GoldenLine
Zaloguj się
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

TWI - szybkie i efektywne wdrożenie nowego pracownika
Data rozpoczęcia: 19 listopada 2014
Data zakończenia: 20 listopada 2014
Miejsce: Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości - Starter
Cena: 650 - 800 zł/dzień

PROGRAM SZKOLENIA:
Wprowadzenie do TWI
Instrukcje Pracy (Job Instruction):
- budowa arkusza podziału pracy (ćwiczenia)
- instruktaż stanowiskowy w oparciu o przygotowane przez Uczestników arkusze podziału pracy
- klasyfikacja pracy jako baza pod budowę ścieżek szkoleniowych (ćwiczenie)
- przygotowanie ścieżek szkoleniowych (ćwiczenia)
Metody Pracy (Job Methods):
- analiza metod pracy (ćwiczenie: wykorzystanie arkusza analizy pracy)
- standaryzacja metod pracy (ćwiczenia: wykorzystanie arkusza analizy przebiegu pracy)
Relacje Pracy (Job Relations)
- motywacja instruktora i ucznia (ćwiczenia podczas instruktażu)
- efektywna komunikacja podczas instruktażu (ćwiczenia podczas instruktażu)
Kroki wdrożenia TWI
– wytyczne i wskazówki
Dyskusja: jak to mogę zastosować u siebie

Narzędzia wykorzystywane podczas szkolenia: ćwiczenia, case study, scenki, projektowanie warsztatowe
Wszystkie ćwiczenia są na przykładach uniwersalnych.

ADRESACI SZKOLENIA:
Dyrektorzy/ Kierownicy produkcji
Kierownicy zmiany
Brygadziści, Mistrzowie i Liderzy
Trenerzy
Instruktorzy pracy
Pracownicy Działów HR
Liderzy i Koordynatorzy Lean

Szkolenie jest 2-dniowe

Godziny szkolenia:
środa: 10.00 - 17.30
czwartek: 8.00 - 15.30

*Cena netto za dzień szkolenia (szkolenie jest dwudniowe), przy zgłoszeniu:
1 osoby - 800 zł (1 600 zł netto za 2-dniowe szkolenie przy zgłoszeniu jednej osoby)
2 osób - 750 zł (1 500 zł netto za 2-dniowe szkolenie za jedną osobę przy zgłoszeniu dwóch osób)
3 osób - 700 zł (1 400 zł netto za 2-dniowe szkolenie za jedną osobę przy zgłoszeniu trzech osób)
pow. 3 osób - 650 zł (1 300 zł netto za 2-dniowe szkolenie za jedną osobę przy zgłoszeniu więcej niż trzech osób)







Napisz
ahromiak@lean.info.pl
lub zadzwoń +48 58 346 06 77 by dowiedzieć się więcej
Link do wypowiedziLink
Dagmara K.

Dagmara K. Senior Sales
Executive

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

Witam,

The Fresh Connection Open Competition po raz drugi wkracza na polski rynek. Na zwycięzców polskiej edycji, oprócz możliwości uczestnictwa w światowym finale, czeka również dodatkowa nagroda o wartości 60 tysięcy złotych.

Warsztat “Zarządzanie Sytuacją Kryzysową w SCM” i międzynarodowe zawody w zarządzaniu łańcuchem dostaw 2015.

Tegoroczna czwarta edycja zawodów zarządzania łańcuchem dostaw pomiędzy zespołami z firm z całego świata zakończyła się ogromnym sukcesem polskiej drużyny. We wrześniu 2014 jedenastu finalistów walczyło o tytuł The Fresh Connection World Champion, który przypadł w udziale właśnie Polakom.Zwycięzcą światowego finału 2014 została firma SPX Flow Technology Poland z Bydgoszczy.
MPM Productivity Management był partnerem tego wydarzenia w Polsce w roku bieżącym i zaprasza do kolejnej edycji: TFC Open Competition 2015.

Edycja 2014 przyciągnęła 300 zespołów z 30 krajów (łącznie ponad 1500 uczestników), w tym 15 zespołów z Polski (3M, Bahlsen, Dell Polska, Delphi Poland, Drahtzug Stein, FOB-DECOR, Nidec Motors & Actuators (Poland), PepsiCo – Frito Lay, PepsiCo – Pepsi Cola General Bottlers, PKN Orlen, Politechnika Rzeszowska, SPX Flow Technology Poland, Valeo).

Dołącz do najlepszych – start programu: marzec 2014 (warsztaty przygotowujące do zawodów: Kraków, Poznań, Warszawa).


