Temat: Oferty szkoleń/usług/konsultacji...
Szanowni Państwo,
W imieniu firmy szkoleniowo- doradczej PM2PM SP. Z O.O. chciałbym zaprosić Państwa do udziału w szkoleniach z obszaru ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. Jeżeli chcą Państwo uzyskać więcej informacji na temat poszczególnych szkoleń zapraszam do kontaktu.
Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA®, poziom D (96h):
Efektywne zarządzanie projektem jest w dzisiejszych czasach jednym z najważniejszych elementów, decydującym o konkurencyjności przedsiębiorstwa. Wzrost zadowolenia klientów i maksymalne wykorzystanie dostępnych zasobów to tylko niektóre cechy wskazujące na fakt, iż podejście projektowe przynosi wymierne korzyści. Biorąc pod uwagę, iż kluczową rolę w projektach odgrywają ich kierownicy, niezwykle istotne jest, aby posiadana przez nich wiedza była na wysokim, międzynarodowym poziomie. Nasze szkolenie przekazuje umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania projektami. Przygotowanie do egzaminu na pierwszy (z czterech możliwych- D, C, B, A) poziom certyfikacji International Project Management Association, umożliwi ocenę wiedzy oraz zdobycie uznawanego na całym świecie certyfikatu. Wysokie międzynarodowe standardy systemu certyfikacji sprawiają, iż uzyskanie pozytywnego wyniku egzaminu przekłada się na skuteczność certyfikowanych Project Menedżerów. Zależy nam, aby wszystkie osoby biorące udział w szkoleniu uzyskały certyfikat IPMA, lecz ten element w dużym stopniu uzależniony jest od podejścia, umiejętności oraz determinacji uczestników.
Adresaci:
•Kierownicy i kandydaci na kierowników projektów
•Członkowie zespołów projektowych
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
•Posiadał wiedzę niezbędną do zdobycia pozytywnego wyniku na egzaminie certyfikującym
•Wiedział, jakich metod użyć, aby projekt został zrealizowany w najbardziej optymalnych warunkach, dając przy tym możliwie najlepsze efekty
•Potrafił zarządzać projektem zgodnie z międzynarodowymi standardami, co znacząco ułatwi realizację projektów wielonarodowych
•Znał zasady profesjonalnego planowania, realizowania, kontrolowania i zamykania projektu
Terminy:
Kraków: od 5 kwietnia 2013r. do 22 czerwca 2013r.
Warszawa: od 17 maja 2013r. do 27 lipca 2013r.
Kraków: od 8 lipca 2013r. do 13 sierpnia 2013r.
Kraków: od 13 września 2013r. do 30 listopada 2013r.
Wrocław: od 20 września 2013r. do 7 grudnia 2013r.
Metodyka Zarządzania Projektami PRINCE2 ® poziom Foundation + egzamin:
Szkolenie ma zapewnić uczestnikom podstawową wiedzę metodyczną i rozumienie mechanizmów zarządczych zdefiniowanych przez PRINCE2.
W szczególności uczestnicy szkolenia powinni poznać i zrozumieć:
•Podstawowe definicje i terminy stosowane w zarządzaniu projektami zgodnie z metodyką PRINCE2
•Pryncypia, do których odwołuje się metodyka
•Tematy przewodnie PRINCE2,
•Procesy zarządcze, kroki i działania w zarządzaniu projektem
•Kontekst stosowania PRINCE2 w zarządzaniu projektami – skalowanie metodyki do potrzeb organizacji i złożoności projektu.
Adresaci:
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób zaangażowanych w realizację projektów – zarówno kadry zarządzającej jak też specjalistów dziedzinowych. Mogą w nim uczestniczyć osoby o różnym doświadczeniu projektowym i wypełniające różne role w strukturach projektu lub osoby, które będą w przyszłości działały w projektach. Od uczestników nie jest wymagana wstępna wiedza na temat zarządzania przedsięwzięciami.
Szkolenie akredytowane przez APM Group Ltd.
Termin:
Kraków: 22- 24 kwietnia 2013r.
Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 ® Poziom Practitioner + egzamin:
Szkolenie ma zapewnić uczestnikom powtórzenie, uzupełnienie i usystematyzowanie wiedzy o metodyce PRINCE2 ®.
W szczególności uczestnicy szkolenia powinni:
•Uzupełnić wiedzę o Pryncypiach, Tematach i procesach metodyki PRINCE2 ®
•Nabyć umiejętność analizy i oceny zagadnień metodyki
•Zapoznać się przykładowymi egzaminami certyfikacyjnymi na poziomie Practitioner
Zajęcia mają praktyczny, interaktywny charakter, nakierowany na przygotowania uczestników do skutecznego zdania egzaminu certyfikacyjnego Practitioner.
Adresaci:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które są czynnie zaangażowane w zarządzanie projektami, znają metodykę PRINCE2 i chcą potwierdzić jej opanowanie na wyższym poziomie certyfikacji.
Od uczestników wymagane jest posiadanie certyfikatu PRINCE2 ® Foundation.
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
•posiadał uporządkowaną i ugruntowaną wiedzę o metodyce PRINCE2 ®
•posiadał umiejętność oceny i rozpoznawania zagadnień metodycznych w scenariuszach
•miał lepsze zrozumienie zasad skalowania metodyki PRINCE2 ®
•miał możliwość uzyskania Certyfikatu PRINCE2 ® Practitioner
Szkolenie akredytowane przez APM Group Ltd.
Termin:
Kraków: 10- 11 czerwca 2013r.
Zarządzanie projektami w branży budowlanej:
Branża budowlana jest zaliczana do tych, które w sposób szczególny zorientowane są na zarządzanie metodyką projektową. Stąd też, w trakcie szkolenia przekazujemy sposoby oraz metody zwiększające skuteczność realizowanych projektów, poprzez możliwie najkorzystniejsze gospodarowanie dostępnymi zasobami ludzkimi oraz finansowymi, nie przekraczając przy tym wyznaczonych ram czasowych. Uczymy, jak sprawić, by postawione naprawdę wysoko cele stały się łatwiejsze do osiągnięcia.
Adresaci:
•Kadra kierownicza przedsiębiorstw z sektora budowlanego
•Kierownicy projektów inwestycyjnych
•Członkowie zespołów projektowych
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
•Wiedział, czym jest projekt inwestycyjny i na czym polega jego specyfika w branży budowlanej
•Potrafił unikać oraz zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu w branży budowlanej
•Rozumiał rolę oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu inwestycyjnego
•Posiadał umiejętność precyzyjnego definiowania głównych i cząstkowych celów projektu inwestycyjnego
•Umiał zorganizować i zrealizować projektów w różnych strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa o profilu budowlanym
•Rozumiał potrzebę oraz zasady budowy struktury podziału prac
•Wiedział, jak zastosować diagram sieciowy w zarządzaniu projektem inwestycyjnym
•Potrafił wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie inwestycyjnym
•Umiał prawidłowo zbudować harmonogram realizacji projektu inwestycyjnego
•Precyzyjnie definiował zasoby osobowe, materiałowe, sprzętowe i finansowe konieczne do realizacji projektu inwestycyjnego
•Znał zasady budowania budżetu projektu inwestycyjnego
•Wiedział, jak monitorować przebieg realizacji projektu inwestycyjnego w branży budowlanej
•Posiadał niezbędną wiedzę do identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach inwestycyjnych
•Rozumiał potrzebę i znał metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami
•Znał podstawowe uwarunkowania prawnego związane z procesem inwestycyjnym w branży budowlanej
Termin:
Kraków: 13- 14 kwietnia 2013r.
Serdecznie zapraszam,
Gabriel Szczepański
pm2pm sp. z o.o
http://www.pm2pm.pl
Tel. 12 423-05-15
Kom.: 503- 168- 058
biuro@pm2pm.pl
пропозиції роботи
