dluzsza dyskusje.
Istnieje tez drugi czynnik - jakim jest przyjemnosc przebywania w pracy (nie mylic z przyjemnoscia wykonywania pracy). Prace pracownik wykonuje w dalszym ciagu dla pieniedzy, ale jezeli konkurencja zaproponuje nawet wyzsza stawke, to pracownik nie opusci zakladu, gdyz swietnie sie w nim czuje - w zespole jest wiecej niz dobra atmosfera i pracownik kazdego dnia idzie do zakladu jak do zrodla mozliwosci przyjemnej wymiany zdan, chwili radosci, spotkania konkretnej osoby itd. ( Nie opusci stanowiska ze strachu, ze gdzies indziej nie bedzie takiej atmosfery. Strach przed utrata przyjemnosci - bedzie tutaj czynnikiem motywacyjnym - jak glosi teoria motywacji Herzberga).

Podepre sie badaniami pracownikow Auchun, gdzie siec sklepow pozwala na przemieszczanie pracowikow z jednego miejsca pracy do drugiego, jezeli jest blizej miejsca zamieszkania. - Okazalo sie, ze niektorzy pracownicy dojezdzaja dalej do zakladu, ale nie chca aby ich przenoszono, gdyz boja sie stracic tak "atrakcyjna" prace - chodzi tutaj o kasjerki i sprzataczki. Te przyklady pozwolily na przeprowadzenie badan na pracownikach niskiego szczebla i ich motywacji do pracy.

Tutaj, w konkretnym przykladzie - proponuje zamowic u psychologa przeprowadzenie badan socjometrycznych aby dowiedziec sie jaki jest stan przyjemnosci przebywania w danej grupie i w konsekwencji przydzielic osoby do odpowiedznich ekip wedlug ich preferencji. Okazuje sie, ze nawet zmiana ustawienia biurka pracownika w innym ukladzie osobowym moze wzmocnic motywacje grupy pracownikow.

*
Oto badanie motywacyjne pracownikow, ktore moze byc przydatne do tej dyskusji:
Czynniki motywacyjne wg Hertzberga, zrodlo: Harward Business Review - styczen 2003


Obrazek


Edyta: literowkiTen post został edytowany przez Autora dnia 19.05.13 o godzinie 19:33
Anna Morawska

Anna Morawska menager HR zawsze
robię to co lubię i
robię to skutecznie

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

Najlepszym sposobem na zmotywowanie pracowników jest właściwy kontakt z bezpośrednim przełożonym, oparty na partnerstwie i autentycznym skupieniu się na celach głównych dotyczących zadań w pracy.
Jeżeli przełożony na I miejscu stawia pozycjonowanie siebie w miejscu słońca i jako najważniejszą rzecz traktuje zabieganie o własne względy, różnicując pracowników w zalezności od stopnia sympatii, ludzie będą sfrustrowani.
Pierwsza i najważniejsza sprawa, bezpośredni przełożony nie powinien zniechęcać do pracy ludzi. Jeżeli traktuje wszystkich równo i skupia się na zadaniach w pracy panuje dobra atmosfera. Takich przełożonych jest bardzo mało stąd problemy.
Najczęściej średni personel kierowniczy jest największym hamulcowym i mącicielem w firmie. Pod pozorem trzymania personelu za uzdę, żeby im się podwyżek nie zachciało, okopuje się na swojej posadce. Boi się wyrośniecia "nowego króla" więć ogłupia ludzi i trzyma w strachu. Strach jest najlepszym karbowym. Niestety jest to styl zarządzania "klawiszy więziennych" stąd w Polsce źle się pracuje.
Nie ma co cytować starych badań z Harvardu, one nic nie wnoszą do dykusji.

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

Co motywuje bezkosztowo:

- transparencja wszelakich decyzji, szczególnie ważnych i budowanie decyzji poprzez konsensus (nie mylić z kompromisem !). Z tym wiąże się też poczucie/zrozumienie celowości działania.
- swoboda działania i edukacji własnej pracownika - w ramach przyjętej architektury robię to co uważam za słuszne.

- i najważniejsze: brak overhead'u, brak haeru, iwentów i poszerzania uśmiechu scyzorykiem.

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

Natomiast faktem jest, że coraz wyższy odsetek Polaków otrzymuje minimalne wynagrodzenie. W ich przypadku praca zarobkowa zredukowana jest do pozyskiwania środków dla zapłacenia niezbędnych rachunków, zaś satysfakcja czy samospełnienie podczas jej wykonywania jest fikcją. W związku z tym bezkosztowa motywacja do tejże zwyczajnie zakrawa na kpinę.

Święta prawda, tyż prawda, ...
To trochę tak, jakby ktoś na konferecji dotyczącej optymalizacji nośności skrzydeł do samolotów wstał z tezą, że to zakrawa na kpinę, bo przecież 99.9% pojazdów mechanicznych to samochody i skrzydeł nie potrzebuje.

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

To prawda, że właściwa atmosfera w pracy jest motywacją do dobrej pracy. A jeśli jeszcze do tego jest szansa na wzrost płac, w przypadku osiągnięcia dobrych wyników poprzez dobrą pracę, to jest odpowiednia motywacja. Złe stosunki w pracy, nawet przy niezłych zarobkach, to ogromny minus. Ekonomistka Barbara Romańczuk.
Agata Woźnicka

Agata Woźnicka Doradca biznesowy,
EY (dawniej Ernst &
Young)

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

Jeżeli chodzi o niskobudżetowe benefity to polecam wyjścia integracyjne- escape roomy, game puby, ścianka wspinaczkowa, park trampolinowy... To wcale nie kosztuje dużo w skali miesiąca np., a to wielka frajda, pracownicy mogą odreagować po pracy..., jednak zdecydowanie polecam zaplanować budżet tak, żeby starczyło na jakiś większy benefit chociażby projektowy. Polecam zatrudnianie firm corporate wellness, które mogą działać właśnie w ten sposób ;)
Agata Iwanek

Agata Iwanek Copywriter, Agencja
reklamowa

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

A czy współpracowała Pani kiedyś z taką firmą osobiście bądź korzystała z usług jako pracownik?
Agata Woźnicka

Agata Woźnicka Doradca biznesowy,
EY (dawniej Ernst &
Young)

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

Ostatnio rozpoczęłam współpracę z care solutions i muszę przyznać, że to profesjonaliści w swoim fachu ;) świetni fizjoterapeuci, ale też bardzo otwarci ludzie, także póki co wszystko bez zarzutu ;)
Kamila Sicińska

Kamila Sicińska Najgorszy sort
Polaka

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

Katarzyna W.:
Zastanawiam się, jakie działania może podjąć firma dla szeroko pojętego zmotywowania/zmniejszenia rotacji/ zintegrowania/ zaangażowania w pracę pracowników.

HRki- jakie miałyscie pomysły..? co wdrozyłyście...? co działa..? a co sie nie sprawdziło..?

Panowie z zarządów..decydencji...- Co Wy na to..?


Panie i Panowie ...

Temat: Bezkosztowe/niskokosztowe formy motywowania pracowników...?

No niestety ale czasami warto jest się jednak zdecydować na cos porządniejszego i wydać trochę kasy na możliwość zmotywowania pracowników....

Opcji jest wiele.

Voucher na zabieg relaksacyjny, holistycznego usuwania stresu

Ewentualnie takie zestawy delikatesowe https://www.nobilia.pl/kosze-upominkowe/luksusowe-kosze... Ktore mozna podarować na święta.

Następna dyskusja:

integracja pracowników




Wyślij zaproszenie do