пропозиції роботи
konto usunięte
konto usunięte
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Chcesz poznać zasady generowania oszczędności w całej organizacji z pomocą metodologii Six Sigma?Połączenia Lean z Six Sigma?
Teraz firma Extreme Management Solutions daje Ci taką możliwość.
Zapraszamy na szkolenie LEAN SIX SIGMA W ORGANIZACJI
24-25.04.2008 – Katowice
30.06-01.07. 2008 – Wrocław
25-26.08.2008 – Warszawa
Celem jest przygotowanie do szkolenia liderów projektów na poziomie Białych, Zielonych i Czarnych Pasów.
Dla zgłaszających się wcześniej przewidziane są atrakcyjne rabaty.
Wszelkie pytania proszę kierować na: ap@extreme.com.plAnna Płatek edytował(a) ten post dnia 19.03.08 o godzinie 12:10 Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:04 z tematu "Lean Six Sigma w organizacji- szkolenie"
Ireneusz
Jaworski
Pełnomocnik Zarządu
ds. Systemu Jakości,
UPOS System sp. ...
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
ile kosztuje? Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:04 z tematu "Lean Six Sigma w organizacji- szkolenie"
konto usunięte
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
normalny: 3250 PLN44-25 dni przed: 3050 PLN
do 45 dni przed: 2750 PLN
Zapraszam :-) Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:04 z tematu "Lean Six Sigma w organizacji- szkolenie"
Henryk
M.
Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Jaka jest przewidywana liczebność grupy?Jaka forma - wykład? zajęcia warsztatowe? ... Efektywność zależy od liczebności grupy.
Czy jakiś program można zobaczyć?
Pozdrawiam Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:04 z tematu "Lean Six Sigma w organizacji- szkolenie"
Henryk
M.
Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Witam,Czy ktoś z Was wybiera się na tą Konferencję? Cytat ze strony
LEIP:
Lean Enterprise Institute Polska
"Mamy przyjemność zaprosić Państwa do wzięcia udziału w
organizowanej już po raz ósmy Międzynarodowej Konferencji Lean
Manufacturing. Konferencja odbędzie się w dniach 24-26 czerwca
2008 roku, w hotelu Mercure Panorama we Wrocławiu."
Nie jest to kryptoreklama LEIP :) Po prostu uważam, że moglibyśmy
wykorzystać okazję i zorganizować spotkanie zainteresowanych
osób z Grup GL "zbliżonych do" filozofii Lean Thinking / Kaizen.
Co Wy na to? Jeżeli ktoś wie, że weźmie udział, albo poważnie
planuje, proszę o wpis w tym wątku Grupy "Rozwiązywanie
Problemów" (do której wszystkich chętnych serdecznie
zapraszam - przy okazji :). Może się okazać, ze "spontaniczne"
spotkanie to za mało i trzeba coś będzie zorganizować.
Pozdrawiam i czekam na informacje i/lub sugestie, jak wykorzystać
tą okazję efektywnie :)
Henryk Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:05 z tematu "VIII Konferencja Lean Manufacturing we Wrocławiu"
konto usunięte
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Witam,Poniżej podaję terminy szkoleń otwartych (tzw. college) zaplanowanych na pierwszy kwartał 2009. Ze względu na zgłaszane mi zapotrzebowanie szczególny nacisk kładę w 2009 roku na zagadnienia związane z doskonaleniem przepływów (TFM i VSM) oraz zarządzaniem parkiem maszynowym.
Terminy college na I kwartał 2009:
1. 28-30/01/2009 - VSM (mapowanie strumienia wartości)
2. 19-20/02/2009 - TPM (prewencyjne zarządzanie parkiem maszynowym)
3. 25-27/03/2009 - TFM (zarządzanie przepływami materiałowymi i informacyjnymi).
Wszystkich zainteresowanych proszę o bezpośredni kontakt celem przekazania szczegółów dotyczących zawartości poszczególnych szkoleń oraz warunków uczestniczenia.
Pozdrawiam,
Tadeusz Kołecki
Dyrektor Zarządzający
Lean & PDCA Academy
komórka: 519 169 484 Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:16 z tematu "Kalendarz szkoleń z zakresu lean i kaizen na rok 2009 (I Kw)."
Grzegorz
Albinowski
Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
darmowe szkolenia przez internet w języku angielskim1 godzina PDU od Project Management Institute (PMI)
http://www.goldenline.pl/spotkanie/benefits-of-becomin...
Jan 21st, 2009 - 10am ET
http://www.goldenline.pl/spotkanie/benefits-of-becomin...
Feb 20th, 2009 - 12pm ET
Benefits of Becoming a Six Sigma Green Belt
A One Hour Introduction to the Roles, Responsibilities and Rewards of Becoming a Six Sigma Greenbelt.
About This Webinar
A Six Sigma Green Belt is not just a role. It is also a highly sought after competency at top companies around the world. Green Belts learn how to ask data based questions, secure and interpret useful data and how to manage by fact, allowing for immediate and sustainable resolution of high impact business process issues.
Benefits
Utilizing the proven DMAIC Process Improvement Methodology, Green Belts learn how to identify critical customer quality issues and business processes that fail to deliver the expected customer quality at the lowest possible price to the organization. Green Belts will learn how manage project quality teams, and lead them through this methodology to:
■ Reduce non-value added costs
■ Improve customer satisfaction
■ Reduce high impact defects
■ Increase profit margins
■ Encourage a manage by fact mindset
What You Will Learn
In this free one-hour session you will interact with an experienced quality consultant and trainer to:
■ Determine how Six Sigma will benefit your organization
■ Describe the roles and responsibilities of Six Sigma Green Belts
■ Identify the potential CTQ’s (Critical to Quality Characteristics) of your customers
■ Utilize CTQ’s to develop high impact Green Belt projects
About the Presenter
Anne F. Foley (MBB, PMP) Director of Six Sigma for International Institute for Learning has been leading Six Sigma projects and conducting Six Sigma training for all organizational levels (executives, champions, black belts, green belts and team members) for over nine years. Anne is a Six Sigma Master Black Belt and has overseen the successful completion of hundreds of Six Sigma projects while working with General Electric, Carlson Wagonlit Travel, The Six Sigma Academy and International Institute for Learning. Anne is an active member of American Society of Quality (ASQ), Project Management Institute (PMI) and a graduate of Kansas State University.
Free Webinar Sign-Up:
http://www.iil.com/webinars/six_sigma_greenbelt_overvi...
Jan 21st, 2009 - 10am ET
Feb 20th, 2009 - 12pm ET
Due to the popularity of our free webinars, seats fill up quickly to capacity and must be closed to further registration. When a webinar has been closed it will not appear as an option in the drop down menu from the sign-up page.
New webinar dates are scheduled daily so please check back often if the webinar you wish to attend is not currently available. Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:17 z tematu "Szkolenie online: Benefits of Becoming a Six Sigma Green Belt"
Grzegorz
Albinowski
Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Szkolenie online: Successfully Integrating Project Management and Six Sigmadarmowe szkolenia przez internet w języku angielskim
1 godzina PDU od Project Management Institute (PMI)
http://www.goldenline.pl/spotkanie/successfully-integr...
Jan 30th, 2009 - 12pm ET
http://www.goldenline.pl/spotkanie/successfully-integr...
Feb 27th, 2009 - 12pm ET
Successfully Integrating Project Management and Six Sigma (1PDU)
How to Improve Project Outcomes and Dramatically Reduce Costs
About This Webinar
Six Sigma has been creating unprecedented returns for organizations around the globe in every industry. These laser focused tools and techniques are critically important to organizations trying to dramatically improve their project management capabilities. It’s not enough to have common processes. You must have the “right” common processes. This Webianr will help participants understand how the powerful tools and techniques of project management can be integrated with the powerful tools and techniques of Six Sigma to dramatically improve project outcomes.
What You Will Learn
In this free one-hour session you will learn:
■ How fundamental concepts of business process management applies to project work.