Obrazek


The Fresh Connection (TFC) to innowacyjna symulacja ‘web-based business’ angażująca uczestników w podejmowanie strategicznych decyzji w procesie zarządzania przedsiębiorstwem (nazwanym właśnie The Fresh Connection) produkującym soki owocowe. Decyzje do podjęcia przez uczestników symulacji są tożsame z rzeczywistymi dylematami z którymi pracownicy spotykają się w codziennej pracy. Pracując w zespołach czteroosobowych, uczestnicy reprezentują cztery piony firmy: sprzedaż, zakupy, łańcuch dostaw i finanse. Wirtualna firma stoi w obliczu spadku wydajności, kierownictwo firmy musi jak najszybciej wydostać firmę z kłopotów. To środowisko wysokiego ciśnienia, w którym skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw jest kluczem do sukcesu. Zrozumienie połączeń pomiędzy poszczególnymi funkcjami i współpraca są kluczowymi elementami sukcesu całego przedsiębiorstwa.

W temacie tak ważnym jak zarządzanie łańcuchem wartości nie wystarczy powiedzieć ludziom, co należy zrobić. Ludzie muszą tego doświadczyć.

Dzięki The Fresh Connection zespoły ćwiczą swoje umiejętności zarządzania łańcuchem dostaw, kształtują postawy, dzięki którym ich praca jest naprawdę efektywna i wypracowuje taką kulturę współpracy, której pozytywne efekty mogą być widoczne przez lata.

Program składa się z dwudniowych warsztatów (Kraków, Poznań, Warszawa – marzec 2015) opartych o zaawansowany symulator przedsiębiorstwa produkcyjnego The Fresh Connection i następnie sześciu tygodni dostępu do symulatora online (kwiecień – czerwiec 2015), podczas których uczestnicy pracując w środowisku bardzo zbliżonym do rzeczywistego, ćwiczą swoje umiejętności związane z ustaleniem, planowaniem oraz wdrażaniem strategii poprzez adekwatne działania operacyjne.

Więcej informacji pod adresem zadowód!
Link do wypowiedziLink
Karolina Hołyńska

Karolina Hołyńska Asystentka ds.
Marketingu i PR,
Focus Telecom Polska

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY


Obrazek



Obrazek



Obrazek



Obrazek



Obrazek
Link do wypowiedziLink
Jan Jankowski

Jan Jankowski IT

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

Grupa OpEx zaprasza serdecznie na szkolenia Six Sigma w 2015 roku!

Szkolenie Six Sigma Black Belt - Pierwsze kursy zaczynają się od 16-18 lutego.

Szkolenie Six Sigma Green Belt. Początek kursu 16-18 lutego. Dostępne również inne terminy

Statystyczne sterowanie procesem, SPC. Sesja również zaczyna się 16-18 lutego.

W naszej ofercie są również szkolenia DoE, Lean Thinking, KANBAN.

Więcej informacji na stronie http://www.e-opex.pl/pl/szkolenia/szkolenia-otwarte-2015

OpEx Group
Ul. Sycowska 44; 51-319 Wrocław
Tel: +48 783 191 353; +48 785 191 353
kontakt@e-opex.pl
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

Witam,

serdecznie zapraszam. Wprowadziliśmy nowe tematy szkoleń:
„Wymagania bezpieczeństwa maszyn na rynku amerykańskim” i prowadzone w języku angielskim
„Methods of risk assessment and risk reduction for machines at design and exploitation”.

Harmonogram szkoleń: szczegóły tutaj

Pozdrawiam
Magda
Link do wypowiedziLink

Kamil Radom

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

Budowa Modelowego Łańcucha Dostaw

Data rozpoczęcia: 19 lutego 2015
Data zakończenia: 21 lutego 2015
Miejsce: Gdańsk, Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości, ul. Lęborska 3b
Cena: 660 zł/dzień

PROGRAM SZKOLENIA:

Czwartek:
Rola i odpowiedzialności członków łańcucha dostaw:
- sprzedaż i marketing
- obsługa klienta
- logistyka i dystrybucja
- zakupy
Sales and Operational Planning S&OP - rola i zasady

Piątek:
Efektywne struktury organizacyjne w łańcuchu dostaw – co się sprawdza, a co jest barierą w organizacji łańcucha dostaw; jak zbudować efektywną strukturę i zakres odpowiedzialności poszczególnych komórek
Mapowanie łańcucha dostaw - narzędzie diagnozy potencjału i budowy strategii produkcyjno-logistycznej przedsiębiorstwa
Kluczowe wskaźniki oceny łańcucha dostaw (piramida celów w logistyce) – jak szybko i systematycznie identyfikować potencjał do skrócenia czasu realizacji zamówień i redukcji zapasów w łańcuchu dostaw

Sobota:
zarządzanie efektem finansowym doskonalenia łańcucha dostaw
podejmowanie decyzji w odniesieniu do oceny finansowej kosztów i zysków planowanych udoskonaleń
metody finansowe do oceny zarządzania promocjami przy ograniczonych zdolnościach wytwórczych
finansowy sposób wykorzystania niedociążonych zdolności wytwórczych


Ten blok skierowany jest do zaawansowanych praktyków i managerów, którzy widząc niedoskonałości swojego łańcucha dostaw chcą podjąć decyzje o jego gruntownym przeorganizowaniu. Skoncentrujemy się przede wszystkim na praktycznych aspektach rozwiązań strategicznych dla przedsiębiorstwa.
Tym, którzy dostrzegają znaczące problemy po stronie planowania sprzedaży, budowy mechanizmów promocyjnych itp. zachęcamy do udziału w składzie: logistyka i sprzedaż. W toku szkolenia pomożemy Wam znaleźć wspólny język.


