Artur S.

Artur S. Doktor ekonomii,
praktyk zarządzania,
innowator,
skuteczn...

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

Serdecznie zapraszam do dyskusji nad nastepującym tematem:

Czy samotny szef w polskiej rzeczywistości, to standard, czy też mit ?

Ciekawe spojrzenie prezentuje na ten temat gen. Sławomir Petelicki.

Na podstawie jego opracowania powstała inspirujaca (mam nadzieję) prezentacja.

pdf - http://www.slideshare.net/manageordie/pdf-samotno-szef...

ppt - http://www.slideshare.net/manageordie/ppt-samotno-szef...

(oczywiście prezentacje do bezpłatnego pobrania).Artur Smolik edytował(a) ten post dnia 16.08.10 o godzinie 11:01
Bartosz Zawadzki

Bartosz Zawadzki Quality Manager

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

linki puste
Artur S.

Artur S. Doktor ekonomii,
praktyk zarządzania,
innowator,
skuteczn...

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

Dziekuję za uwagę.

Już poprawione.

konto usunięte

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

Skoro w polskich firmach ciągle mamy układ "my zarząd - oni pracownicy", to siłą rzeczy w mniejszych organizacjach lider (z reguły właściciel firmy) zawsze będzie osamotoniony.

W większych firmach układ zostanie po prostu rozbudowany do postaci "szef - wewnętrzny krąg - cała reszta".

Lider w polskiej rzeczywistości MUSI być osamotniony. Bo po pierwsze, jak tu zachować autorytet skoro własna wiedza kuleje. A nóż się wszyscy połapią i co wtedy?
Nawiązać dialog z pracownikami? Toż oni zaraz poczują się zbyt ważni i poproszą o podwyżki.

I niestety będzie tak doputy, dopóki w naszych rodzimych firmach prezesi nie będą mianowani na zasadach "to nasz najlepszy handlowiec - zróbmy z niego prezesa" lub "on tu długo pracuje i mamy do niego zaufanie - będzie świetnym prezesem".
Marta Małecka

Marta Małecka Business is fun

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

mówi się, że tam gdzie władza, zawsze jest i jakiś element samotności.
szef podejmuje decyzje, ponosi za nie odpowiedzialność, to zawsze wiąże się z poczuciem osamotnienia...

jednocześnie nie oznacza to izolacji spośród zespołu firmy
ta się dzieje często na życzenie samych szefów, kiedy postępują tak jak to opisał Piotr - tworząc sztuczne podziały wzdłuż linii: my management i oni - pracownicy.

paradoksalnie z mojego doswiadczenia wiem, że często sam dział HR podkreśla granicę. nie zapomnę nigdy słów pewnej dyrektor HR - "Ja i moi koledzy z managmentu chcemy coś Wam zakomunikować."

podsumowując - tam gdzie odpowiedzialność jest i trochę samotności, ale w dobrze dobranym i zgranym zespole nie będzie izolacji
Marta Małecka

Marta Małecka Business is fun

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

aha - to pryziemne, ale izolacja, sprowokowana przez samego szefa zaczyna się, kiedy ma np. lepsze biurko, czy fotel. wyznaję zasadę, że jeśli jestem z zespołem, to pracuję tak samo cieżko jak moi ludzie, (nie ma nic gorszego niż opieprzający się szef), razem z nimi świętuję sukcesy i opłakuję porażki (czywiście podnosząc ich na duchu, hart ducha szefa pada ostatni:))
Bartek Guzik

Bartek Guzik bartekguzik.pl
business coaching

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

Marta M.:
aha - to pryziemne, ale izolacja, sprowokowana przez samego szefa zaczyna się, kiedy ma np. lepsze biurko, czy fotel. wyznaję zasadę, że jeśli jestem z zespołem, to pracuję tak samo cieżko jak moi ludzie, (nie ma nic gorszego niż opieprzający się szef), razem z nimi świętuję sukcesy i opłakuję porażki (czywiście podnosząc ich na duchu, hart ducha szefa pada ostatni:))
Zgodzę się, jeśli gra ma być zespołowa to każdy powinien dawać z siebie wszystko łącznie z szefem czyli kapitanem. Najczęściej jest tak że kapitan musi dawać z siebie jeszcze więcej by zmotywować drużynę. Dobry lider to taki który każdego swojego podwładnego postrzega jako lidera i sprawia by stał sie liderem. Taki przywódca nie może czuć sie samotny ponieważ zawszę bedzie otoczony ludźmi którzy chcą sie stać liderami. Ważne by pomagać ludziom w tym co chcą osiągnąć dzięki swojej pracy. A nie tylko wydawać polecenia i na koniec miesiąca sprawdzać rezultaty.

Natomiast za lepszym biurkiem też można pracować ciężko a nawet ciężej.
Wszytko zależy od formy wykonywanej pracy

Gdy szef o zespół pracują w jednym pokoju nad jednym zadaniem to warto by było zadbać o jednakowy standard pracy dla wszystkich.

Natomiast gdy szef pracuje w odosobnionym biurze a zespół w terenie to juz inna sprawa.
Bartek Guzik

Bartek Guzik bartekguzik.pl
business coaching

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

W tym artykule na samym początku znajduje sie bardzo trafne stwierdzenie.

" Jeśli ktoś czuje sie na szczycie organizacji samotnie to znaczy że w ogóle nie powinien sie tam znaleźć"

Czasem bywa tak że na stanowiska kierownicze trafiają osoby niekompetentne.

Spotykam sie często z sytuacjami w których firma mianuje na menedżera swojego najlepszego sprzedawcę w nagrodę za jego wyniki. Może on być wspaniałym sprzedawcą ale nie koniecznie musi być wspaniałym przywódcą i tu zaczynają się schody.

Taką osobę można pozbawić stanowiska, lub aby tego uniknąć, poddać go procesowi zmiany jaką jest na przykład coaching.
Artur S.

Artur S. Doktor ekonomii,
praktyk zarządzania,
innowator,
skuteczn...

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

...lepsze biurko, czy fotel. wyznaję
zasadę, że jeśli jestem z zespołem, to pracuję tak samo cieżko jak moi ludzie, (nie ma nic gorszego niż opieprzający się szef), razem z nimi świętuję sukcesy i opłakuję porażki (czywiście podnosząc ich na duchu, hart ducha szefa pada ostatni:))


To szef, czy kolega ? Gdzie jest granica ?
Marta Małecka

Marta Małecka Business is fun

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

granicę dla mnie wyznacza zakres zadań, odpowiedzialności i decyzyjności.

nie widzę nic złego w tym, że szef lubi swoich ludzi ioni go lubią, wyjście na piwo, czy zaproszenie do domu na obiad nie jest czymś złym o ile nie zaburza szacunku i relacji podwładny-przełożony
Justyna Skorupska

Justyna Skorupska Head of Business
Consulting/Omnichann
el Expert |
Przewodn...

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

Marta M.:
mówi się, że tam gdzie władza, zawsze jest i jakiś element samotności.
szef podejmuje decyzje, ponosi za nie odpowiedzialność, to zawsze wiąże się z poczuciem osamotnienia...

jednocześnie nie oznacza to izolacji spośród zespołu firmy
ta się dzieje często na życzenie samych szefów ..............>
podsumowując - tam gdzie odpowiedzialność jest i trochę samotności, ale w dobrze dobranym i zgranym zespole nie będzie izolacji

Bardzo trafne podsumowanie, uważam, że szefa należy postrzegać przez to jak pracują jego ludzie. Wg mnie tylko wtedy można zweryfikować, czy jest dobrym, czy świetnym managerem i liderem.

Co do samotności, jest w tym dużo prawdy, co pisze Pani Marta i tak też właśnie jest, że u dobrego szefa jest trochę samotności, bo ktoś w końcu musi decyzję podjąć i powinien zrobić to szef, ale również wziąć za nią odpowiedzialność.
Magdalena F.

Magdalena F. Human Resources
Manager & Operation
Manager

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

Marta M.:
granicę dla mnie wyznacza zakres zadań, odpowiedzialności i decyzyjności.

nie widzę nic złego w tym, że szef lubi swoich ludzi ioni go lubią, wyjście na piwo, czy zaproszenie do domu na obiad nie jest czymś złym o ile nie zaburza szacunku i relacji podwładny-przełożony

Zgadzam się z Martą, w moim zespole, często opowiadamy sobie anegdoty z życia, czasami nawet bardzo prywatnego i nigdy nie miałam poczucia, że moi podwładni w jakikolwiek sposób wykorzystują nasze parterskie relacje. Powiedziałabym, że jest wręcz przeciwnie - jesli widzą, że obdarzam ich zaufaniem żartując też z własnych przywar, oni mają poczucie, że szef to też człowiek a nie cyborg nastawiony tylko na realizację zadań i własnych ambicji.

konto usunięte

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

Witam,
Osobiście uważam, że szef powinien pociągać ludzi za sobą a nie być wyłącznie generałem we własnej piaskownicy wydającym rozkazy. Wielokrotnie spotkałem się z opinią "jestem prezesem, przychodzę do pracy kiedy chcę i wychodzę kiedy chcę". Dla mnie jest to zupełne nieporozumienie. Lider powinien pojawiać się w biurze pierwszy a ostatni wychodzić (no może nie koniecznie ostatni, ale z pewnością jako jeden z ostatnich). Jeżeli pracownicy nie czują zaangażowania ze strony lidera, to również sami nie będą zaangażowani.
Pełniąc funkcję CEO, nigdy nie czułem się "osamotniony". To wyłącznie kwestia wybudowania relacji w firmie i uświadomienia pracownikom, że nie pracują tylko dla pensji, ale również dla dobra firmy. Szef powinien być czujny na wszelkie drobne sukcesy jak i drobne porażki, bo to one budują efekt końcowy.
Bardzo dobrze, gdy raz w miesiącu (lub częściej), zbiera się swoich managerów w sali konferencyjnej i przedstawia obecną sytuację. Wówczas ludzie wiedzą na czym stoją i mają wyobraźnię jakie decyzje mają podejmować dla dalszego rozwoju firmy.
Firma nie wypracuje sukcesu, jeżeli jej prezes, dyrektor generalny czy nawet kierownik oddziału będą zamykać się za drzwiami swoich gabinetów.
Marta Małecka

Marta Małecka Business is fun

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

Magdalena Figurska:
...jesli widzą, że obdarzam ich zaufaniem żartując też z własnych przywar, oni mają poczucie, że szef to też człowiek a nie cyborg nastawiony tylko na realizację zadań i własnych ambicji.

ja organizuję regularny konkurs na "wpadkę miesiąca" czasem nawet sama go wygrywam, właściwie - całkiem często:)

grunt to umiec uznac swój błąd, wtedy można nabrać do siebie dystansu
Marta Małecka

Marta Małecka Business is fun

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

Justyna Skorupska:
(...) uważam, że szefa należy postrzegać przez to jak pracują jego ludzie. Wg mnie tylko wtedy można zweryfikować, czy jest dobrym, czy świetnym managerem i liderem.

Zdecydowanie TAK

dodałabym, że ważne też aby zobaczyć jakimi ludzmi się otacza i kogo zatrudnia. czy szuka "asystentów" czy samodzielnych, rozsądnych ludzi.
Marzena G.

Marzena G. HR Director, Tauron
Wytwarzanie

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

Artur Smolik:
...lepsze biurko, czy fotel. wyznaję
zasadę, że jeśli jestem z zespołem, to pracuję tak samo cieżko jak moi ludzie, (nie ma nic gorszego niż opieprzający się szef), razem z nimi świętuję sukcesy i opłakuję porażki (czywiście podnosząc ich na duchu, hart ducha szefa pada ostatni:))


To szef, czy kolega ? Gdzie jest granica ?

Przy podejmowaniu decyzji krytycznych ("krytyczne" nie równa się "strategiczne", ale też nie chodzi o autokratyzm)

konto usunięte

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

To jak my siebie widzimy często odbiega od tego, jak widzą nas inni, a szczególnie nasz zespół czy podwładni (jak kto woli). Ogólnie jesteśmy (my ludzie) skłonni do bardziej krytycznej samooceny, ale jako menedżerowie bywa różnie. Wydaje nam się często, że podejmujemy trafne decyzje, chwalimy i motywujemy zespół...
Bardzo przydatne jest doświadczenie, kiedy zespół może anonimowo ocenić swojego szefa w pewnych obszarach. Ta ocena może nas zaskoczyć (również pozytywnie:)), ale i może, a nawet powinna służyć do wyciągnięcia wniosków.

Różna ocena szef-zespół może występować nawet w pozornie dobrze zgranych zespołach bo jak mówi powiedzenie: jeszcze się taki nie urodził, co by Wszystkim dogodził:)

Co nie oznacza, że nie należy się starać...

Ja choć staram się stosować do hasła: traktuj innych, jak sam chciałbyś być traktowany - to wiem, że nie zawsze się to udaje.
Wojciech Pokora

Wojciech Pokora Prezes Zarządu,
Bydgoskie Centrum
Archiwizacji
Cyfrowej S...

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

Z mojej perspektywy samotność szefa pojawia się na etapie podejmowania trudnych decyzji. Gdy czuje się ciężar odpowiedzialności, gdy możliwych rozwiązań jest kilka, ryzyko jest znane, a decyzja musi być podjęta jednoosobowo, wtedy pozostaje się samemu "na placu boju" i trzeba samodzielnie zmierzyć się z problemem.
Staje się trochę łatwiej, jeżeli w zespole mamy kogoś, kto nie boi się wyrażać własnej, czasami odmiennej, opini na temat. Aby jednak tak się stało potrzeba czasu, by pracownicy zaufali szefowi. Natomiast na podejmowanie decyzji najczęściej tego czasu nie ma zbyt wiele.

konto usunięte

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

zgadzam się, że trudne decyzje rodzą się w samotności. Ale nie tylko dlatego, że podwładni nie chcą brać na siebie ciężaru odpowiedzialności. Często to Szef nie chce obarczać podwładnych odpowiedzialnością. Zwłaszcza, kiedy są to naprawdę trudne decyzje.
Ale jeśli w proces podejmowania takich decyzji podwładni są wciągnięci a decyzja jest wynikiem takiego procesu to szef nigdy nie jest zostawiony sam przez podwładnych.
Jan D.

Jan D. nie wszystko na raz
- mam ochotę na
zmiany

Temat: Samotność szefa - mit, czy polska rzeczywistość ?

Wojciech Pokora:
Z mojej perspektywy samotność szefa pojawia się na etapie podejmowania trudnych decyzji. Gdy czuje się ciężar odpowiedzialności, gdy możliwych rozwiązań jest kilka, ryzyko jest znane, a decyzja musi być podjęta jednoosobowo, wtedy pozostaje się samemu "na placu boju" i trzeba samodzielnie zmierzyć się z problemem.
Staje się trochę łatwiej, jeżeli w zespole mamy kogoś, kto nie boi się wyrażać własnej, czasami odmiennej, opini na temat. Aby jednak tak się stało potrzeba czasu, by pracownicy zaufali szefowi. Natomiast na podejmowanie decyzji najczęściej tego czasu nie ma zbyt wiele.
W pełni zgoda. jednak parę decyzje podejmujemy w samotności. Pierwsza to kiedy odchodzimy (jeżeli sami zdecydowaliśmy), druga gdy wskazujemy nastepcę (jeżeli mamy taką możliwość) oraz trzecia gdy musimy kogoś zwolnić. Jeszcze znalazło by się kilka ale te są powszechnie znane.



Wyślij zaproszenie do