Umiejętności
Negocjacje
konsulting HR
Zarządzanie zespołem
Sprzedaż
Kadry i płace
Rozwój organizacyjny
Zarządzanie Sprzedażą
Rozwój pracowników
Finanse przedsiębiorstwa
Bankowość przedsiębiorstw
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Działu Handlowego
• Planowanie i organizacja pracy podległego zespołu
• Podział zdań i środków do ich wykonywania między członkami zespołu
• Bieżąca kontrola wykonania zadań przez handlowców i przedstawicieli handlowych
• Uczestnictwo w rozmowach handlowych z istniejącymi oraz potencjalnymi Klientami
• Negocjowanie warunków zakupów i sprzedaży
• Dokonywanie wstępnej windykacji
• Analizowanie cen towarów własnych oraz konkurencji
• Badanie potrzeb i oczekiwań Klientów
• Wprowadzanie nowo przyjętych pracowników w przydzielone im zadania i obowiązki
• Bieżąca kontrola nad realizacją planów sprzedaży
• Podział zdań i środków do ich wykonywania między członkami zespołu
• Bieżąca kontrola wykonania zadań przez handlowców i przedstawicieli handlowych
• Uczestnictwo w rozmowach handlowych z istniejącymi oraz potencjalnymi Klientami
• Negocjowanie warunków zakupów i sprzedaży
• Dokonywanie wstępnej windykacji
• Analizowanie cen towarów własnych oraz konkurencji
• Badanie potrzeb i oczekiwań Klientów
• Wprowadzanie nowo przyjętych pracowników w przydzielone im zadania i obowiązki
• Bieżąca kontrola nad realizacją planów sprzedaży
Menadżer
Biznes ECK Eureka Sp. z o.o. S.K.A.
• zarządzanie operacyjne oraz koordynacja działań firmy;
• reprezentowanie firmy na zewnątrz;
• odpowiedzialność za marketing oraz kontakty z kluczowymi Klientami;
• tworzenie i dopasowywanie oferty usług rozwojowych dla Klientów;
• udział w procesach doradczych – audyt funkcji personalnej : przegląd dokumentacji kadrowej, zakresów obowiązków, opisów stanowisk pracy, regulaminów, instrukcji, sposobu realizacji procesów rekrutacji i selekcji, systemów wynagrodzeń i motywacyjnego; sporządzanie końcowych raportów wraz z rekomendacjami;
• reprezentowanie firmy na zewnątrz;
• odpowiedzialność za marketing oraz kontakty z kluczowymi Klientami;
• tworzenie i dopasowywanie oferty usług rozwojowych dla Klientów;
• udział w procesach doradczych – audyt funkcji personalnej : przegląd dokumentacji kadrowej, zakresów obowiązków, opisów stanowisk pracy, regulaminów, instrukcji, sposobu realizacji procesów rekrutacji i selekcji, systemów wynagrodzeń i motywacyjnego; sporządzanie końcowych raportów wraz z rekomendacjami;
Menadżer ds. Rynku Biznesowego
• badanie potrzeb rozwojowych Klientów;
• kreowanie i oferowanie usług rozwojowych dostosowanych do potrzeb i oczekiwań Klientów;
• organizowanie, koordynowanie oraz wycena usług rozwojowych;
• reprezentowanie firmy na konferencjach, warsztatach i spotkaniach;
• bezpośrednia współpraca z kierownikiem projektu przy realizacji projektu „Planowanie strategiczne a strategia planowania, czyli jak efektywnie zarządzać przedsiębiorstwem”;
• kreowanie i oferowanie usług rozwojowych dostosowanych do potrzeb i oczekiwań Klientów;
• organizowanie, koordynowanie oraz wycena usług rozwojowych;
• reprezentowanie firmy na konferencjach, warsztatach i spotkaniach;
• bezpośrednia współpraca z kierownikiem projektu przy realizacji projektu „Planowanie strategiczne a strategia planowania, czyli jak efektywnie zarządzać przedsiębiorstwem”;
Samodzielne stanowisko - Inspektor ds administracyjno-kadrowych
WBC Leasing Sp. z o.o.
• prowadzenie akt osobowych pracowników
• przygotowywanie dokumentacji kadrowej (umowy o pracę, umowy cywilnoprawne, aneksy, świadectwa pracy)
• rozliczanie oraz ewidencja czasu pracy (listy obecności, urlopy, zwolnienia),
• naliczanie wynagrodzeń i innych świadczeń pracowniczych,
• naliczanie zobowiązań wobec ZUS, US oraz sporządzanie deklaracji,
• wystawianie zaświadczeń o zatrudnieniu i zarobkach
• prowadzenie rekrutacji
• planowanie, organizacja i rozliczanie szkoleń
• przygotowywanie raportów i zestawień dotyczących spraw kadrowo-płacowych;
• przygotowywanie dokumentacji kadrowej (umowy o pracę, umowy cywilnoprawne, aneksy, świadectwa pracy)
• rozliczanie oraz ewidencja czasu pracy (listy obecności, urlopy, zwolnienia),
• naliczanie wynagrodzeń i innych świadczeń pracowniczych,
• naliczanie zobowiązań wobec ZUS, US oraz sporządzanie deklaracji,
• wystawianie zaświadczeń o zatrudnieniu i zarobkach
• prowadzenie rekrutacji
• planowanie, organizacja i rozliczanie szkoleń
• przygotowywanie raportów i zestawień dotyczących spraw kadrowo-płacowych;
Szkolenia i kursy
II - V 2015 Specjalista ds kadr i wynagrodzeń, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
VI 2014 „Zarządzanie personelem” w ramach projektu „Pracownia kompetencji menadżerskich”
2014 Certified Project Managemant Associate IPMA Level D, certyfikat nr 161/2014
II edycja Akademii Biznesu LKB "Zaawansowane Kompetencje Menedżerskie" :
Biznes gdy biznesplan już nie działa
Ścieżki rozwoju organizacji. Rozwój organizacji poprzez zaangażowanie pracowników
Zarządzanie sprzedażą na dojrzewającym rynku
III-XII 2011 Profesjonalny Trener - Szkoła nowych możliwości; Firma 2000 Sp. z o.o.
Techniki negocjacyjne w sprzedaży; Nowe Motywacje Sp. z o.o.
Sześciodniowe Intensywne Warsztaty z Metodologii Przygotowywania i Zarządzania Projektami Współfinansowanymi z Funduszy Strukturalnych KFE I, Stowarzyszenie Inicjatyw Menedżerskich INSTYTUT BIZNESU
Techniki Aktywnej Sprzedaży, Grupa Doradczo-Szkoleniowa FOKUS
VI 2014 „Zarządzanie personelem” w ramach projektu „Pracownia kompetencji menadżerskich”
2014 Certified Project Managemant Associate IPMA Level D, certyfikat nr 161/2014
II edycja Akademii Biznesu LKB "Zaawansowane Kompetencje Menedżerskie" :
Biznes gdy biznesplan już nie działa
Ścieżki rozwoju organizacji. Rozwój organizacji poprzez zaangażowanie pracowników
Zarządzanie sprzedażą na dojrzewającym rynku
III-XII 2011 Profesjonalny Trener - Szkoła nowych możliwości; Firma 2000 Sp. z o.o.
Techniki negocjacyjne w sprzedaży; Nowe Motywacje Sp. z o.o.
Sześciodniowe Intensywne Warsztaty z Metodologii Przygotowywania i Zarządzania Projektami Współfinansowanymi z Funduszy Strukturalnych KFE I, Stowarzyszenie Inicjatyw Menedżerskich INSTYTUT BIZNESU
Techniki Aktywnej Sprzedaży, Grupa Doradczo-Szkoleniowa FOKUS
Specjalizacje
Bankowość
Bankowość korporacyjna/SME
Finanse/Ekonomia
Inne
Human Resources/Zasoby ludzkie
Kadry i płace
Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR
Sprzedaż
Zarządzanie sprzedażą
Grupy
A ja nie jestem słodka, jestem prawdziwą kobietą...
Grupa O kobietach, nie kobietkach/ Dla Kobiet i Mężczyzn. [b]Aby tu dołączyć, należy mieć PROFIL ZE ZDJĘCIEM "własnej osoby".[/b]
Balanced Scorecard BSC
Zrównoważona Karta Wyników/Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard). Jak zamienić strategię na działania.
The Balanced Scorecard is the concept of Robert S. Kaplan and David P. Norton.
Baza książek dla Trenera na GoldenLine.pl
Baza książek i materiałów dla trenera na (na warsztaty) na GoldenLine.pl
Baza najlepszych firm szkoleniowych
Lista najlepszych i renomowanych firm szkoleniowych, doradczych, HR i konsultingowych.
Tu można dyskutować i zareklamować swoje usługi oraz ofertę. Grupa otwarta dla tych co szkolą i tych co chcą się
"Bogata Kobieta" Ponieważ nie znoszę, gdy ktoś mi mówi, co mam robić!
Grupa dla tych Kobiet, ktore juz sa, albo maja plan byc BOGATA KOBIETA. Dla ich Partnerow zyciowych rowniez:)
Branding Personalny. Personal Branding.
Grupa otwarta dla nowoczesnych ludzi sukcesu, którzy świadomie budują osobistą markę i reputację.
Coaching jako proces nastawiony na tworzenie nowego a nie na naprawianie
Coaching jako proces nastawiony na tworzenie nowego, a nie naprawianie!!
Darmowe ebooki
Będąc członkiem tej grupy, będziesz otrzymywać informacje o pojawiających się darmowych e-bookach i audiobookach.
Fantastyczni
Grupa dla fanów fantastyki (literatura, komiks, film, gry wszelakie i, oczywiście, konwenty).