Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Janusz B.:

Damian Kamiński:

Janusz B.:
Wniosek konstruktywny.Zamiast utyskiwać proponuje załozyc zwiazek zawodowy. Bedzie mozna tupać na pracodawcę pod hasłami obrony krzywdzonych pracowników, na dodatek na koszt pracodawcy.

:) Przebiegło mi to kiedyś przez myśl, ale do tego trzeba ludzi którzy są aktywni i chcą coś z tym zrobić, ale niestety większość to coś by chciała dostać ale nie koniecznie coś by chciała zrobić.

Ludzie potrzebują lidera.Zamiast narzekac na ludzi zostan liderem.

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Damian K.:

Janusz B.:
Wniosek konstruktywny.Zamiast utyskiwać proponuje załozyc zwiazek zawodowy. Bedzie mozna tupać na pracodawcę pod hasłami obrony krzywdzonych pracowników, na dodatek na koszt pracodawcy.

:) Przebiegło mi to kiedyś przez myśl, ale do tego trzeba ludzi którzy są aktywni i chcą coś z tym zrobić, ale niestety większość to coś by chciała dostać ale nie koniecznie coś by chciała zrobić.

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Janusz B.:
Wniosek konstruktywny.Zamiast utyskiwać proponuje załozyc zwiazek zawodowy. Bedzie mozna tupać na pracodawcę pod hasłami obrony krzywdzonych pracowników, na dodatek na koszt pracodawcy.

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Tusia J.:

Tak sobie myślę, że Pańskie intencje są z gruntu słuszne - sprzeciwia się Pan wykorzystywaniu pracowników pod płaszczykiem rzekomych podwyżek. I słusznie. Tyle, że sprawę przedstawia Pan atakując wszystkich i wszystko, co tylko nie idzie za Panem ze sztandarem krzycząc URRRRAAAAA! Naprawdę nie sądzę, żeby ktokolwiek na tym forum był li i tylko wrednym makiawelistą czyhającym na to jakby tu ograbić biednego pracownika - ale przy tak jednostronnym postawieniu sprawy aż samo się prosi by dać panu kontrę.

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Damian K.:

Janusz B.:

Damian Kamiński:

Janusz B.:
Wniosek konstruktywny.Zamiast utyskiwać proponuje załozyc zwiazek zawodowy. Bedzie mozna tupać na pracodawcę pod hasłami obrony krzywdzonych pracowników, na dodatek na koszt pracodawcy.

:) Przebiegło mi to kiedyś przez myśl, ale do tego trzeba ludzi którzy są aktywni i chcą coś z tym zrobić, ale niestety większość to coś by chciała dostać ale nie koniecznie coś by chciała zrobić.

Ludzie potrzebują lidera.Zamiast narzekac na ludzi zostan liderem.

Heh, sonduje ludzi poruszając ciężkie tematy (postami jak ten) … ale generalnie jest … opornie …

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Ludzie potrzebują lidera.Zamiast narzekac na ludzi zostan liderem.

Heh, sonduje ludzi poruszając ciężkie tematy (postami jak ten) … ale generalnie jest … opornie …

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Damian K.:

Jak bym sądził że tutaj są tacy źli ludzie o których Pani mówi , to nie próbował bym rozmawiać, bo niczego mądrego bym się nie dowiedział.

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Damian K.:
Odpowiadając na ostatnie 3 posty ...

Kiedyś postawiłem takie pytanie ... Jak motywować ludzi do walki o swoje ... Pozostało bez echa ...

Sporo ludzi nie marudzi (głośno), co nie znaczy że jest im dobrze ...

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Damian K.:
Odpowiadając na ostatnie 3 posty ...

Kiedyś postawiłem takie pytanie ... Jak motywować ludzi do walki o swoje ... Pozostało bez echa ...

Sporo ludzi nie marudzi (głośno), co nie znaczy że jest im dobrze ...Damian Kamiński edytował(a) ten post dnia 21.06.07 o godzinie 14:19

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Damian K.:
dzień mojej pracy sprzedawany jest za 2500 z

czego ja dostaje 100 zł,

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Tusia J.:

Damian Kamiński:

Powtórzę: To czego się Pan dowiedział?