■ What concepts, tools and techniques of Six Sigma can be used to improve project results.
■ What concepts, tools and techniques of Project Management can be used to improve Six Sigma results.
■ The role of project managers in quality improvement.
■ How to operationally define key project metrics.
■ How to ensure accurate data.
■ How management by fact can dramatically improve project outcomes.
■ The four primary types of projects and which quality tools apply to each.
Program Highlights
In this interactive session participants are encouraged to apply the key concepts of Six Sigma to project management. Through the use of examples the participants will see why improving project results through traditional methods doesn’t work as well or as long as applying Six Sigma concepts, tools and techniques.
Who Should Attend
Managers, process experts, or employees at any level who want to gain a clear understanding of how they can utilize Six Sigma to make substantial improvements to project outcomes. If your company is looking for the roadmap to quickly and substantially reduce costs while simultaneously improving quality this session will demonstrate the fundamental principles necessary to begin the journey. If your company has already implemented Six Sigma and you are looking to understand how project management concepts, tools and techniques can help improve Six Sigma results this session will provide some tips.
About the Presenter
Anne F. Foley (MBB, CSSBB, PMP) Director of Six Sigma for International Institute for Learning has been leading Six Sigma projects and conducting Six Sigma training for various organizational levels (champions, black belts, green belts and team members) for over ten years. Anne is a Six Sigma Master Black Belt and has overseen the successful completion of hundreds of Six Sigma projects while working with General Electric Corporate, General Electric Capital, Carlson Wagonlit Travel, Accenture Consulting, Deutsche Bank and others. Anne is an active member of American Society of Quality (ASQ) and Project Management Institute (PMI). Anne holds a Bachelors of Science degree from Kansas State University and is a GE and ASQ Certified Black Belt. She is also a PMI Certified Project Management Professional (PMP).
Free Webinar Sign-Up:
http://www.iil.com/webinars/successfully_integrating_p...
Jan 30th, 2009 - 12pm ET
Feb 27th, 2009 - 12pm ET
Due to the popularity of our free webinars, seats fill up quickly to capacity and must be closed to further registration. When a webinar has been closed it will not appear as an option in the drop down menu from the sign-up page.
New webinar dates are scheduled daily so please check back often if the webinar you wish to attend is not currently available. Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:17 z tematu "Szkolenie online: Successfully Integrating Project Management and Six Sigma"
Marta
Szczupak
(Makowiecka)
SGP
Training&Consulting
Wdrożenia ISO,
Szkolenia
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Zapraszam do uczestnictwa w warsztatch LEAN SIX SIGMA.Poniżej szczegóły
Korzyści dla uczestników:
Pozyskanie wiedzy niezbędnej do prowadzenia samodzielnych projektów Six Sigma.
Praktyczna wiedza z poszczególnych narzędzi w fazach DMAIC.
Możliwość prześledzenia najważniejszych etapów w oparciu o własny projekt (uzgodniony przed szkoleniem).
Przećwiczone zasady moderowania grupy i prezentacji wyników przez zespołem
Uzyskanie certyfikatu Six Sigma Zielony Pas - po pozytywnej weryfikacji zakończonego projektu.
PROGRAM SZKOLENIA:
Zjazd I
Dzień 1
Przywitanie, rozgrzewka, oczekiwania i obawy
Wstęp do Six Sigmy
Define: Karta Projektu
Define: Prezentacja przypisanych projektów w grupie
Define: SIPOC
Define: Orientacja na klienta, głos klienta
Przegląd projektów – konsultacje
Dzień 2
WIIFM – powtórka z dnia wcześniejszego
Measure: krytyczne mierzalne wskaźniki dla
Measure: Cztery kroki zbierania danych
- Definicja operacyjna
- Źródła i typy danych
- Analiza systemu pomiarowego (Gage R&R)
- Próbki losowe
Dzień 3
WIIFM – powtórka z dnia wcześniejszego
Measure: Wariacja procesu
Measure: Miary jakościowe
Measure: Graficzna prezentacje wyników
3-4 tygodni pracy własnej nad projektami zgodnie z uzgodnionym planem akcji
Zjazd II
Dzień 4
Prezentacja własnych projektów
WIIFM – powtórka i test z fazy DEFINE - MEASURE
Analyze: Wprowadzenie
Analyze: Szukanie głównych przyczyn problemu
Analyze: Analiza procesu
Przegląd projektów – konsultacje
Dzień 5
WIIFM – powtórka z dnia wcześniejszego
Analyze: Mapowanie procesu
Analyze: Analiza dodawanej wartości – podstawy LEAN
Analyze: Analiza czasów w procesie
Analyze: Analiza ryzyka i krytycznych elementów procesu FMEA
Przegląd projektów – konsultacje
Dzień 6
WIIFM – powtórka z dnia wcześniejszego
Analyze: Weryfikowanie głównych przyczyn
Analyze: Wnioskowanie statystyczne
Analyze: Analiza zależności
Analyze: Design od Experiments
Zjazd III
Dzień 7
Prezentacja własnych projektów
WIIFM – powtórka i test z fazy ANALYZE
Wstęp do fazy Improve
Improve: Generowanie rozwiązań
Improve: Oszczędne rozwiązania JIT / 5s / Poka Yoke - LEAN
Przegląd projektów – konsultacje
Dzień 8
WIIFM – powtórka z dnia wcześniejszego
Improve: Wybór rozwiązań
Improve: Plan wdrożenia – zarządzanie projektami
Przegląd projektów – konsultacje
Dzień 9
WIIFM – powtórka faz DMAI
Control: Dokumentowanie zmian
Control: Monitorowanie procesu - SPC
Control: Zamknięcie projektu
Quiz/ Test
Feedback
3-4 tygodni pracy własnej nad projektami zgodnie z uzgodnionym planem akcji
Po tym spotkanie z prezentacją wyników projektów – wręczenie certyfikatów. Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:19 z tematu "LEAN SIX SIGMA - 9 DNIOWE WARSZATY ZAPRASZAM"
Michał
Cach
Project Manager |
Certyfikowany Lean
Sigma Black Belt |
A...
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Mam przyjemność w imieniu Akademii Białego Kruka zaprosić Państwa do wzięcia udziału w Seminarium Six Sigma dla Instytucji Finansowych.Podstawowe informacje:
- Seminarium ma na celu prezentację dotychczasowych osiągnięć, najlepszych praktyk oraz możliwości wykorzystania metodyki Six Sigma w instytucjach finansowych.
- Założenia programowe:
1. Prezentacja dobrych praktyk i przykładów wdrożeń programu Six Sigma.
2. Prezentacja metod wspomagania procesów biznesowych w ramach
programu Six Sigma.
3. Panel dyskusyjny, omawiający najnowsze osiągnięcia, trendy i kierunek rozwoju Six Sigma.
- Miejsce i termin seminarium:
7 października 2009
godzina 17:00
Hotel Jana Pawła II
Seminarium jest inicjatywą non-profit, a udział w nim jest bezpłatny (dla pierwszych 30 osób). Głównym celem i zamierzeniem organizatorów jest tworzenie warunków do wymiany doświadczeń i dzielenia się „dobrą praktyką”, ale też – do wymiany poglądów i osobistych opinii.
Więcej szczegółów możecie państwo przeczytać na stronie spotkania na goldenline lub stronie internetowejwww.akruk.pl. Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:19 z tematu "Zapraszam na Seminarium Six Sigma dla Instytucji Finansowych"
Piotr
I.
Senior Consultant -
Solvїng Еfeso:
"Strategy in Action"
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Dzień dobry,
Jesteśmy organizatorem konferencji World Class Manufacturing, której celem jest propagowanie koncepcji WCM oraz najlepszych praktyk związanych z jej wdrażaniem.
Na konferencję zapraszamy w szczególności menadżerów oraz liderów zmian przedsiębiorstw produkcyjnych.
Konferencja odbywać się będzie w dniach 22-23 października w hotelu Haffner Sopocie.
Celem Konferencji jest propagowanie najlepszych praktyk usprawniania działalności operacyjnej przedsiębiorstw, bazując na koncepcji World Class Manufacturing. Omawiane tematy będą przykładami prezentowanymi przez ekspertów WCM z kraju i zagranicy. Wśród prelegentów znajdują się reprezentanci zakładów podążających drogą World Class Manufacturing, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami i przemyśleniami na temat zmian w ich organizacjach.
Motyw przewodni konferencji to wykorzystanie programu WCM do poprawy produktywności zasobów w obecnej, trudnej sytuacji rynkowej.
Jest to pierwsza konferencja w Polsce współorganizowana przez Solving Efeso, międzynarodową firmę konsultingową, która od prawie 30 lat wdraża i rozwija koncepcję WCM na całym świecie.
Wszelkie niezbędne informacje dostępne są na stronie http://konferencja-wcm.pl
Pozdrawiam,
Piotr
Zespół konferencji WCMPiotr I. edytował(a) ten post dnia 01.10.09 o godzinie 22:58 Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:19 z tematu "Konferencja World Class Manufacturing, 22-23 październik, Sopot"
Konrad
Gurbała
It's more fun to be
a pirate than to
join the navy
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Szanowni Państwo,Zapraszamy do korzystania z naszej oferty szkoleń otwartych.
W naszej ofercie na 2009 rok pojawiały się m.in. szkolenia z zakresu prawa pracy dla przełożonych liniowych w firmach produkcyjnych (brygadziści, mistrzowie, kierownicy), redukcji kosztów funkcjonowania czy też Lean In Office.
Wszystkie szkolenia realizowane są w Warszawie i prowadzone przez doświadczonych trenerów – praktyków.
Harmonogram szkoleń otwartych ADVANTAGE od 20 stycznia do 16 lutego 2009
Temat szkolenia / Termin / Miejsce szkolenia
5S i standaryzacja w codziennych działaniach 20.01.2009 Warszawa
Zarządzanie projektami dla HRowców 21,22.01.2009 Warszawa
Zatrudnianie pracowników dla przełożonych liniowych 23.01.2009 Warszawa
Trudne sytuacje pracownik – przełożony 26,27.01.2009 Warszawa
Total Employee Involvement 28,29,01.2009 Warszawa
CCR – Continuous Cost Reduction 30.01.2009 Warszawa
Mistrz liderem produkcji 2,3.02.2009 Warszawa
Zarządzanie zmianą organizacyjną 5,6.02.2009 Warszawa
Lean in Office 10.02.2009 Warszawa
Kaizen w praktyce 12,13.02.2009 Warszawa
Czas pracy dla przełożonych liniowych 16.02.2009 Warszawa
Koszt szkolenia jednodniowego : 800 PLN / osoby
Koszt szkolenia dwudniowego : 1300 PLN / osoby
Rezerwacja poprzez naszą stronę internetową http://advantage.org.pl/zgloszenia
lub adres e-mail : zgloszenia@advantage.org.pl Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:19 z tematu "Szkolenia otwarte ADVANTAGE"
Zuzanna
Jaroszkiewicz
Kto chce szuka
sposobu, kto nie
chce szuka powodu...
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
BUSINESS PROCESS MANAGEMENTI - "Podstawy Modelowania Procesów Biznesowych z wykorzystaniem BPMN"
7-9 września 2009, Warszawa
http://www.bpm.gigacon.org/prt/view/podstawy-bpm-08-09...
Cele szkolenia:
• Informacje o podstawach zarządzania procesowego,
• Zarządzanie procesami biznesowymi,
• Modelowanie procesów biznesowych.
II - "Symulacja procesów z modeli BPMN"
21-23 września 2009, Warszawa
http://www.bpm.gigacon.org/prt/view/symulacja-09-09.html
Cele szkolenia:
- Zapoznanie uczestników z metodologią dokumentacji procesów BPMN (Business Process Modeling Notation — Notacja Modelowania Procesów Biznesowych) i Swimlane,
- Wyjaśnienie specyfiki dokumentacji zgodnej z BPMN i Swimlane,
- Nabycie przez uczestników umiejętności samodzielnego rozpoznawania i budowania modeli procesów zgodnie z BPMN i Swimlane.
Szkolenie skierowane jest do kadry menedżerskiej i zarządzającej oraz do:
- właścicieli procesów
- analityków procesów biznesowych
- specjalistów ds. kontrolingu
- konsultantów biznesowych
- green beltów i black beltów Six Sigma i Lean Six Sigma
- zespołów wdrożeniowych Lean Manufaturing
- zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP)
Wszyscy Uczestnicy szkoleń (kończący cykl dwóch szkoleń) otrzymują Certyfikaty ukończenia kursu “Analityk procesów biznesowych”
Cena udziału w poszczególnych szkoleniach:
- 3400 PLN – "Podstawy Modelowania Procesów Biznesowych z wykorzystaniem BPMN”
- 3200 PLN - "Symulacja procesów z modeli BPMN”
Szkolenia są zwolnione z podatku VAT.
Dla chętnych wzięcia udziału w całym cyklu szkolenia oferujemy cenę promocyjną 6000 PLN!!! (Łączna cena za szkolenia wynosi 6600 PLN).
UWAGA!!! Zniżek nie należy sumować.
Zastrzegamy sobie prawo do przeniesienia na późniejszy termin szkolenia "Symulacja procesów z modeli BPMN" w przypadku nie zarejestrowania się wystarczającej ilości uczestników.
Kontakt:
Zuzanna Jaroszkiewicz
e-mail:zuzanna.jaroszkiewicz@software.com.pl
tel: +48 22/ 427 36 44
fax: +48 22 / 244 24 59 Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:20 z tematu "Ostatnie wolne miejsca! Szansa na rabat!!!"
Grzegorz
Albinowski
Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Less than 5 Days to Enter the2009 Global Six Sigma & Business Improvement Awards
If you are planning to participate this year, please note that the final deadline for entering is Friday 19th June at 11.59 PDT.
For information on the rules of entry and best practice guidelines please go to – http://www.tgssa.com and select the Awards Entry page.
The 2009 finalists will be announced in mid August and the Awards Ceremony will be held in conjunction with WCBF’s Global Six Sigma, Lean and Business Improvement Summit in Orlando on Wednesday October 14th, 2009.
Please do contact me if I can provide further information as you prepare your entry.
Kind regards
Flora Hamilton
The Global Six Sigma and Business Improvement Awards
E: flora.hamilton@wcbf.com
Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 08:21 z tematu "2009 Global Six Sigma & Business Improvement Awards"
konto usunięte
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Serdecznie Witam,Szanowni Państwo, chciałbym przedstawić Państwu ofertę swojej firmy doradczo - szkoleniowej. Profil naszej działalności to doradztwo produkcyjne, a naszym celem jest maksymalne zwiększenie wydajności procesów produkcyjnych naszych Klientów. Gwarantujemy wzrost produktywności nawet o kilkadziesiąt procent.
Specjalizujemy się głównie w branży FMCG. Posiadamy 5 letnie doświadczenie we wdrażaniu usprawnień u jednego z największych producentów dóbr szybko zbywalnych w Polsce. Działania nasze opieramy na indywidualnym podejściu do każdego Klienta. Po przeprowadzeniu wstępnego audytu dobieramy odpowiedni zestaw metod, z szerokiego wachlarza nowoczesnych systemów zarządzania produkcją, które ukierunkowane są na analizę wąskich gardeł w procesie, eliminację strat i ilości awarii, organizacji stanowisk produkcyjnych oraz odpowiedniego zbalansowania maszyn/linii produkcyjnych.
Serdecznie zapraszam Państwa do odwiedzenia naszej witryny internetowej: http://new-vision.com.pl. Przyjazd naszego konsultanta wraz z przeprowadzeniem wstępnego audytu, określającego potencjał możliwych zysków, jest całkowicie darmowy. Jeśli zainteresowała Państwa moja oferta proszę o kontakt w celu omówienia naszej dalszej współpracy.
Serdecznie pozdrawiam
Mateusz Seweryn
Specjalista ds. marketingu
Tel: 604 133 248
NIP: 753-217-54-42
http://new-vision.com.pl
nv@new-vision.com.pl Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 21:07 z tematu "SZkolenia TPM, SMED, KAIZEN, 5S"
konto usunięte
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Witam! Zapraszam na otwarte szkolenia 5S idealne miejsce pracy, chętnych proszę o kontakt w celu ustalenia szczegółów.Katowice - 29.03.2010 i 04.10.2010
Wrocław - 12.04.2010 i 18.10.2010
Informacje podstawowe o szkoleniu:
W ramach szkolenia poznacie Państwo filozofię 5S – jest to japońskie narzędzie polegające m.in. na wizualnej organizacji stanowiska pracy. Dowiecie się jak zarządzać miejscem pracy w sposób systematyczny, uporządkowany i standardowy. W oczywisty sposób uświadomicie sobie jak program 5S pomoże Wam w lepszej organizacji przedsiębiorstwa, oraz w obniżeniu kosztów jego funkcjonowania. Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 21:07 z tematu "Katowice, Wrocław - otwarte szkolenia 5S"
konto usunięte
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Witam! Zapraszam na otwarte szkolenia 5S idealne miejsce pracy, chętnych proszę o kontakt w celu ustalenia szczegółów.Katowice - 29.03.2010 i 04.10.2010
Wrocław - 12.04.2010 i 18.10.2010
Informacje podstawowe o szkoleniu:
W ramach szkolenia poznacie Państwo filozofię 5S – jest to japońskie narzędzie polegające m.in. na wizualnej organizacji stanowiska pracy. Dowiecie się jak zarządzać miejscem pracy w sposób systematyczny, uporządkowany i standardowy. W oczywisty sposób uświadomicie sobie jak program 5S pomoże Wam w lepszej organizacji przedsiębiorstwa, oraz w obniżeniu kosztów jego funkcjonowania. Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 21:08 z tematu "Katowice, wrocław - otwarte szkolenia 5S"
Alina Omhandoro HR&PR
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Zapraszamy do udziału w szkoleniach w ramach projektu pt: "Koło ratunkowe na kryzys - TOC + LEAN + HR - szkolenia w zakresie ciągłego doskonalenie organizacji" współfinansowanym przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, skierowanym do pracowników mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z woj. dolnośląskiego.Dofinansowanie udziału w szkoleniu wynosi do 80%.
Moduł Eliminacja Marnotrawstwa LEAN obejmuje następujące szkolenia:
1. TPM - Czyli nowoczesne utrzymanie maszyn!
2. 5S - Czyli wzorcowy porządek na produkcji!
3. PULL SYSTEM + KANBAN - Czyli optymalna produkcja seryjna!
4. JIT - Czyli Nowy paradygmat zarządzania produkcją!
5. VSM - Czyli mapowanie przepływu strumienia wartości!
6. FLOW - Czyli ciągła poprawa przepływu!
Uczestnicy zdobędą wiedzę obejmującą takie elementy jak:
• Identyfikacja i eliminacja różnych rodzajów marnotrawstwa.
• Redukcja stanów magazynowych (w tym zapasów przy-stanowiskowych).
• Skrócenie czasu produkcji wyrobów.
• Skrócenie czasu dostawy produktów do klienta.
• Identyfikacja i eliminacja błędów podczas produkcji.
• Redukcja awarii maszyn i urządzeń przy niższych sumarycznych kosztach ich utrzymania.
• Sprawna organizacja systemu informacyjnego.
• Optymalne rozmieszczenie stanowisk roboczych i dróg transportowych.
• Standaryzacja pracy i działań pracowników.
• Radykalna poprawa organizacji pracy.
Strona internetowa jest jeszcze w budowie jednak osoby, które już teraz się zgłoszą zaprosimy do udziału w pierwszej kolejności.
Rozpoczęcie szkoleń planowane jest na maj 2010.
Osoby do kontaktu:
Anna Zygmunt
Sekretarz projektu
azygmunt@vento.net.pl
Marta Staniewska
Specjalista ds. szkoleń
mstaniewska@vento.net.pl
tel. kom. 516 007 511
Szkolenia w pozostałych województwach:
łódzkie: http://www.doskonalenie-vento.pl/
zachodniopomorskie: http://www.doskonalenie-vento.com.pl/ Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 21:11 z tematu "Szkolenia dofinansowe 80% - Lean Management - dolnośląskie"
Alina Omhandoro HR&PR
Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje
Zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu realizowanym w ramach projektu „Koło ratunkowe na kryzys - TOC + LEAN + HR – szkolenia w zakresie ciągłego doskonalenia organizacji”, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, skierowanym do pracowników mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z woj. dolnośląskiego.STANDARYZACJA I 5S - FUNDAMENT LEAN MANUFACTURING
Dla kogo?
Dla pracowników niższego średniego i wyższego szczebla zarządzania, specjalistów i inżynierów odpowiedzialnych za technologie procesu produkcji, Utrzymanie Ruchu.
Cel?
Stabilizacja procesu produkcji, wdrożenie jednolitej, sprawdzonej, aktualnie najlepszej metody pracy. Zrozumienie standaryzacji, jako metody organizacji pracy, który przekształca ją w proces, który można kontrolować, mierzyć, doskonalić.
Metody?
Wykłady, przedstawianie efektów wdrożenia Standaryzacji w czołowych koncernach branży motoryzacyjnej i AGD. Warsztaty szkoleniowe.
Efekty?
Zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu szkolenia:
• poznać i zrozumieć Standaryzację jako organizacje pracy
• zdobyć praktyczne umiejętności wdrażania narzędzi „Standaryzacji”
• poznać metodykę wdrażania „Standaryzacji” we własnym zakładzie pracy
• porównać filozofię Lean z tradycyjnym modelem produkcji i szkoleniem pracowników.
Dzięki wykładom i warsztatom uczestnicy szkolenia posiądą wiedze i umiejętności, aby samodzielnie i kompleksowo wdrożyć „Standaryzacje” we własnym zakładzie pracy.
Termin: 26-28.05.2010 r.
Miejsce: Wrocław
Cena szkolenia:
• Mikro i małe przedsiębiorstwo: ok. 317 zł
• Średnie przedsiębiorstwa: ok. 475 zł
Cena obejmuje uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe oraz catering.
Zgłoszenia poprzez formularz na stronie:
http://www.doskonalenie-vento.net.pl/
Osoby do kontaktu:
Anna Zygmunt
Sekretarz projektu
azygmunt@vento.net.pl
Marta Staniewska
Specjalista ds. szkoleń
mstaniewska@vento.net.pl
tel. kom. 516 007 511Alina Radziuk edytował(a) ten post dnia 27.04.10 o godzinie 16:01 Ta wypowiedź została przeniesiona dnia 19.11.2012 o godzinie 21:12 z tematu "Standaryzacja i 5S - Szkolenie dofinansowane 80% - Wrocław - 26-28.05.2010."
Podobne tematy
-
Lean Six Sigma » SIX SIGMA LEAN WARSZTATY -
-
Lean Six Sigma » ogólnie o Lean Six Sigma -
-
Lean Six Sigma » Pierwsza w Polsce certyfikacja personelu w obszarze Lean... -
-
Lean Six Sigma » Tematy warsztatów - X Konferencja Lean Six Sigma -
-
Lean Six Sigma » badanie - narzędzia Lean Six Sigma -
-
Lean Six Sigma » Lean Six Sigma, a projekty wdrozeniowe (IT) -
-
Lean Six Sigma » Lean six sigma -
-
Lean Six Sigma » LEAN SIX SIGMA - Ciekawe Źródła Edukacyjne -
-
Lean Six Sigma » LEAN SIX SIGMA - Prace Dyplomowe i Magisterskie -
-
Lean Six Sigma » Szkolenie Lean Six Sigma Green Belt w Poznaniu -... -
Następna dyskusja:
