Wojciech Paterkowski Dyrektor operacyjny
Tadeusz F.:
Grzegorz K.:
Ojjjjjjjjjjjj zaboli podwójnie. Szczególnie tych co okażą że wiedzą.
Dlatego, bez nazwisk. To jest bardzo wazne - nawet gdyby wypytywal.
Wojciech Paterkowski Dyrektor operacyjny
Grzegorz K.:
Oj kiedyś jak byłem dzieckiem to mi mówiono, nie pchaj łap między drzwi i futrynę. Dziś już wiem czemu.
Po pierwsze, nie molestowanie seksualne, a już na pewno nie ewidentne, chyba ze wynika z treści rozmów, których nie widzimy.
Po dwa, na wstępie wskazano, ze informacje zostały "wyciągnięte" a to ogranicza możliwości.
Po trzy - dlaczego ja mam doradzać kierownikowi, jak on nie jest nawet trzecią, czy czwarta stroną?
Po cztery, dziewczyna nie kierownik podejmują działania.
Po pięć: złożyć konto mailowe (nie z kompa firmowego) i wysłać dyrektorowi jakiś miły tekścik. Informujący o tym że w kk jest cały rozdział XXV. Że jest sobie niebieska linia i że jest centrum antymobbingowe. Że czasem warto się zastanowić, że reputacja czasem jest nie do odbudowania. A już personel zaczyna pytać... Nie do końca czyste i etyczne metody, ale i sytuacja jest nie do końća czysta i etyczna.
A mówiąc po polsku, walnąć donos, ale niech będzie na razie do wos dyrektorze. Jakakolwiek forma przerodzenia się działań w bardziej zdecydowane, ot choćby próba wywalenia, czy też ostrzejsze propozycje lub budowanie sprzyjających okoliczności, podpadają już pod art 199 kk, tylko trzeba najpierw zapoznać się z 13 i 14 kk. Jedna z form popełnienia czynu zwana usiłowaniem. Wraz z omówieniem.
Tadeusz
F.
Mam to, na co się
godzę...
Jacek
M.
Likwiduję swój
profil na
Goldenline.
konto usunięte
Kaja
Z.
HR Manager, Hispano
- Suiza Polska
konto usunięte
Dagmara
D.
Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...
konto usunięte
Jacek
M.
Likwiduję swój
profil na
Goldenline.
Kaja Z.:
Jeśli chodzi o domniemanego molestatora :-) a może warto wybadać jego stosunek do dziewczyny, podpuścić w męskiej rozmowie, że fajna, że ładna i patrzeć na reakcję.
Maciej
S.
"Nie pracuj z myślą
o zdobyciu uznania,
pracuj w sposób z...
Być może dziewczyna nie przesadza i jak dziś nie zareauje to potem dotknie to jakiejś jej koleżanki. Jeśli zaś się boi załatwić sprawy "oficjalnie", no to sorry...
Katarzyna
M.
Menadżer ds.
rozliczeń
Wojciech P.:
Katarzyna Michalewska-Strączyńska:
Wojciech P.:
Hej
Ostatnio rozmawialem z kolega o problemie w jego pracy dotyczacym stosunkow podwladna - przelozony. Problem niestety coraz czesciej pojawiajacy sie w zakladach pracy...
Dziewczyna, mloda, bardzo atrakcyjna pracujaca na produkcji...
Dyrektor zakladu, ktoremu owa dziewczyna bardzo sie podoba...
Zaczynaja sie "dziwne" podchody dyrektora do pracownicy, propozycje wyjazdów do filii firmy w innej miejscowosci, dodatkowe zajecia odciagajace od produkcji,niewinne zaproszenia na kawe, herbate, obietnice awansu... - niby milo i sympatycznie, ale dziewczynie sie to nie podoba i ciagle odmawia.
Kolejny etap to telefony do dziewczyny o kazdej porze dnia, a czasami nawet w nocy.
Ewidentny przyklad molestowania seksualnego.
Kierownik produkcji (bezposredni przelozony dziewczyny, podwladny dyrektora) widzi, ze z dziewczyna jest cos nie tak, rozmawia z nia - ale dziewczyna nie chce sie zwierzyc - kierownik nie naciska myslac, ze to problemy osobiste/rodzinne. Niestety trudno jest ogladac na codzien mloda i atrakcyjna dziewczyne, ktora przez caly czas przychodzac do pracy jest smutna i tak jakby nieobecna.
Podejmuje kolejna probe porozmawiania - bezskutecznie. Robi wiec maly wywiad srodowiskowy i stosujac pewne "techniki perswazji" dowiaduje sie o calej sprawie. Bardzo chce pomoc dziewczynie (wlacznie z pojsciem do dyrektora i powiedzeniu mu paru ostrych slow - kierownik nie dba o posade, jezeli ma pracowac w takim szambie - jest mlody perspektywiczny i zyje ciagle idealami).
Niestety nie moze (nie powinien) porozmawiac z dyrektorem, dopoki dziewczyna sama mu o tym nie powie i nie poprosi o pomoc.
Reasumujac - jest to cholernie ciezka sytuacja dla pracownicy, ktorej podoba sie praca i atmosfera wewnatrz zespolu oraz dla kierownika, ktory cholernie duzo czasu poswiecil na wyszkolenie zespolu oraz stworzenie milej atmosfery.
Kierownik ma dodatkowo rozterki, bo jak wczesniej wspomnialem - ma zasady ktorych sie trzyma, a to bagno ktore sie pojawia chce jak najszybciej osuszyc - bez wzgledu na konsekwencje.
Co byscie doradzili kierownikowi??
stay away of problems...chyba, że jesteś typem walecznym, to wtedy kłopoty masz wpisane w życiorys. Nie pomożesz komuś, kto nie tej pomocy nie chce...możesz zacząć batalię, pytanie ile zyskasz, a ile możesz stracić.
Stojac z boku nie tworzy sie hoistorii...i nie pomaga innym. A my, jako kierownicy, powinnismy dbac o swoj zespol. Kazde ogniwo zespolu jest wazne...jezeli jedna osoba jest "nieobecna" to pozostali musza za nia nadrobic pewne prace.
A co do klopotow...hm, zycie nie jest uslane rozami :D
Tadeusz
F.
Mam to, na co się
godzę...
Katarzyna
M.
Menadżer ds.
rozliczeń
Tadeusz F.:
Amen ...
Chyba mozna zamknac ten temat, bo w koncu sami bedziemy molestowac te dziewczyne.
Wiekszosc sadzi, zeby zostawic to czasowi, wiec sprawa jest przeglosowana.
Wojciech Paterkowski Dyrektor operacyjny
Katarzyna M.:
Wojciech Paterkowski:
Katarzyna M.:
Wojciech Paterkowski:
Hej
Ostatnio rozmawialem z kolega o problemie w jego pracy dotyczacym stosunkow podwladna - przelozony. Problem niestety coraz czesciej pojawiajacy sie w zakladach pracy...
Dziewczyna, mloda, bardzo atrakcyjna pracujaca na produkcji...
Dyrektor zakladu, ktoremu owa dziewczyna bardzo sie podoba...
Zaczynaja sie "dziwne" podchody dyrektora do pracownicy, propozycje wyjazdów do filii firmy w innej miejscowosci, dodatkowe zajecia odciagajace od produkcji,niewinne zaproszenia na kawe, herbate, obietnice awansu... - niby milo i sympatycznie, ale dziewczynie sie to nie podoba i ciagle odmawia.
Kolejny etap to telefony do dziewczyny o kazdej porze dnia, a czasami nawet w nocy.
Ewidentny przyklad molestowania seksualnego.
Kierownik produkcji (bezposredni przelozony dziewczyny, podwladny dyrektora) widzi, ze z dziewczyna jest cos nie tak, rozmawia z nia - ale dziewczyna nie chce sie zwierzyc - kierownik nie naciska myslac, ze to problemy osobiste/rodzinne. Niestety trudno jest ogladac na codzien mloda i atrakcyjna dziewczyne, ktora przez caly czas przychodzac do pracy jest smutna i tak jakby nieobecna.
Podejmuje kolejna probe porozmawiania - bezskutecznie. Robi wiec maly wywiad srodowiskowy i stosujac pewne "techniki perswazji" dowiaduje sie o calej sprawie. Bardzo chce pomoc dziewczynie (wlacznie z pojsciem do dyrektora i powiedzeniu mu paru ostrych slow - kierownik nie dba o posade, jezeli ma pracowac w takim szambie - jest mlody perspektywiczny i zyje ciagle idealami).
Niestety nie moze (nie powinien) porozmawiac z dyrektorem, dopoki dziewczyna sama mu o tym nie powie i nie poprosi o pomoc.
Reasumujac - jest to cholernie ciezka sytuacja dla pracownicy, ktorej podoba sie praca i atmosfera wewnatrz zespolu oraz dla kierownika, ktory cholernie duzo czasu poswiecil na wyszkolenie zespolu oraz stworzenie milej atmosfery.
Kierownik ma dodatkowo rozterki, bo jak wczesniej wspomnialem - ma zasady ktorych sie trzyma, a to bagno ktore sie pojawia chce jak najszybciej osuszyc - bez wzgledu na konsekwencje.
Co byscie doradzili kierownikowi??
stay away of problems...chyba, że jesteś typem walecznym, to wtedy kłopoty masz wpisane w życiorys. Nie pomożesz komuś, kto nie tej pomocy nie chce...możesz zacząć batalię, pytanie ile zyskasz, a ile możesz stracić.
Stojac z boku nie tworzy sie hoistorii...i nie pomaga innym. A my, jako kierownicy, powinnismy dbac o swoj zespol. Kazde ogniwo zespolu jest wazne...jezeli jedna osoba jest "nieobecna" to pozostali musza za nia nadrobic pewne prace.
A co do klopotow...hm, zycie nie jest uslane rozami :D
oh Wojtek odpowiedzialnym ludziom nie w głowie głupoty...nie nauczysz nikogo odpowiedzialności, ja również zalecam powściągliwość i zajęcie się pracą, moim zdaniem sytuacja rozwiąże się szybciej niż myślisz i bez Twojego w tym udziału, jak to mówią 3 w jednym.... to już za dużo, chyba że lubisz być po środku. Jeżeli jedna ososba zawala swoją pracę, to znaczy, że powinna pójść sobie na 1 dzień wolnego i przemyśleć czy chce pracować i rozwiązać konflikt czy tkwić w nim dalej.
Życie może być "usłane różami" jak człowiek jest przygotowany na różne sytuacje, a jak nie jest przygotowany to musi bardzo szybko się uczyć jak postępować, by nie stracić przede wszystkim siebie:-).
Koleżanka była w podobnej sytuacji, ale miała jak to mówią twardy tyłek, więc się nie dała, facet spasował, bo wiedział, żę pogadać sobie może i tyle, potem sam odpuścił i praca wróciła do normy.
Czyjeś życie nie jest Twoją sprawą, ale wiem co odczuwasz, gdyż niejednokrotnie sama przejmowałam się czyimiś kłopotami, co mnie nieomal nie zniszczyło psychicznie, teraz wiem, że to niedźwiedzia przysługa, żyć trzeba za siebie, nie za kogoś:-).
Będzie dobrze.
Wojciech Paterkowski Dyrektor operacyjny
Jacek M.:
Kaja Z.:
Jeśli chodzi o domniemanego molestatora :-) a może warto wybadać jego stosunek do dziewczyny, podpuścić w męskiej rozmowie, że fajna, że ładna i patrzeć na reakcję.
Jeżeli reakcją będzie erekcja - sprawa jasna :D
Kaja
Z.
HR Manager, Hispano
- Suiza Polska
Wojciech P.:
Jacek Mrozowski:
Kaja Z.:
Jeśli chodzi o domniemanego molestatora :-) a może warto wybadać jego stosunek do dziewczyny, podpuścić w męskiej rozmowie, że fajna, że ładna i patrzeć na reakcję.
Jeżeli reakcją będzie erekcja - sprawa jasna :D
:)))
konto usunięte
Tadeusz F.:NA MÓJ GUST PROBLEM LEŻY W TEJ DZIEWCZYNIE, KTORA SAMA NIE RADZI SOBIE Z SYTUACJĄ. TRZEBA ZOSTAWIĆ SPRAWE W RODZIMYM STANIE I OBSERWOWAĆ ZDARZENIA. PO CO MIESZAĆ? DAJCIE SPOKÓJ.
Amen ...
Chyba mozna zamknac ten temat, bo w koncu sami bedziemy molestowac te dziewczyne.
Wiekszosc sadzi, zeby zostawic to czasowi, wiec sprawa jest przeglosowana.
Tadeusz
Orlenko
Ludzie są zazwyczaj
pokonanymi przez
samych siebie.
konto usunięte
Następna dyskusja:
пропозиції роботи
