пропозиції роботи
Zbigniew Banaśkiewicz
Quality, H&S and Security Manager
Marki,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
FMEA
Kaizen
Zapewnienia Jakości
Zarządzanie jakością
SPC
5S
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
General Manager
Renaissance Technology Group Sp. z o.o.
Konsultant, Trener
Renaissance Technology Group Sp. z o.o.
Szkolenia i kursy
> "Sterowanie jakością w przemyśle / TQM", ISO/Swedish Management Group, 1992.
> "Kwalifikowany inżynier i auditor jakości DGQ/EOQ", Niemieckie Towarzystwo Jakości (DGQ), 1994.
> „Zespoły doskonalenia jakości”, Organizational Dynamics Inc. - ODI Poland, 1995.
> “Kurs auditorów wiodących”, British Standards Institution, 1996.
> „Sankcjonowany kurs QS-9000/QSA” , Bureau Veritas, 1997.
> “Zarządzanie doskonaleniem procesów”, ODI UK, 1997.
> “Zarządzanie projektem”, ODI Europe, 1998,oraz Kepner-Tregoe, 2000
> “Planowanie, rozwinięcie i przegląd strategii przedsiębiorstwa”, ODI Europe, 1998.
> “Analiza klimatu pracy”, ODI Scandinavia, 1999.
> “Lean Manufacturing – metody i narzędzia”, McKinsey, 2000.
> “Six Sigma Black Belt”, AON Rath & Strong, 2002 (udział częściowy), oraz Masai Lean 6 for Technicolor (ukończony), 2004
> „Coaching i ocena pracowników”, „Zarządzanie zespołem”, „Zarządzanie czasem”, „Zarządzanie projektami”, „Zarządzanie zmianami”, „Podejmowanie decyzji”, „Komunikacja interpersonalna”, Instytut Kreatywności i Rozwoju, 2004-2007
> „Business Objects dla zaawansowanych”, 2005
> “Auditor wewnętrzny zarządzania środowiskiem, bezpieczeństwem i higieną pracy”, Verrico Associates, 2008.
> „Finanse dla niefinasistów”, GBR, 2008
> "Kwalifikowany inżynier i auditor jakości DGQ/EOQ", Niemieckie Towarzystwo Jakości (DGQ), 1994.
> „Zespoły doskonalenia jakości”, Organizational Dynamics Inc. - ODI Poland, 1995.
> “Kurs auditorów wiodących”, British Standards Institution, 1996.
> „Sankcjonowany kurs QS-9000/QSA” , Bureau Veritas, 1997.
> “Zarządzanie doskonaleniem procesów”, ODI UK, 1997.
> “Zarządzanie projektem”, ODI Europe, 1998,oraz Kepner-Tregoe, 2000
> “Planowanie, rozwinięcie i przegląd strategii przedsiębiorstwa”, ODI Europe, 1998.
> “Analiza klimatu pracy”, ODI Scandinavia, 1999.
> “Lean Manufacturing – metody i narzędzia”, McKinsey, 2000.
> “Six Sigma Black Belt”, AON Rath & Strong, 2002 (udział częściowy), oraz Masai Lean 6 for Technicolor (ukończony), 2004
> „Coaching i ocena pracowników”, „Zarządzanie zespołem”, „Zarządzanie czasem”, „Zarządzanie projektami”, „Zarządzanie zmianami”, „Podejmowanie decyzji”, „Komunikacja interpersonalna”, Instytut Kreatywności i Rozwoju, 2004-2007
> „Business Objects dla zaawansowanych”, 2005
> “Auditor wewnętrzny zarządzania środowiskiem, bezpieczeństwem i higieną pracy”, Verrico Associates, 2008.
> „Finanse dla niefinasistów”, GBR, 2008
Edukacja
Mechanika Precyzyjna, specjalność Automatyka i Metrologia, magisterskie
Politechnika Warszawska
Grupy
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
Analityk Procesowy
Zapraszam wszystkich zajmujących się oraz zainteresowanych standaryzacją i optymalizacją procesów w organizacjach.
AUDIOFIL
Grupa dla ludzi szeroko interesujących się dobrą muzyką, sprzętem oraz zagadnienami ze świata audio.
Auditorzy Systemów Zarządzania
Grupa osób związanych z auditowaniem Systemów Zarządzania takich jak ISO 9001, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001, ISO 27001, ISO/TS 16949, ISO 22000 (IFS, BRC), ISO 13485, ISO/IEC 17025, IRIS itp.
BUDOWA DOMU
Grupa dla wszystkich osób, które budują lub planują budowę swojego własnego domu oraz związanych z budownictwem.
Focus Klub Polska
Jeśli Twój Ford Focus jest dla Ciebie czymś więcej niż tylko środkiem lokomocji...
Jakość
Grupa osób związanych z zarządzaniem jakością, a także środowiskiem i bezpieczeństwem w organizacjach oraz auditowaniem systemów.
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