Adresaci szkolenia:

Managerowie Łańcucha Dostaw
Dyrektorzy/Kierownicy Działów Logistyki
Szefowie Działu Zakupów
Specjaliści ds. Planowania
Managerowie Działu Obsługi Klienta
Dyrektorzy/Kierownicy Produkcji


Szkolenie jest 3-dniowe (czwartek - sobota),

Godziny szkolenia:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 9.00 - 16.30
sobota: 8.00 - 13.00
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

Wizualne zarządzanie wynikami i metody rozwiązywania problemów

Data rozpoczęcia: 26 lutego 2015
Data zakończenia: 28 lutego 2015
Miejsce: Gdańsk, Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości, ul. Lęborska 3b
Cena: 490 - 660 zł/dzień

PROGRAM SZKOLENIA:

Czwartek:
Budowa piramidy celów w odniesieniu do całej firmy,
Projektowanie wizualnych narzędzi monitoringu wyników
Inicjowanie działań doskonalących,
Budowa raportów do prezentowania wyników,
Definiowanie standardów w zakresie prowadzenia spotkań
Zarządzanie systemem wskaźników i ich rezultatów.

Piątek:
Powiązanie Systemu Ciągłego Doskonalenia z Zarządzaniem wizualnym,
Projektowanie standardów w zakresie rozwiązywania problemów na różnych szczeblach organizacji,
Budowa kart A3 do rozwiązywania problemów,
Określanie odpowiedzialności i eskalacja projektów jeśli przekraczają uprawnienia danego poziomu zarządzania
Najczęściej stosowane techniki rozwiązywania problemów takie jak:
- 5WHY,
- Root causes,
- Pareto,
- Ishikawa.

Sobota:
Główne bariery wdrożenia Programu Pomysłów Pracowniczych. Najczęstsze przyczyny dlaczego taki Program przestaje działać?
Rola różnych Programów angażujących pracowników w doskonalenie
Cele, oczekiwania i korzyści
Główne składowe Programu Pomysłów
Dla kogo Program jest dedykowany? Czy tylko dla produkcji czy również w środowisku biurowym?
Jak należy się przygotować do wdrożenia
Ile kosztuje firmę wdrożenie Programu Pomysłów?
Rola kadry managerskiej w Programie Pomysłów Pracowniczych
Przykłady Programów Pomysłów Pracowniczych
Mocne i słabe strony prezentowanych Programów
Zasady wynagradzania za pomysły – różne formy
Stosowane dokumenty i narzędzia
Kto i na jakiej zasadzie ocenia pomysły – kryteria oceny pomysłów, Zespoły oceniające

ADRESACI SZKOLENIA

Dyrektorzy fabryk
Kierownicy i Dyrektorzy Produkcji/Logistyki
Pełnomocnicy ds. Zarządzania Jakością
Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
Project Managerowie
Specjaliści ds. Zarządzania Procesem
Inżynierowie Produkcji

Szkolenie jest 3-dniowe (czwartek - sobota),

Więcej informacji na http://lean.info.pl/pl/szkolenia-otwarte
Link do wypowiedziLink
Jakub Marczak

Jakub Marczak Menadżer ds
Doskonalenia

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

Szczupły Łańcuch Dostaw, szkolenie dzień po Otwartej Konferencji Lean

http://www.konferencjalean.pl/fileadmin/Ulotki_2015/La...
Link do wypowiedziLink
Lidia G.

Lidia G. coach kariery

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

Lean: 5s methodology workshop. Poznań

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami poszczególnych systemów i narzędzi: 5S oraz nabycie umiejętności wypracowania modelowego 5S na wybranym stanowisku pracy i wprowadzania proponowanych narzędzi, które pozwolą na odchudzenie zarządzania i eliminację marnotrawstwa w procesie produkcji.

Terminy:
11.04.2015, godz. 9-15

Cena:
Szkolenia uzyskało dofinansowanie ze środków EFS, w związku z tym cena wynosi tylko 300,00 zł za całe szkolenie.

* przy zgłoszeniach do 03.04.2015 cena promocyjna 200 zł
** studenci otrzymują 15% zniżki po okazaniu legitymacji

Więcej na: https://www.facebook.com/events/906849959354590/

Zgłoszenia można przesyłać na adres: biuro@roozwijajsie.pl
W treści prosimy podać:
- Imię i nazwisko, telefonTen post został edytowany przez Autora dnia 31.03.15 o godzinie 17:09
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

Program Pomysłów Pracowniczych, czyli jak rozwijać potencjał pracowników w firmie

Odbywa się: 13 maja 2015
Miejsce: Gdańsk,
Cena: od 750 do 900 zł netto*

PROGRAM SZKOLENIA:
ŚRODA:
Warsztat - część I
Główne bariery wdrożenia Programu Pomysłów Pracowniczych. Najczęstsze przyczyny dlaczego taki Program przestaje działać?
Rola różnych Programów angażujących pracowników w doskonalenie
Cele, oczekiwania i korzyści
Główne składowe Programu Pomysłów
Dla kogo Program jest dedykowany? Czy tylko dla produkcji czy również w środowisku biurowym?
Jak należy się przygotować do wdrożenia
Ile kosztuje firmę wdrożenie Programu Pomysłów?
Rola kadry managerskiej w Programie Pomysłów Pracowniczych

Warsztat - część II
Definiujemy główne założenia dla Programu Pomysłów – wymagania dla Regulaminu Programu
Przykłady Programów Pomysłów Pracowniczych
Mocne i słabe strony prezentowanych Programów
Zasady wynagradzania za pomysły – różne formy
Stosowane dokumenty i narzędzia (tablice wizualne, skrzynki, itd. ..)
Kto i na jakiej zasadzie ocenia pomysły – kryteria oceny pomysłów, Zespoły oceniające

Warsztat - część III
Definiujemy proces zgłaszania i oceny pomysłów pracowniczych
Powiązanie Programu Pomysłów z innymi narzędziami angażowania pracowników w ciągłe doskonalenie, między innymi:
- Muda walk (spacer po Gemba)
- Sesje tagowania
- PVM

Warsztat - część IV
Różne systemy motywacyjne na różnych szczeblach zarządzania a Program Pomysłów Pracowniczych.


ADRESACI SZKOLENIA:
Dyrektorzy/ Kierownicy produkcji
Kierownicy zmiany
Brygadziści, Mistrzowie i Liderzy
Trenerzy wewnętrzni odpowiedzialni za szkolenia
Wewnętrzni instruktorzy pracy
Pracownicy Działów HR
Liderzy i Koordynatorzy Lean

Szkolenie jest 1 - dniowe,

Godziny szkolenia:
środa: 8.30 - 16.00

Napisz ahromiak@lean.info.pl lub zadzwoń +48 58 346 06 77 by dowiedzieć się więcej
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

SZKOLENIE OTWARTE W RAMACH AKADEMII LEAN MANAGERA

Temat: KANBAN - SYSTEM SSĄCY W ZARZĄDZANIU ZAPASEM WYROBÓW GOTOWYCH, PLANOWANIU ORAZ ZAOPATRZENIU

Data: 28-30.05.2015 (3 dni)

Miejsce: STARTER - Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości – Gdańsk, ul. Lęborska 3b

Cena: 660 zł/dzień

OPIS SZKOLENIA: warsztat szkoleniowy poświęcony projektowaniu mechanizmów zarządzania zapasami wyrobów gotowych, przepływu informacji w systemie ssącym w sposób pozwalający na optymalne wykorzystanie elastyczności produkcji i globalnej efektywności maszyn i/lub linii produkcyjnych. Analiza czynników determinujących poziom zapasów materiałów, kalkulacji zapasów oraz zasadom budowy kontraktów z dostawcami i ich oceny w celu optymalizacji poziomu zapasów materiałów/surowców. Omawiamy również sprawdzone mechanizmy planowania, sekwencjonowania oraz harmonogramowania produkcji mające na celu redukcję czasu poświęcanego na przezbrojenia, a także zasady funkcjonowania zaopatrzenia i magazynów w systemie ssącym oraz łączenia systemu ssącego z systemami MRP.

FORMA: warsztat szkoleniowy, gry symulacyjne, case- study, coaching, dyskusje i wymiana doświadczeń

ADRESACI: managerowie i liderzy lean, kierownicy i szefowie produkcji/logistyki, pełnomocnicy ds. zarządzania jakością, koordynatorzy ciągłego doskonalenia, project managerowie, specjaliści ds. zarządzania procesem, inżynierowie produkcji,

Więcej informacji na stronie internetowej http://www.lean.info.pl
lub pisząc na e-mail: ahromiak@lean.info.pl
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY


Obrazek


SZKOLENIE OTWARTE W RAMACH AKADEMII LEAN MANAGERA

Temat: KANBAN - SYSTEM SSĄCY W ZARZĄDZANIU ZAPASEM WYROBÓW GOTOWYCH, PLANOWANIU ORAZ ZAOPATRZENIU

Data: 28-30.05.2015 (3 dni)

Miejsce: STARTER - Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości – Gdańsk, ul. Lęborska 3b

Cena: 660 zł/dzień

OPIS SZKOLENIA: warsztat szkoleniowy poświęcony projektowaniu mechanizmów zarządzania zapasami wyrobów gotowych, przepływu informacji w systemie ssącym w sposób pozwalający na optymalne wykorzystanie elastyczności produkcji i globalnej efektywności maszyn i/lub linii produkcyjnych. Analiza czynników determinujących poziom zapasów materiałów, kalkulacji zapasów oraz zasadom budowy kontraktów z dostawcami i ich oceny w celu optymalizacji poziomu zapasów materiałów/surowców. Omawiamy również sprawdzone mechanizmy planowania, sekwencjonowania oraz harmonogramowania produkcji mające na celu redukcję czasu poświęcanego na przezbrojenia, a także zasady funkcjonowania zaopatrzenia i magazynów w systemie ssącym oraz łączenia systemu ssącego z systemami MRP.

FORMA: warsztat szkoleniowy, gry symulacyjne, case- study, coaching, dyskusje i wymiana doświadczeń

ADRESACI: managerowie i liderzy lean, kierownicy i szefowie produkcji/logistyki, pełnomocnicy ds. zarządzania jakością, koordynatorzy ciągłego doskonalenia, project managerowie, specjaliści ds. zarządzania procesem, inżynierowie produkcji,

Więcej informacji na stronie internetowej http://www.lean.info.pl
lub pisząc na e-mail: ahromiak@lean.info.pl
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

Kaizen - system ciągłego doskonalenia
Data rozpoczęcia: 16 lipca 2015
Data zakończenia: 17 lipca 2015
Miejsce: Sopot, Klub Żeglarski Navigo
Cena: 750 - 900 zł netto*

PROGRAM SZKOLENIA:

Zarządzanie systemem Ciągłego Doskonalenia w firmie
Filary i fundamenty do tego by w firmie funkcjonował System Ciągłego Doskonalenia
Piramida projektów Kaizen: (według World Class Manufacturing)
- Standard Kaizen
- Major Kaizen
- Advanced Kaizen

Narzędzia rozwiązywania problemów:
Raport A3 – podejście PDCA w zakresie rozwiązywania problemów
Omówienie składowych Raportu A3
Wybrane narzędzia najczęściej stosowane do rozwiązywania problemów:
- 5W+1H
- 5Why
- Drzewo przyczyn
- Ishikawa
- Pareto
- Matryca 9

Zadanie: Zastosowanie Raportu A3 w praktyce. Na realnym problemie z produkcji/biura na materiale filmowym.

Uczestnicy poznają sposoby wykorzystania wizualnego zarządzania wynikami do inicjowania akcji doskonalących oraz definiowania celów dla sesji kaizen oraz raportów A3 do projektowania działań doskonalących.
Poznają też narzędzia rozwiązywania problemów (5why, Pareto, Ishikawa, 5W1H i in.).
Szkolenia wsparte będą ćwiczeniami i scenkami sytuacyjnymi oraz warsztatami z wykorzystaniem przykładów z rzeczywistych wdrożeń realizowanych przez trenerów i konsultantów LeanQ Team

ADRESACI WARSZTATU SZKOLENIOWEGO:
Pracownicy firm produkcyjnych
Obecni i przyszli Liderzy Kazien
Managerowie i Liderzy Lean
Pełnomocnicy ds. Zarządzania Jakością
Koordynatorzy Ciągłego Doskonalenia
Project Managerowie
Specjaliści ds. Zarządzania Procesem
Członkowie zespołów Lean/Kaizen

Szkolenie jest 2 - dniowe,

Godziny szkolenia:
czwartek 10.00 - 17.30
piątek: 8.00 - 15.30

*Cena netto za szkolenie przy zgłoszeniu:
1 osoby - 900 zł/dzień
2 osób - 850 zł/dzień (za jedną osobę przy zgloszeniu dwóch osób)
3 osób - 800zł/dzień (za jedną osobę prz zgloszeniu trzech osób)
pow. 3 osób - 750 zł/dzień (za jedną osobę prz zgloszeniu więcej niż trzech osób)
Napisz [e-mail]ahromiak@lean.info.pl[/e-mail] lub zadzwoń +48 58 346 06 77 by dowiedzieć się więcej
http://lean.info.pl/pl/szkolenia-otwarte/produkcja/kai...
Link do wypowiedziLink
Anna Sciseł

Anna Sciseł

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

Szanowni Państwo,

MOVIDA serdecznie zaprasza do udziału w kolejnej edycji wyjątkowego masterclass Factories Tour, które odbędzie się w dniach 25-26-27 sierpnia 2015 r. Zaproszenie do współpracy przy tym spotkaniu przyjęli Szefowie nowoczesnych, sprawnie działających i znakomicie zarządzanych zakładów produkcyjnych, którzy opowiedzą o rozwiązaniach wdrożonych w swoich zakładach:

Wood-Mizer Industries Sp. z o.o.
ARDAGH GLASS S.A.
PartnerTech Poland Sp. z o.o.