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Marcin L.:

Damian K.:
dzień mojej pracy sprzedawany jest za 2500 z

czego ja dostaje 100 zł,

Znam pewną duńską firmę IT, w której konsultant otrzymuje 75% wartosci kontraktu, a firma 25 % ...

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

[author]Stanisław

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Damian K.:

[author]Stanisław

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

[author]Stanisław

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Grzegorz O.:
Widzisz punkt patrzenia zależy od punktu leżenia.

Ale opowiem Wam przypadek z podobnej dziedziny.

Jak miałem lat jeszcze naście pracowałem w dość dużej firmie za dość żałosne pieniądze ale nie one były najważniejsze w tym czasie a doświadczenie. Wpadłem kiedyś na pomysł żeby uderzyć o podwyżkę do wiceprezesa.

Rozmowa wyglądała tak ja, że chce 20% podwyżki a wiceprezes, że on nie rozumie dlaczego jeśli ja ich TYLE kosztuje więc ja pytam ile? a on, że 20k miesięcznie. Po chwili zastanowienia zapytałem jakim cudem doszli do takich wyników. I dostałem prostą tabelkę koszty pensji pracowników wszystkich szczebli + koszty ogólnozakładowe + inne / ilość pracowników. Jak nic prawie 20k na głowę.

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Michał Konrad B.:

Grzegorz O.:
Widzisz punkt patrzenia zależy od punktu leżenia.

Ale opowiem Wam przypadek z podobnej dziedziny.

Jak miałem lat jeszcze naście pracowałem w dość dużej firmie za dość żałosne pieniądze ale nie one były najważniejsze w tym czasie a doświadczenie. Wpadłem kiedyś na pomysł żeby uderzyć o podwyżkę do wiceprezesa.

Rozmowa wyglądała tak ja, że chce 20% podwyżki a wiceprezes, że on nie rozumie dlaczego jeśli ja ich TYLE kosztuje więc ja pytam ile? a on, że 20k miesięcznie. Po chwili zastanowienia zapytałem jakim cudem doszli do takich wyników. I dostałem prostą tabelkę koszty pensji pracowników wszystkich szczebli + koszty ogólnozakładowe + inne / ilość pracowników. Jak nic prawie 20k na głowę.

'interesujący' sposób wyliczenia kosztów pracownika! Nie ma co! Ten vice chyba Cie nieźle w 'bambuko' zrobił.

Link do wypowiedzi

Temat: Kłamstwa kierowników – czyli jak obniżyć wartość pracy,...

Adam H.:
Brzmi to tak "normalnie", że aż mnie nie dziwi.
Jeden z moich poprzednich pracodawców miał jeszcze jeden wspaniały pomysł na zwiększanie wydajności.
Otóż dawał propozycję, nie do odrzucenia, wykonania pracy w nadgodzinach.
Zgodnie z kodeksem powinien płacić +50% pensji godzinowej w dzień roboczy i +100% w święta.
I wszystko było zgodnie z kodeksem, płacił tą większą pensję, ale w sprytny sposób wyliczoną.
Umowa o pracę ustanawiała, że na pensję składała się pensja zasadnicza 70% i premia regulaminowa 30%.
Tak więc za 1 nadgodzinę w dzień roboczy nie dostawał pracownik 150% "godzinówki" ale tylko 105%, tak samo w święta nie otrzymywał 200% "godzinówki" a tylko 140%.
Ocywistym jest, że dla pracodawcy był to zysk znacznie większy, bo zamiast zatrudnić kolejnego pracownika i mieć dodatkowe koszty mógł wykorzystywać maksymalnie tych których już posiadał.
Wszystko niby zgodne z przepisami ale jako pracownik każdy z nas czuł się oszukiwany - musieliśmy pójść po rozum i pożegnać takiego pracodawcę.

Link do wypowiedzi