GoldenLine
Zaloguj się
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Kultura i wartości

Jak duże znaczenie mają dla / w firmie idealnej? Mogą stanowić o jej sukcesie lub przetrwaniu?
Link do wypowiedziLink
Łukasz Makuch

Łukasz Makuch mintu.me

Temat: Kultura i wartości

nieocenione :)
Link do wypowiedziLink
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Kultura i wartości

Zaszalałeś, Łukasz ;)
Link do wypowiedziLink
G D.

G D. ABC

Temat: Kultura i wartości

Karolina a jakie dla Ciebie mają? :)
Link do wypowiedziLink
Krzysztof Jarzyna

Krzysztof Jarzyna Plant Manager, Pearl
Stream S.A.

Temat: Kultura i wartości

Faktycznie, samo pytanie jest dość utopijne :)

Czymże jest bowiem firma idealna ?

Dla właściciela - może być to firma która przynosi miliardowe zyski (niezmiennie od kilkunastu lat), bądź jest odzwierciedleniem jego wizji życia ...

Dla Managera - może być to firma gdzie się spełnia, zarabia krocie ...

Dla pracownika ...

Każdy będzie miał inną wykładnie dotyczącą wizji swojej idealnej firmy, jedni będą sobie cenić jasne standardy, przejrzystość i transparentność wszystkich procesów ... co z kolei innym może przeszkadzać, gdyż wolą pracować w twórczym chaosie, nie będąc związanymi żadnymi procedurami.

Oczywistym jest, że jasne zasady dla większości z nas będą czymś, co może predysponować do postrzegania naszych firm jako "lepszych - bardziej konkurencyjnych", przynajmniej w teorii w dobie ogólnie panującej ideologi Win/Win, jasne reguły, mogą pomóc w budowaniu pozytywnego wizerunku na rynku i ułatwić komunikacje zarówno wewnętrzną jak i zewnętrzną.

Oczywiście ma to wpływ na masę rożnych aspektów ... konkludując temat "rzeka" :)
Link do wypowiedziLink
Łukasz Makuch

Łukasz Makuch mintu.me

Temat: Kultura i wartości

Krzysztof Jarzyna:
Faktycznie, samo pytanie jest dość utopijne :)

obojętnie, czy mówimy o wartościach, CSR, czy satysfakcji pracowników (choć to jedno i to samo ;0 ) zawsze będziemy gonić króliczka - na tym wszak polega zarządzanie ;)

wspomniałeś o zasadach i regułach - to jednak coś innego niż wartości....
piramidy finansowe, daleko nie szukając, mają świetne zasady, reguły i mechanizm działania, pytanie, czy przyświecają im wartości, w których wiekszość z nas by się realizowała...?

dobrym barometrem wartości jest twoja wola, lub jej brak by pójśc do pracy, atmosfera na codzień i gotowość do zaangażowania się.... Co ciekawe, firma może równocześnie oferować różne wartości, z których część nam pasuje, a część nie - i tu już sami sobie musimy zrobić bilans....

Wartości mogą być świadomie tworzone przez "górę" organizacji, mogą też i to jest chyba niestety standard - same się kształtować będąc wypadkową ludzi, którzy się pojawią w firmie.... A że wiadomo, że bardziej słychać tego, kto głośniej krzyczy lub ma mocniejsze łokcie....
Link do wypowiedziLink
Tomasz M.

Tomasz M. Dyrektor Techniczny,
SMP Poland Sp. z
o.o.

Temat: Kultura i wartości

same wartości w firmie nie gwarantują sukcesu a raczej budują identyfikacje pracowników w firmie, no cóż w każdej firmie istnieje "pakiet" warości czasami spisany czasami nie. na pewno w połączeniu z dobrym doborem pracowników odopiednie zarządzanie poprzez wartości może przyczynić się do rozwoju firmy.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

KODEKS WARTOŚCI W FIRMIE




Wyślij zaproszenie do
Anuluj