пропозиції роботи
Patryk Brychcy
Lean Manager ⛩ Trener Biznesu ??
Grodzisk Wielkopolski,
wielkopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Coaching
Continuous Improvement Culture
Kaizen
Lean Management
Lean Manufacturing
Lean Thinking
Management Consulting
Project Management
TQM
5S
Mapowanie strumienia wartości
zarządzanie zmianą
Zarządzanie zasobami ludzkimi
zarządzanie jakością
Planowanie produkcji
Redukcja Marnotrawstwa
FMEA Process/Design
Rachunkowość zarządcza
Redukcja kosztów
Języki
niemiecki
dobry
Doświadczenie zawodowe
Transformation Expert
✅ BUDOWANIE STRATEGII LEAN - LEANPASSION
( Transformacja Strategii Lean Management)
Brałem udział w transformacjach, projektach m.in.:
- WHIRLPOOL (Consultant)
- ADAMED (Trener - Green Belt „Zarządzanie Wizualne”)
- Przedsiębiorstwo Państwowych Portów Lotniczych LOT (Consultant)
- CREDIT AGRICOLE (Trener - Akademia Lean Leadera)
- Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, oddział w Chorzowie (Wykładowca - Akademia Lean Leadera)
- EL-CAB Sp. z o.o. (Consultant)
- IGLOTEX S.A. (Consultant)
- DR. MAX (Consultant)
- METRO Serwis (Trener - Szkolenie "Lead Time Challenge")
- LEKS Sp. z o.o. (Project Manager)
( Transformacja Strategii Lean Management)
Brałem udział w transformacjach, projektach m.in.:
- WHIRLPOOL (Consultant)
- ADAMED (Trener - Green Belt „Zarządzanie Wizualne”)
- Przedsiębiorstwo Państwowych Portów Lotniczych LOT (Consultant)
- CREDIT AGRICOLE (Trener - Akademia Lean Leadera)
- Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, oddział w Chorzowie (Wykładowca - Akademia Lean Leadera)
- EL-CAB Sp. z o.o. (Consultant)
- IGLOTEX S.A. (Consultant)
- DR. MAX (Consultant)
- METRO Serwis (Trener - Szkolenie "Lead Time Challenge")
- LEKS Sp. z o.o. (Project Manager)
Transformation Consultant
✅ BUDOWANIE STRATEGII LEAN - LEANPASSION
INDICATORS;
* Prostota – standaryzacja i automatyzacja procesów biznesowych;
* Eliminacja marnotrawstwa – zapewnienie maksymalnego wykorzystania zasobów;
* Integracja – process thinking vs. silos thinking
Brałem udział w transformacjach, projektach m.in.:
- INDYKPOLS.A. (Consultant Transformacji)
- SOLARIS Bus & Coach S.A. (Trener)
- IGLOTEX S.A. (Consultant)
- YORK Sp. z o.o. (Consultant)
- INTERMEBLE Sp. z o.o. (Project Manager)
- DANCOAL Sp. z o.o. (Consultant)
Wykładowca - Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
INDICATORS;
* Prostota – standaryzacja i automatyzacja procesów biznesowych;
* Eliminacja marnotrawstwa – zapewnienie maksymalnego wykorzystania zasobów;
* Integracja – process thinking vs. silos thinking
Brałem udział w transformacjach, projektach m.in.:
- INDYKPOLS.A. (Consultant Transformacji)
- SOLARIS Bus & Coach S.A. (Trener)
- IGLOTEX S.A. (Consultant)
- YORK Sp. z o.o. (Consultant)
- INTERMEBLE Sp. z o.o. (Project Manager)
- DANCOAL Sp. z o.o. (Consultant)
Wykładowca - Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Pełnomocnik Zarządu ds. Optymalizacji Produkcji
Abedik S.A. - Drukarnia Dziełowa
• Wdrażanie projektów optymalizacyjnych Lean Management
• Transformacja produkcji - obejmująca poprawę jakości oraz redukcji kosztów wydziałowych
• Wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing (SMED,Standaryzacja,5S,Zarządzanie Wizualne,OEE)
• Organizacja obszaru magazynowego (wdrożenie systemu Kanban, zapas oparty na minimalnych stanach magazynowych, redukcja odchyleń materiałowych)
• Zarządzanie zasobami ludzkimi (podnoszenie kompetencji dozoru produkcyjnego,wdrażanie matryc kompetencji,badanie efektywności,wydajności)
• Wdrażanie i praca nad KPI (cele zarządu, cele strategiczne)
• Transformacja produkcji - obejmująca poprawę jakości oraz redukcji kosztów wydziałowych
• Wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing (SMED,Standaryzacja,5S,Zarządzanie Wizualne,OEE)
• Organizacja obszaru magazynowego (wdrożenie systemu Kanban, zapas oparty na minimalnych stanach magazynowych, redukcja odchyleń materiałowych)
• Zarządzanie zasobami ludzkimi (podnoszenie kompetencji dozoru produkcyjnego,wdrażanie matryc kompetencji,badanie efektywności,wydajności)
• Wdrażanie i praca nad KPI (cele zarządu, cele strategiczne)
Kierownik Produkcji
REDOS Trailers Sp. z o.o.
- Planowanie oraz nadzór nad procesem produkcji,
- Bezpośrednia współpraca z dostawcami części,
- Nadzór nad wewnętrznym magazynem części,
- Zarządzanie zasobami ludzkimi,
- Wprowadzanie norm zużycia materiałów oraz nadzór nad czasem pracy,
- Harmonogramowanie zleceń produkcyjnych,
- Bezpośrednia współpraca z dostawcami części,
- Nadzór nad wewnętrznym magazynem części,
- Zarządzanie zasobami ludzkimi,
- Wprowadzanie norm zużycia materiałów oraz nadzór nad czasem pracy,
- Harmonogramowanie zleceń produkcyjnych,
wystawiono
Fachowe i ciekawe szkolenie dla pracowników produkcyjnych zostało nagrodzone przez nich brawami. Dziękuję za zaangażowanie, dostępność i zadowolenie uczestników. Polecam Pana Patryka jako świetnego fachowca i znawcę tematu LEAN.
wystawiono
"Bardzo dobry trener, który potrafi zmobilizować i przekazać grupie najważniejsze wiadomości, a na dodatek świetnie współpracuje z zespołem szkoleniowym. Z wielkim szacunkiem polecam"
Koordynator ds. Doskonalenia Produkcji / Trener wewnętrzny
- Koordynator wprowadzonych narzędzi Lean Manufacturing:
- System 5'S, Standaryzacja procesów, VSM ( Mapowanie Strumienia Wartości ), KAIZEN, SMED, TPM - OEE;
- Redukcję marnotrawstwa - Muda, minimalizowanie kosztów, identyfikację oszczędności oraz rozwijanie procesu ciągłego doskonalenia;
- Nadzór nad oszczędnościami wydziału produkcyjnego, analiza kosztów produkcji,
Trener w zakresie :
- TQM, Efektywnych metod oraz technik zarządzania jakością;
- Lean Manufacturing ( 5'S, Kaizen, Lean Thinking, SMED, Lean Game );
- VSM - Mapowanie Strumienia Wartości;
- System 5'S, Standaryzacja procesów, VSM ( Mapowanie Strumienia Wartości ), KAIZEN, SMED, TPM - OEE;
- Redukcję marnotrawstwa - Muda, minimalizowanie kosztów, identyfikację oszczędności oraz rozwijanie procesu ciągłego doskonalenia;
- Nadzór nad oszczędnościami wydziału produkcyjnego, analiza kosztów produkcji,
Trener w zakresie :
- TQM, Efektywnych metod oraz technik zarządzania jakością;
- Lean Manufacturing ( 5'S, Kaizen, Lean Thinking, SMED, Lean Game );
- VSM - Mapowanie Strumienia Wartości;
specjalista ds. jakości / QS
- Wykorzystywanie narzędzi jakości (PDCA, 5 WHY, Diagram Pareto, Diagram Ishikawy)
- Szkolenia pracowników z zakresu systemu zarządzania jakością;
- Nadzór nad procesem ciągłego doskonalenia, w tym nad działaniami korygującymi i zapobiegawczymi;
- Audytowanie obszarów w zakresie ISO ( 9001,14001 oraz 18001 );
- Nadzór nad jakością produktu, analiza i minimalizacja błędów w procesie kontroli jakości;
- Nadzór oraz odpowiedź na reklamacje od Klienta zewnętrznego ( Raport 8D )
- Szkolenia pracowników z zakresu systemu zarządzania jakością;
- Nadzór nad procesem ciągłego doskonalenia, w tym nad działaniami korygującymi i zapobiegawczymi;
- Audytowanie obszarów w zakresie ISO ( 9001,14001 oraz 18001 );
- Nadzór nad jakością produktu, analiza i minimalizacja błędów w procesie kontroli jakości;
- Nadzór oraz odpowiedź na reklamacje od Klienta zewnętrznego ( Raport 8D )
Szkolenia i kursy
2013 - SET Elementary - GrupaSET - Poznań,
2012 - Certyfikowany Lean Manager ( LangasGroup ) - Warszawa,
2011 - "Menedżer - coach" ( Lean Enterprise ) - Brzesko,
- "Szczupły System Zarządzania" ( Lean Enterprise ) - Brzesko,
2010 - Siła Synergii - Budowanie Efektywnego Zespołu ( Berndson ) - Poznań,
- Excel - poziom zaawansowany - Nowy Tomyśl,
2009 - VSM - Mapowanie Strumienia Wartości ( Lean Passion ) - Nowy Tomyśl,
- Autoprezentacja ( Selecttraining ) - Warszawa,
2008 - Certyfikat - Audytor ZSZ ( 9001, 14001 i 18001 ) - ( Germanischer Lloyd ) - Poznań,
2007 - FMEA - narzędzia doskonalenia systemu ( KEMA Quality Polska Sp. z o.o. ) - Warszawa,
- Prawne i Psychologiczne postępowanie w zakresie reklamacji ( Progress Project ) - Poznań
- Uczestniczenie w otwartej Konferencji Lean Manufacturing w Poznaniu ( 2013, 2012, 2011 )
- Konferencja ISO w Poznaniu - 2008
2012 - Certyfikowany Lean Manager ( LangasGroup ) - Warszawa,
2011 - "Menedżer - coach" ( Lean Enterprise ) - Brzesko,
- "Szczupły System Zarządzania" ( Lean Enterprise ) - Brzesko,
2010 - Siła Synergii - Budowanie Efektywnego Zespołu ( Berndson ) - Poznań,
- Excel - poziom zaawansowany - Nowy Tomyśl,
2009 - VSM - Mapowanie Strumienia Wartości ( Lean Passion ) - Nowy Tomyśl,
- Autoprezentacja ( Selecttraining ) - Warszawa,
2008 - Certyfikat - Audytor ZSZ ( 9001, 14001 i 18001 ) - ( Germanischer Lloyd ) - Poznań,
2007 - FMEA - narzędzia doskonalenia systemu ( KEMA Quality Polska Sp. z o.o. ) - Warszawa,
- Prawne i Psychologiczne postępowanie w zakresie reklamacji ( Progress Project ) - Poznań
- Uczestniczenie w otwartej Konferencji Lean Manufacturing w Poznaniu ( 2013, 2012, 2011 )
- Konferencja ISO w Poznaniu - 2008
Edukacja
LEAN BLACK BELT, MBA
Certyfikacja Leanpassion
Szkoła Trenerów Biznesu , studia podyplomowe
Akademia SET (Grupa SET)
Wydział: Towaroznawstwa - Manager Produktu / Zarządzanie jakością, magisterskie
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Wydział: Obrót gospodarczy - Zarządzanie Jakością ( TQM, ISO ), licencjackie
Wyższa Szkoła Handlu i Rachunkowości
Specjalizacje
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
- turystyka górska ( alpinizm, himalaizm )
"Sądzę, że każdy człowiek, każdy z nas powinien w swoim życiu, choć jedną rzecz umieć robić lepiej niż większość innych ludzi." Alek Lwow
Książką pt. "Zwyciężyć znaczy przeżyć"
- Lean Thinking,
"Sądzę, że każdy człowiek, każdy z nas powinien w swoim życiu, choć jedną rzecz umieć robić lepiej niż większość innych ludzi." Alek Lwow
Książką pt. "Zwyciężyć znaczy przeżyć"
- Lean Thinking,
Grupy
Baza książek dla Trenera na GoldenLine.pl
Baza książek i materiałów dla trenera na (na warsztaty) na GoldenLine.pl
Coaching sztuką możliwości
Czym jest coaching? Tutaj się tego dowiesz i podniesiesz efektywność swoich działań :)
EXCEL w praktyce
Pytania, wskazówki, odpowiedzi, komentarze, usprawnienie pracy w EXCELu. Cel: wzajemna pomoc, wymiana doświadczeń, propozycje usprawnień pracy
firma IDEALNA
Myślisz że wiesz wszystko o tym co robić, żeby firma była idealna? Biuro jest sercem każdej firmy, nie można żyć bez serca.
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
