GoldenLine
Zaloguj się

konto usunięte

Temat: Powiązanie filozofii/systemu MRPII z elementami filozofii...

Witam,


czy możecie się podzielić swoimi spostrzeżeniami jak to wygląda u Was?

Chodzi mi o metody i narzędzia? Jaki zakres wsparcia dostajecie ze strony ERP/rozwiązań dodatkowych?

Przymierzacie się do wyboru wdrożenia ERP z funkcjonalnością dla Lean? Jakie systemy rozważacie?

Pozdrawiam serdecznie
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Powiązanie filozofii/systemu MRPII z elementami filozofii...

Co rozumiesz przez funkcjonalność dla Lean? Możliwość definiowania i obróbki wskaźników typu FPY, OEE, UPH, ...?
Link do wypowiedziLink
Andrzej Kotowski

Andrzej Kotowski Koordynator Zmian
Organizacyjnych Nowy
Styl

Temat: Powiązanie filozofii/systemu MRPII z elementami filozofii...

są systemy z wbudowanymi modułami kanaban calkulation, łącznie z drukowaniem kart kanban,

ale lean i MRP w dowolnej modyfikacji, to ciągła wojna postu z karnawałem, tam gdzie lean, naprawdę pracuje, systemy MRP, PMR II, czy nawet ERP, tak naprawdę służą za potężne źródło danych i sposób na rozliczenie księgowo finansowe produkcji.
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Powiązanie filozofii/systemu MRPII z elementami filozofii...

Andrzej Kotowski:
ale lean i MRP w dowolnej modyfikacji, to ciągła wojna postu z karnawałem

Podoba mi się to stwierdzenie :-)

Lean i MRP są trochę po przeciwnej stronie w zależności od warunków. Duże wolumeny, mały poziom skomplikowania i niewielka zmienność to idealne warunki dla Lean. Krótkie zamówienia, złożone produkty i duża zmienność to pole dla MRP/ERP. W praktyce zawsze wychodzi potrzeba stworzenia jakiejś hybrydy.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Powiązanie filozofii/systemu MRPII z elementami filozofii...

Lean i MRP - pracuję z MRP, pisze prace mgr o Lean...jak oba zadzialają razem to chyba bedzie premia- piszcie,piszcie:) w zasadzie nei widze przeciwskazań...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Powiązanie filozofii/systemu MRPII z elementami filozofii...

Witam,

ja wierzę w połączenie filozofii MRPII realizowanej za pomocą systemu klasy ERP ma poziomie strategicznym i taktycznym z filozofią Lean na poziomie operacyjnym.

Rzeczywiście istnieją systemy, które mają funkcjonalność do zarządzania operacjami zgodnie z filozofią Lean - i tak Oracle - Flow, SAP LPO, Dynamics AX kupił firmę i integruję/zintegrował (tego nie jestem pewien) z wersją 2009.

Temat bardzo złożony - najpierw biznes - spojrzenie przez pryzmat złożoności, zmienności, różnorodności - możliwości pójścia w kierunku modularyzacji/standaryzacji a potem dopiero po wypracowaniu właściwego modelu analiza rozwiązań systemowych pod model.

Nie zgodzę się niestety, że Lean jest dla prostych, powtarzalnych struktur - Lean może wspomóc zarządzać dużą złożonością ale potrzeba właściwego modelu/technik/systemu.
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Powiązanie filozofii/systemu MRPII z elementami filozofii...

Zbigniew Zajączkowski:
Witam,

ja wierzę w połączenie filozofii MRPII realizowanej za pomocą systemu klasy ERP ma poziomie strategicznym i taktycznym z filozofią Lean na poziomie operacyjnym.

Rzeczywiście istnieją systemy, które mają funkcjonalność do zarządzania operacjami zgodnie z filozofią Lean - i tak Oracle - Flow, SAP LPO, Dynamics AX kupił firmę i integruję/zintegrował (tego nie jestem pewien) z wersją 2009.

Temat bardzo złożony - najpierw biznes - spojrzenie przez pryzmat złożoności, zmienności, różnorodności - możliwości pójścia w kierunku modularyzacji/standaryzacji a potem dopiero po wypracowaniu właściwego modelu analiza rozwiązań systemowych pod model.

Nie zgodzę się niestety, że Lean jest dla prostych, powtarzalnych struktur - Lean może wspomóc zarządzać dużą złożonością ale potrzeba właściwego modelu/technik/systemu.

To poproszę o uzasadnienie. Przypominam, że napisałem że Lean jest optymalny dla ww, nie że tylko.

Oczywiste jest, że część Lean ma zastosowanie praktycznie wszędzie - mam na myśli choćby ogólne zasady identyfikacji i redukcji marnotrawstwa (mudy) czy skracanie czasów przezbrojeń poprzez SMED.
To są jednak zastosowania lokalne, które nie muszą być integrowane z systemami MRP/ERP.

Jednym z warunków jak dla mnie byłoby stworzenie takiej struktury/konfiguracji systemu ERP, który wymusza rzeczywisty pull w przepływach.
Link do wypowiedziLink
Henryk M.

Henryk M. Project Management /
Lean Management /
Systems Engineering

Temat: Powiązanie filozofii/systemu MRPII z elementami filozofii...

Ponieważ "nastał kryzys" (tak głoszą media :o), a oszczędności i wszelkiego rodzaju cięcia wysunęły się na plan pierwszy, Lean staje się coraz lepszą etykietką dla promocji rozwiązań dość luźno z tym podejściem związanych. Obserwuję to, jako informatyk, od kilku lat: do czasów "kryzysu", przynajmniej w Polsce, Lean sobie, a rozwiązania IT (w tym MRP) sobie. Teraz - proszę poszukać w Internecie: hasło "Lean IT" jest używane przez jedną z firm do promocji... oferowanych przez nią produktów software'owych.

Chciałbym być dobrze zrozumiany: nie jestem przeciwny rozwiązaniom IT wspierającym działania doskonalące, w tym Lean/Kaizen. Jednak niepokoi mnie to technokratyczne, powiedziałbym "narzędziowe" podejście: "kupmy odpowiedni program, to będziemy lean, jak go wdrożymy". Doskonalenie procesu zastępowane jest opoogramowaniem.

Tak to widzę, mogę się oczywiście mylić. Chętnie wysłucham (przeczytam :o) mocnych argumentów przemawiających za implementacją elementów filozofii Lean z systemami klasy MRPII.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj