GoldenLine
Zaloguj się
Ernest Kowalski

Ernest Kowalski Regionalny
Specjalista ds.
Jakości

Temat: Rozliczanie działu jakości

Witam

Potrzebuje informacji ja można , jak się rozlicza , jak weryfikuje się pracę działu kontroli jakości - produktów świeżych pod względem finansowym.

Czyli jak danego kontrolera można premiować , obciążać za wykonywaną pracę jaki systemem wynagrodzenia można zaproponować i w jaki sposób nim zarządzać.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Marek Kubiś

Marek Kubiś programista c#

Temat: Rozliczanie działu jakości

Ernest K.:
Potrzebuje informacji ja można , jak się rozlicza , jak weryfikuje się pracę działu kontroli jakości - produktów świeżych pod względem finansowym.
Cóż za przedziwna nazwa. Czy to branża finansowa, np: bank, a może to sektor publiczny, ..? Zatrudnić biegłego rewidenta, audytora finansowego, .. .
Czyli jak danego kontrolera można premiować , obciążać za wykonywaną pracę jaki systemem wynagrodzenia można zaproponować i w jaki sposób nim zarządzać.
Zgodnie z wymaganiami prawnymi dla branży. Tak jak firmę na to stać. Zarządzać zależnie od skali problemu - powołując samodzielną jednostkę organizacyjną lub zatrudnić kogoś lub podpisać umowę z podmiotem zewnętrznym.

Wątpię aby ktokolwiek Panu cokolwiek konkretniejszego napisał, przy tak enigmatycznym opisie zagadnienia i dużego znaczenia niniejszego.
Link do wypowiedziLink
Ernest Kowalski

Ernest Kowalski Regionalny
Specjalista ds.
Jakości

Temat: Rozliczanie działu jakości

W pierwszym zdaniu napisałem że chodzi o dział kontroli jakości, pracujący na produktach z branży spożywcze ( np: owoce ,warzywa , mięso ) w polskiej sieci handlowej.

Pytanie dotyczyło nie konkretnych wynagrodzeń lecz sposobu rozliczania a dokładnie systemu który ukazuje jak płacić danemu kontrolerowi lub go obciążać . Ukazanie od czego może być zależne jego wynagrodzenie. Jak rozliczać efekty jego pracy.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Grzegorz Krzemiński

Grzegorz Krzemiński 600+ projektów w
bezpieczeństwie |
Trener | RODO | HSSE
|...

Temat: Rozliczanie działu jakości

Ernest K.:
Witam

Potrzebuje informacji ja można , jak się rozlicza , jak weryfikuje się pracę działu kontroli jakości - produktów świeżych pod względem finansowym.

Fajnie jakbyś podał coś więcej - zadania etc.

Ale ogólnie typuję, że oparcie jest w systemie zarządzania stratami. Więc na początek ocenić trzeba możliwość jego wpływu na straty i mechanizmy zapobiegania jakie ma.

W praktyce - zacznij od regulaminu organizacyjnego, zobacz co może i czy nie ma blokad w postaci rozwiązań organizacyjnych. Np że ma coś robić, ale nie ma żadnego narzędzia oddziaływania (częsty problem w Polsce).

Kolejna rzecz - cechy produktu. Pewnie właściwości, zasady przechowywania, HACCP jeśli ma zastosowanie. Wszystko to co powoduje, że produkt spełnia wymagania i może być w obrocie. Bo tak naprawdę cała kontrola w tym zakresie to jest kontrola warunków - wszelkich, nawet szerzej, w łańcuchu dostaw - spełnienia wymagań transportu (z punktami przejścia własności procesu), przechowania, ekspozycji. Na to może mieć wpływ, a możesz mu już mierniki na to postawić - częstotliwość kontroli, jakość kontroli, zasady kontroli na punktach i w miejscu przechowania/ekspozycji etc.
Czyli jak danego kontrolera można premiować , obciążać za wykonywaną pracę jaki systemem wynagrodzenia można zaproponować i w jaki sposób nim zarządzać.

