konto usunięte

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

xDaniel Kędziora edytował(a) ten post dnia 01.04.08 o godzinie 14:27
Monika Ciesielska

Monika Ciesielska Managing Partner,
Carpenter Consulting
- IMSA Poland

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

Dość ryzykowne dla firmy jest takie podejście szefa. Ryzykowne ze względów strategicznych i czysto finansowych. Ja zamieniłabym te sześć słów na: "Chciałabym poznać Twoją opinię". Nie chcę uprzedzać pracownika opwiadając jak ja bym to zrobiła. W pierwszej kolejności chcę usłyszeć jego propozycję i najzwyczajniej ją przedyskutować. Nie jest ważne czyj pomysł będzie lepszy. Ważne, który z pomysłów będzie lepszy dla firmy. W tej sytuacji nawet jeśli pomysł pracownika nie był rewelacyjny, wspólna rozmowa doprowadzi do jego rozwinięcia i w rezultacie pracownik poczuje się częścią przedsięwzięcia.

Jestem zwolennikiem burzy mózgów i oddawania sukcesów ludziom, którzy na nie pracowali. Szef zwycięskiego zespołu jest zwycięzcą posiadając wspaniały, kreatywny i oddany pracy zespół. Pod zwycięskimi działaniami powinnien pozwolić podpisać się jego twórcom, sam usuwając się w cień.

konto usunięte

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

xDaniel Kędziora edytował(a) ten post dnia 01.04.08 o godzinie 14:34
Michał P.

Michał P. Principal Software
Engineer

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

a co sądzicie o słowach, że wielki szef powinien zawsze zatrudniać ludzi mądrzejszych od siebie ?

konto usunięte

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

Duze znacznie ma mentalnosc pracownika i wartosci w ktore wierzy. Inaczej kieruje sie statystycznym amerykaninem a inaczej polakiem. Mamy sporo pracy do zrobienia aby zrozumiec to co przekazuje nam zachod w temacie filozofii marketingowej...
W kraju gdzie kazdy chce byc bossem (Polska ) nie jest latwe skutecznie zarzadzanie ....zapraszam do pracy nad soba :D...

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

Dla mnie wielki szef oznacza (kolejność przypadkowa):

1. Ma umiejętność takiego kształtowania kultury organizacyjnej firmy aby usunąć bariery tam gdzie powinny być usunięte i jednocześnie ustanawia zasady i normy tam gdzie takie normy muszą się pojawić.

2. Jest urodzonym optymistą widzącym cel na horyzoncie przy jednoczesnej pokorze w warunkach osiąganych sukcesów sukcesów i rozumienieniu nieuchronności porażek. Wie i naprawdę jest w wielu kwestiach genialny i jednocześnie wie że inni też są genialni

3. Potrafi zaproponować swoim pracowniką taką "umowę" która gwarantuje maksymalną skuteczność i motywacje tym którzy są dla firmy ważni, w sposób adekwatny do ich wagi obecnej i przyszłej.

4. Jest twardy kiedy trzeba i wyrozumiały kiedy może sobie na to pozwolić.

5. Potrafi dostrzec osoby mające potencjał potrzebny firmie i wyposażyć ich w narzędzia i motywację aby ten potencjał potrafiły wykorzystać.

6.Ma swój własny styl działania, swoistą niepotarzalną pieczęć.

7.Potrafi rozmawiać z każdym niezależnie od jego miejsca w organizacji - czerpiąc z tej rozmowy informacje i dając drugiej stronie inspiracje do działań.

8. Potrafi tak dzielić się władzą i odpowiedzialnością i ucząc innych dzielenia się aby dojść do granicy poza którą ten podział nie jest już korzystny dla fimy.

konto usunięte

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

W pelni zgadzam sie z Pania Monika i Panem Henrykiem.

Bez wzgledu na to czy pracujemy na stanowisku managerskim "u kogos", czy tez prowadzimy wlasna dzialalnosc, istnieje bardzo prosta regula (z zastosowaniem ktorej bywaja jednak problemy):

"zadbaj o swoich ludzi, a interes zadba sam o siebie".

Rzecz jasna jest to znaczne uproszczenie sprawy, ale jakze oczywiste.Franciszek H. edytował(a) ten post dnia 08.06.07 o godzinie 10:25
Michał P.

Michał P. Principal Software
Engineer

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

Henryk A.:
7.Potrafi rozmawiać z każdym niezależnie od jego miejsca w organizacji - czerpiąc z tej rozmowy informacje i dając drugiej stronie inspiracje do działań.

oj często brakuje tego polskim managerom.

konto usunięte

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

Michał P.:
Henryk A.:
7.Potrafi rozmawiać z każdym niezależnie od jego miejsca w organizacji - czerpiąc z tej rozmowy informacje i dając drugiej stronie inspiracje do działań.

oj często brakuje tego polskim managerom.

oj nie tylko polskim ;)
Michał P.

Michał P. Principal Software
Engineer

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

Franciszek H.:
Michał P.:
Henryk A.:
7.Potrafi rozmawiać z każdym niezależnie od jego miejsca w organizacji - czerpiąc z tej rozmowy informacje i dając drugiej stronie inspiracje do działań.

oj często brakuje tego polskim managerom.

oj nie tylko polskim ;)

napisałeś to na pocieszenie jak rozumiem :)))

konto usunięte

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

napisałem gdyż taka jest prawda, a jeśli ktoś się chce tym pocieszyć to proszę bardzo.

c'est la vie!
Michał P.

Michał P. Principal Software
Engineer

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

Franciszek H.:
napisałem gdyż taka jest prawda, a jeśli ktoś się chce tym pocieszyć to proszę bardzo.

c'est la vie!

no pocieszenie jest takie, że nie tylku u nas jest tak źle i jest to cecha managerów z innych krajów

konto usunięte

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

wg mnie jest to bardziej kwestia osobowosci, zatem podejscie do biznesu (w tym do wspolpracownikow) nie jest bezposrednio zwiazane z narodowoscia.
choc prawda jest tez to, iz w wielu krajach istnieje "patos" przedsiebiorcy i biznesmena (np. USA) a w Polsce jakos nie moze sie on wytworzyc. wielka zasluge w tym maja politycy, ale i sami zainteresowania nie sa bez winy :/Franciszek H. edytował(a) ten post dnia 08.06.07 o godzinie 14:03
Michał P.

Michał P. Principal Software
Engineer

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

Franciszek H.:
wg mnie jest to bardziej kwestia osobowosci, zatem podejscie do biznesu (w tym do wspolpracownikow) nie jest bezposrednio zwiazane z narodowoscia.
choc prawda jest tez to, iz w wielu krajach istnieje "patos" przedsiebiorcy i biznesmena (np. USA) a w Polsce jakos nie moze sie on wytworzyc. wielka zasluge w tym maja politycy, ale i sami zainteresowania nie sa bez winy :/

czyli wg Ciebie taki stan rzeczy w niektórych krajach występuje w mniejszym stopniu, tak?
może po części ma to też związek ze słabym programem kształcenia managerów albo jego brakiem a co za tym idzie przykład, nie zawsze dobry, czerpany jest "z góry".

konto usunięte

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

nie do konca.
uwazam ze to jak pracownicy postrzegaja swoich szefow jest tylko czesciowo skorelowane z ich profesjonalizmem i podejsciem do pracyz zespolem.

isotna role odgrywa tutaj ogolny klimat dla biznasu. w Polsce np. w mniejszym lub wiekszym stopniu ludzie nie maja zaufania do przedsiebiorcow holdujac przyslowiu "pierszy milion trzeba ukrasc". dodatkowo nakladaja sie na to inne spekulacje (podsycane przez obecnie rzadzacych), np. ktory z nich dorobil sie gdyz mial powiazania ze swiatem polityki lub sluzb specjalnych itp.

niestety przedsiebiorca, a w wielu oczach jago uosobieniem jest rowniez przelozony, nie ma u nas dobrej prasy. dlatego tez uwazam, ze dwie osoby prezentujace podobne postawy we wspolpracy, relacjach i zarzadzaniem swoim zespolem i posiadajacy identyczne kompetencje w dwoch roznych krajach moga byc roznie oceniani przez swoich podwladnychFranciszek H. edytował(a) ten post dnia 08.06.07 o godzinie 14:58
Michał P.

Michał P. Principal Software
Engineer

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

Franciszek H.:
nie do konca.
uwazam ze to jak pracownicy postrzegaja swoich szefow jest tylko czesciowo skorelowane z ich profesjonalizmem i podejsciem do pracyz zespolem.

isotna role odgrywa tutaj ogolny klimat dla biznasu. w Polsce np. w mniejszym lub wiekszym stopniu ludzie nie maja zaufania do przedsiebiorcow holdujac przyslowiu "pierszy milion trzeba ukrasc". dodatkowo nakladaja sie na to inne spekulacje (podsycane przez obecnie rzadzacych), np. ktory z nich dorobil sie gdyz mial powiazania ze swiatem polityki lub sluzb specjalnych itp.

niestety przedsiebiorca, a w wielu oczach jago uosobieniem jest rowniez przelozony, nie ma u nas dobrej prasy. dlatego tez uwazam, ze dwie osoby prezentujace podobne postawy we wspolpracy, relacjach i zarzadzaniem swoim zespolem i posiadajacy identyczne kompetencje w dwoch roznych krajach moga byc roznie oceniani przez swoich podwladnych

No to jest dość ciekawe co piszesz, że szef zespołu/działu w danej firmie często utożsamiany jest z właścicielem firmy/przedsiębiorcą. Co w przypadku, gdy włascicielem danej firmy jest inna firma, czyli brak osoby - przedsiębiorcy, który stworzył firmę od podstaw? Jak to wtedy wygląda ?

konto usunięte

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

oczywiscie jest to szeroki temat i mozna znalezc wiele wyjatkow od tego co napisalem. niemniej chce podkreslic ze jest to jedynie moja wlasna opinia. nie jestem tez socjologiem ani psychologiem aby wchodzic w szczegoly. to co napisalem wzielo sie z moich obserwacji i doswiadczen, a jak wiadomo wszytko jest wzgledne :)

z checia przeczytam co Ty i pozostali formumowicze na ten temat mysla.

konto usunięte

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

Najważniejsze ja myślę to utożsamiać się z polityką firmy a dla ludzi zawsze być człowiekiem.
Dla mnie najważniejsze było to jak odszedłem z pracy że na ostatnie pożegnalne spotanie przy piwie przyszło bardzo dużo Ludzi z mojego działu którym zawsze pewnie będę mógł spojrzeć w oczy a nie żal że już nie pracuję.
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

Bogusław K.:
Najważniejsze ja myślę to utożsamiać się z polityką firmy a dla ludzi zawsze być człowiekiem.
Dla mnie najważniejsze było to jak odszedłem z pracy że na ostatnie pożegnalne spotanie przy piwie przyszło bardzo dużo Ludzi z mojego działu którym zawsze pewnie będę mógł spojrzeć w oczy a nie żal że już nie pracuję.
tia... najgorszy to potem był ten rachunek, nie? :):):):)Dagmara D. edytował(a) ten post dnia 08.06.07 o godzinie 21:31

konto usunięte

Temat: Jak zostac wielkim szefem?

no tak się złożyło że każdy płacił za siebie



Wyślij zaproszenie do