Artur Pawłowski

Artur Pawłowski Likwidator spółek HR
konsultant,doradca,
wykładowca, mena...

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Duża częśc marnych menedżerów nie potrafi zarządzać inaczej niż …strachem. Nie znają po prostu innej metody. Tego nauczyli się w domach, z TV i z filmów gangsterskich. Władza to dla nich strach…..pracownik ma się przede wszystkim bac i już. Ale przecież zdarzają się też tacy menedżerowie, których nie tylko, że nie trzeba się ich bac, ale wręcz się ich uwielbia. I chce się pracowac dla nich i pod ich kierownictwem.
Zarządzanie strachem ( zarządzanie poprzez straszenie ) to także metoda zarządzania przez motywację, ale przez motywację negatywną. Strach powoduje bowiem najczęściej działania wybitnie obronne i zachowawcze.
Moim zdaniem, przyczynami (psychologicznymi) wpływającymi na to, że menedżerowie wybierają zarządzanie przez strach najczęściej bywają:
• brak autorytetu
• brak kompetencji i wiadomości potrzebnych do kierowania
• zwykły brak kultury lub brak kultury pracy
• niezrozumienie sytuacji, potrzeb podległej grupy pracowników
• Nie panowanie nad sytuacją w zespole
Podzielcie się swoimi doświadczeniami. Interesują mnie zwłaszcza przykłady pozytywne. Jak to jest, że pod niektórymi Menedżerami chce nam się pracowac, a pod innymi – nie. Nasze dyskusje czytają setki młodych ludzi, w tym i menedżerowie. Prosiłbym o poważne wypowiedzi. Harcownikom, którzy obrażają wszystkich, na każdym forum i w każdej sprawie z góry dziękuje…
I dla chętnych opcjonalnie:
…i coś z pozoru innego…..rządzenie przez zastraszanie. Ale rządzenie Państwem…ludzie muszą się bac – że ktoś przyjdzie o 6 rano, że będzie zlustrowany, że na każdego znajdą się haki…itp. Czy tych co rządzą przez zastraszanie Państwem i tych co zarządzają strachem w firmie – nie łączą czasem te same cechy osobowościowe ?
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

O tak ... dziel i rządź lub o wiele bardziej wysublimowane metody :):) Ale na ogół wychodzę :) Co więcej sprawdza się stara prawda: wszystko do człowieka wraca - i to dobre i to złe. Znów dziś się o tym przekonałam :):)

konto usunięte

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Kto mieczem wojuje, od miecza ginie :)

Straszą, bo się boją i tyle. Rozwiązanie pozornie dobre na chwilę, katastrofalne na długą metę. Wynik postawienia niewłaściwej osoby w niewłaściwym miejscu.
Anna Zielińska

Anna Zielińska Dyrektor Sprzedaży i
Marketingu

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Cóż...A ja myślę że to leży w naszej "polskiej" kulturze.Zawód Dyrektor? Nic Państwu nie mówi? uzyskiwanie respektu poprzez lęk i wywyższanie swojej osoby...? Ma na celu odwracanie uwagi od braku umiejętności, wiedzy i kompetencji;-)
Dobrej nocy
Anna Zielińska
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Anna Z.:
Cóż...A ja myślę że to leży w naszej "polskiej" kulturze.Zawód Dyrektor? Nic Państwu nie mówi? uzyskiwanie respektu poprzez lęk i wywyższanie swojej osoby...? Ma na celu odwracanie uwagi od braku umiejętności, wiedzy i kompetencji;-)
Dobrej nocy
Anna Zielińska
Generalizujesz. I to bardzo. To nie kwestia stanowiska, ale charakteru (lub jego braku). To również nie kwestia narodowości ( zapewniam Cię).

konto usunięte

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Zawód dyrektor to pozostałość po socjaliźmie :)
Anna Zielińska

Anna Zielińska Dyrektor Sprzedaży i
Marketingu

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Dagmara D.:
Anna Z.:
Cóż...A ja myślę że to leży w naszej "polskiej" kulturze.Zawód Dyrektor? Nic Państwu nie mówi? uzyskiwanie respektu poprzez lęk i wywyższanie swojej osoby...? Ma na celu odwracanie uwagi od braku umiejętności, wiedzy i kompetencji;-)
Dobrej nocy
Anna Zielińska
Generalizujesz. I to bardzo. To nie kwestia stanowiska, ale charakteru (lub jego braku). To również nie kwestia narodowości ( zapewniam Cię).
Kwestia charakteru jest bezsporna, zgadzam się.Ale nigdzie nie spotkałam sie z takim oporem przyswajania "nowej koncepcji menagera" jak w Polsce.
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Anna Z.:
Dagmara D.:
Anna Z.:
Cóż...A ja myślę że to leży w naszej "polskiej" kulturze.Zawód Dyrektor? Nic Państwu nie mówi? uzyskiwanie respektu poprzez lęk i wywyższanie swojej osoby...? Ma na celu odwracanie uwagi od braku umiejętności, wiedzy i kompetencji;-)
Dobrej nocy
Anna Zielińska
Generalizujesz. I to bardzo. To nie kwestia stanowiska, ale charakteru (lub jego braku). To również nie kwestia narodowości ( zapewniam Cię).
Kwestia charakteru jest bezsporna, zgadzam się.Ale nigdzie nie spotkałam sie z takim oporem przyswajania "nowej koncepcji menagera" jak w Polsce.
tiaaa a pracowałaś z Cypryjczykami :):):):) ?

konto usunięte

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

znam takich menedzerow..ktorzy sa dla swoich pracownikow wrecz przyjaciolmi..ale ci pracownicy maja do tych menedzerow wielki respect.. wydaje mi sie ze to wynika tez z osobowosci..z kompleksow itp.. jezeli ktos jest bezkompleksow/lub ma do nich naprawde zdrowy dystans/dobierze sobie takich ludzi do firmy ..ktorzy czasami lepiej sie znaja na czyms niz on sam.A rzadzenie przez zastraszanie ..chyba jednak nie sluzy sukcesom firmy.
Anna Zielińska

Anna Zielińska Dyrektor Sprzedaży i
Marketingu

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Dagmara D.:
Anna Z.:
Dagmara D.:
Anna Z.:
Cóż...A ja myślę że to leży w naszej "polskiej" kulturze.Zawód Dyrektor? Nic Państwu nie mówi? uzyskiwanie respektu poprzez lęk i wywyższanie swojej osoby...? Ma na celu odwracanie uwagi od braku umiejętności, wiedzy i kompetencji;-)
Dobrej nocy
Anna Zielińska
Generalizujesz. I to bardzo. To nie kwestia stanowiska, ale charakteru (lub jego braku). To również nie kwestia narodowości ( zapewniam Cię).
Kwestia charakteru jest bezsporna, zgadzam się.Ale nigdzie nie spotkałam sie z takim oporem przyswajania "nowej koncepcji menagera" jak w Polsce.
tiaaa a pracowałaś z Cypryjczykami :):):):) ?
Nie;-).Jedynie miałam przyjemność zwiedzać Cypr.Pracowałam natomiast w firmach które przeszły restrukturyzację, nowych właścicieli i zachowały tą sama kadrę zarządzającą przez naście lat...
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Anna Z.:
Dagmara D.:
Anna Z.:
Dagmara D.:
Anna Z.:
Cóż...A ja myślę że to leży w naszej "polskiej" kulturze.Zawód Dyrektor? Nic Państwu nie mówi? uzyskiwanie respektu poprzez lęk i wywyższanie swojej osoby...? Ma na celu odwracanie uwagi od braku umiejętności, wiedzy i kompetencji;-)
Dobrej nocy
Anna Zielińska
Generalizujesz. I to bardzo. To nie kwestia stanowiska, ale charakteru (lub jego braku). To również nie kwestia narodowości ( zapewniam Cię).
Kwestia charakteru jest bezsporna, zgadzam się.Ale nigdzie nie spotkałam sie z takim oporem przyswajania "nowej koncepcji menagera" jak w Polsce.
tiaaa a pracowałaś z Cypryjczykami :):):):) ?
Nie;-).Jedynie miałam przyjemność zwiedzać Cypr.Pracowałam natomiast w firmach które przeszły restrukturyzację, nowych właścicieli i zachowały tą sama kadrę zarządzającą przez naście lat...
NIe narzekaj na szefa polskiego - możesz mieć gorszego :)
Anna Zielińska

Anna Zielińska Dyrektor Sprzedaży i
Marketingu

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Dagmara D.:
Anna Z.:
Dagmara D.:
Anna Z.:
Dagmara D.:
Anna Z.:
Cóż...A ja myślę że to leży w naszej "polskiej" kulturze.Zawód Dyrektor? Nic Państwu nie mówi? uzyskiwanie respektu poprzez lęk i wywyższanie swojej osoby...? Ma na celu odwracanie uwagi od braku umiejętności, wiedzy i kompetencji;-)
Dobrej nocy
Anna Zielińska
Generalizujesz. I to bardzo. To nie kwestia stanowiska, ale charakteru (lub jego braku). To również nie kwestia narodowości ( zapewniam Cię).
Kwestia charakteru jest bezsporna, zgadzam się.Ale nigdzie nie spotkałam sie z takim oporem przyswajania "nowej koncepcji menagera" jak w Polsce.
tiaaa a pracowałaś z Cypryjczykami :):):):) ?
Nie;-).Jedynie miałam przyjemność zwiedzać Cypr.Pracowałam natomiast w firmach które przeszły restrukturyzację, nowych właścicieli i zachowały tą sama kadrę zarządzającą przez naście lat...
NIe narzekaj na szefa polskiego - możesz mieć gorszego :)
Absolutnie nie narzekam;-).Przez wiele lat miałam wspaniałego menagera.Który jest moim "niedościgłym" wzorem.Wypowiadam sie jedynie co do metod zarządzania poprzez zastraszanie.;-) i szukam jego przyczyn;-)
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Anna Z.:
Absolutnie nie narzekam;-).Przez wiele lat miałam wspaniałego menagera.Który jest moim "niedościgłym" wzorem.Wypowiadam sie jedynie co do metod zarządzania poprzez zastraszanie.;-) i szukam jego przyczyn;-)
Domyślam się :)
Anna Zielińska

Anna Zielińska Dyrektor Sprzedaży i
Marketingu

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

zarina g.:
znam takich menedzerow..ktorzy sa dla swoich pracownikow wrecz przyjaciolmi..ale ci pracownicy maja do tych menedzerow wielki respect.. wydaje mi sie ze to wynika tez z osobowosci..z kompleksow itp.. jezeli ktos jest bezkompleksow/lub ma do nich naprawde zdrowy dystans/dobierze sobie takich ludzi do firmy ..ktorzy czasami lepiej sie znaja na czyms niz on sam.A rzadzenie przez zastraszanie ..chyba jednak nie sluzy sukcesom firmy.
Co do właściwości koncepcji menagera "przyjaciela" a może bardziej "partnera", chyba nikt nie ma wątpliwości...

konto usunięte

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Anna Z.:
zarina g.:
znam takich menedzerow..ktorzy sa dla swoich pracownikow wrecz przyjaciolmi..ale ci pracownicy maja do tych menedzerow wielki respect.. wydaje mi sie ze to wynika tez z osobowosci..z kompleksow itp.. jezeli ktos jest bezkompleksow/lub ma do nich naprawde zdrowy dystans/dobierze sobie takich ludzi do firmy ..ktorzy czasami lepiej sie znaja na czyms niz on sam.A rzadzenie przez zastraszanie ..chyba jednak nie sluzy sukcesom firmy.
Co do właściwości koncepcji menagera "przyjaciela" a może bardziej "partnera", chyba nikt nie ma wątpliwości...

A może lepiej coacha, mentora?

konto usunięte

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Michał K.:
Anna Z.:
zarina g.:
znam takich menedzerow..ktorzy sa dla swoich pracownikow wrecz przyjaciolmi..ale ci pracownicy maja do tych menedzerow wielki respect.. wydaje mi sie ze to wynika tez z osobowosci..z kompleksow itp.. jezeli ktos jest bezkompleksow/lub ma do nich naprawde zdrowy dystans/dobierze sobie takich ludzi do firmy ..ktorzy czasami lepiej sie znaja na czyms niz on sam.A rzadzenie przez zastraszanie ..chyba jednak nie sluzy sukcesom firmy.
Co do właściwości koncepcji menagera "przyjaciela" a może bardziej "partnera", chyba nikt nie ma wątpliwości...

A może lepiej coacha, mentora?


tak...napewno daje przyklad tez swoja postawa taki menager..i w firmie atmosfera jest fajna itd.

konto usunięte

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Do listy dodałbym jeszcze głęboko zakorzenione kompleksy...

Czasem jednak rządy twardej ręki mylone są z rządami przez zastraszenie. A te pierwsze czasem są niestety konieczne...
Sam doświadczyłem obu i dostrzegam różnicę.

konto usunięte

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Rządy silnej ręki w sytuacjach kryzysowych są jak najbardziej uzasadnione :)
Za to rządy strachu ... tylko w naprawdę ekstremalnych sytuacjach, kiedy nie da się inaczej, lub wiele zalerzy od czegoś, a ktoś nie potrafi inaczej.
W długim terminie i "na codzień" to samobójstwo. Wystarczy przytoczyć przykład Lidla.
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Michał K.:
Rządy silnej ręki w sytuacjach kryzysowych są jak najbardziej uzasadnione :)
Za to rządy strachu ... tylko w naprawdę ekstremalnych sytuacjach, kiedy nie da się inaczej, lub wiele zalerzy od czegoś, a ktoś nie potrafi inaczej.
W długim terminie i "na codzień" to samobójstwo. Wystarczy przytoczyć przykład Lidla.
Oby była to ręka sprawiedliwa ...

konto usunięte

Temat: zarzadzanie przez zastraszanie...

Dagmara D.:
Michał K.:
Rządy silnej ręki w sytuacjach kryzysowych są jak najbardziej uzasadnione :)
Za to rządy strachu ... tylko w naprawdę ekstremalnych sytuacjach, kiedy nie da się inaczej, lub wiele zalerzy od czegoś, a ktoś nie potrafi inaczej.
W długim terminie i "na codzień" to samobójstwo. Wystarczy przytoczyć przykład Lidla.
Oby była to ręka sprawiedliwa ...

A kto więc tę sprawiedliwość zdefiniuje? ;)

Następna dyskusja:

Molestowanie pracownicy prz...




Wyślij zaproszenie do