GoldenLine
Zaloguj się
Jacek Barcikowski

Jacek Barcikowski trener, wykładowca,
konsultant (Akademia
Praxe, Polish Op...

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Ja oczywiście jestem przekonany że tak, ale zadałem pytanie umieszczone w tytule, gdyż na co dzień spotykam się z postawami (choćby moich studentów na studiach Executive MBA) niechęci do tej sfery umiejętności. Celowo piszę umiejętności, gdyż nie mam na myśli wiedzy "faktograficznej" (np. wzorów, definicji tzw. "czystej teorii). Niechęć ta, a co za tym idzie rzadko spotykane umiejętności z zakresu finansów wśród specjalistów od handlu, marketingu, IT, logistyki, produkcji itd. może wynikać z kilku przyczyn.

Pierwsza z nich to przekonanie tych osób, że finansowe kwalifikacje nie są im potrzebne. Innym powodem może być to,że nie mieli oni okazji takich umiejętności nabyć (nie uczono ich tego w toku studiów) lub że jeśli uczono, to w nieskuteczny sposób. Na tą nieskuteczność mogło się złożyć wiele różnych przyczyn, ale na razie nie będę ich analizował, liczę na Państwa wypowiedzi w tym zakresie.

Z mojego ponad 25 letniego doświadczenia menedżera, konsultanta i trenera-wykładowcy wynika, że wiele problemów firm, w tym tych poruszanych na tym forum, bierze się w znacznym stopniu z ograniczonego pola widzenia problemów firmy jako całości przez zatrudnionych w niej specjalistów i menedżerów . Oczywiście to ograniczenie pola widzenia nie dotyczy tylko finansów, ale to już inny temat, na inną dyskusję.

Co Państwo myślicie na ten temat?
Link do wypowiedziLink
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Odpowiem pełnym zdaniem - TAK, choćby tylko z jednego powodu i jednej funkcji zarządzania strategicznego tj. obserwacji rynku i ocenianie przyszłych zagrożeń dla działalności firmy.. To jedno z zadań zarządów firm, być może w nawale bieżącej działalności pomijana :-)

A tak na marginesie - w zamierzchłych i niesłusznych czasach uczono przyszłych "menago" wykorzystania wiedzy z zakresu wielu dziedzin w tym również finansów firmy, ekonomiki przedsiębiorstw w grze rynkowej. Wtedy mówiono, że to jest niezbędne z tego powodu, aby mieli świadomość konsekwencji swoich decyzji. Tego samego uczyli Niemcy i Amerykanie. To była wiedza praktyczna jako część ich interdyscyplinarnego wykształcenia.
Link do wypowiedziLink
Stanisław K.

Stanisław K. Technical Director,
R&D and Innovation
Technologies

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

TAK
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Każdy menedżer powinien znać i rozumieć podstawy finansów przedsiębiorstwa gdyż bez powyższego mamy loterię/strzelanie na oślep zamiast zarządzania.
Link do wypowiedziLink
Mariusz Czerwiński

Mariusz Czerwiński Szukam pracy:
Diagnozy nadużyć
kredytowych, Audyty
umów k...

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Efekty zarządzania przedsiębiorstwem można ocenić tylko w kategoriach finansowych. W USA dyrektor finansowy jest de facto najważniejszą personą przedsiębiorstwa. Nawet ten, którego korporacja postawiła ponad dyrektorem finansowym nie podejmuje żadnej ważniejszej decyzji bez zgody dyrektora finansowego.

Nie każdy manager musi umieć w ciągu 15 min wykonać ad hoc cash flow, czy być specjalistą od oceny ryzyka, albo umieć wykonywać prognozy finansowe, lecz ogólna wiedza o finansach jest konieczna, to ułatwia komunikację między managerami, zrozumienie priorytetów finansowych firmy etc.

Bo co firmie po świetnych wg HR-owca managerach, jeśli firma za chwilę ogłosi upadłość.
Link do wypowiedziLink
Jacek Barcikowski

Jacek Barcikowski trener, wykładowca,
konsultant (Akademia
Praxe, Polish Op...

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Z tezą, że efekty zarządzania przedsiębiorstwem można ocenić tylko w kategoriach finansowych można dyskutować, choćby mając na uwadze sposób patrzenia na zarządzanie prezentowany przez takich autorów jak Kaplan i Norton (i ich Strategiczną Kartę Wyników, zwaną też czasami Zrównoważoną Kartą Wyników - BSC). Perspektywa finansowa jest oczywiście bardzo ważna, może nawet najważniejsza, ale na pewno nie jedyna. Ale to trochę inny temat.

Zgadzacie się Państwo z moją tezą, że menedżerowie i specjaliści powinni znać podstawy finansów. A czy macie podobne obserwacje jak ja, że w praktyce z tymi umiejętnościami nie jest najlepiej? I że wiele osób unika tej wiedzy? A jeśli tak, to dlaczego?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Jacek B.:
Z tezą, że efekty zarządzania przedsiębiorstwem można ocenić tylko w kategoriach finansowych można dyskutować, choćby mając na uwadze sposób patrzenia na zarządzanie prezentowany przez takich autorów jak Kaplan i Norton (i ich Strategiczną Kartę Wyników, zwaną też czasami Zrównoważoną Kartą Wyników - BSC). Perspektywa finansowa jest oczywiście bardzo ważna, może nawet najważniejsza, ale na pewno nie jedyna. Ale to trochę inny temat.

Na pewno perspektywa finansowa jest najważniejsza:)
Zgadzacie się Państwo z moją tezą, że menedżerowie i specjaliści powinni znać podstawy finansów. A czy macie podobne obserwacje jak ja, że w praktyce z tymi umiejętnościami nie jest najlepiej? I że wiele osób unika tej wiedzy?

Tak.
A jeśli tak, to dlaczego?

Trzeba byłoby napisać tu coś niemiłego więc lepiej zostawić to pytanie bez odpowiedzi:)
Link do wypowiedziLink
Piotr K.

Piotr K. "Żyj i daj żyć
innym"

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

wiedza o finansach zapewne jest potrzebna a można ja poznac z literatury bądź po prostu z zycia ale wazniejsza jest DYSCYPLINA finansowa której często "przeszkadza" arogancja zarzadzajacych firmami.
Link do wypowiedziLink
Jacek Barcikowski

Jacek Barcikowski trener, wykładowca,
konsultant (Akademia
Praxe, Polish Op...

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Coś niemiłego? A kogo ta krytyka miała by dotknąć? Może jednak warto coś napisać? Przecież nie będzie to skierowane, jak mniemam, do nikogo personalnie?
Link do wypowiedziLink
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Nie znam badań na ten temat i mój osąd nie może być wiarygodny.

Zastrzegam, może to tylko przypadek, ale ja w większości poznałem menedżerów na poziomie operacyjnym co najmniej umiejących interpretować wyniki finansowe i prognozować dalszą działalność w swoim zakresie. Na poziomie zarządu wszyscy tę wiedzę posiadali.
Wszyscy powyżej mieli odwagę zawsze zapytać się innych o interpretację bądź wytłumaczenie i wyłożenie zagadnień finansowych jeżeli takiej wiedzy im brakowało.

Jak na początku to być może kwestia przypadku :-)

Natomiast zauważalnym i widocznym brakiem menedżerów każdego szczebla zarządzania, moim zdaniem, jest brak umiejętności kierowania poczynając od zespołu dwuosobowego . Tutaj wiedzy o organizacji własnej pracy i podwładnych najczęściej brakuje :-) ale to już inna historia.
Link do wypowiedziLink
Jacek Barcikowski

Jacek Barcikowski trener, wykładowca,
konsultant (Akademia
Praxe, Polish Op...

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Piotr K.:
wiedza o finansach zapewne jest potrzebna a można ja poznac z literatury bądź po prostu z zycia ale wazniejsza jest DYSCYPLINA finansowa której często "przeszkadza" arogancja zarzadzajacych firmami.

Z tym poznawaniem wiedzy finansowej z literatury, szczególnie polskiej może nie być niestety tak łatwo... Ale to inna sprawa.

A dyscyplina? Co ma Pan Panie Piotrze na myśli? To dość ogólne sformułowanie. Z mojego doświadczenia wynika, że używanie w firmie pojęcia "dyscyplina finansowa" bywa źle odbierane w sytuacjach, kiedy np. zarząd czy dyrektor finansowy nie potrafi sformułować innych argumentów i zakomunikować ich pozostałym swoim koleżankom i kolegom. A wtedy już blisko do arogancji o której Pan pisze.
Link do wypowiedziLink

Czeslaw Kowalczyk

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Czeslaw K.:
Wreszcie padlo pytanie:
jak to mozliwe, ze pan potarfi kierowac takim przedsiebiorstwem, nie wiedzac podstawowych fachowych rzeczy?

- a od czego mam moich ludzi?

Tak, tylko on posiadał umiejętność kierowania ludźmi, a to już sztuka której brakuje obecnym menago na miarę Forda :-)
Link do wypowiedziLink
Piotr K.

Piotr K. "Żyj i daj żyć
innym"

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Jacek B.:
Piotr K.:
wiedza o finansach zapewne jest potrzebna a można ja poznac z literatury bądź po prostu z zycia ale wazniejsza jest DYSCYPLINA finansowa której często "przeszkadza" arogancja zarzadzajacych firmami.:-)

Z tym poznawaniem wiedzy finansowej z literat:-) ury, szczególnie polskiej może nie być niestety tak łatwo... Ale to inna sprawa.
Nie przesadzajmy do prowadzenia firmy nie jest potrzebna zadna "specjalistyczna'wiedza rodem z wall street:-)
Wskazniki pomocne w analizie sa ogopnie dostepne poza tym sucha ich interpretacja bez szerszgo kontekstu do niczego nie prowadzi.

A dyscyplina? Co ma Pan Panie Piotrze na myśli? To dość ogólne sformułowanie. Z mojego doświadczenia wynika, że używanie w firmie pojęcia "dyscyplina finansowa" bywa źle odbierane w sytuacjach, kiedy np. zarząd czy dyrektor finansowy nie potrafi sformułować innych argumentów i zakomunikować ich pozostałym swoim koleżankom i kolegom. A wtedy już blisko do arogancji o której Pan pisze.

Dyscyplina finansea tak krotko to taka gospodarka finansami firmy aby zapewnic jej plynnosc finansowa a z tym by
wa: roznie. Napisalem o arogancji bo cechuje ona najczesiej tych ktorzy zarzadzaja nie swoimi pieniedzmi- dotyczy to glownie duzych spolek akcyjnych gdzie wlasciciel jest anonimwy z uwagi na jego rozproszenie(podobnie bylo w gospodarce socjalistycznej gdzie firma w imieniu wlasciciela/spoleczenstwa zarzadzali najemnicy prysylani z KC:-) ). Zarzadzanie cudzymi pienedzmi skutkuje wieksza sklonnscia do ryzyka, beztroski' rozrzutnosci itp a w polaczeniu z wladza jaka sie ma bedac na najwyzszych poziomach struktury organizacyjnej/decyzyjnej firmy o arogancje nie trudno bo przeciez wladza, kazda wldza psuje:-)Ten post został edytowany przez Autora dnia 02.09.13 o godzinie 18:19
Link do wypowiedziLink

Czeslaw Kowalczyk

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Jacek Barcikowski

Jacek Barcikowski trener, wykładowca,
konsultant (Akademia
Praxe, Polish Op...

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Cóż, czas abym doprecyzował o znajomość jakiego zakresu finansów mi chodziło w tytułowym pytaniu. Wszak finanse to bardzo pojemne pojęcie !

Głównie chodziło mi o:

1. Praktyczną znajomość takich ważnych pojęć jak: dyskontowanie i jego stopa (wartość pieniądza w czasie), koszt kapitału i średnioważony koszt kapitału, premia za ryzyko, dźwignia finansowa i operacyjna, amortyzacja i EBITDA, przepływy gotówkowe, zwrot z kapitału, zwrot z inwestycji, próg rentowności itd.
2. Praktyczną umiejętność wykonywania analizy finansowej przedsiębiorstwa. Świadomość w jaki sposób zasady prowadzenia rachunkowości i księgowi mogą zniekształcać faktyczny obraz przedsiębiorstwa w prezentowanych sprawozdaniach finansowych. Co możemy z nich wyczytać a czego nie? Jakich danych trzeba żądać poza tymi sprawozdaniami, aby rzetelnie ocenić stan danej firmy?
3. Praktyczną umiejętność oceny zasadności różnych inwestycji pod względem finansowym (inwestycje w projekty IT, w sferze produkcji, marketingowe, w tym działania promocyjne czy reklamowe)

Z całą mocą pragnę podkreślić, iż nie chodzi mi o znajomość definicji, wzorów, czy ogólnie teorii (wiedzy faktograficznej), ale o praktyczne wykorzystywanie wiedzy i umiejętności z zakresu finansów aby sobie odpowiadać na takie pytania jak:
- czy rozważane działanie marketingowe jest opłacalne? Które wybrać z dostępnych opcji?
- czy w danym przypadku warto się zdecydować na outsourcing ? A może lepsza jest inwestycja we własnym
zakresie (np. dylemat transport własny czy obcy)?
- czy zainwestować w maszyny produkcyjne z zapasem wydajności czy nie? A jeśli tak, to jakim?
- czy ubezpieczać się od danego ryzyka czy nie?
- czy warto zainwestować w dany projekt IT?
- czy nasz odbiorca lub dostawca są w dobrej kondycji finansowej?
I wiele innych o podobnym charakterze...

Ponadto zwracam uwagę, że pytałem o konieczność znajomości finansów nie tylko przez menedżerów, ale także przez specjalistów zatrudnionych na samodzielnych stanowiskach, gdzie są podejmowane ważne dla firmy decyzje.
Link do wypowiedziLink
Hubert Tatarkiewicz

Hubert Tatarkiewicz -

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Ja również odpowiem: TAK.

Z mojego doświadczenia, szalenie ważne jest traktowanie inwestycji z pkt. 3 (marketing, promocja, reklama) na sposób pkt. 2.
Link do wypowiedziLink
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

pkt. 1 zgoda
pkt. 2 z małą modyfikacją nie umiejętność "wykonania" a "wykorzystania" analizy i powiązania z pkt. 3
uzasadnienie -
wykonanie - raczej po stronie specjalisty - wykorzystanie i podjęcie decyzji - raczej po stronie zarządzającego
zarządzający nie zawsze zna wszystkie standardy analiz, ma ograniczony czas - zleca to specjaliści od tych zagadnień .

Moim zdaniem, należy rozdzielić stanowiska specjalisty, a zarządzającego - inna specyfika działania różny stopień niepewności.
Ponadto nie tylko wiedza z finansów jest potrzebna - twierdzę, że specjalista od finansów może nie mieć wiedzy na temat specyfiki ryzyka i apetytu na nie, jak również czy należy zainwestować "w maszyny z zapasem wydajności". To domena zarządzających.

Jeżeli mam rozmawiać o specjalistach zatrudnionych "na samodzielnych stanowiskach, gdzie są podejmowane ważne dla firmy decyzje." to czy wymagana na tym stanowisku jest wiedza z finansów zależy od zakresu tej samodzielności.
Dlatego moja odpowiedź na drugi człon pytania dotyczący w/w specjalistów brzmi:
To zależy od zakresu wykonywanych zadań np. radca prawny
Link do wypowiedziLink
Jacek Barcikowski

Jacek Barcikowski trener, wykładowca,
konsultant (Akademia
Praxe, Polish Op...

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Panie Janie,

Oczywiście w punkcie 2 mojego "wykazu niezbędnych kompetencji finansowych" miałem na myśli zarówno umiejętność wykonywania jak i wykorzystywania analiz. Po drugie uważam, że znajomość finansów, przynajmniej w tym zakresie o jakim napisałem, powinna być domeną zarówno zarządzających jak i specjalistów. Przynajmniej z dwóch powodów. Po pierwsze dla ich lepszej komunikacji. Po drugie aby specjalista .miał perspektywę awansu na stanowisko menedżerskie.

Oczywiście zgadzam się, że stanowisko zarządzającego to co innego niż specjalisty, jednak główną różnicę widzę w stopniu odpowiedzialności, a nie wiedzy czy umiejętności.

Oczywiście zgadzam się, że zarówno specjalistom jak i menedżerom potrzebna jest szersza wiedza po to aby rozumieli nie tylko "swój odcinek", ale i procesy zachodzące w całej firmie, w tym oczywiście dotyczące także kwestii ryzyka. A już na pewno specjalistom takie szersze spojrzenie jest potrzebne, gdy myślą o awansie...

I na koniec a propos radcy prawnego. Właśnie wczoraj na moje warsztaty "Podstawy finansów" w ramach Akademii Praxe zgłosiła akces dziewczyna , która jest radcą prawnym, i oświadczyła że do właściwego wykonywania jej zawodu niezbędne jest jej rozumienie finansów przedsiębiorstwa :)

Pozdrawiam :)
Link do wypowiedziLink
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: Czy znajomość finansów jest potrzebna specjalistom i...

Generalnie jest potrzebna. Oczywiście zależy to również od tego na jakim poziomie organizacji znajduje się ów specjalista czy menedżer. Im wyżej tym bardziej potrzebna.

Miłego
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj