Katarzyna
Kutyła
PR, Copywriter,
social media
Temat: Szkolenia i konferencje HR - oferty
Mimo coraz większej ilości narzędzi rekrutacyjnych, jakie ma do dyspozycji HR, znalezienie wartościowych pracowników nie należy do zadań prostych. Czy jest zatem możliwa rekrutacja zrealizowana w sposób gwarantujący powodzenie? Agencja SEDNO stworzyła szkolenie „Prowadzenie procesów rekrutacji i selekcji w firmie" (12.-13.09.2011 we Wrocławiu), skierowane do specjalistów rekrutacji, menadżerów i właścicieli firm, oraz wszystkich zainteresowanych procesami zatrudniania pracowników.Jak podaje Rzeczpospolita: " Poprawa koniunktury na rynku pracy zwiększyła popyt na rekruterów. Tych dobrych firmy sobie podkupują(...) wyciągają sobie nawzajem dobrych konsultantów, choć o tych najlepszych pracodawcy zwykle bardzo dbają. (...) Nie ma w Polsce systemu kształcenia rekruterów ani doradców personalnych. Studia podyplomowe z zarządzania zasobami ludzkimi nie do końca przygotowują potrzebnych specjalistów(...)[1]. Szkolenie prowadzone jest przez Katarzynę Półtoraczyk, prowadzącą projekty związane z usprawnianiem pracy organizacji, jak również liczne projekty z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Szkolenie prowadzone jest w oparciu o elementy prezentacji, studia przypadków oraz komplementarne elementy warsztatowe.
Program szkolenia obejmuje:
1. Wprowadzenie do tematyki zatrudniania pracowników
2. Tworzenie profilu kwalifikacyjnego
Profil kwalifikacyjny a opis stanowiska pracy
3. Metody rekrutacji
Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna - wady i zalety
4. Źródła rekrutacji
Rodzaje źródeł rekrutacji
Najczęściej spotykane oraz nietypowe źródła rekrutacji
Z jakich źródeł korzystać by trafić do odpowiednich kandydatów
5. Pisanie ogłoszeń rekrutacyjnych na wysokim poziomie
Zasady poprawnego formułowania ogłoszeń
Jak za pomocą ogłoszeń przyciągnąć odpowiednich kandydatów
6. Selekcja kandydatów
Rodzaje strategii selekcyjnych
Dobór odpowiednich kryteriów selekcji
Zaprojektowanie procesu selekcji
Stosowane techniki selekcyjne
Ocena kandydatów i podejmowanie decyzji o wyborze najlepszych
7. Przeprowadzanie rozmowy kwalifikacyjnej
Rola mowy ciała oraz mimiki i gestów podczas rozmowy kwalifikacyjnej
Rola aktywnego słuchania podczas rozmowy kwalifikacyjnej
Zadawanie pytań - jakich pytań zadawać nie należy
8. Działania po zakończeniu procesu
Przekazywanie informacji zwrotnej
Adaptacja nowych pracowników
[1] Anita Błaszczak, Sezon polowania na łowców głów, http://www.rp.pl/artykul/705955.html 24.08.2011