Zakłady przedstawiające swoje rozwiązania charakteryzują się sprawdzonymi, wysoce funkcjonalnymi rozwiązaniami, zaawansowanymi systemami zarządzania jakością oraz wysoko zoptymalizowanymi procesami.
Po obiektach oprowadzą Państwa i przedstawią swoje rozwiązania wybitni praktycy o wieloletnim doświadczeniu a wizyty będą miały niezwykle merytoryczny i praktyczny charakter.

W razie dodatkowych pytań zapraszamy do kontaktu:

Maciej Pietruczuk
Key Account Manager
mpietruczuk[at]movida.com.pl
tel. bezp. +48 22 403 84 66
fax +48 22 626 81 38

Elżbieta Jaczyńska
Key Account Manager
ejarczynska[at]movida.com.pl
tel. bezp. +48 22 403 84 66
fax +48 22 626 81 38

Szczegóły dotyczące spotkania znajdą Państwo również na stronie:http://movida.com.pl/wydarzenia/factories-tour-2015-do...
Link do wypowiedziLink
Justyna G.

Justyna G. ..

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

5 skutecznych recept na lepszy wynik produkcyjny - III Konferencja Użytkowników Proficy

VIX Automation – Autoryzowany Dystrybutor Oprogramowania Przemysłowego GE Intelligent Platforms – ma zaszczyt zaprosić na trzecią edycję Konferencji Użytkowników Proficy, która odbędzie się w dniach 8-9 października 2015 w Siewierzu (woj. śląskie).

Rodzina oprogramowania Proficy to nowoczesne rozwiązania umożliwiające m.in. zarządzanie, wizualizację, sterowanie procesem, inteligentną analizę i archiwizowanie danych, czy harmonogramowanie i śledzenie produkcji. Flagowe rozwiązania Proficy to system wizualizacji HMI/SCADA iFIX wraz z jego klientem webowym – Proficy WebSpace, a także przemysłowy system archiwizacji danych: Proficy Historian.

Konferencja adresowana jest zarówno do obecnych, jak i potencjalnych użytkowników systemów Proficy oraz do wszystkich, którzy chcieliby poprawić efektywność produkcji w swoich zakładach.

Tak, jak było to w przypadku poprzednich edycji wydarzenia, tak i tym razem elementarny punkt programu stanowi wizyta referencyjna. Uczestnicy odwiedzą jedną z najnowocześniejszych hut szkła na świecie, zakład czołowego producenta szkła architektonicznego w Polsce – Guardian Częstochowa, gdzie rozwiązania Proficy są wykorzystywane do zarządzania procesem produkcji.

Poza wizytą referencyjną, agenda spotkania obejmuje serię prelekcji, prezentacji w formie studiów przypadku oraz warsztatów, prowadzonych przez specjalistów z dziedziny zarządzania produkcją, filozofii Kaizen i Lean Manufacturing, a także przez praktyków, którzy podzielą się z uczestnikami doświadczeniem z pracy z oprogramowaniem Proficy i przedstawią korzyści z wdrożeń innowacyjnych rozwiązań.

Cykl Konferencji Użytkowników Proficy stanowi doskonałą okazję do nawiązania dialogu oraz wymiany doświadczeń w zakresie zarządzania produkcją i najnowszych trendów w dziedzinie automatyki przemysłowej. Wydarzenie cieszy się dużym zainteresowaniem i jest doceniane przez uczestników, o czym świadczyć mogą opinie:

"Mariaż IT i automatyki, okraszony przykładami z życia"

"Ciekawe informacje o wykorzystaniu aplikacji Proficy i adaptacji platformy GE do potrzeb klienta"

"Warto przyjechać, żeby zainspirować się innowacyjnymi rozwiązaniami"

"Wiele uczy, otwiera umysł - polecam!"

Partnerem merytorycznym konferencji jest Kaizen Institute Poland.

III Konferencja Użytkowników Proficy

8-9 października 2015,

Hotel Natura Residence Business & SPA****, Siewierz

5 skutecznych recept na lepszy wynik produkcyjny:

Rzetelne informacje z procesu kluczem do poprawy efektywności. Uwiarygodnij swoje raporty!
Sposób na nowoczesne zarządzanie mediami w zakładzie. Oszczędzaj!
Bezpieczeństwo systemu SCADA. Minimalizuj ryzyko!
Zarządzanie ludźmi w Lean Manufacturing. Motywuj!
Śledzenie produkcji. Dbaj o bezpieczeństwo swoich produktów!
Agenda oraz zapisy: http://vix.com.pl/konferencjaTen post został edytowany przez Autora dnia 25.08.15 o godzinie 16:07
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

CZY JESTEŚ MOŻE Z OKOLIC WROCŁAWIA?

Czy zastanawiasz się nad optymalizacją procesów produkcyjnych z zastosowaniem rozwiązań APS i MES, ale nie miałeś okazji bliższego zapoznania się z tymi systemami?


Obrazek


Zapraszamy w październiku do Wrocławia na spotkanie poświęcone rozwiązaniom Qguar APS oraz Qguar MES. Będzie to doskonała okazja do darmowego pogłębienia wiedzy z obszaru zarządzania produkcją.

Więcej szczegółów pod adresem:
http://www.quantum-software.pl/roadshow_mes_aps_2015
Link do wypowiedziLink
Agnieszka Hromiak

Agnieszka Hromiak Marketing & Sales
Manager, HeatQ
Technology

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

ZARZĄDZANIE W ŁAŃCUCHU DOSTAW

Data rozpoczęcia: 22 października 2015
Data zakończenia: 23 października 2015
Miejsce: Gdańsk
Adres: Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Cena: 1 000 - 1 500 zł netto/szkolenie*
Godziny sesji:
czwartek: 10.00 - 17.30
piątek: 8.00 - 15.30

Opis szkolenia:
Celem szkolenia jest poznanie przez uczestników technik identyfikacji potencjału, mechanizmów monitorowania oraz narzędzi doskonalenia łańcucha dostaw. Sesja oparta jest na autorskiej grze symulacyjnej przedstawiającej problematykę łańcucha dostaw obejmującą dostawców i ich procesy, zaopatrzenie, fabrykę, planowanie, obsługę klienta oraz centra dystrybucyjne. Szczegóły odnośnie gry można zaleźć na: http://lean.info.pl/narzedzia/sloneczny-lancuch-dostaw/
Podczas szkolenia uczestnicy nie tylko poznają narzędzia służące doskonaleniu efektywności i terminowości w łańcuchu dostaw, ale też sprawdzą, jak pokazane rozwiązania stosować w praktyce, jakie przynoszą efekty i od czego te efekty zależą.

Korzyści ze szkolenia:
Poznanie mechanizmu kalkulacji efektywności finansowej łańcucha dostaw
Nabycie wiedzy o narzędziach i techniki doskonalenia łańcucha dostaw
Zrozumienie zasad projektowania zmian w łańcuchu dostaw
Rozwinięcie umiejętności rozpoznawania ról i miejsc decydujących efektywności łańcucha dostaw
Rozumienie funkcjonowania całego łańcucha dostaw i ograniczeń wynikających ze słabości poszczególnych ogniw

Grupa docelowa:
Szef logistyki
Dyrektor zarządzający
Dyrektor operacyjny
Dyrektor produkcji/szef produkcji/kierownik produkcji
Dyrektor sprzedaży/obsługi klienta
Dyrektor finansowy/dyrektor controllingu
Dyrektor zakupów/zaopatrzenia
Główny planista
Planista
Planista zakupów/specjalista ds. zaopatrzenia
Kierownik projektu
Inżynier procesu

Program szkolenia:
Wstęp do Lean Logistics: Muda, muri i mura w logistyce
Mapa Łańcucha Dostaw – stan istniejący
Analiza rotacji – jak wykorzystać do zarządzania zapasami
Zarządzanie elastycznością produkcji własnej lub dostawcy – do czego to potrzebne?
Wyznaczanie minimalnej partii produkcyjnej metodą zdolności wytwórczej
Metody zarządzania zapasami w systemie ssącym i pod zamówienie
System ssący (kanban) co to jest i co decyduje o wielkości zapasu?
Planowanie produkcji z wykorzystaniem systemu ssącego – wdrożenie do gry symulacyjnej
System ssący w zaopatrzeniu – jak uprościć codzienne życie zaopatrzenia
Kluczowe wskaźniki łańcucha dostaw
Wizualne Zarządzanie Wynikami – jako narzędzie zarządzania doskonaleniem efektywności Łańcucha Dostaw
Mapa Łańcucha dostaw – stan przyszły
Mapa Drogowa – narzędzie budowy strategii łańcucha dostaw
Przerobowy rachunek kosztów w zarządzaniu łańcuchem dostaw – podstawy rachunku kosztów dla logistyków i produkcji jako narzędzie wyjścia poza lokalne optymalizacje

Akademia Doskonalenia Łańcucha Dostaw składa się z sześciu (dwudniowych) niezależnych sesji:
Zarządzanie w łańcuchu dostaw
Planowanie sprzedaży i operacji oraz zakupów
Zarządzanie zapasami i elastycznością produkcji
Planowanie operacyjne produkcji
Zarządzanie efektywnością procesów magazynowych
Modelowanie łańcucha dostaw

Forma szkolenia:
Gra symulacyjna, ćwiczenia, dyskusje, prezentacja multimedialna, wykład, wymiana doświadczeń

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia:
Prezentacja szkolenia (wydruk)
Materiały merytoryczne o przerobowym rachunku kosztów z case study dla logistyki
„Doskonalenie strumienia wartości” (książka)

Szczegóły na http://lean.info.pl/szkolenia_k/szkolenia-otwarte/
Link do wypowiedziLink
Adam Latocha

Adam Latocha To do sth good now
is better then sth
great, but later...

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

Zainteresowanych zapraszam na warsztaty z prognozowania (popyt, sprzedaż, zaopatrzenie, obsada).

http://www.eqsystem.pl/forecast-pro---warsztaty.html

Zdobędziesz praktyczną wiedzę, która do tej pory była dostępna jedynie ekspertom z takich zagranicznych firm jak: Coca – Cola, Heineken, GlaxoSmithKline, Danone Waters of America, Carlsberg i innych.

Czas trwania: 8 godzin
Miejsce: EQ System, biuro w Dąbrowie Górniczej
Data: 23.10.2015
Cena: 1100 zł + 23% VAT, drugi uczestnik 880 zł + 23% VAT

Szkoliliśmy już specjalistów z firm: HORTEX HOLDING, LODY KORAL, BAHLSEN, POLSKI OGRÓD i wielu innych.

Tematy przewodnie

Forecast PRO – światowy standard używany na całym świecie:

Metody prognozowania,
Korygowanie prognoz,
Analiza Pareto i filtrowanie raportów,
Obserwacje odstające,
Modelowanie zdarzeń,
Praca z „Super – Projektami”,
Prognozowanie nowego produktu,
Proces S&OP.
Program warsztatów obejmuje praktyczne zagadnienia dotyczące rozwiązywania problemów prognostycznych za pomocą nowoczesnego narzędzia Forecast PRO - w ramach takich zadań jak: prognozowanie popytu, sprzedaży, zapotrzebowania na materiały, obciążenia zasobów itd.

Jako uczestnik warsztatów otrzymasz:

- obszerne materiały szkoleniowe,
- międzynarodowy certyfikat,
- darmową, w pełni funkcjonalną wersję demonstracyjną oprogramowania Forecast PRO,
praktyczną wiedzę z zakresu nowoczesnych narzędzi do prognozowania.

Zapewniamy również poczęstunek podczas warsztatów oraz obiad w restauracji.


Obrazek
Link do wypowiedziLink
Adam Latocha

Adam Latocha To do sth good now
is better then sth
great, but later...

Temat: KONFERENCJE, SZKOLENIA, WARSZTATY

Jak przygotować optymalny plan i harmonogram produkcji - warsztaty z wykorzystaniem oprogramowania klasy APS.

Warsztaty przeznaczone są dla osób, które chcą podnieść swoje umiejętności z dziedziny planowania i harmonogramowania produkcji, kadrze kierowniczej i planistom. Ćwiczenia praktyczne realizowane będą przy wsparciu specjalistycznego oprogramowania klasy APS.

Termin warsztatów: 25-26.11.2015
Czas trwania: Dzień pierwszy 9.00-16.00, Dzień drugi 08:00-15:00 (łączne 16 godzin dydaktycznych)
Rejestracja do: 19.11.2015 do godziny 15:00
Lokalizacja: Centrum Szkoleniowe Golden Floor, al. Jerozolimskie 123A, 02-017 Warszawa

Cena warsztatów: 2400 zł netto + 23% podatku VAT. Faktura VAT z 14 dniowym terminem płatności.

Pakiet szkoleniowy obejmuje dokumentację, posiłek regeneracyjny oraz nieodpłatną, w pełni funkcjonalną wersję demonstracyjną oprogramowania APS, ograniczoną jedynie pod względem liczby procesów objętych planowaniem.

Szczegółowych informacji udziela:

Specjalista ds. szkoleń Anna Tumiłowicz,
anna.tumilowicz@eqsystem.pl
tel.: +48 32 420 74 03
kom.: +48 604 430 842

Szkolenie rekomendowane przez między innymi: RR Donelly, ViaCon, CMC, Magna, Joko Cosmetics, Vitrum, Politechnikę Warszawską i Politechnikę Śląską.

Więcej informacji pod linkiem: http://www.eqsystem.pl/aps---warsztaty-z-planowania-i-...


Obrazek
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Informatyka w produkcji - w...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj