Magdalena Latoszek

Magdalena Latoszek Jutro jest dziś:)

Temat: Metody szkoleniowe - testy

Witam,

zbliza sie termin "nudnego" zbrania w naszej firmie, moze zaproponowalibyscie jakąś gierke zabawę na rozlusninie a podnoszaca motywację. Pozdrawiam
Magda
Marcin Staszewski

Marcin Staszewski konflikty to moja
specjalność....
mediator, trener,
freel...

Temat: Metody szkoleniowe - testy

Artur Kucharski:
Temat z wrażeń i stosowania testów na szkoleniu rozbił się tematem wymiany testów.
Pozwolicie że wróce do meritum:

Czasami stosuje testy, ale to zalezy od tematu szkolenia. jednakże testy te są weryfikacja raczej preferencji i skłonności niż by miały określać coś w sposób oczywisty czy też badawczy. Przy odpowiednim szkoleniu stosuje test maksymalnie jeden (test autodiagnozę itp.) Uważam, że testy mogą być odbierane zbyt skrajnie a zgodnie z moją opinią (skrajnym zachowaniom mówie NIE) dlatego też raczej unikam tej formy na szkoleniu.

Pozdrawiam

Zgodzę się z Arturem co do mówienia Nie skrajnym zachowaniom. Moje obserwacje co do stosowania testów w trakcie zajęc są takie, że grupa zdecydowanie lepiej reaguje, gdy test jest przygotowany i "podany" w formie autodiagnozy (nie zachęcam do ujawniania wyników testów, pytam raczej czy dowiedzieli się czegoś o sobie? Jak to zmieni ich postrzeganie określonych sytuacji? itp.), stanowić ma niejako punkt odniesienia do siebie przyswajanych pojęć lub otwarcie na postrzeganie zachowań innych w kontekście własnych doświadczeń, preferencji, stylów czy co tam dany test mierzy.
Anita Chmara

Anita Chmara trener biznesu,
coach ICC,
dziennikarz

Temat: Metody szkoleniowe - testy

Magdalena Latoszek:
Witam,

zbliza sie termin "nudnego" zbrania w naszej firmie, moze zaproponowalibyscie jakąś gierke zabawę na rozlusninie a podnoszaca motywację. Pozdrawiam
Magda
Witaj Magdo,
a możesz powiedzieć, kim będą uczestnicy tego spotkania, jaki ma być temat, ile uczestnicy mają lat? Bo tak w ciemno trochę trudno coś zaproponować :) Można nie trafić :)
Anita

konto usunięte

Temat: Metody szkoleniowe - testy

Magdalena C.:
A słyszeliście coś o Extended DISC? Bardzo prosze o opinię, jeżeli ktoś miał stycznosć.

Pozdrawiam
M.
Pewnie z e słyszeliśmy o DISK - jest rewelacyjna:) polecam chłopaków z Warszawy mających na to licencję. Robimy teraz całkiem ciekawy cykl z wykorzysataniem tej metodyEdyta Czerwińska edytował(a) ten post dnia 09.06.08 o godzinie 19:58
Sebastian Myślikowski

Sebastian Myślikowski DYREKTOR SPRZEDAŻY -
SAMOCHODY UŻYWANE -
Toyota Dobrygows...

Temat: Metody szkoleniowe - testy

Witam wszystkich,

Mam przed sobą spotkanie z ludźmi, których "odziedziczyłem" po ich przełożonych. Ludzie Ci pracują w róznych placówkach firmy rozsianych po całej Polsce. Zarządzają nimi różni szefowie. Mam zatem świadomość, że trudno jest zebrać wszystko w jedną całość.

Czy ktoś z Państwa mógłby zaproponowac mi jakieś testy, które pozwolą w krótkim czasie ( a mam go nie wiele) okresli jakimi ludźmi są te osoby i jak w miarę szybko sprowadzić ich na jeden tor myślenia i spowodować, że zaakceptują jeden sposób zarządzania?

Z góry dziękuję za pomoc.

P.S. Dla niektórych z Państwa może wydawać się śmieszną moja prośba, ale raczkuję dopiero w szkoleniach :-)

Pozdrawiam

sebastian.myslikowski@pdk.com.pl

konto usunięte

Temat: Metody szkoleniowe - testy

Sebastian Myślikowski:
Czy ktoś z Państwa mógłby zaproponowac mi jakieś testy, które pozwolą w krótkim czasie ( a mam go nie wiele) okresli jakimi ludźmi są te osoby i jak w miarę szybko sprowadzić ich na jeden tor myślenia i spowodować, że zaakceptują jeden sposób zarządzania?
Nigdy nie zaakceptują jednego stylu zarządzania. Pięknie pokazują to testy. Zwłaszcza analiza, w której podwładni wypowiadają się na temat stylu zarządzania swoich menedżerów. Wyniki w połączeniu z metryczką pracownika (staż w branży / staż na stanowisku) pokazują wręcz modelowo jedną genialną zależność. Im styl zarządzania dalszy od właściwego do rozwoja pracownika, tym niezadowolenie większe.

Jeśli miałbym zacząć od czegokolwiek, to od zderzenia dwóch analiz: jak doświadczonych mam ludzi w oddziałach / jaki jest styl zarządzania menedżera oddziału. To pierwsze łatwo określić na podstawie ocen okresowych (jeśli są), analizy wydarzeń krytycznych (jeśli firma prowadzi), względnie badania kompetencji, nawet zakładając w uproszczeniu, że efektywność np. sprzedaży = poziom kompetencji sprzedażowych.

To pierwsze da Ci odpowiedź, czego ludzie potrzebują - jakich działań, jakich zmian. To drugie - na ile menedżerowie są w stanie im to dostarczyć.

Badanie stylu zarządzania znajdziesz w opracowaniach Kena Blancharda. Pardo, nie pamiętam tytułu tak z głowy, ale jeśli dobrze poszukasz - znajdziesz.

Pozdrawiam
Maciek
Marian Kulig

Marian Kulig Doradca i trener,
Doradztwo
Gospodarcze
Fabisiewicz i Dud...

Temat: Metody szkoleniowe - testy

Sebastian Myślikowski:
Czy ktoś z Państwa mógłby zaproponowac mi jakieś testy, które pozwolą w krótkim czasie ( a mam go nie wiele) okresli
jakimi ludźmi są te osoby i jak w miarę szybko sprowadzić ich
na jeden tor myślenia i spowodować, że zaakceptują jeden sposób zarządzania?

To nie tak działa - zdiagnozowanie sposobu działania ludzi pozwala dobrać DO NICH odpowiedni indywidualny styl zarządzania, a doprowadzenie do jednego poziomu to żmudna praca kierownika i nie da się zrobić w krótkim czasie.

Pomocną koncepcją może być "przywództwo sytuacyjne" Herseya i Blancharda:
http://pl.wikipedia.org/wiki/Przyw%C3%B3dztwo_sytuacyjne

konto usunięte

Temat: Metody szkoleniowe - testy

Marian Kulig:
Pomocną koncepcją może być "przywództwo sytuacyjne" Herseya i Blancharda:
http://pl.wikipedia.org/wiki/Przyw%C3%B3dztwo_sytuacyjne
Heh, no właśnie o tym piszę :)
Marian Kulig

Marian Kulig Doradca i trener,
Doradztwo
Gospodarcze
Fabisiewicz i Dud...

Temat: Metody szkoleniowe - testy

Maciek Sobczyk:
Heh, no właśnie o tym piszę :)

Czytałem tylko pytanie a nie odpowiedź - pardąsik!
;-)Marian Kulig edytował(a) ten post dnia 12.06.08 o godzinie 19:21
Sebastian Myślikowski

Sebastian Myślikowski DYREKTOR SPRZEDAŻY -
SAMOCHODY UŻYWANE -
Toyota Dobrygows...

Temat: Metody szkoleniowe - testy

Marian Kulig:
Sebastian Myślikowski:
Czy ktoś z Państwa mógłby zaproponowac mi jakieś testy, które pozwolą w krótkim czasie ( a mam go nie wiele) okresli
jakimi ludźmi są te osoby i jak w miarę szybko sprowadzić ich
na jeden tor myślenia i spowodować, że zaakceptują jeden sposób zarządzania?

To nie tak działa - zdiagnozowanie sposobu działania ludzi pozwala dobrać DO NICH odpowiedni indywidualny styl zarządzania, a doprowadzenie do jednego poziomu to żmudna praca kierownika i nie da się zrobić w krótkim czasie.

Pomocną koncepcją może być "przywództwo sytuacyjne" Herseya i Blancharda:
http://pl.wikipedia.org/wiki/Przyw%C3%B3dztwo_sytuacyjne
Dziękuję bardzo Marianowi i Maćkowi. Nie jest ze mną zatem tak źle:-). Utwierdziliście mnie w tym, że poszedłem w dobrym kierunku, a więc zaczałem od tego, żeby zobaczyć jakie są kompetencje i jaki styl zarzadzania w Oddziale. Wiem, że z każdym musze pracować osobno ale.... ale mam nadzieję, że z Wasza pomoca dam sobie rade:-)
Dzięki,
Sebastian

Następna dyskusja:

Strategiczne gry szkoleniow...




Wyślij zaproszenie do