Temat: Jak uwieść utrzymać bądź porzucić informatyka

http://www.klasterit.pl/baza-wiedzy/artykuly/art,6,jak...

Trochę humorystyczny artykuł, ale sporo w nim prawdy :) Zgadzam się z autorką, że informatykami należy umieć zarządzać w odpowiedni sposób. Niestety często spotkać można jednak jeszcze "IS managerów", którzy potrafią zabić motywację w dwa tygodnie, właśnie poprzez nieodpowiedni styl zarządzania.

Temat: Jak uwieść utrzymać bądź porzucić informatyka

Witam

Bardzo dobry tekst, a dodatkowo pokazuje jak trudna jest rola IT managera i jak kluczową pozycję w firmie powinien zajmować. Jest to osoba z pogranicza dwóch światów - świata biznesowego, tu musi rozumieć potrzeby biznesu, porozumiewać się z biznesem językiem zysków, kosztów, wartości dodanej czy optymalizacji, a z drugiej strony musi umieć przekazać oczekiwania biznesu swojemu zespołowi w sposób zrozumiały i akceptowalny dla informatyków.

Połowa sukcesu w wykorzystaniu IT w firmie to dobry szef IT - ani zbyt blisko trzymający się technologii - wtedy nie będzie czuł potrzeb biznesu, nie będzie umiał odpowiednio ich transponować na język IT, a tylko będzie budował podział na my (czyli IT) i oni. Dla odmiany szef zbyt daleki od technologii łatwo może zdemotywować zespół IT i doprowadzić do biernego oporu wśród informatyków

Wydaje się, że kluczowy jest odpowiedni balans wiedzy o IT, podejścia biznesowego, trochę psychologii w podejściu do ludzi, a przede wszystkim komunikatywność i uczciwość.

Pozdrawiam, Marcin

Temat: Jak uwieść utrzymać bądź porzucić informatyka

szukamy, żeby uwieść... IT managerów

http://team4you.pl/
outsourcing kadr w IT
budowanie zespołów specjalistów