Standardowy od wyniku - ale jak już zrobisz to co powyżej,. Jasna treść pracy, zadania i wyłapanie mechanizmu oddziaływania na straty.

Plus na wejściu pomiar progowy średniej straty w okresach - co najmniej 3 na inwentaryzację/przeglądy/rozliczenia międzyokresowe - zależy jak to nazywacie. No i warunki otoczenia. Bo nie za wszystko on odpowiada. Dziś mieliśmy w paru lokalizacjach ponad 30 stopni - cóż.. świeże i taka temperatura na zwalonym Carrierze (chłodnie) w transporcie to może być spory problem. Bo sama izo nie da wymaganej temperatury w transporcie - ale to już do budowania systemu i wskazania ryzyk zależnych od otoczenia. Dla niego w późniejszym rozwoju, jako element kontroli, jak już system postawicie.
Link do wypowiedziLink
Marek Kubiś

Marek Kubiś programista c#

Temat: Rozliczanie działu jakości

Ernest K.:
Potrzebuje informacji ja można , jak się rozlicza , jak weryfikuje się pracę działu kontroli jakości - produktów > > świeżych pod względem finansowym.
W pierwszym zdaniu napisałem że chodzi o dział kontroli jakości, pracujący na produktach z branży spożywcze ( np: owoce ,warzywa , mięso ) w polskiej sieci handlowej.
???
Link do wypowiedziLink
Jędrzej Bochyński

Jędrzej Bochyński Kierownik ds.
Strategii Jakości

Temat: Rozliczanie działu jakości

Marek K.:
Ernest K.:
Potrzebuje informacji ja można , jak się rozlicza , jak weryfikuje się pracę działu kontroli jakości - produktów > > świeżych pod względem finansowym.
W pierwszym zdaniu napisałem że chodzi o dział kontroli jakości, pracujący na produktach z branży spożywcze ( np: owoce ,warzywa , mięso ) w polskiej sieci handlowej.
???
Marku chodzi o "wynagradzanie pod wzgledem finansowym" a "nie produktow swiezych pod wzgledem finansowym":).
Ernest napisz prosze jak to obecnie u was wyglada jesli mozesz i czemu uwazasz ze to nie dziala?
Pozdrawiam
Jedrzej
Link do wypowiedziLink
Ernest Kowalski

Ernest Kowalski Regionalny
Specjalista ds.
Jakości

Temat: Rozliczanie działu jakości

Dokładanie

Model premiowy jest tak stworzony ze jest powiązany ze stratami i obrotem na obiektach handlowych.

A dlaczego kontrola jakości ma odpowiadać za starty które tworzy osoba zamawiająca towar skąd mam wiedzieć ze towar jest dobrze zamawiany pod sprzedaż , ze dobrze jest tam przechowywany i eksponowany , jakość utrzymana jest na wejściu do centrum dystrybucyjnego i na wyjściu.Więc nie widzę spójności finansowej i nie czuje się za bardzo odpowiedzialny za straty . ?
Link do wypowiedziLink
Jędrzej Bochyński

Jędrzej Bochyński Kierownik ds.
Strategii Jakości

Temat: Rozliczanie działu jakości

Premiowanie samo w sobie jest słabym pomysłem.
http://moznainaczej.com.pl/Download/DoktrynaJakosci/Do...
(od str. 92 do 97)
A karanie i to jeszcze za czynniki niezależne od Was jeszcze bardziej.
Nie wiem tylko co zrobisz i co Ci to da jeśli otrzymasz tu opinie, że tak nie powinno być?

Prawie nigdy nie pracowałem w systemie premiowym i myślę,
że dzięki temu właśnie przerodziło się to w pasję.
W załączonej przeze mnie pozycji napewno znajdziesz jakiś pomysł. Pozdr.
Link do wypowiedziLink
Magdalena Aleksandrowicz

Magdalena Aleksandrowicz DYREKTOR DZIAŁU
ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Temat: Rozliczanie działu jakości

Przede wszystkim to trzeba mieć dobrze sprecyzowane zadania na danym stanowiski - zakres odpowiedzialność, oraz uprawnień.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj