Danuta L.:
Sadziłam że dyskutujemy po to, aby nie wywoływać negatywnych emocji, a raczej starać się wnieść coś pozytywnego.
Marcin
Laskowski
Inżynier/Specjalista
VoIP (Grandstream)
Andrzej P.:
Danuta L.:
Sadziłam że dyskutujemy po to, aby nie wywoływać negatywnych emocji, a raczej starać się wnieść coś pozytywnego.
No ale czym była ta teza, której najwidoczniej Pani broni, jak nie wywoływaniem negatywnych emocji na dodatek beż żadnych podstaw?
Marcin L.:No ale czym była ta teza, której najwidoczniej Pani broni, jak nie wywoływaniem negatywnych emocji na dodatek beż żadnych podstaw?
Czyli z 2 strony jest cud miód i orzeszki i nie ma problemów. Jakieś dowody ? Andrzeju nie pisz "bzdury" tylko postaraj się rozwinąć jak z twojej strony to widać.
Marcin L.:
Faktem jest że rzadko pracodawca docenia starania pracownika, a wystarczyłoby by zwykłe: Świetna robota.
Moja teza bez pokrycia: Jeżeli człowiek nie żyje od 1 do 1 to bodźce poza finansowe mają duże znaczenie. Ale do tego trzeba aby szkolenia na zarządzaniu nie uczyły o wyścigu szczurów a o psychologii.
Marcin
Laskowski
Inżynier/Specjalista
VoIP (Grandstream)
Andrzej P.:
Marcin L.:No ale czym była ta teza, której najwidoczniej Pani broni, jak nie wywoływaniem negatywnych emocji na dodatek beż żadnych podstaw?
Czyli z 2 strony jest cud miód i orzeszki i nie ma problemów. Jakieś dowody ? Andrzeju nie pisz "bzdury" tylko postaraj się rozwinąć jak z twojej strony to widać.
A co to ma niby znaczyć? Są bzdury to nazywam rzeczy po imieniu i koniec, ile razy można to powtarzać, takich dyskusji było tutaj mnóstwo? Ludzie kończą studia wyższe i podstaw logicznego wnioskowania nie opanowali, o pisaniu już nie wspominam.
Marcin
Laskowski
Inżynier/Specjalista
VoIP (Grandstream)
Andrzej P.:
Marcin L.:
Faktem jest że rzadko pracodawca docenia starania pracownika, a wystarczyłoby by zwykłe: Świetna robota.
Nie jest faktem,
firmy rodzinne mają to do siebie, że bardzo często założyciel właściciel jest na "ty" z robotnikiem produkcji, który z nim tę firmę budował od zera. Tak więc jedyna reguła, która można na podstawie takich wyrywkowych doświadczeń stworzyć to taka, że korporacje i "firmy rodzinne" mogą się różnić w sposobie traktowania pracowników.
>Moja teza bez pokrycia: Jeżeli człowiek nie żyje od 1 do 1 to bodźce poza finansowe mają duże znaczenie. Ale do tego trzeba aby szkolenia na zarządzaniu nie uczyły o wyścigu szczurów a o psychologii.
To ma pokrycia w badaniach np. na temat "satysfakcji pracownika", takich jest nawet sporo i powstała już dawno cała dziedzina (niemalże nauka), która się tym zajmuje.
Grupa dla osób, których interesują kwestie przyciągania i utrzymywania pracowników w firmie dzieki konkurencyjnym strategiom wynagradzania, benefitom, systemom motywacyjnym, planowaniu karier, przejrzystym zasadom oceny wyników pracy i przyznawania premii itd.
http://www.goldenline.pl/forum/compensation-and-benefits
Danuta
Laskowska
Dyrektor
Administracyjny,
Kierownik projektu
(Project Man...
Marcin L.:
"Bzdury" jest dla mnie jest na poziomie: "Bo jesteś głupi".
Marcin L.:
No tak argument ad personam ponad wszystko, to co ty uznajesz za bzdury nie muszą być takie dla 2 strony. Nie przedstawiłeś nic poza wyrażeniem swojego argumentu ad personam (negujesz cały tekst 1 słowem bez żadnego pokrycia).
Edyta
Lewandowska
wyposażanie wnętrz
biurowych i budynków
użyteczności publ...
Marcin
Laskowski
Inżynier/Specjalista
VoIP (Grandstream)
Andrzej P.:
Marcin L.:
No tak argument ad personam ponad wszystko, to co ty uznajesz za bzdury nie muszą być takie dla 2 strony. Nie przedstawiłeś nic poza wyrażeniem swojego argumentu ad personam (negujesz cały tekst 1 słowem bez żadnego pokrycia).
Ta "druga strona" zniknęła, ja bym się raczej skoncentrował na własnych wypowiedziach zamiast grać dla kogoś adwokata.
Prowadzę tę grupę od paru lat i n ie uważam, że muszę za każdym razem te same argumenty cytować. Nie zaszkodzi przestudiować paru innych dyskusji zamiast wskakiwać w środku z tezami, które były dziesięć razy wałkowane.
Marcin L.:
Już chyba oftop się zrobił.
Marcin Hyndle EDUSELF.pl
Marcin H.:
"Chcąc jednak z nich skorzystać, firmy powinny zapewnić pracownikowi pewną swobodę w doborze czasu, kolejności lub miejsca realizacji obowiązków wynikających z umowy.
konto usunięte
Andrzej P.:
Marcin H.:
"Chcąc jednak z nich skorzystać, firmy powinny zapewnić pracownikowi pewną swobodę w doborze czasu, kolejności lub miejsca realizacji obowiązków wynikających z umowy.
Znany przepis, nie tylko w Polsce ale firmy wiedzą jak go legalnie obejść.
konto usunięte
konto usunięte
Maciej B.:
Czyli umiejętności, którymi można by spokojnie obdzielić kilku pracowników. Stawka? I tu najlepsze: "od 1700 PLN brutto".
konto usunięte
Jolanta I.:
Mam wrażenie, że gros polskich pracodawców oczekuje od pracownika, że będzie człowiekiem-orkiestrą w dodatku za marne pieniądze.
konto usunięte
Andrzej P.:
Jolanta I.:
Mam wrażenie, że gros polskich pracodawców oczekuje od pracownika, że będzie człowiekiem-orkiestrą w dodatku za marne pieniądze.
No nie wiem czy większość albo też mamy jakoś szczęście bo nasi klienci tego nie robią albo inaczej, klientom którzy mają takie "oferty" odmawiamy współpracy i to nie tylko dlatego, że się nie opłaca. Po prostu nie bylibyśmy w stanie oferować takich rzeczy naszym kandydatom, którzy są dla nas także cennymi partnerami biznesowymi.
Następna dyskusja:
пропозиції роботи
