Temat: Szkolenie otwarte: Symulacja wdrożenia Lean Management....

Szkolenie otwarte:
"Symulacja wdrożenia Lean Management. Gra symulacyjna Fabryka Skomplikowanych Urządzeń"
03-04.07.2012 Łódź
10-11.07. 2012 Katowice
Adresaci: Kadra zarządzająca i managerska średnich i dużych przedsiębiorstw branży produkcyjnej i logistycznej
Forma: Warsztat z grą symulacyjną

Specjalna oferta rabatowa!
więcej informacji na http://lean.info.pl
Informacje i zapisy: marketing@lean.info.pl

Badania poziomu wdrożenia Lean Management na świecie wskazują, że aż 83% średnich i 63% dużych przedsiębiorstw stosuje Lean Management by poprawić swoje wyniki operacyjne.

Jeśli myślisz o:
- podnoszeniu efektywności produkcji
- redukcji kosztów wytworzenia
- skróceniu czasu realizacji zlecenia
- poprawieniu efektywności planowania
- optymalizacji zapasów
- zwiększeniu terminowości i jakości dostaw do Klientów
- zaangażowaniu pracowników wszystkich szczebli organizacji w eliminację marnotrawstwa

Zastanawiasz się, jak wznieść swoje przedsiębiorstwo na poziom Best in Class, które charakteryzują takie wskaźniki jak:
- dostawy na czas: 98%
- systematyczny wzrost efektywności produkcji: nawet do 10% rocznie
- wskaźnik rotacji zapasów w łańcuchu dostaw: 15,1
- jakość: 99,9%
- konkurencyjny czas realizacji zlecenia

•Chcesz się przekonać, czy te rozwiązania mogą mieć zastosowanie dla Twojego przedsiębiorstwa oraz zobaczyć, w jaki sposób przeprowadzić wdrożenie Lean Management
•Lub chcesz przekonać swoich pracowników do wykorzystania narzędzi Lean Management w ich codziennej pracy

Przyjdź na nasze 2-dniowe szkolenie otwarte, podczas którego będziesz miał okazję wraz z innymi uczestnikami zbudować system ciągłego doskonalenia wyników i wdrożyć kluczowe narzędzia Lean Management (one-piece-flow, 5S, standaryzację pracy i poka-yoke, SMED, TPM, kanban, heijunkę) w Fabrce Skomplikowanych Urządzeń.
Szkoląc ponad 3000 osób, od zarządów począwszy a na operatorach skończywszy, pomogliśmy uruchomić wdrożenia koncepcji Lean prawie 100 firmom zajmującym się różnymi typami produkcji: masową, seryjną i jednostkową.
Gra symulacyjna "Fabryka Skomplikowanych Urządzeń" obejmuje różnorodne procesy technologiczne, pozwalając znaleźć analogię do najbardziej skomplikowanych procesów obróbki, ucząc jednocześnie, w jaki sposób zarządzać wynikami przedsiębiorstwa i motywować do uczestniczenia w zmianach.
Program szkolenia
Cel: Nabycie wiedzy i umiejętności z zakresu optymalizacji procesów z wykorzystaniem gry strategicznej „Fabryka Skomplikowanych Urządzeń”

Dzień I
Wstęp do gry „Fabryka Skomplikowanych Urządzeń”
•Wprowadzenie do zagadnień Lean - marnotrawstwo
•Wyjaśnienie zasad gry i roli uczestników

Runda 1
Uczestnicy rozpoznają proces symulowanej Fabryki, identyfikują wszystkie problemy zaburzające efektywność procesu zarówno te problemy – które są po stronie samego procesu wytwarzania, ale także problemy w dziale sprzedaży, zaopatrzenia i planowania.

Runda 2
Uczestnicy w oparciu o wyznaczone cele operacyjne i finansowe rozpoczynają proces zmian w symulowanej Fabryce. Wdrażają projekty doskonalące w oparciu o przepływ jednej sztuki

Dzień II
Runda 3
Uczestnicy na bazie swoich obserwacji doskonalą proces. Narzędziem wdrażanym jest standaryzacja pracy oraz organizacja stanowisk pracy zgodna z metodologią 5S. Wdrażają projekty doskonalące i weryfikują wpływ wprowadzonych zmian na wyniki.
Runda 4 i 5

Kolejne narzędzia obejmują wdrożenie SMED, TPM, OEE oraz w ostatniej rundzie system zarządzania materiałem. W systemie ssącym oraz planowania produkcji (heijunka).

Podsumowanie:

•Weryfikacja osiągniętych celów
•Identyfikacja mocnych i słabych stron
•Jakich błędów należy unikać
•Jak motywować pracowników do zmian