GoldenLine
Zaloguj się

konto usunięte

Temat: SZKOLENIA

Zapraszamy na pierwsze w Polsce szkolenie EvaluactionTM – praktyka efektywnych działań po zakończeniu szkolenia.

Przeprowadzanie ewaluacji stało się standardowym działaniem, którego celem jest pomiar „przyrostu” kompetencji po szkoleniu. Najczęściej za pomocą ankiety uczestnicy pytani są o użyteczność szkolenia. Zakłada się przy tym, że pomiędzy zakończeniem szkolenia, a pomiarem wyników zdarzy się „cud” sprawiający, że kompetencje u pracowników pojawią się same.

Jak zatem realnie uzyskać po szkoleniu pożądaną zmianę w postaci transferu kompetencji do codziennej pracy?

Odpowiedzią na to pytanie jest metoda „EvaluAction™, którą prezentujemy na szkoleniu EvaluAction™ – praktyka oceny szkoleń w dniu 12-13 czerwca w Warszawie. Pozwala ona wdrożyć w organizacji praktykę uczenia się, a przez to w sposób efektywny dokonać transferu kompetencji do codziennej praktyki zawodowej.

Szczegóły znajdą Państwo na stronie:
http://www.clsystems.eu/EvaluAction_-_praktyka_efektyw...

Serdecznie zapraszamy!Karolina Skolska edytował(a) ten post dnia 12.04.13 o godzinie 10:29
Link do wypowiedziLink

Marlena Jałocha

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Iwona Skowronek

Iwona Skowronek Sprzedaż, finanse,
HR

Temat: SZKOLENIA

JAK BUDOWAĆ SYSTEMY KOMPETENCYJNE W POWIĄZANIU Z WYNAGRADZANIEM PRACOWNIKÓW – WARSZTATY PRAKTYCZNE

Europejskie Centrum Kształcenia „EUREKA” Sp. z o. o. zaprasza Państwa na dwudniowe warsztaty z tematu „Jak budować systemy kompetencyjne w powiązaniu z wynagradzaniem pracowników”.

Uczestnicy szkolenia zapoznają się krok po kroku z zasadami tworzenia i wdrażania systemu zarządzania kompetencjami powiązanego z ocenianiem pracowników;

Po ukończeniu szkolenia, uczestnicy będą potrafili:
• W oparciu o nabytą wiedzę, dokonać świadomego wyboru wdrożenia systemu zarządzania kompetencjami,
• Przygotować plan wdrożenia,
• Przygotować wewnętrzną kampanię informacyjną,
• Dokonać wyboru kompetencji dopasowanych do organizacji i do stanowisk,
• Definiować kompetencje i opisać skale kompetencji,
• Tworzyć profile kompetencyjne stanowisk,
• Budować tabele płac w oparciu o profile kompetencyjne stanowisk,
• Rekomendować sposób premiowania dopasowany do organizacji.

Miejsce szkolenia: Sala szkoleniowa ECK Eureka Sp. z o.o., Lublin, ul. Wojciechowska 9A

Termin szkolenia: 15-16 maja 2013 roku

Adresaci szkolenia:
Osoby zarządzające działami HR, specjaliści ds. wynagrodzeń, pracownicy odpowiedzialni za wdrożenie modelu kompetencyjnego w organizacji, właściciele firm rozważających wprowadzenie zarządzania kompetencjami w ich przedsiębiorstwie.

Cena : 1.290,00 zł netto

ZGŁOSZENIE DO 09 MAJA 2013 R.
- mailowo (i.skowronek@eckeureka.pl)
- telefonicznie (506 722 252)

Szczegóły na stronie http://www.eckeureka.pl
ZAPRASZAMY!!!
Link do wypowiedziLink
Iwona Skowronek

Iwona Skowronek Sprzedaż, finanse,
HR

Temat: SZKOLENIA

JAK BUDOWAĆ SYSTEMY OCEN PRACOWNICZYCH OPARTE NA MODELU KOMPETENCYJNYM – WARSZTATY PRAKTYCZNE

Europejskie Centrum Kształcenia „EUREKA” Sp. z o. o. zaprasza Państwa na dwudniowe warsztaty z tematu „Jak budować systemy ocen pracowniczych oparte na modelu kompetencyjnym”.

Uczestnicy szkolenia zapoznają się krok po kroku z zasadami tworzenia i wdrażania systemu zarządzania kompetencjami powiązanego z ocenianiem pracowników;

Po ukończeniu szkolenia, uczestnicy będą potrafili:
• W oparciu o nabytą wiedzę, dokonać świadomego wyboru wdrożenia systemu zarządzania kompetencjami,
• Przygotować plan wdrożenia,
• Przygotować wewnętrzną kampanię informacyjną,
• Dokonać wyboru kompetencji dopasowanych do organizacji i do stanowisk,
• Definiować kompetencje i opisać skale kompetencji,
• Tworzyć profile kompetencyjne stanowisk,
• Dokonać wyboru metodyki oceniania pracowników dopasowanej do potrzeb firmy,
• Dokonywać ocen pracowniczych na bazie profili kompetencyjnych stanowisk,
• Tworzyć profile kompetencyjne pracowników i identyfikować luki kompetencyjne.

Miejsce szkolenia: Sala szkoleniowa ECK Eureka Sp. z o.o., Lublin, ul. Wojciechowska 9A

Termin szkolenia: 12-13 czerwca 2013 roku

Adresaci szkolenia:
Osoby zarządzające działami HR, pracownicy działów HR, pracownicy odpowiedzialni za wdrożenie modelu kompetencyjnego w organizacji, właściciele firm rozważających wprowadzenie zarządzania kompetencjami w ich przedsiębiorstwie, osoby, które wzięły udział w szkoleniu „Jak budować systemy kompetencyjne w powiązaniu z wynagradzaniem pracowników” (te osoby zapraszamy na drugi dzień szkoleniowy)

Cena :
1.290,00 zł netto

860,00 zł netto za udział wyłącznie w drugim dniu szkoleniowym dla osób, które wzięły udział w szkoleniu „Jak budować systemy kompetencyjne w powiązaniu z wynagradzaniem pracowników”

ZGŁOSZENIE DO 06 CZERWCA2013 R.
- mailowo (i.skowronek@eckeureka.pl)
- telefonicznie (506 722 252)

Szczegóły na stronie http://www.eckeureka.pl
ZAPRASZAMY!!!
Link do wypowiedziLink

Anna Poławska

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Paweł Grzesik

Paweł Grzesik metoda Re-Aktor (a w
środku: coach,
reżyser, trener,
inst...

Temat: SZKOLENIA

Zaproszenie na prezentację teatralnej metody szkoleń biznesowych Re-Aktor

Jesteś HR-owcem, menedżerem, dyrektorem lub właścicielem firmy?

Przyjdź na prezentację innowacyjnej metody szkoleniowej wykorzystującej teatr

Co się tam dzieje?
- pracujesz ze specjalnie przeszkolonymi aktorami, reżyserem-moderatorem i coachem
- ćwiczysz praktyczną umiejętność zarządzania w czasie realistycznych symulacji
- analizujesz całościowy obraz sytuacji, a nie tylko wycinkowe dane
- mierzysz się z realnymi wyzwaniami menedżerskimi, doświadczasz wielu trudności i satysfakcji z ich przezwyciężenia
- podglądając innych uczysz się wykorzystywać swoje zasoby
- generujesz dużą liczbę rozwiązań jednego problemu
- poznajesz pionierską, niebywale skuteczną metodę rozwoju

Kiedy i gdzie?
Piątek 26 kwietnia, g. 11.00-13.00, ul. Bolesława Wallek Walewskiego 4/2 w Krakowie
Przestrzeni do prezentacji użycza firma Inspiring People.

Zgłoś się wysyłając wiadomość
na adres kontakt@re-aktor.pl
W tytule wpisz „Prezentacja Re-Aktora”
W treści podaj:
- imię i nazwisko
- nazwa firmy, który oddział
- zajmowane stanowisko

Wstęp wolny (po zapisie i potwierdzeniu mailem zwrotnym)
Liczba miejsc ograniczona

zobacz filmik:
http://www.youtube.com/watch?v=VZAwPqiBKx0&feature=pla...
http://www.re-aktor.pl/

Opis pełnej metody
Po ustaleniu tematu specjalnie przeszkoleni aktorzy wraz z reżyserem przygotowują scenariusz spektaklu dotyczący wybranego zagadnienia np. narastających konfliktów w zespole.

Szkolenia zaczynają się od swobodnej i rozluźniającej „rozgrzewki tematycznej”, której celem jest uwolnienie potencjału twórczego uczestników.
Następnie aktorzy odgrywają przygotowany spektakl (ok. 12 minut) ukazujący perypetie menedżera próbującego rozwiązać narastające problemy swojego zespołu.
Kiedy już wszyscy znają doskonale temat, kontekst i przebieg akcji, aktorzy grają ponownie.
Tutaj zaczyna się część najważniejsza, w której uczestnicy szkoleń mogą przerwać spektakl i wcielając się w rolę menedżera szukają rozwiązań trudnej sytuacji. Aktorzy improwizują tak, by interweniującym stworzyć warunki jak najbliższe rzeczywistości.

Metoda jest bardzo skuteczna: uczestnicy mogą wypróbować różne wersje pomysłów, obserwować strategie innych, bezkarnie popełniać błędy i zdobywać realne doświadczenie w pracy z zespołem.

Bardzo ważnym momentem jest refleksja i podsumowanie po zakończonych symulacjach. Dają one szansę na przeanalizowanie wszystkich strategii działań, ujawnienie motywacji, sprawdzenie prawdopodobieństwa i ocenę wdrażanych rozwiązań.

Cykl szkoleniowy zamykają indywidualne sesje coachingowe, połączone z feedbackiem trenerskim. Pozwalają one rozpocząć proces systematycznej pracy nad ćwiczonymi umiejętnościami.
Link do wypowiedziLink

Urszula Olejnik

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Kinga Strach

Kinga Strach Project Manager,
www.kongreslean.pl

Temat: SZKOLENIA

Firma doradczo-szkoleniowa BRAINSTORM ogłasza rekrutację na bezpłatne szkolenia finansowane ze środków EFS

PROFESJONALNA HR MANAGER MMŚP

Oferujemy:
• Ciekawy program szkoleń adekwatny do potrzeb Uczestników obejmujący tematykę m.in. z zakresu tworzenia kart opisu stanowisk, systemów ocen pracowniczych, projektowania systemów szkoleń oraz tworzenia ścieżek kariery i programów rozwoju talentów.
• Bezpłatne szkolenia w formie wykładowo-warsztatowej prowadzone przez profesjonalnych trenerów z wieloletnim doświadczeniem.
• Materiały dydaktyczne, wyżywienie i ubezpieczenie.
• 80 godzin szkoleń w centrum miasta.

DO UDZIAŁU ZAPRASZAMY kobiety, zatrudnione w działach personalnych na terenie Dolnego Śląska z sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw z branży:
• chemicznej (produkcja wyrobów chemicznych),
• elektronicznej (produkcja sprzętu i urządzeń radiowych, telewizyjnych i telekomunikacyjnych),
• turystycznej (hotele, restauracje, uzdrowiska)

Jeśli Pani firma nie zalicza się do ww. branż prosimy o kontakt

Osoby zainteresowane zapraszamy do zapoznania się ze szczegółami oraz zgłaszania udziału na stronie projektu: http://www.hr.brainstorm.biz.pl/

W przypadku pytań prosimy o kontakt, chętnie udzielimy szczegółowych informacji:

Kinga Strach, tel: 509 967 053, e-mail: kstrach@brainstorm.biz.pl
Zuzanna Hołodok, tel. 509 967 003, e-mail: zholodok@brainstorm.biz.pl
Link do wypowiedziLink
Agata S.

Agata S. Asystentka Dyrektora
Generalnego

Temat: SZKOLENIA


Obrazek


ZAPRASZAM NA SZKOLENIA:

MAJ 2013

13-14 maja NOWOŚĆ
Techniki Sprzedaży Produktów Luksowych i Marek Premium

13-14 maja NOWOŚĆ
ZARZĄDZANIE EKSPORTEM. Strategie i najlepsze praktyki

15 maja
TECHNIKI OBRONY CENY

15 maja
PROSPECTING. Sposoby pozyskiwania klientów

16-17 maja
NEGOCJACJE HANDLOWE. Techniki i Taktyki Negocjacji

16-17 maja
REPOZYCJONOWANIE MARKI i REBRANDING. Zarządzanie Marką Dla Zaawansowanych

20-21 maja
PRZYWÓDZTWO. KIEROWANIE ZESPOŁEM. Szkolenie i warsztat umiejętności menedżerskich

20 maja PROMOCJA
OBSŁUGA REKLAMACJI

21 maja PROMOCJA
PRAWNE ASPEKTY OBSŁUGI REKLAMACJI

22 maja
TECHNIKI PRZEJMOWANIA KLIENTÓW KONKURENCJI

22 maja
OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA

22 maja POZNAŃ
TECHNIKI PRZEJMOWANIA KLIENTÓW KONKURENCJI

23 maja POZNAŃ
PROSPECTING. Sposoby pozyskiwania klientów

24 maja POZNAŃ
Techniki Zwiększania Wartości Sprzedaży

23-24 maja
Trade Marketing. Metody Wsparcia Wzrostu Sprzedaży

23-24 maja
ZARZĄDZANIE DOSTAWCAMI. Szkolenie dla Działu Zakupów

27-28 maja
GOSPODARKA MAGAZYNOWA. Zarządzanie Magazynem i Logistyka Magazynowa


Obrazek


Zapraszamy
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
Link do wypowiedziLink

Marlena Jałocha

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: SZKOLENIA


Obrazek

Udane spotkanie projektowe to prawdziwy skarb. Najbardziej to doceniamy po nudnym spotkaniu,
w którym przyszło nam uczestniczyć lub po spotkaniu, którego byliśmy organizatorem
a wynik był daleko odległy od oczekiwanego.

Co sprawia, że często mijamy się z celem, a wspólnie spędzony czas idzie w dużej mierze na straty?

Przyczyny mogą być bardzo różne. Może temat był zbyt trudny.
Może uczestnicy nie chcieli z siebie nic dać.
Być może podeszliśmy do sprawy z niewłaściwej strony lub w niewłaściwym czasie,
a może nie przygotowaliśmy się do spotkania z należytą starannością.

Warto włożyć wysiłek w dobre, profesjonalne przygotowanie spotkania.
Pełne zaangażowanie w pracę wszystkich uczestników podczas meetingu i rezultat,
z którym utożsamiają się w pełni uczestnicy to cele możliwe do osiągnięcia.
Takie spotkanie to satysfakcja dla prowadzącego i dla uczestników.

Easy Project Meeting - to dwudniowy warsztat, na którym dowiesz się między innymi:

- co to jest model komunikacji i jak w praktyce go wykorzystać,
- jakie zasady, narzędzia i techniki wspierają efektywność spotkań,
- co robić, aby spotkania były krótkie i konstruktywne,
- jak zachęcać członków zespołu projektowego do kreatywnego myślenia i jak utrzymać dyscyplinę analitycznego myślenia.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 13-14 czerwca, szkolenie dwudniowe
Miejsce: Warszawa

Czytaj więcej...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: SZKOLENIA


Obrazek


Zapraszamy na szkolenie:

Mistrzowska prezentacja
Jak ją prowadzić z pasją i swobodą?

Zgłaszając się otrzymasz 10% zniżki na hasło „Golden Line”

Zgłoszenia przez stronę http://prooptima.pl/mistrzowska-prezentacja-prowadzeni...
Link do wypowiedziLink
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: SZKOLENIA


Obrazek


Czasami przygotowujemy się do roli kierownika projektu przez lata, stopniowo dojrzewając i podglądając starszych kolegów. Bywa tak, że zanim przyjdzie nam poprowadzić osobiście projekt, to mamy już za sobą wieloletnie doświadczenie w roli członka zespołu i ukończone studia z zakresu zarządzania projektami. Bywa również tak, że życie stawia nas znienacka w roli project managera. Oczekiwanie sukcesu w stojącym przed nami przedsięwzięciu może być świetnym motywatorem do nauki lub stanowić przygniatający ciężar. W każdym z przypadków dwudniowe szkolenie „Praktyczne zarządzanie projektami” może stanowić solidną porcję konkretnej wiedzy, jak zmierzyć się z projektem. Program szkolenia powstał na bazie osobistych, wieloletnich doświadczeń w zarządzaniu, odnosi się również bezpośrednio do zbioru uznanego standardu PMBOK Guide. Mała grupa i warsztatowy charakter szkolenia zwiększają efektywność nauki.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 24-25 czerwca, szkolenie dwudniowe
Miejsce: Warszawa

Czytaj więcej...
Link do wypowiedziLink
Artur Łoskot

Artur Łoskot Natural builder &
permaculture
designer

Temat: SZKOLENIA

WYJĄTKOWY KURS COACHINGU W DRODZE DO SANTIAGO DE COMPOSTELA

CoachingWay.METRUM™ to wyjątkowe narzędzie, przynoszące mistrzowskie rezultaty.

Wierzymy w siłę doświadczenia siebie w kontakcie z naturą. Dlatego po sukcesie projektu „Lider na fali” gdzie uczyło nas morze, zapraszamy Cię do spotkania z żywiołem ziemi.
Podejmij wędrówkę i poczuj jak każdy krok przybliża Cię do celu. Celu, którym jest Santiago de Compostela i jednocześnie wiedza i umiejętności coachingowe, które zabierzesz z tej DROGI ze sobą.

Zapraszamy Cię do Hiszpanii na ponad stukilometrowy fragment szlaku z Sarrii do Santiago de Compostela oraz wizytę na Przylądku Finisterre.

Co zyskasz?

Kurs coachingu (60 godzin) według standardów International Coach Federation w drodze do Santiago de Compostela
Umiejętności coachingowe w praktyce
Przygotowanie do egzaminu ICF na poziomie ACC (Accredited Certified Coach)
Doświadczenie wędrówki wielowiekowym szlakiem wpisanym na „Listę światowego dziedzictwa UNESCO”
Niezapomniane spotkania: z ludźmi, samym sobą, iberyjską przyrodą
Certyfikat w języku polskim i angielskim otwierający drogę do akredytacji ICF na poziomie ACC
Celebrację ukończenia kursu nad oceanem
Okazję do przebywania na końcu ziemi ;-) (Finisterre, z łac. finis terrae - „koniec ziemi”)

Kiedy i gdzie?

Wędrówka rozpoczyna się 22 września 2013 roku w Sarrii (Hiszpania), a kończy 29 września 2013 roku powrotem do Santiago de Compostela z Przylądka Finisterre (Hiszpania)

Ile? czyli inwestycja:

Koszt szkolenia to 4200 złotych netto
Koszt podróży i pobytu zależy od Ciebie i Twoich decyzji
Szacowany koszt całości to 8000 złotych brutto


Obrazek


Jak się zgłosić?

