Cristian Gavrilut

Zarządzanie dużej firmy komercyjnej działającej w Polsce i Europie Wschodniej
- Kreowanie polityki handlowej spółki, analiza i selekcja portfolio klientów oraz wyrobów pod kątem rezultatów ekonomicznych spółki
- Opracowywanie i wdrażanie polityki cenowej, zarządzanie budżetem handlowym i marketingowym
- Zarządzanie zespołami powyżej 50 osób

- Zbudowanie sieci sprzedaży na terenie Federacji Rosyjskiej poprzez rozwój eksportu (biznes plan, opracowanie i wdrożenie strategii sprzedażowej i handlowej)
- Start up spółki w Rosji: nadzór nad rejestracją firmy i zbudowanie struktury organizacyjnej
- Zarządzenie zespołem do 20 osób

- Zarządzanie firmą produkcyjną w Holandii przy jednoczesnym zarządzaniu sprzedażą i marketingiem na terenie Belgii
- Reorganizacja i optymalizacja procesów produkcji: wprowadzenie nowych i modernizacja istniejących rozwiązań technologicznych, zwiększenie wydajności, redukcja kosztów, optymalizacja systemu kontroli jakości
- Zmiana polityki dostaw – włączenie do systemu centralnego, wprowadzenie standaryzacji dostawców
- Przeprowadzenie analizy rentowności produkcji, optymalizacja asortymentu produktowego, wdrożenie nowej strategii marki
- Wdrożenie systemu SAP
- Kreowanie polityki handlowej spółki, analiza i selekcja portfolio klientów oraz wyrobów pod kątem rezultatów ekonomicznych spółki
- Opracowywanie i wdrażanie polityki cenowej, zarządzanie budżetem handlowym i promocyjnym
- Negocjacje i utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami
- Poszukiwanie nowych przedsięwzięć gospodarczych
- Zarządzanie zespołami do 40 osób w Holandii i do 15 osób w Belgii
-Dwucyfrowy wzrost sprzedaży, znacząca redukcja kosztów

- Opracowanie i realizacja strategii w zakresie polityki handlowej
- Realizacja sprzedaży i planów sprzedaży– ekspansja na rynki wschodnioeuropejskie m.in. Rumunia
- Rozwijanie eksportu na rynki Europy Wschodniej, znaczące zwiększenie sprzedaży, coroczny wzrost obrotów o 85%, uzyskanie pozycji lidera pod względem udziału marki Urania w rynku olejów LCV
- Konsolidacja i rozwój sieci dystrybucji, bezpośrednia współpraca z partnerami strategicznymi, negocjowanie warunków umów i dostaw
- Opracowanie i realizacja strategii marketingowej
- Kierowanie zespołem handlowym, szkolenia i coaching

- Realizacja ponad 100% planów sprzedaży, stały wzrost sprzedaży rok do roku, osiąganie wysokiego poziomu zyskowności
- Stworzenie sieci dystrybucji, współpraca z dystrybutorami, przygotowywanie ofert, ustalanie cen
i warunków dostaw
- Stworzenie wizerunku trendów i realizacja działań marketingowych, wsparcie lokalnych kampanii reklamowych