GoldenLine
Zaloguj się
Marek Krasiński

Marek Krasiński dr nauk o
zarządzaniu, trener
biznesu, konsultant

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

W dużym skrócie - pierwsza edycja studiów Lean Management we Wrocławiu zaowocowała tym, że mamy teraz jedną grupę tylko z polecenia naszych Absolwentów :) Dziękuję :)

Rekrutacja na kolejne edycje trwa:

Lean Management (razem z IDPVerbis) http://www.podyplomowe.ue.wroc.pl/114,412,lean_managem...

Lean Services (razem z IDPVerbis i Lean Action) http://www.podyplomowe.ue.wroc.pl/114,496,lean_managem...

Six Sigma (DMAIC & DMADV) we współpracy z OpEx Group http://www.podyplomowe.ue.wroc.pl/114,415,six_sigma_me...

Dodatkowe opisy, harmonogramy, sylwetki trenerów dostępne są na stronie http://lean.ue.wroc.pl

Zapraszam :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI zaprasza na listopadową przygodę z metodologią DMAIC:

Six Sigma Yellow Belt. Wstęp do metodologii DMAIC:
Terminy:
Wrocław 17-18.11.2014
Katowice 20-21.11.2014
Gdańsk 22-23.11.2014
Poznań 24-25.11.2014
Bydgoszcz 24-25.11.2014
Łódź 27-28.11.2014

KORZYŚCI DLA FIRMY
- Uczestnicy będą potrafili zastosować metodologię Six Sigma w codziennej pracy - dzięki czemu wygenerują oszczędności dla przedsiębiorstwa
- Zrozumieją potrzeby innych współpracowników i dzięki temu będą lepiej pracować zespołowo - poznają pojęcie "klienta wewnętrznego"
- Wyrabia się nawyk "szczupłego myślenia" o procesach co zaowocuje oszczędnościami, pracownicy nie będą bali się zgłaszać projektów poprawy
- Dzięki poznanym narzędziom statystycznym będą potrafili redukować zmienność w procesach, czyniąc je bardziej efektywnymi - tym samym mniej kosztownymi

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA

- Wprowadzenie do koncepcji Six Sigma
- Obszary koncentracji organizacji
- Narodziny i zarys historii
- Metodologia DMAIC – znaczenie poszczególnych faz i zapoznanie z podstawowymi narzędziami
- Fazy przebiegu projektu Six Sigma - ścieżka DMAIC

DEFINE - definiowanie problemu
- Budowanie zespołu - Struktura, role i odpowiedzialności członków zespołu projektowego
- Karta projektu
- Wskazanie klientów procesu, ich potrzeb i wymagań (Voice of Customer VOC, CTQ)
- Opracowanie ogólnej mapy procesu

MEASURE - kontrola i ewentualna poprawa układów pomiarowych, co zapewnia dane wejściowe o poprawnej jakości
- Pomiar sigmy procesu - Krzywa Gaussa
- Tworzenie planu zbierania danych
- Zmienność losowa/ zmienność specjalna
- Zdolność procesu

ANALIZE - przeprowadzenie analizy danych celem określeni źródła problemu
- Analiza wydolności procesu
- Analizowanie danych za pomocą histogramów
- Analiza przyczyny źródłowej (m.in. 5M+E, Pareto, 5W, diagram korelacji, OFAT, Trial and Error itp.)

IMPROVE - dokonanie poprawy na podstawie przeprowadzonej analizy
- Generowanie zmiennych
- Dobór kryteriów oraz warunków brzegowych
- Typy oporu
- Wprowadzanie rozwiązań

CONTROL - kontrola stabilności uzyskanej poprawy na pracującym procesie
- Standaryzacja zmian

Szczegóły na naszej stronie http://www.LIJ.com.pl
Program/ cennik
Zgłoszenia


Obrazek

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
info@LIJ.com.pl
+48 880 18 14 26
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

TWI - szybkie i efektywne wdrożenie nowego pracownika
Data rozpoczęcia: 19 listopada 2014
Data zakończenia: 20 listopada 2014
Miejsce: Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości - Starter
Cena: 650 - 800 zł/dzień

PROGRAM SZKOLENIA:
Wprowadzenie do TWI
Instrukcje Pracy (Job Instruction):
- budowa arkusza podziału pracy (ćwiczenia)
- instruktaż stanowiskowy w oparciu o przygotowane przez Uczestników arkusze podziału pracy
- klasyfikacja pracy jako baza pod budowę ścieżek szkoleniowych (ćwiczenie)
- przygotowanie ścieżek szkoleniowych (ćwiczenia)
Metody Pracy (Job Methods):
- analiza metod pracy (ćwiczenie: wykorzystanie arkusza analizy pracy)
- standaryzacja metod pracy (ćwiczenia: wykorzystanie arkusza analizy przebiegu pracy)
Relacje Pracy (Job Relations)
- motywacja instruktora i ucznia (ćwiczenia podczas instruktażu)
- efektywna komunikacja podczas instruktażu (ćwiczenia podczas instruktażu)
Kroki wdrożenia TWI
– wytyczne i wskazówki
Dyskusja: jak to mogę zastosować u siebie

Narzędzia wykorzystywane podczas szkolenia: ćwiczenia, case study, scenki, projektowanie warsztatowe
Wszystkie ćwiczenia są na przykładach uniwersalnych.

ADRESACI SZKOLENIA:
Dyrektorzy/ Kierownicy produkcji
Kierownicy zmiany
Brygadziści, Mistrzowie i Liderzy
Trenerzy
Instruktorzy pracy
Pracownicy Działów HR
Liderzy i Koordynatorzy Lean

Szkolenie jest 2-dniowe

Godziny szkolenia:
środa: 10.00 - 17.30
czwartek: 8.00 - 15.30

*Cena netto za dzień szkolenia (szkolenie jest dwudniowe), przy zgłoszeniu:
1 osoby - 800 zł (1 600 zł netto za 2-dniowe szkolenie przy zgłoszeniu jednej osoby)
2 osób - 750 zł (1 500 zł netto za 2-dniowe szkolenie za jedną osobę przy zgłoszeniu dwóch osób)
3 osób - 700 zł (1 400 zł netto za 2-dniowe szkolenie za jedną osobę przy zgłoszeniu trzech osób)
pow. 3 osób - 650 zł (1 300 zł netto za 2-dniowe szkolenie za jedną osobę przy zgłoszeniu więcej niż trzech osób)







Napisz
ahromiak@lean.info.pl
lub zadzwoń +48 58 346 06 77 by dowiedzieć się więcej
Link do wypowiedziLink
Jan Jankowski

Jan Jankowski IT

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

Planowanie Eksperymentów, DoE
Miejsce: Wrocław
Data: 17-19.11.2014
Cena: 1800 zł netto

Zalety szkolenia
Zdobywanie wiedzy w dzisiejszych czasach nie musi być czymś czasochłonnym, skomplikowanym i nieprzyjemnym. Ważne jest aby uczyć się jak zdobywać wiedzę Umiejętność uczenia się jest podstawą usprawniania już istniejących procesów i produktów, jak również projektowania nowych, doskonalszych, spełniających stawiane wymagania.

Projektowanie Eksperymentów pozwala w prosty sposób nie tylko przyśpieszyć, ale także zoptymalizować proces zdobywania wiedzy, przy równoczesnej minimalizacji kosztów uczenia się.

Nasze szkolenie pokaże jak efektywnie zaplanować, przeprowadzić i przeanalizować eksperyment oraz wykorzystać wiedzę uzyskaną w praktyce.

Adresaci szkolenia

Szkolenia adresowane jest w szczególności do:

- Inżynierów Procesu
- Inżynierów Jakości
- Technologów
- Liderów
- Managerów (szczególnie średniego szczebla, którzy chcą dowiedzieć się czegoś więcej o metodologii Six Sigma)

Więcej informacji na stronie: http://www.e-opex.pl/pl/szkolenia/pena-oferta-szkole/1...

Kontakt
OpEx Group
Ul. Sycowska 44; 51-319 Wrocław
NIP: 792-179-09-40; REGON: 021288482
Tel: +48 783 191 353
kontakt@e-opex.pl
Link do wypowiedziLink
Katarzyna Karbowska

Katarzyna Karbowska Specjalista ds.
Rozwiązań
Personalnych

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

Witam serdecznie,

w związku z realizacją projektu szkoleniowego dla Klienta, TSP Instytut Sp. z o.o. poszukuje trenerów do współpracy w tematach: Reliability Centered Maintenance, TPM, Six Sigma, Optymalizacja magazynu, Analiza Krytyczności oraz Implementacja CMMS na terenie Śląska.
Gotowe materiały szkoleniowe dostarczone przez Klienta. Umowa zlecenie/dzieło/FV.
Osoby zainteresowane proszę o kontakt w celu uszczegółowienia oczekiwań z Joanną Janczak, kom. 508 009 865 lub e-mail: joanna.janczak@tsp-instytut.pl

Pozdrawiam,
Katarzyna Karbowska
Link do wypowiedziLink

Łukasz Wittenberg

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora

Kamil Radom

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora

konto usunięte

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

Zapraszam do zapoznania się z ofertą firmy szkoleniowej TAW Polska Sp. z o.o.

Specjalizujemy się w zamkniętych projektach szkoleniowych dla firm produkcyjnych. Właśnie zakończyliśmy ciekawy projekt szkoleniowy dla firmy produkcyjnej z sektora MŚP.

Więcej na temat projektu można znaleźć na profilu facebook TAW Polska.
http://facbook.com/tawpolska
http://tawpolska.plTen post został edytowany przez Autora dnia 23.03.15 o godzinie 16:30
Link do wypowiedziLink
Joanna J.

Joanna J. Recepcjonistka,
Maxus Global

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje


Obrazek


Zapraszamy na IV edycję konferencji:

„BEZPIECZEŃSTWO FIRMOWYCH SIECI” już 27.05.2015r w Warszawie

Obecnie w każdej firmie niezbędny jest system zabezpieczający, który zapewni jej ochronę przed złośliwym oprogramowaniem oraz bezpośrednimi atakami hakerów. Wdrażając zabezpieczenia należy mieć na uwadze profil firmy, oraz uprawnienia i stanowiska użytkowników.

Strona Konferencji: http://successpoint.pl/bezpieczenstwo-sieci

Zaproszenie do wygłoszenia wykładu przyjęli:

Grzegorz Długajczyk - Koordynator ds. bezpieczeństwa informacji i zarządzania ryzykiem IT, Departament Zarządzania Ryzykiem Operacyjnym w ING Bank Śląski - „Czy Twoja sieć firmowa jest bezpieczna?”
Anna Jaworska - Inspektor Ochrony Danych Osobowych, Departament Bezpieczeństwa Systemów Informatycznych i Zarządzania Dostawcami. City Handlowy w Warszawie S.A. - „Problem spamu a działalność marketingowa w Internecie”
Kamil Kiliński - Kierownik Bezpieczeństwa Informacji, Liberty Ubezpieczenia - „Audyt i polityka bezpieczeństwa sieci”
Tomasz Habiger – Dyrektor Działu Technicznego, SSK S.A. - „Uptime24 – ochrona przed skutkami awarii i zwiększenie bezpieczeństwa zasobów”
Krzysztof Kroczyński - Prezes i Dyrektor ds. Strategii i Rozwoju, Orion Instruments Polska - „Przypadki użycia systemów SIEM”

Zagadnienia tematyczne konferencji:

- zarządzanie pasmem sieci QoS
- VPN - Wirtualne Sieci Prywatne
- systemy wykrywania włamań (IDS) i zapobiegania włamaniom (IPS)
- firewall Appliance, firewalle sprzętowe, programowe
- audyt i polityka bezpieczeństwa sieci
- zarządzanie tożsamością i kontrola dostępu
- narzędzia do zarządzania siecią
- bezpieczeństwo sieci bezprzewodowych, ochrona antywirusowa
- ochrona przed spamem na serwerze i po stronie klienta
- bezpieczeństwo serwerów pocztowych
- oprogramowanie typu spyware i adware
- problem spamu a działalność marketingowa w Internecie

Do całkowicie bezpłatnego działu w konferencji zapraszamy przedstawicieli branży: finansowej, ubezpieczeniowej, przemysłu, telekomunikacji, administracji, energetyki, branży usługowej, w szczególności:
- osoby odpowiedzialne za utrzymanie bezpieczeństwa w firmie
- dyrektorów i managerów ds. bezpieczeństwa, decydentów w sprawach wyboru i zakupu rozwiązań z zakresu bezpieczeństwa

Rejestracja: http://successpoint.pl/bezpieczenstwo-sieci#zarejestru...

Czego można się spodziewać?

- atrakcyjne wykłady,
- najnowsze case studies,
- ciekawe dyskusje,
- wymiana doświadczeń z wybitnymi ekspertami podczas przerw kawowych

To wszystko dostępne właśnie u nas!

Serdecznie zapraszamy

Kontakt z Organizatorem:

Klaudia Moskała
Specjalista ds. organizacji konferencji
tel. +48 720 911 820
e-mail: klaudia.moskala@successpoint.pl
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

Zapraszam na Forum Ciągłego Doskonalenia,
Impreza Bezpłatna.
Ja opowiem o TOC, będzie ciekawy case wdrożenia zrelacjonowany przez Prezesa firmy produkcyjnej.
Marek Kowalczyk opowie o CCPM, będzie ciekawy case wdrożenia w Żabce.
Jakub Marczak opowie o LEAN i Six Sigma
Gorąco polecam,
http://www.cdv.pl/aktualnosci/forum-ciaglego-doskonale...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

Zapraszam do zapoznania się z ofertą firmy ProblemSolvers. Specjalizujemy się zarówno w szkoleniach jak i doradztwie technologicznym.
Szkolenia organizowane przez firmę ProblemSolvers są zawsze nastawione na przekazanie wiedzy praktycznej poprzez bardzo interakcyjne warsztaty. Są to zawsze szkolenia zamknięte prowadzone w miejscu wskazanym przez Klienta.
Nasz kadra to czołówka trenerów z praktycznie wszystkich dziedzin zarządzania, kontroli i usprawniania produkcji.

Nasza strona internetowa: http://problemsolvers.pl

Polecam!

P.S BARDZO atrakcyjne ceny!
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

Od Września rusza nowa odsłona STUDIUM TOC .
To studia podyplomowe, które współprowadzę z najlepszymi Polskimi ekspertami TOC w ramach Collegium Da Vinci.

Te studia pozwolą ci bardziej globalnie / holistycznie spojrzeć na twoją organizację.
Dzięki temu zamiast pełzających usprawnień będziesz w stanie zidentyfikować i zrealizować ten milowy krok,
który zapewni przełomowe wyniki w rekordowo krótkim czasie.

Studia zawierają 200h ćwiczeń i warsztatów w zakresie:
1. Wstęp do TOC
2. Produkcja + Dystrybucja
3. Zarządzanie Projektami
4. Rachunkowość przerobowa i mierniki
5. Narzędzia myślowe
6. Sprzedaż i Marketing

Warunkiem ukończenia studiów jest praktyczne wdrożenie jednego projektu TOC i przedstawienie jego wyników.
Dodatkowo będzie możliwość podejścia do egzaminu "TOC Fundamentals" organizowanego przez międzynarodową organizację TOCICO

Więcej szczegółów:
http://www.cdv.pl/zarzadzanie-ograniczeniami.html
Dodatkowo o ile szybko potwierdzisz to załapiesz się na "czerwcową" promocję - wtedy napisz na PRIV'a lub do mnie bezpośrednio na maila.

A tu klika słów o tym co planujemy robić:
https://www.youtube.com/watch?v=Wo-ch3rmEsM

O ILE CHCESZ BYĆ (NAJ)LEPSZYM MENADŻEREM - TO TWOJE MIEJSCE JEST Z NAMI ;-)
Link do wypowiedziLink
Katarzyna Baranowska-Cegła

Katarzyna Baranowska-Cegła Kierownik Magazynu,
FlexLink Systems
Polska

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

Witam,

Które studia podyplomowe z kierunku Lean Six Sigma polecilibyście?

Pozdrawiam,
Kasia
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje


Obrazek


Zostań człowiekiem od zadań specjalnych!

Wraz z nowym rokiem szkolnym Akademia Białego Kruka startuje z nowym cyklem szkoleń dla osób do zadań specjalnych. Pod czujnym okiem ekspertów uczestnicy kursów Six Sigma Green Belt , Six Sigma Black Belt i Upgrade: Green to black zrealizują swoje własne projekty usprawniające.

Przekonaj się, jak kultura Six Sigma może zmienić Twoją organizację.

Szkolenia ABK otrzymały akredytację jakości niezależnego stowarzyszenia International Association for Six Sigma Certification.

Podejmij wyzwanie i zdobądź certyfikat Green Belt lub Black Belt. Zostań człowiekiem od zadań specjalnych.

Sprawdź terminy szkoleń w wybranych lokalizacjach: Wrocław, Warszawa, Kraków.
http://abk.pl/pl/oferta/kalendarz-szkolen-otwartych/
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI zaprasza na kolejną odsłonę przygody z metodologią DMAIC

Obrazek

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Termin? 19-21.10 (Moduł I) + termin Modułu II w grudniu (do ustalenia z grupą)
Gdzie? – Poznań
Na zgłoszenia oczekujemy do 14.10 – jedyna taka okazja w tym roku w Poznaniu

DLA KOGO?

- Lean Six Sigma Green Belt to szkolenie skierowane do osób, chcących zrozumieć podstawowe elementy ścieżki DMAIC, oraz filozofii Lean Manufacturing
- Kadra kierownicza i pracownicy przedsiębiorstw produkcyjnych oraz każdy, kto chce dowiedzieć się, na czym polega istota Lean Six Sigma w praktyce

CEL SZKOLENIA

- Poznanie podstaw metodologii Six Sigma i filozofii Lean Manufacturing
- Poznanie podstawowych narzędzi Lean Six Sigma
- Spojrzenie na sprawy jakościowe i projektowe pod kątem Lean Six Sigma
- Poznanie elementów statystyki wykładanych w sposób zrozumiały dla wszystkich
- ZROZUMIENIE FILOZOFII Lean SIX SIGMA + ZMIANA MYŚLENIA = STOSOWANIE W CODZIENNEJ PRACY

KORZYŚCI DLA FIRMY

- Uczestnicy będą potrafili zastosować metodologię Six Sigma w codziennej pracy - dzięki czemu wygenerują oszczędności dla przedsiębiorstwa
- Zrozumieją potrzeby innych współpracowników i dzięki temu będą lepiej pracować zespołowo - poznają pojęcie "klienta wewnętrznego"
- Wyrabia się nawyk "szczupłego myślenia" o procesach co zaowocuje oszczędnościami, pracownicy nie będą bali się zgłaszać projektów poprawy
- Dzięki poznanym narzędziom statystycznym będą potrafili redukować zmienność w procesach, czyniąc je bardziej efektywnymi - tym samym mniej kosztownymi

JAKIE KORZYŚCI DLA CIEBIE?

- Dogłębne zrozumienie koncepcji Lean Six Sigma
- Poznanie najważniejszych narzędzi Lean Six Sigma
- Nabycie umiejętności niezbędnych w działach jakości, technologii, produkcji, projektowych – tym samym zapewnienie sobie stabilniejszej pozycji na stanowisku pracy
- Nabycie nowych, certyfikowanych – pożądanych kwalifikacji na rynku pracy


Obrazek

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie do koncepcji Six Sigma
- Narodziny i zarys historii
- Metodologia DMAIC – znaczenie poszczególnych faz i zapoznanie z podstawowymi narzędziami

DEFINE - definiowanie problemu
- Plan fazy
- Zakres projektu | Karta projektu
- Zasady i kryteria wyboru projektów
- Wskazanie klientów procesu, ich potrzeb i wymagań (Critical to Quality CTQ, Voice of Customer VoC)
- Procesy główne | łańcuch wartości | mapa procesu | model SIPOC
- Budowanie zespołu | Struktura, role i odpowiedzialności członków zespołu projektowego

MEASURE - kontrola i ewentualna poprawa układów pomiarowych, co zapewnia dane wejściowe o poprawnej jakości
- Pomiar sigmy procesu
- Dane mierzalne i niemierzalne | Miary skuteczności i efektywności
- Tworzenie planu zbierania danych
- Zmienność losowa | zmienność specjalna
- SPC i wykresy kontroli (karty: u, p, x-średnie, x-R, sekwencyjna MA) (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Zdolność procesu | współczynniki CR, Cp, Cpk, Pp, Ppk (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Testy statystycznej istotności | chi-kwadrat (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Korelacja - współczynnik Pearsona (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)

ANALIZE - przeprowadzenie analizy danych celem określeni źródła problemu
- Analizowanie danych za pomocą histogramów (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Analiza przyczyny źródłowej (m.in. 5M+E, Pareto, 5W, diagram korelacji) (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- DoE | OFAT | Trial and Error | eksperyment pełnoczynnikowy/ ułamkowy (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Źródła marnotrawstwa – 7 typów (MUDA)

IMPROVE - dokonanie poprawy na podstawie przeprowadzonej analizy
- Generowanie zmiennych
- Dobór kryteriów oraz warunków brzegowych
- Typy oporu
- Wprowadzanie rozwiązań
- Poka – Yoke
- 5S – organizacja miejsca pracy (Etapy wdrażania systemu 5S, Dokumentacja i standaryzacja systemu, Program czerwonej etykiety, Audytowanie systemu 5S)
- SMED – Przezbrajanie Procesów (case studies | analiza filmów)

CONTROL - kontrola stabilności uzyskanej poprawy na pracującym procesie
- Kontrola standaryzacji zmian

W TRAKCIE SZKOLENIA UCZESTNIK PRZEPROWADZA I PREZENTUJE SWÓJ WŁASNY PROJEKT W ORGANIZACJI
W ĆWICZENIACH WYKORZYSTAMY SPECJALISTYCZNE OPROGRAMOWANIE DO ANALIZY STATYSTYCZNEJ PROCESU

Szczegóły na naszej stronie http://www.LIJ.com.pl
Program/ cennik
Zgłoszenia


Obrazek

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
info@LIJ.com.pl
+48 880 18 14 26
Link do wypowiedziLink
Magdalena S.

Magdalena S.

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

Zapraszam na szkolenie Six Sigma Black Belt, które jest rozszerzeniem wiedzy z poziomu Green Belt.

Zajęcia rozpoczynają się 7 listopada 2015 r.!

Cel
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji technicznych, przywódczych, zarządzania projektem oraz biznesowych uczestników, a w wyniku tego przygotowanie do pełnienia w organizacji roli Six Sigma Black Belt.

Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do obecnej i przyszłej kadry zarządzającej wszystkich poziomów oraz wybranych pracowników, stanowiących potencjał dla przyszłego rozwoju przedsiębiorstwa.
Naturalnymi adresatami tego szkolenia są między innymi kierownicy działów, kierownicy ds. jakości, właściciele procesów, analitycy i eksperci procesowi, liderzy zmian czy koordynatorzy systemów zarządzania.

Co wyróżnia to szkolenie?
- 80 godzin intensywnego szkolenia w małej grupie (max 15 osób)
- nauka w oparciu o realizację własnego projektu
- nauka statystki na narzędziu MINITAB
- interaktywne warsztaty i ćwiczenia na konkretnych studiach przypadków
- możliwość konsultowania własnych projektów w trakcie zajęć
- dostępność trenera pomiędzy zjazdami za pośrednictwem telefonu i/lub Skype
- brak dodatkowej opłaty za certyfikat

Harmonogram zajęć
Szkolenie obejmuje 5 sesji weekendowych. Zajęcia odbywać się będą w godz. 9.00 – 16.15.

Zgłoś udział w szkoleniu do 26 października 2015 r. i skorzystaj ze zniżki :
- 600 zł - dla Absolwenta WSB we Wrocławiu
- 400 zł - dla pozostałych

Sprawdź program oraz pełne informacje o szkoleniu.
Link do wypowiedziLink
Magdalena S.

Magdalena S.

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

Zapraszam na szkolenie Six Sigma Black Belt we Wrocławiu, które jest rozszerzeniem wiedzy z poziomu Green Belt.

Zostały ostatnie miejsca! Zajęcia rozpoczynają się 7 listopada 2015 r.!

Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do obecnej i przyszłej kadry zarządzającej wszystkich poziomów oraz wybranych pracowników, stanowiących potencjał dla przyszłego rozwoju przedsiębiorstwa.
Naturalnymi adresatami tego szkolenia są między innymi kierownicy działów, kierownicy ds. jakości, właściciele procesów, analitycy i eksperci procesowi, liderzy zmian czy koordynatorzy systemów zarządzania.

Harmonogram zajęć
Szkolenie obejmuje 5 sesji weekendowych. Zajęcia odbywać się będą w godz. 9.00 – 16.15.

Zgłoś udział w szkoleniu do 3 listopada 2015 r. i skorzystaj ze zniżki :
- 400 zł - dla słuchaczy i absolwentów WSB we Wrocławiu
- 200 zł - dla pozostałych

Sprawdź program oraz pełne informacje o szkoleniu.
Link do wypowiedziLink
Kamila Pochodaj

Kamila Pochodaj Specjalista ds.
promocji
konferencji,
MultiExpo Sp. zo.o.

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

Szanowni Państwo,

Serdecznie zapraszam na spotkanie przedstawicieli branży produkcyjnej !
Bezpłatna konferencja pt. ''Wpływ technologii na konkurencyjność zakładów przemysłowych'' obędzie już 18 listopada w Katowicach.

Z wykładami wystąpią:
- Dorota Szczęsnowicz-Kocięcka - Radca Prawny, Kancelaria Gessel
"Istotne zagadnienia prawne umowy wdrożenia systemu informatycznego BI w przedsiębiorstwie"
- Magdalena Wąsik – Inżynier Sprzedaży w firmie Axence
"Niezawodna sieć komputerowa – monitorowanie i zarządzanie infrastrukturą IT z Axence nVision"
- mgr inż. Artur Marcinkowski - Specjalista ds. systemów CAE w firmie AB-MICRO Sp. z o.o.
"PLATFORMA EPLAN – narzędzie do multidyscyplinarnego projektowania"
- Piotr Remiszewski - Product Sales Manager w firmie IT EXPERT
„Zastosowanie narzędzi klasy BI do oceny efektywności przedsiębiorstwa.”
- mgr inż. Jarosław Gacel – AGH Kraków
"Efektywnie zintegrowane IT w przedsiębiorstwie produkcyjnym"
-dr hab. inż. Stanisław Trenczek, prof. nadzw. ITI EMAG, Dyrektor Instytut Technik Innowacyjnych EMAG
"Systemowa kontrola i ocena parametrów istotnych dla bezpieczeństwa korporacyjnego procesu produkcyjnego i procesu biznesowego"
- Marek Amrozy - Kierownik działu efektywności energetycznej, Prokurent, Narodowa Agencja Poszanowania Energii
"Programy poprawy efektywności energetycznej w przedsiębiorstwie. Audyty energetyczne i Systemy Zarządzania Energią."

Zagadnienia tematyczne konferencji:
1 .Kaizen i Lean Manufacturing - co zrobić, aby jak najmniej włożyć w wytworzenie produktu i jak najlepiej spełnić wymagania klienta?
2. Systemy informatyczne w zakładzie produkcyjnym
3. Pomiar efektywności inwestycji w rozwiązania IT
4. Zarządzanie energią w zakładzie przemysłowym

Na konferencję zapraszamy przedstawicieli zakładów przemysłowych, w szczególności:
- Dyrektorów i kierowników ds. technicznych
- Dyrektorów, kierowników i mistrzów produkcji
- Kierowników, mistrzów i inżynierów Utrzymania Ruchu
- Dyrektorów, kierowników i specjalistów ds. zakupów
- Właścicieli firm, dyrektorów wykonawczych zakładów produkcyjnych
- Dyrektorów zarządzających
- Dyrektorów i kierowników ds. logistyki
- Szefów departamentów informatyki
- Kierowników planowania produkcji i dostaw
- Inżynierów ds. jakości
- Specjalistów ds. gospodarki energetycznej

BEZPŁATNA Rejestracja: http://multiexpo.pl/it-w-przemysle/rejestracja

Serdecznie zapraszamy

Agnieszka Demianiuk
Kierownik Projektu
tel: +48/ 531 645 512
e-mail: agnieszka.demianiuk@pirbinstytut.pl
Link do wypowiedziLink
Magdalena S.

Magdalena S.

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

Zapraszam na drugą edycję szkolenia Six Sigma Black Belt we Wrocławiu, które jest rozszerzeniem wiedzy z poziomu Green Belt.

Zajęcia rozpoczynają się 27 lutego 2016 r.
Sprawdź program oraz pełne informacje o szkoleniu.

Cel
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji technicznych, przywódczych, zarządzania projektem oraz biznesowych uczestników, a w wyniku tego przygotowanie do pełnienia w organizacji roli Six Sigma Black Belt.

Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do obecnej i przyszłej kadry zarządzającej wszystkich poziomów oraz wybranych pracowników, stanowiących potencjał dla przyszłego rozwoju przedsiębiorstwa.
Naturalnymi adresatami tego szkolenia są między innymi kierownicy działów, kierownicy ds. jakości, właściciele procesów, analitycy i eksperci procesowi, liderzy zmian czy koordynatorzy systemów zarządzania.

Co wyróżnia to szkolenie?
- 80 godzin intensywnego szkolenia w małej grupie (max 15 osób)
- nauka w oparciu o realizację własnego projektu
- nauka statystki na narzędziu MINITAB
- interaktywne warsztaty i ćwiczenia na konkretnych studiach przypadków
- możliwość konsultowania własnych projektów w trakcie zajęć
- dostępność trenera pomiędzy zjazdami za pośrednictwem telefonu i/lub Skype
- brak dodatkowej opłaty za certyfikat

Harmonogram zajęć
Szkolenie obejmuje 5 sesji weekendowych. Zajęcia odbywać się będą w godz. 9.00 – 16.15.

Zgłoś udział w szkoleniu do 15 stycznia 2016 r. i skorzystaj ze zniżki :
- 600 zł - dla Absolwenta WSB we Wrocławiu
- 400 zł - dla pozostałych
Sprawdź program oraz pełne informacje o szkoleniu.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: LEAN SIX SIGMA - Szkolenia + Warsztaty + Konferencje

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI zaprasza na kolejną odsłonę przygody z metodologią DMAIC

Obrazek

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Termin? Gdzie?

25-27 stycznia | Kraków (Moduł I) + Moduł II (termin do ustalenia z grupą - miesiąc później)
25-27 stycznia | Wrocław (Moduł I) + Moduł II (termin do ustalenia z grupą - miesiąc później)
3-5 lutego | Poznań (Moduł I) + Moduł II (termin do ustalenia z grupą - miesiąc później)
8-10 lutego | Gdańsk (Moduł I) + Moduł II (termin do ustalenia z grupą - miesiąc później)
15-17 lutego | Warszawa (Moduł I) + Moduł II (termin do ustalenia z grupą - miesiąc później)
15-17 lutego | Wrocław (Moduł I) + Moduł II (termin do ustalenia z grupą - miesiąc później)
22-24 lutego | Bydgoszcz (Moduł I) + Moduł II (termin do ustalenia z grupą - miesiąc później)
UWAGA – terminy mogą ulec zmianie. Zawsze aktualne terminy szkoleń znajdziesz na stronie http://LIJ.com.pl – w zakładce „szkolenia otwarte” –„ Lean Sigma Green Belt”
Na zgłoszenia oczekujemy do tygodnia przed terminem

DLA KOGO?
- Lean Six Sigma Green Belt to szkolenie skierowane do osób, chcących zrozumieć podstawowe elementy ścieżki DMAIC, oraz filozofii Lean Manufacturing
- Kadra kierownicza i pracownicy przedsiębiorstw produkcyjnych oraz każdy, kto chce dowiedzieć się, na czym polega istota Lean Six Sigma w praktyce

CEL SZKOLENIA
- Poznanie podstaw metodologii Six Sigma i filozofii Lean Manufacturing
- Poznanie podstawowych narzędzi Lean Six Sigma
- Spojrzenie na sprawy jakościowe i projektowe pod kątem Lean Six Sigma
- Poznanie elementów statystyki wykładanych w sposób zrozumiały dla wszystkich
- ZROZUMIENIE FILOZOFII Lean SIX SIGMA + ZMIANA MYŚLENIA = STOSOWANIE W CODZIENNEJ PRACY

KORZYŚCI DLA FIRMY
- Uczestnicy będą potrafili zastosować metodologię Six Sigma w codziennej pracy - dzięki czemu wygenerują oszczędności dla przedsiębiorstwa
- Zrozumieją potrzeby innych współpracowników i dzięki temu będą lepiej pracować zespołowo - poznają pojęcie "klienta wewnętrznego"
- Wyrabia się nawyk "szczupłego myślenia" o procesach co zaowocuje oszczędnościami, pracownicy nie będą bali się zgłaszać projektów poprawy
- Dzięki poznanym narzędziom statystycznym będą potrafili redukować zmienność w procesach, czyniąc je bardziej efektywnymi - tym samym mniej kosztownymi

JAKIE KORZYŚCI DLA CIEBIE?
- Dogłębne zrozumienie koncepcji Lean Six Sigma
- Poznanie najważniejszych narzędzi Lean Six Sigma
- Nabycie umiejętności niezbędnych w działach jakości, technologii, produkcji, projektowych – tym samym zapewnienie sobie stabilniejszej pozycji na stanowisku pracy
- Nabycie nowych, certyfikowanych – pożądanych kwalifikacji na rynku pracy


Obrazek

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie do koncepcji Six Sigma
- Narodziny i zarys historii
- Metodologia DMAIC – znaczenie poszczególnych faz i zapoznanie z podstawowymi narzędziami

DEFINE - definiowanie problemu
- Plan fazy
- Zakres projektu | Karta projektu
- Zasady i kryteria wyboru projektów
- Wskazanie klientów procesu, ich potrzeb i wymagań (Critical to Quality CTQ, Voice of Customer VoC)
- Procesy główne | łańcuch wartości | mapa procesu | model SIPOC
- Budowanie zespołu | Struktura, role i odpowiedzialności członków zespołu projektowego

MEASURE - kontrola i ewentualna poprawa układów pomiarowych, co zapewnia dane wejściowe o poprawnej jakości
- Pomiar sigmy procesu
- Dane mierzalne i niemierzalne | Miary skuteczności i efektywności
- Tworzenie planu zbierania danych
- Zmienność losowa | zmienność specjalna
- SPC i wykresy kontroli (karty: u, p, x-średnie, x-R, sekwencyjna MA) (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Zdolność procesu | współczynniki CR, Cp, Cpk, Pp, Ppk (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Testy statystycznej istotności | chi-kwadrat (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Korelacja - współczynnik Pearsona (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)

ANALIZE - przeprowadzenie analizy danych celem określeni źródła problemu
- Analizowanie danych za pomocą histogramów (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Analiza przyczyny źródłowej (m.in. 5M+E, Pareto, 5W, diagram korelacji) (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- DoE | OFAT | Trial and Error | eksperyment pełnoczynnikowy/ ułamkowy (ćwiczenia na oprogramowaniu do analizy statystycznej procesu)
- Źródła marnotrawstwa – 7 typów (MUDA)

IMPROVE - dokonanie poprawy na podstawie przeprowadzonej analizy
- Generowanie zmiennych
- Dobór kryteriów oraz warunków brzegowych
- Typy oporu
- Wprowadzanie rozwiązań
- Poka – Yoke
- 5S – organizacja miejsca pracy (Etapy wdrażania systemu 5S, Dokumentacja i standaryzacja systemu, Program czerwonej etykiety, Audytowanie systemu 5S)
- SMED – Przezbrajanie Procesów (case studies | analiza filmów)

CONTROL - kontrola stabilności uzyskanej poprawy na pracującym procesie
- Kontrola standaryzacji zmian

W TRAKCIE SZKOLENIA UCZESTNIK PRZEPROWADZA I PREZENTUJE SWÓJ WŁASNY PROJEKT W ORGANIZACJI
W ĆWICZENIACH WYKORZYSTAMY SPECJALISTYCZNE OPROGRAMOWANIE DO ANALIZY STATYSTYCZNEJ PROCESU

Szczegóły na naszej stronie http://www.LIJ.com.pl
Program/ cennik
Zgłoszenia


Obrazek

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
info@LIJ.com.pl
+48 880 18 14 26
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

SIX SIGMA LEAN WARSZTATY




Wyślij zaproszenie do
Anuluj