Zapisy i informacje:

E-mail: biuro@metrum.edu.pl; gosia@metrum.edu.pl

Telefony: (32) 781 07 84; 601 275 427, 693 993 083

Do zobaczenia na DRODZE! Zostaw swój ślad!
Link do wypowiedziLink
Paulina Trzcińska

Paulina Trzcińska Specjalista ds.
szkoleń

Temat: SZKOLENIA

Firma Imperium Szkoleniowe zaprasza do udziału w szkoleniach objętych zniżką Last Minute (-21%):

MS Excel Średniozaawansowany w terminie 20-21.05.2013.
Koszt szkolenia: 434,5 zł netto.

MS Excel Podstawy programowania w języku VBA w terminie 22-23.05.2013.
Koszt szkolenia: 592,5 zł netto.

MS Access Podstawowy w terminie 22-23.05.2013
Koszt szkolenia: 395 zł netto.

Miejsce organizacji szkoleń: Warszawa, ul. Piaskowa 4.


Obrazek

Imperium Szkoleniowe
http://imperiumszkoleniowe.pl
biuro@imperiumszkoleniowe.pl
Tel. (22) 402 15 04Ten post został edytowany przez Autora dnia 17.05.13 o godzinie 10:26
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: SZKOLENIA

Już 12-13 czerwca w Warszawie!

Zapraszamy na szkolenie EvaluAction™ – praktyka efektywnych działań po zakończeniu szkolenia. . Dzięki niemu dowiesz się jak wdrożyć w organizacji praktykę uczenia się, a przez to w sposób efektywny dokonać transferu kompetencji do codziennej praktyki zawodowej uczestników szkoleń.

Szczegóły na stronie: http://www.clsystems.eu/EvaluAction_-_praktyka_efektyw...

Warszawa, 12-13.06.2013
Serdecznie zapraszamy!
Link do wypowiedziLink
Cecylia Kolanowska

Cecylia Kolanowska Właściciel, Ośrodek
Doskonalenia Kadr
SIMP w Poznaniu

Temat: SZKOLENIA

Ośrodek Doskonalenia Kadr SIMP w Poznaniu zaprasza pdo udziału w jednodniowym szkoleniu z „Zarządzania Zespołem”

Nasza oferta skierowana jest do firm jak i osób indywidualnych.

Szkolimy aktywnie i praktycznie!!

Szkolenie obejmuje zagadnienia związane zarówno z dobieraniem ludzi do zespołu, jak i organizacją pracy zespołowej oraz rozwiązywaniem problemów towarzyszących takiej pracy.

Co zyskasz?
Zwiększenie sprawności działania, większa motywacja członków zespołu, lepsze nakierowanie zespołu na priorytetowe cele, mniejsza ilość konfliktów i problemów w zespole.

Szczegółowy program szkolenia na stronie http://odksimp.pl, w razie pytań proszę o kontakt mailowy: magda.szopinska@odksimp.pl lub telefoniczny: 61 853 80 37

Nie zwlekaj zapisz się.
Link do wypowiedziLink
Grzegorz O.

Grzegorz O. TRENER / DORADCA +48
666 300 037

Temat: SZKOLENIA


Obrazek
Link do wypowiedziLink
Paweł Grzesik

Paweł Grzesik metoda Re-Aktor (a w
środku: coach,
reżyser, trener,
inst...

Temat: SZKOLENIA

Zaproszenie na prezentację teatralnej metody szkoleń biznesowych Re-Aktor

Jesteś HR-owcem, menedżerem, dyrektorem lub właścicielem firmy?

Przyjdź na prezentację innowacyjnej metody szkoleniowej wykorzystującej teatr

Co się tam dzieje?
- pracujesz ze specjalnie przeszkolonymi aktorami i coachem-moderatorem
- ćwiczysz praktyczną umiejętność zarządzania w czasie realistycznych symulacji
- analizujesz całościowy obraz sytuacji, a nie tylko wycinkowe dane
- mierzysz się z realnymi wyzwaniami menedżerskimi, doświadczasz wielu trudności i satysfakcji z ich przezwyciężenia
- podglądając innych uczysz się wykorzystywać swoje zasoby
- generujesz dużą liczbę rozwiązań jednego problemu
- poznajesz pionierską, niebywale skuteczną metodę rozwoju

Kiedy i gdzie?
Sobota, 25 maja, g. 11.00-14.00, ul. Smolna 14
(Boutique B&B) w Warszawie

Zgłoś się wysyłając wiadomość
na adres kontakt@re-aktor.pl
W tytule wpisz „Prezentacja Re-Aktora”
W treści podaj:
- imię i nazwisko
- nazwa firmy, który oddział
- zajmowane stanowisko

Liczba miejsc ograniczona. Możliwość udziału tylko po zapisie i potwierdzeniu mailem zwrotnym.
Pobieramy symboliczną opłatę 25 zł
(koszty organizacji pokazu)

zobacz filmik:
http://www.youtube.com/watch?v=VZAwPqiBKx0&feature=pla...
http://www.re-aktor.pl/

Opis pełnej metody
Po ustaleniu tematu specjalnie przeszkoleni aktorzy wraz z reżyserem przygotowują scenariusz spektaklu dotyczący wybranego zagadnienia np. narastających konfliktów w zespole.

Szkolenia zaczynają się od swobodnej i rozluźniającej „rozgrzewki tematycznej”, której celem jest uwolnienie potencjału twórczego uczestników.
Następnie aktorzy odgrywają przygotowany spektakl (ok. 12 minut) ukazujący perypetie menedżera próbującego rozwiązać narastające problemy swojego zespołu.
Kiedy już wszyscy znają doskonale temat, kontekst i przebieg akcji, aktorzy grają ponownie.
Tutaj zaczyna się część najważniejsza, w której uczestnicy szkoleń mogą przerwać spektakl i wcielając się w rolę menedżera szukają rozwiązań trudnej sytuacji. Aktorzy improwizują tak, by interweniującym stworzyć warunki jak najbliższe rzeczywistości.

Metoda jest bardzo skuteczna: uczestnicy mogą wypróbować różne wersje pomysłów, obserwować strategie innych, bezkarnie popełniać błędy i zdobywać realne doświadczenie w pracy z zespołem.

Bardzo ważnym momentem jest refleksja i podsumowanie po zakończonych symulacjach. Dają one szansę na przeanalizowanie wszystkich strategii działań, ujawnienie motywacji, sprawdzenie prawdopodobieństwa i ocenę wdrażanych rozwiązań.

Cykl szkoleniowy zamykają indywidualne sesje coachingowe, połączone z feedbackiem trenerskim. Pozwalają one rozpocząć proces systematycznej pracy nad ćwiczonymi umiejętnościami.
Link do wypowiedziLink
Tomasz Górecki

Tomasz Górecki Project Management,
IT Interim
Management, Coaching

Temat: SZKOLENIA


Obrazek

Projekty stały się od pewnego czasu nieuniknioną częścią naszego życia
zarówno zawodowego jak i prywatnego. Słyszymy wiele o projektach,
o projektowym charakterze spraw o zarządzaniu przez projekty.
Czasami wchodząc głębiej w rozmowę odkrywamy jak bardzo słowo projekt
jest pojemne i jak różnorodnie używane w obecnym świecie.

Szkolenie „Wstęp do zarządzania projektami” pozwala na lepsze zrozumienie
czym jest projekt i jak nim skutecznie zarządzać, przedstawia przegląd obecnych
na rynku głównych standardów w zakresie kierowania projektami
oraz omawia konkretne przypadki zarówno w mikroskali
jak i w skali międzynarodowego przedsięwzięcia.

Zapraszam na najbliższe prowadzone przeze mnie szkolenie.

Termin: 23 maja, szkolenie jednodniowe
Miejsce: Warszawa



Czytaj więcej...
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj