GoldenLine
Zaloguj się
Dominika Dziedzic

Dominika Dziedzic Methods/
Maintenance/ Lean

Temat: Kontrowersje z OEE

Jak prawidłowo pokazać OEE w nastpującej sytuacji:

Praca maszyny w ciągu miesiąca jest planowana na 1 zm, z dostępnych 3 zmian.

Czy czas dostępności maszyny to 1 czy 3 zmiany dla kalkulacji OEE?

OEE dla zmiany (dla 480 min) wynosi 87%

Załóżmy ze w ciągu miesiąca zawsze dla tej jednej planowanej zmiany osiągamy taka sama wartość.

Pytanie: czy oee dla maszyny x z miesiąca y to 87% czy może ok 30% bo przeciez maszyna jest dostępna dla 3 zmian: fabryka pracuje 3 zmiany, a maszyna tylko jedna.Dominika Dziedzic edytował(a) ten post dnia 28.07.10 o godzinie 08:43
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Kontrowersje z OEE

To zależy czy chcesz liczyć OEE globalne, dla zakładu, czy wewnętrzne, dla działu.

W pierwszym przypadku powinno się liczyć względem 3 zmian (o ile firma w ogóle uprawia pracę zmianową w danym okresie).

W drugim z zasady odlicza się przyczyny niezależne od działu, czyli np. brak zamówień uzasadniający pracę tylko na jedną zmianę.
Link do wypowiedziLink
Mariusz Kaizen Szymocha

Mariusz Kaizen Szymocha Continuous
Improvement (LEAN
SIX SIGMA) Manager

Temat: Kontrowersje z OEE

Pokaż 2 słupki obok siebie z odpowiednim wyjaśnieniem dla sytuacji, w której z powodów Tobie znanych maszyna pracuje na 1 zmianę i na 3 (powinna).

W ten sposób będzie jasne dlaczego pierwszy będzie wyższy od drugiego.

Co do zasady OEE powinno się pokazać dla planowanej dostępności na 3 zmiany. W Twoim wypadku niski wynik pokaże realne wykorzystanie zainwestowanego majątku.

W odbiorze raportu przez zarządzających nie będzie entuzjazmu ale co do zasady zdrowego rozsądku takie przedstawienie sytuacji nie jest niczym złym (masz argumenty za 87% OEE na zmianę). Ostatecznie nie każą Wam kupować dodatkowej maszyny gdy produkcja wzrośnie a z związku z tym na koniec roku nie polecą Wam po premii z powodu nadmiernej rozrzutności :-)
Link do wypowiedziLink
Ewelina Z.

Ewelina Z. Menedżer ds.
doskonalenia
procesów

Temat: Kontrowersje z OEE

wszystko tak naprawdę jest wewnętrznym ustaleniem.
Odniesienie do 24 godzin pokazuje prawdziwy stopień wykorzystania maszyny, tak jak pisał już Mariusz.
Jeśli jednak będziesz chciała porównać wynik tej maszyny czy też linii z innymi, które pracują w innym trybie zmianowym, to odniesienie do 24 godzin nie pozwoli Ci na to.
Najważniejsze jest to aby ustalenie wewnętrzne było zrozumiałe dla wszystkich i konsekwentnie stosowane. Tak naprawdę poza porównywalnością najważniejszy jest trend zmian dla danej maszyny/linii.
No i oczywiście analiza przyczyn problemów:)
Link do wypowiedziLink
Dominika Dziedzic

Dominika Dziedzic Methods/
Maintenance/ Lean

Temat: Kontrowersje z OEE

Dzieki Wam za uwagi..

Dokładnie tak rozumiem oee, dla zasady, samej definicji, powinnismy kalkulowac oee dla 3 zmian., ale u mnie sa pewne przesłanki do przeplanowywania zmian dla kalkulacji oee - tylko wg mnie to wtedy juz nie jest wzkaznik oee.

Pomysł z dwoma słupkami jest dobry, na pewno go wykorzystam - tylko sie zastanawiam jak nazwac ten wyższy słupek ? jakis pomysł?Dominika Dziedzic edytował(a) ten post dnia 28.07.10 o godzinie 13:40
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Kontrowersje z OEE

Dominika,

Wskaźników nie generuje się dla zasady ani dla definicji.

Wykres dwusłupkowy może być niezrozumiały dla adresatów raportu, zaraz będą się pytać, który słupek odnosi się do celu, dlaczego oba nie są powyżej celu, itp...

Dopóki nie znasz odpowiedzi na pytanie kto i do czego potrzebuje tego wskaźnika, trudno określić i wybrać optymalne rozwiązanie.
Link do wypowiedziLink
Konrad G.

Konrad G. Trener / Konsultant
/ APICS CPIM /
Jonah®

Temat: Kontrowersje z OEE

Czasami:
- maszyna pracuje (planowana praca) na 1 zmianę to OEE liczymy na czas jednej zmiany - wtedy (jak już ktoś wspomniał) możemy porównywać OEE różnych maszyn;

- dodatkowy wskaźnik (load / capacity / utilization / itp.), który pokazuje jak dana maszyna/gniazdo/itp. jest "obłożone" robotą.
Link do wypowiedziLink
Dariusz L.

Dariusz L. doesn't make sense
to convince
unconverted

Temat: Kontrowersje z OEE

a jaka jest obsada na tą maszynę(?), jak widzę jednozmianowa, to po co gdybać w obłokach z trzema zmianami?
OEE na 3 zmiany jest informacją mało istotną jeśli nie było, nie ma i nie będzie obsady 3zmianowej dla tej maszyny.
rozumiem przedstawienie czasu 40, godzin, 48godzin, 52 godziny na tydzień na zmianę ale inne wartości są wyrwane z kapelusza i nie niosą za sobą żadnej informacji zarządczej.
Co zrobisz jak wiesz masz niską wydajność na 3 zmianach, skoro nigdy nie planujesz mieć 3 zmian. Odnieś to do planów sprzedażowych, rzeczywistych i planowanych mocy produkcyjnych.
Link do wypowiedziLink
Michał Ziemann

Michał Ziemann Konsultant i
wdrożeniowiec Lean,
Menadżer projektu

Temat: Kontrowersje z OEE

Mam wrażenie że mieszamy dwa wskaźniki Overall Utilization i Overall Equipment Effectiveness. Wskaźnik OU liczymy jako stosunek czasu potrzebnego do wyprodukowania dobrych wyrobów do całego dostępnego czasu (np. w roku to będzie 52tyg x 7dni x 24godz.) bez względu na system pracy w danym okresie.
Z OEE jest inaczej. W tym przypadku dzielimy czas potrzebny do wyprodukowania dobrych wyrobów przez planowany czas pracy linii.
W Pani przypadku zdecydowanie trzeba teoretyczny czas potrzebny do wyprodukowania dobrych jakościowo wyrobów podzielić przez planowany czas pracy, czyli jedną zmianę produkcyjną. Odnoszenie się do czasu całkowitego (trzech zmian) pozwoli Pani obliczyć wskaźnik OU (czasem nazywany również Asset Utilization).
Sensem OEE jest pokazanie ile czasu tracimy na awarie, przestawienia, nastawy, drobne regulacji i naprawy oraz produkcję odpadu.
Link do wypowiedziLink
Zbigniew Banaśkiewicz

Zbigniew Banaśkiewicz Quality, H&S and
Security Manager

Temat: Kontrowersje z OEE

Zgadzam się z przedmówcą :-)

Dodam jeszcze, że stosowanie OEE dobrze jest ograniczyć do bottlenecku. Stosowanie go gdzie indziej, zwłaszcza bez wsparcia innymi wskaźnikami, łatwo prowadzi do wynaturzeń i podejmowania nieoptymalnych decyzji tylko po to aby OEE poprawić, co nie przekłada się na wynik całego procesu wytwarzania.
Link do wypowiedziLink
Dominika Dziedzic

Dominika Dziedzic Methods/
Maintenance/ Lean

Temat: Kontrowersje z OEE

no i o to Michał mi chodziło, czyli juz wiem co mam liczyć.

Dzieki :)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Automatyzacja zbierania dan...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj