Temat: Jak zwiększyć efektywność zarządzania obszarem produkcji?

21 czerwca zakończyły się 3-dniowe warsztaty managerskie poświęcone „Nowoczesnemu Zarządzaniu Utrzymaniem Technicznym”, realizowane przez Redakcję kwartalnika Industrial Monitor oraz BalticBerg Consulting w ramach Akademii Utrzymania Ruchu Maintenance Workshop 2012.

Głównym założeniem było zebranie i przedstawienie w praktyczny sposób najnowszej, kompleksowej wiedzy z zakresu zarządzania utrzymaniem technicznym w przedsiębiorstwie. Dlatego też spotkanie prowadzone było przez certyfikowanych ekspertów BalticBerg Consulting, posiadających międzynarodowe, praktyczne doświadczenie w różnych gałęziach przemysłu.

Pierwszy dzień (ORGANIZACJA TECHNICZNA) poświęcony był na wprowadzenie wszystkich uczestników w obszar nowoczesnego zarządzania utrzymaniem technicznym w oparciu metodologie, kwestie kosztowe, niezawodnościowe i właściwe ukierunkowanie pracowników. Efektywność utrzymania ruchu zależy w dużej mierze od samej organizacji działu. Stąd w następnej części skupiono się na dopasowaniu struktury organizacyjnej działów technicznych do warunków panujących w konkretnych organizacjach. Każdy uczestnik mógł wziąć udział w warsztatach i zaprojektować dostosowaną do własnych warunków strukturę organizacyjną.

Następna część odnosiła się do zawiadywania zasobami technicznymi w odniesieniu do samych maszyn, procesów jak i systemów ułatwiających zarządzanie na tym polu (CMMS/EAM). Dzień zakończyło opracowywanie struktury parku maszynowego.

Drugi dzień (ZARZĄDZANIE ZASOBAMI TECHNICZNYMI I UTRZYMANIEM RUCHU) zaczęła kontynuacja zagadnień związanych zasobami technicznymi w aspektach cyklu życia wyposażenia, wczesnego zarządzania zasobami i zwrotu z inwestycji. Uczestnicy opracowali także strategię zarządzania zasobami technicznymi. W dalszej części skupiono się na nowoczesnym utrzymaniu ruchu, w ujęciu strategii eksploatacyjnych (RTF, PM, CBM), strategii i metodologii doskonalenia i organizacji systemów UR (np. TPM, RCM), by później zająć się projektowanym wdrożenia zintegrowanych rozwiązań doskonalenia utrzymania ruchu.

Kolejne ważne warsztaty, związane z wykonywaniem audytu służb technicznych poprzedził ciąg informacji na temat sposobu przygotowywania audytu, analizy i walidacji informacji zwrotnych, opracowywania rekomendacji strategicznych i operacyjnych czy raportowania wyników. To wszystko w oparciu o liczne żywe przykłady rozwiązań wprost z bogatych praktyk BalticBerg Consulting.

W ostatnim, trzecim dniu warsztatów (DOSKONALENIE UTRZYMANIA RUCHU. NAJLEPSZE PRAKTYKI) tworzono plany projektów doskonalenia UR, definiowano wdrażanie systemu mierzenia efektywności, opracowywano optymalne plany prewencyjne. Wszyscy uczestnicy zajęli się także analizami stanów magazynowych i ich rotacją oraz analizami uszkodzeń i stanów awaryjnych w oparciu o 5Why, FTA, FMEA, FMECA. Na koniec dokonano również analizy krytyczności dla wybranych maszyn i systemów. industrial monitor

Marek Kozłowicz, redakcja Industrial Monitor

W związku z dużym zainteresowaniem praktycznym ujęciem warsztatów managerskich związanych z tematyką produkcji i utrzymania technicznego, Redakcja Industrial Monitor przygotowuje kolejne wydarzenie. Akademia Produkcji i Utrzymania Ruchu odbędzie się już 26-27 września 2012 w Łodzi. Tematem przewodnim będzie „Podejście LEAN, a współpraca produkcji i utrzymania ruchu”. Autem tego spotkania będzie m.in. jeszcze bardziej praktyczne podejście w postaci live case-study (zwiedzanie zakładów przemysłowych) prowadzone w dwóch fabrykach INDESIT Company.

Redakcja Industrial Monitor przygotowuje także dla Państwa kolejne edycje Akademii Utrzymania Ruchu:
16-17.10.2012 „Wdrażanie i doskonalenie prewencyjnego UR”
1-5.12.2012 „Struktura organizacyjna i kompetencje w UR”

Na pytania odpowiedzą Państwu:

Monika Gadzała
tel. 61 646 99 00

mail: monika.gadzala@4content.pl

Marek Kozłowicz

tel. 61 646 99 44

mail: marek.kozlowicz@4content.pl