GoldenLine
Zaloguj się
Artur S.

Artur S. Doktor ekonomii,
praktyk zarządzania,
innowator,
skuteczn...

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

17 najczęściej wystepujących błędów polskich menedżerów.

Niektóre to "grzechy śmiertelne"...

Materiał powstał w oparciu o badanie Training Partners.

Polecam.

http://www.slideshare.net/manageordie/ppt-bdy-polskich...
Link do wypowiedziLink
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Znaczna część (to oczywisty eufemizm) tych miękkich błędów jest radośnie prezentowana na tym forum... ;-)).
Link do wypowiedziLink
Artur Kucharski

Artur Kucharski Zajmuję się rozwojem
ludzi i firm

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Bardzo fajne opracowanie - nie pełne, ale zgrabnie i zrozumiale opisane.

Miłego
Link do wypowiedziLink
Piotr Sus

Piotr Sus IS Senior Manager,
Desktop Engineering

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

nie znalazłem "grzechów śmiertelnych" :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Ja też nie. Na przykład głupota (i nie mówię o wiedzy specjalistycznej, ale o braku zdolności organizacyjnych, pomysłów na rozwój) połączona z megalomanią i kurczowym trzymanie się stołków. Ale widać moje doświadczenia są odległe od profesjonalnych badań ;).

EDYCJA: Zapomniałem o nieuczciwości :-|.Tomasz S. edytował(a) ten post dnia 09.08.10 o godzinie 14:12
Link do wypowiedziLink
Jacek M.

Jacek M. Likwiduję swój
profil na
Goldenline.

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Odnoszę wrażenie że opracowanie zostało zrobione na analizie menadżerii z Huty Katowice albo innej fabryki im Wiosny Ludów.

Faktycznie, w kilku firmach należących do Skarbu Państwa z którymi mam do czynienia tak się dzieje. Ale wymierają one jak mamuty jedna po drugiej.

W nowych zakładach, niekoniecznie należących do zagranicznych koncernów polscy menadżerowie radzą sobie doskonale unikając większości wymienionych błędów.
Link do wypowiedziLink
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Tomasz S.:
Ja też nie. Na przykład głupota (i nie mówię o wiedzy specjalistycznej, ale o braku zdolności organizacyjnych, pomysłów na rozwój) połączona z megalomanią i kurczowym trzymanie się stołków. Ale widać moje doświadczenia są odległe od profesjonalnych badań ;).

EDYCJA: Zapomniałem o nieuczciwości :-|.Tomasz S. edytował(a) ten post dnia 09.08.10 o godzinie 14:12

____________________________

One tam występują - tyle, że nie zostały nazwane po imieniu.
Głupota jest pojęciem niełatwym do zdefiniowania. ;-))
Link do wypowiedziLink
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Jacek M.:
Odnoszę wrażenie że opracowanie zostało zrobione na analizie menadżerii z Huty Katowice albo innej fabryki im Wiosny Ludów.

Faktycznie, w kilku firmach należących do Skarbu Państwa z którymi mam do czynienia tak się dzieje. Ale wymierają one jak mamuty jedna po drugiej.

W nowych zakładach, niekoniecznie należących do zagranicznych koncernów polscy menadżerowie radzą sobie doskonale unikając większości wymienionych błędów.

______________________________

Jedną z zalet tej prezentacji jest odwołanie się do przykładów - i z nich wynika, że bynajmniej nie z "manadżerią" z Huty Katowice (zresztą, choć może o tym nie wiesz, obecnie Huta Katowice to ArcelorMittal Poland oddział Dąbrowa Górnicza, a wcześniej [od 2003 r.] Mittal Steel Poland...)

Radzenie sobie nie oznacza braku błędów....
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Janusz K.:
One tam występują - tyle, że nie zostały nazwane po imieniu.
Głupota jest pojęciem niełatwym do zdefiniowania. ;-))
- Coś się pali? Gdzie się pali? A... to tylko ćwiczenia! Co? Tam jeszcze? To nasza najnowsza metoda wyburzania :). Znowu się pali? Oj, w końcu pożary zawsze były i będą, daj pan spokój, zobacz jak mamy fajny staw.

Hmmmm... Następnym razem zasłonimimy, żeby nikt nie zobaczył. A w ogóle trzeba zorganizować ochotniczą straż, kupić pompy i żaden pożar nie straszny naszej wsi... STRZECHĄ KRYTEJ!
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Może nie wszystkie to błędy, ale gdyby osoby, do których należałoby prezentację skierować, obejrzały, odniosły do siebie, uczyniły wysiłek i zrobiły użytek, byłoby super:) Obawiam się jednak, że z refleksją pochylą się tylko ci, których ona tylko w niewielkim stopniu dotyczy...Anna Kosicka edytował(a) ten post dnia 09.08.10 o godzinie 15:45
Link do wypowiedziLink
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Ależ oczywiście!

Kto ukrywa chorobę, nie znajdzie leku

Najgorsze jest przekonanie, że ich działania są właściwe... To błędy wymienione m.in. na ss. 12, 16, 20...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Artur Smolik:
17 najczęściej wystepujących błędów polskich menedżerów.

Niektóre to "grzechy śmiertelne"...

Materiał powstał w oparciu o badanie Training Partners.
To były badania jakościowe, czy ilościowe?
Link do wypowiedziLink
Artur S.

Artur S. Doktor ekonomii,
praktyk zarządzania,
innowator,
skuteczn...

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Wydaje mi się, że jakościowe...

http://pl.wikipedia.org/wiki/Metody_jako%C5%9Bciowe
Link do wypowiedziLink
Jacek M.

Jacek M. Likwiduję swój
profil na
Goldenline.

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Janusz K.:

Jedną z zalet tej prezentacji jest odwołanie się do przykładów - i z nich wynika, że bynajmniej nie z "manadżerią" z Huty Katowice (zresztą, choć może o tym nie wiesz, obecnie Huta Katowice to ArcelorMittal Poland oddział Dąbrowa Górnicza, a wcześniej [od 2003 r.] Mittal Steel Poland...)

Radzenie sobie nie oznacza braku błędów....

Oczywiście masz rację. HK i zakłady im Wiosny Ludów przytoczyłem aby wskazać pewien sposób myślenia. Błędy popełnia się wszędzie. "Nie popełnia błędów tylko ten, który nic nie robi". Znam kilka nowych zakładów, które zatrudniły niewłaściwe osoby. Dużą sztuką osób/firm, które otwierają biznesy w Polsce jest taki dobór personelu, aby od początku do końca wszystko funkcjonowało prawidłowo. Niestety 8 na 10 nie potrafi tego zrobić. Zatrudnia się ludzi którzy mają piękne dyplomy w ramkach, lub są przez kogoś poleceni. Albo zupełnie przypadkowych, bo nie ma innej alternatywy.
Bardzo często ściąga się managera zza granicy i dopiero wtedy jest prawdziwie piękna katastrofa.
Mogę napisać opracowanie "50 kardynalnych błędów popełnianych przez zagranicznych menedżerów w Polsce". To są dopiero jaja !
Link do wypowiedziLink
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Te błędy (menedżerów polskich i obcych) mają jedno źródło:
to aroganckie przekonanie, że oni wiedzą lepiej na każdy temat, za który się biorą, i niechęć do poznawania poglądów przeciwnych.
To także upór w ciągłym naśladowaniu samych siebie z dnia wczorajszego - w aroganckim przekonaniu, że rację maja oni, a nie świat.

---------------------------------------------

W kwestii badań:

"„Największe błędy polskich menedżerów” to chyba największe badanie tego typu zrealizowane kiedykolwiek w Polsce. Konsultanci Training Partners prowadzili je 3 lata. Ważna jest jednak nie tylko próba badawcza, ale i sposób zbierania danych. Nie pochodzą one z ankiet wypełnionych samodzielnie przez osoby badane, ale z wielogodzinnych obserwacji pracy menedżerów i wywiadów z nimi."

To fragment tej prezentacji, poświęcony metodologii.
Link do wypowiedziLink
Michał Z.

Michał Z. inexperrectus

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Janusz K.:
Te błędy (menedżerów polskich i obcych) mają jedno źródło:
to aroganckie przekonanie, że oni wiedzą lepiej na każdy temat, za który się biorą, i niechęć do poznawania poglądów przeciwnych.
To także upór w ciągłym naśladowaniu samych siebie z dnia wczorajszego - w aroganckim przekonaniu, że rację maja oni, a nie świat.


Bardzo dobre podsumowanie większej części środowiska polskich menedżerów. Jedną z przyczyn ich analfabetyzmu (brak krytycznej refleksyjności; działanie jedynie w myśl założeń modelu homo oeconomicus, czyli nacisk na realizację korzyści własnej; nastawienie jedynie na efektywność ekonomiczną organizacji; brak otwarcia na negocjację własnych perspektyw; brak umiejętności korygowania celów działania, a nie tylko środków; działanie jedynie w myśl strategii elastycznej adaptacji względem rzeczywistości organizacyjnej itd., itp.) są patologie kulturowe na płaszczyźnie edukacji menedżerskiej (tak w Polsce jak i na świecie). Socjalizacja do przeekonomizowanych, pozytywistycznych, gotowych schematów i modeli zarządzania (także tych proponowanych przez guru) musi skutkować brakiem refleksyjnego nastawienia względem rzeczywistości. Co w konsekwencji prowadzi do patologii organizacyjnych, w tym do obniżenia efektywności ekonomicznej.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Michał Z.:

Bardzo dobre podsumowanie większej części środowiska polskich menedżerów.

A może wyniki badań (dramatyczne) mają skłonić firmy do zwiększenia liczby szkoleń dla menedżerów? :)
Bo przecież sprzedaż przez emocje (strach przed niekompetentną kadrą i to potwierdzony badaniami) jest niezwykle skuteczna.
Link do wypowiedziLink
Janusz K.

Janusz K. Ekspert rozwoju i
przyszłości firm,
struktur, systemów
or...

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Nie jest ważna liczba odbytych szkoleń - ale bardzo słaba absorpcja zdobywanej na tych szkoleniach wiedzy.
Jak to mawia pewien praktyk: - Oni tam sobie pierdu-pierdu, a ja i tak niczego zmieniał nie będę...

To jeden z grzechów wymieniony w prezentacji
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Janusz K.:
Nie jest ważna liczba odbytych szkoleń - ale bardzo słaba absorpcja zdobywanej na tych szkoleniach wiedzy.
Jak to mawia pewien praktyk: - Oni tam sobie pierdu-pierdu, a ja i tak niczego zmieniał nie będę...


Miałem na myśli, że badania zostały wykonane przez firmę szkoleniową :)
Co do meritum - zgadzam się.Jarosław Rubin edytował(a) ten post dnia 09.08.10 o godzinie 22:16
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Najczęściej występujące błędy polskich menedżerów -...

Janusz K.:

W kwestii badań:

"„Największe błędy polskich menedżerów” to chyba największe badanie tego typu zrealizowane kiedykolwiek w Polsce. Konsultanci Training Partners prowadzili je 3 lata. Ważna jest jednak nie tylko próba badawcza, ale i sposób zbierania danych. Nie pochodzą one z ankiet wypełnionych samodzielnie przez osoby badane, ale z wielogodzinnych obserwacji pracy menedżerów i wywiadów z nimi."

To fragment tej prezentacji, poświęcony metodologii.

tak rzadko to słowo jest poprawnie używane w języku polskim, very nice :)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj