Temat: Zapraszam na Szkolenie "Zarządzanie Producją - efektywne...

Szanowni Państwo,

Serdecznie zapraszam na szkolenie "Zarządzanie produkcją – efektywne planowanie i realizacja",organizowane przez naszą firmę 21 - 22 lutego w Warszawie.

Więcej informacji znajdą Państwo na http://tql.pl

Poniżej przedstawiam program szkolenia.
Pozdrawiam serdecznie,

Margarita

Zarządzanie Produkcją - efektywne planowanie i realizacja

Efektywne zarządzanie produkcja jest jedynym z podstawowych wymagań firm produkcyjnych w obecnym, szybko zmieniającym się, środowisku biznesowym. Jak najlepsza realizacja wymagań ze strony Klienta musi iść w parze z opłacalnością i innowacyjnością metod zarządzania. Dlatego tez warto jest wypracować i wdrożyć w firmie właściwe nowoczesne podejście do planowania i realizacji zadań produkcji.

Cele szkolenia:
- Poznanie praktycznych narzędzi optymalizacji procesów planowania i zarządzania produkcją
- Przekazanie praktycznych umiejętności w zakresie wyznaczania optymalnych stanów magazynowych oraz realnych zdolności produkcyjnych
- Prezentacja metod zarządzania zleceniami produkcyjnymi tak, aby uniknąć nieefektywnego wykorzystania zasobów

Jakie korzyści odniesiesz po szkoleniu…
Dzięki uczestnictwu w szkoleniu zdobędziesz praktyczną wiedzę i umiejętność dokonywania samodzielnej oceny stosowanego podejścia do zagadnień planowania i harmonogramowania produkcji.

Program szkolenia

I. Wprowadzenie
- Strategie produkcyjne
- Poziomy planowania produkcji
II. Planowanie produkcji
• Charakterystyka planu produkcji
• Różne warianty planu produkcji
• Harmonogramowanie produkcji
III. Harmonogramowanie produkcji
• Planowanie zdolności produkcyjnych
• Harmonogramowanie w przód i wstecz
• Metoda ścieżki krytycznej
IV. Planowanie zdolności produkcyjnych
• Proces planowania zdolności produkcyjnych
• Wyznaczanie czasu wytwarzania
• Bilansowanie zdolności produkcyjnych
V. Zarządzanie produkcją w systemie „push” – pchanym
• Proces uruchamiania zlecenia produkcyjnego
• Wykonywanie zlecenia produkcyjnego
• Raportowanie procesu produkcji
VI. Zarządzanie produkcją w systemie „pull” – ssącym
• Proces uruchamiania zlecenia produkcyjnego
• Wykonywanie zlecenia produkcyjnego
• Raportowanie procesu produkcji
VII. Wyznaczanie optymalnego zapasu dla określonego poziomu obsługi klienta
• Klasyfikacja zapasów
• Ekonomiczna wielkość zamówienia
• Zapas bezpieczeństwa
• Poziom informacyjny
• Zapas minimalny oraz maksymalny
Metodologia
• prezentacje interaktywne
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• warsztaty
• analiza case study

Czas trwania szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni,
16 godzin dydaktycznych

Prowadzący szkolenie:
Trener, konsultant posiadający wieloletnie doświadczenie związane z sektorem produkcyjnym, pracował w dużych korporacjach (m.in. Toyota) , specjalizuje się w japońskich metody zarządzania (produkcja, utrzymanie ruchu, zasoby ludzkie), ZZL– budowanie rozwiązań dla działów HR, rozwoju liderów, głównie w firmach produkcyjnych, zarządzaniu projektami. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego i Uniwersytetu Paris IX-Dauphine na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Prowadzi liczne szkolenia, warsztaty również za granicą (Wielka Brytania).

Koszt uczestnictwa
1582,00 PLN - Dotyczy udziału w szkoleniu jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania. Do ceny należy doliczyć 22% podatek VAT

Wieczorem, zapraszamy do wspólnego spędzenia wolnego czasu. Zadbamy, aby każda chwila spędzona z nami była przez Ciebie miło wspominana.

http://tql.pl
biuro@tql.pl

tel.022 374 31 31Margarita P. edytował(a) ten post dnia 06.02.08 o godzinie 13:36