GoldenLine
Zaloguj się
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: A3 management

Marek Koczur:
Mnie najbardziej podoba się to, iż w zakładach Toyoty te dokumenty są ręcznie wypisywane podczas spotkań i wieszane na tablicach na produkcji. Tracenie czasu na przepisywanie tego w komputerze nie przystoi w Toyocie to prawdziwy LEAN...

Słyszałem, że Japończycy są konserwatywni, ale żeby aż tak...
Link do wypowiedziLink
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: A3 management

Wersja przepisana na komputer = tracenie czasu?

>> To zależy czemu przepisywanie na wersję komputerową ma służyć.

Dzięki uporządkowanemu dostępowi przez bazę danych do wersji elektronicznych A3 można wiele zyskać:
+ Przede wszystkim czas.
+ Łatwo znaleźć, przejrzeć, wybrać.
+ Błyskawicznie ściągnąć.
+ W razie pytań szybko skontaktować się z autorem.
+ Jeśli trzeba - wydrukować.
+ Dzielenie się wiedzą - bezcenne.

Dobry przykład?
Czy Kasia Żmuda-Bryl dostała od już od nas bombonierkę?
*Kasia zaproponowała, że podzieli się z nami wersją elektroniczną A3
Kto przejrzał linki Zbigniewa?

Jeśli macie pomysł na intranetową A3-pedię to do dzieła!
Pamiętać tylko o minimalistycznej administracji.
Przemyślcie taki układ A3 by pozwalał z odpowiednich sekcji robić "kopiuj wklej" do krótkich prezentacji.

Prezentować, pokazywać i celebrować, że się udało trzeba - szczególnie w Polsce. Trudna rola przed nami - kolejne pokolenia (na pewno te pokryzysowe) będą miały łatwiej!

Śpieszmy się zatem robić cieszące wszystkich A3, tak niewiele ich (jeszcze) mamy :-)Mariusz Szymocha edytował(a) ten post dnia 06.09.11 o godzinie 16:05
Link do wypowiedziLink
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: A3 management

Ja, po 25 latach pracy (jestem z wykształcenia informatykiem :o) coraz więcej pisze ręcznie (wyraźnie :o). Zalety:
1) szybkość,
2) krótkie szkice,
3) uwagi na marginesie,
4) mapy myśli,
5) "wszystko w jednym".
Jeżeli jest taka potrzeba - np. notatki ze spotkania - skanuje do PDF'a (też szybkie działanie).
Jeżeli to konieczne - robię syntezę "elektronicznie".
W praktyce - to działa i bardzo się podoba wszystkim osobom, z którymi współpracuję.

Nie przepisuję 1:1 "do komputera".
Biorę pod uwagę "żywotność informacji": wystarczą skany (postać elektroniczna dokumentów), a "gromadzenie wiedzy" powinno mieć charakter jak najbardziej syntetyczny - szkoda czasu.

Moim zdaniem A3 w wersji papierowej to dobry pomysł: skupia uwagę na tym, co istotne, a nie na tym, "jak to wypełnić", da się utrwalić elektronicznie (skan), a to, co istotne (copy-paste) można przenieść z głowy.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Monika Hyra

Monika Hyra controller

Temat: A3 management

Katarzyna Ż.:
Tzn. wszystkie informacje na 1 stronie formatu A3 - w tym sensie jest to syntetyczne ujęcie problemu.
Raporty A3 moga dotyczyc rożnych zagadnień np. rozwiązywania problemów ( problem solving np.PDCA można odzwierciedlić w raporcie A3),nowego działania (proposal) czy statusu jakiegoś działania (status report story).
Mogę ewentualnie przesłać draft jakiegoś raportu.

jeśli to możliwe, to również bardzo proszę o przesyłkę
monikahyra@wp.pl
Link do wypowiedziLink
Patryk Brychcy

Patryk Brychcy Lean Manager ⛩
Trener Biznesu ?‍?

Temat: A3 management

Wprowadziłem Raport A3 na dział produkcji 2 tygodnie temu... i czekam na odzew :) Był to etap usytematyzowanie pracy ludzi, którzy spotykają się z problemami na co dzień, a główną rolą ich pracy jest rozwiązywanie... !
Również jestem tego samego zdania, że notatka ręczna lub raport wykonany za pomocą kartki papieru i ołówka jest niedozastąpienia... A3 ma w sobie dużą siłę i zaletę, prowadzi do intergracji grupy.
Wspólne działania i analiza łączy zakres patrzenia poszczególnych jednostek w przedsiębiorstwie w jednym kierunku, w kierunku PDCA... :)
Link do wypowiedziLink
Marek Kusior

Marek Kusior Planista, Swedwood
Poland Sp. z.o.o
Oddział Fabryki West
...

Temat: A3 management

WItam
Jeśli można również poproszę:
marek.kusior@flightsystem.pl
Z góry dziękuję
Link do wypowiedziLink
Jan K.

Jan K. Production & Quality
Management

Temat: A3 management

Witam, czy mógłbym prosić także o przesłanie tego materiału kogoś kto już go ma.

kamienski.jan@gmail.com
Link do wypowiedziLink
Michał Bujakowski

Michał Bujakowski Quality Lead
Engineer, Whirlpool

Temat: A3 management

Patryk Brychcy:
Wprowadziłem Raport A3 na dział produkcji 2 tygodnie temu... i czekam na odzew :) Był to etap usytematyzowanie pracy ludzi, którzy spotykają się z problemami na co dzień, a główną rolą ich pracy jest rozwiązywanie... !
Również jestem tego samego zdania, że notatka ręczna lub raport wykonany za pomocą kartki papieru i ołówka jest niedozastąpienia... A3 ma w sobie dużą siłę i zaletę, prowadzi do intergracji grupy.
Wspólne działania i analiza łączy zakres patrzenia poszczególnych jednostek w przedsiębiorstwie w jednym kierunku, w kierunku PDCA... :)

obyło się bezboleśnie, czy jednak trzeba było pokonywać opór ludzi przed "nowym, kolejnym, absorbującym czas, niekoniecznie potrzebnym" narzędziem?

jak wyglądają doświadczenia innych przy wdrażaniu A3 w Waszych zespołach?

pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Michał Nowacki

Michał Nowacki specjalista ds BHP,
Ochrony Środowiska,
Lean Manufacturing

Temat: A3 management

Trenerzy koszykówki korzystają z A4 od jej zarania.
http://www.pro-basket.pl/tablice-do-koszykowki/tablica...
chociaż to bardziej takie sportowe/taktyczne OPL jest.
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Ż.

Agnieszka Ż. Koordynator ds
Zarządzania Jakością
i Środowiskiem,
Audit...

Temat: A3 management

Mogę również prosić o przesłanie arkusza?
abaga@poczta.onet.pl
Z góry dziękuję:)
Link do wypowiedziLink
Łukasz P.

Łukasz P. Droga do sukcesu
firmy to podjęcie
zmasowanych,
zdetermin...

Temat: A3 management

Jeżeli można to też proszę o draft z raportu A3

lucas_80@wp.pl
Link do wypowiedziLink
Jarosław Machnik

Jarosław Machnik Szef Zespołu
Optymalizacji,
Trener, Konsultant
LM

Temat: A3 management

witam,

ja również poproszę. jaroslaw.machnik@wp.pl
Link do wypowiedziLink
Rafał Wietrak

Rafał Wietrak Menedżer ds. Rozwoju
Łańcucha Dostaw

Temat: A3 management

także poproszę draft,
rafal.wietrak@poczta.fm
Link do wypowiedziLink
Mariusz O.

Mariusz O. Koordynator ds.
Utrzymania Ruchu

Temat: A3 management

Witam,

Jeśli można, też jestem zainteresowany draftem.

mariusz.ostaszewski@akzonobel.com

Dzięki wielkie i pozdrawiam!
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: A3 management

Ja też poproszę taki przykładowy arkusz jeśli można wojciech.galios@gmail.com
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: A3 management

Jestem zainteresowany piotrskorzec@gmail.com

Dziekuje i pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Tomasz Kornatowski

Tomasz Kornatowski Product Manager,
Delphi Diesel
Systems

Temat: A3 management

J.Shook - Zarządzać znaczy uczyć PL :

http://chomikuj.pl/tomasz-kornatowski

O hasło pisać na priva.
Link do wypowiedziLink
Damian Hajduk

Damian Hajduk TSL, SCM, PM, MICE :
projekty,
organizacja,
koordynacja, ...

Temat: A3 management

Mariusz Szymocha:
Dobry przykład?
Czy Kasia Żmuda-Bryl dostała od już od nas bombonierkę?
No właśnie - dostała?
Kto przejrzał linki Zbigniewa?
Np. ja przejrzałem.

---
Jakie wnioski ? :)
Link do wypowiedziLink
Łukasz Sokołowski

Łukasz Sokołowski Project-based
Supplier Quality
Engineer / Assurance

Temat: A3 management

Ja przejrzałem i mniej więcej pokrywa się z tym, co Shook napisał "Zarządzać znaczy uczyć" (z tego co przeczytałem).

Sam format A3,sam raport, jest najmniej istotnym, technicznym szczegółem. Książka ciekawie opisuje proces rozwiązania dużego, złożonego problemu w procesie, w który jest zaangażowanych wiele osób i to jest warte uwagi. Ogólnie zgodne z duchem "Kaizen" i "Gemba Kaizen".

EDIT: Prezentacja linkowana przez ZbigniewaB jest sucha i mało informacyjna (oczywiście nie jest to zarzut do ZB). Żeby poznać A3, naprawdę polecam książkę "Zarządzać znaczy uczyć". Jest ciekawie napisaną powieścią biznesową (podobnie jak "Cel" Eliyahu Goldratta"), przy czym w jednej kolumnie czytamy interesującą historię rozwiązywania problemu, w drugiej komentarz objaśniający bieżącą akcję, z wytłumaczeniem pewnych procesów. Książkę się czyta w jeden wieczór. Jedna z lepszych, jakie miałem w ręku.

Warto wydać te osiemdziesiąt złociszy. Wychodzi dość drogo w przeliczeniu na stronę, ale warto.Łukasz Sokołowski edytował(a) ten post dnia 13.05.12 o godzinie 19:38
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Lean Management w obszarze ...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj