пропозиції роботи
Piotr Wanielista
Kierownik ds. Kluczowych Klientów / Trener biznesu
Poznań,
wielkopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
NARZEDZIA DO Zarządzania projektami
Budowanie zepołu
Zarządzanie projektami
Języki
polski
ojczysty
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Kierownik ds. Kluczowych Klientów
Norgren Polska
Współpraca z kluczowymi klientami, zarządzanie projektami w sektorze kolejowym.
Trener biznesu w specjalności zarządzanie projektami
Freelancer
Specjalizacja trenerska:
- zarządzanie projektami: zakres projektu, harmonogram, koszty, jakość, ryzyko, zasoby ludzkie, komunikacja, dostawcy,
- narzędzia w zarządzaniu projektami: dokumentacja projektowa, MS Project, budżet, earned value, forecasting, diagram przyczynowo-skutkowy, karty kontrolne, wykres Pareto, FMEA, coaching, mentoring, contract management,
- zarządzanie zespołem projektowym: budowanie zespołu, przywództwo, motywacja, komunikacja, coaching i mentoring, podejmowanie decyzji, kultura organizacyjna, negocjacje.
- zarządzanie projektami: zakres projektu, harmonogram, koszty, jakość, ryzyko, zasoby ludzkie, komunikacja, dostawcy,
- narzędzia w zarządzaniu projektami: dokumentacja projektowa, MS Project, budżet, earned value, forecasting, diagram przyczynowo-skutkowy, karty kontrolne, wykres Pareto, FMEA, coaching, mentoring, contract management,
- zarządzanie zespołem projektowym: budowanie zespołu, przywództwo, motywacja, komunikacja, coaching i mentoring, podejmowanie decyzji, kultura organizacyjna, negocjacje.
wystawiono
Szczególnym walorem szkoleń prowadzonych przez Piotra jest umiejętne łączenie wiedzy merytorycznej z przykładami z pracy zawodowej. Piotr jest profesjonalistą. Polecam jego szkolenia.
wystawiono
Piotr jest fantastycznym trenerem: profesjonalny w każdym calu, doskonale przygotowany do prowadzenia szkoleń w zakresie zarządzania projektami. Jego pasja niejednokrotnie udzielała się uczestnikom podczas szkolenia. Duży dystans do siebie i do tego poczucie humoru dopełniają całości. Podczas szkolenia otrzymałam dużą dawkę wiedzy, którą Piotr umiejętnie "okrasił" studiami przypadków i ćwiczeniami. Polecam serdecznie!
usługodawca
wystawiono
"Po prostu nie wiesz co to nuda - tak można określić szkolenie Piotra. Mimo zaledwie dwóch dni warsztatów dawka wiedzy była ogromna a jednocześnie uporządkowana i logicznie powiązana. Naprawdę warto."
wystawiono
"Widać, że Piotr jest naprawdę praktykiem zarządzania projektami. Liczne przykłady z własnych doświadczeń sprawiły, że szkolenie było naprawdę interesujące. Miało logiczny charakter - od ogółu do szczegółu co sprawiło, że "wiedza sama wchodziła do głowy". Takich więcej".
wystawiono
"Podczas warsztatów, Piotr pokazał wiele technik i narządzi, które można wykorzystać w zarządzaniu projektami. Szkolenie było dynamiczne i bardzo wciągające. Piotr jest osobą kompetentną, umiejącą przekazać wiedzę. Jego pasja i zaangażowanie zdecydowanie mi sie udzieliły. Polecam:)
wystawiono
Piotr jest trenerem z doświadczeniem, wiedzą i umiejętnościami w zarządzaniu projektami. Prowadzone gry symulacyjne, studia przypadków oraz przykłady z realizacji projektów sprawiły, że szkolenie było bardzo dynamiczne, interesujące i wciągające. Gorąca polecam.
wystawiono
Jako trener, Piotr naprawdę potrafi wciągnąć w szkolenie. Widać u niego zapał do zarządzania projektami, którym zarażał uczestników warsztatów. Jego ekspercka wiedza i fachowość dają pewność, że lokata się opłacała :-)
Kierownik Projektów
Projektowanie i zabudowa systemów sterowania ruchem kolejowym na modernizowanej linii E30-Wschód (kontrakty 1.1 i 1.3):
- harmonogramowanie prac w obszarze projektowania i zabudowy systemów srk,
- kontrola kosztów realizacji przedsięwzięcia,
- nadzór nad jakością realizowanych prac,
- identyfikacja i kontrola ryzyk projektów,
- raportowanie do Thales France,
- kontakt z klientem,
- udział w naradach organizowanych przez FIDIC Inżyniera,
- realizacja umowy zgodnie z klauzulami FIDIC,
- kierowanie podległym zespołem projektowym.
- harmonogramowanie prac w obszarze projektowania i zabudowy systemów srk,
- kontrola kosztów realizacji przedsięwzięcia,
- nadzór nad jakością realizowanych prac,
- identyfikacja i kontrola ryzyk projektów,
- raportowanie do Thales France,
- kontakt z klientem,
- udział w naradach organizowanych przez FIDIC Inżyniera,
- realizacja umowy zgodnie z klauzulami FIDIC,
- kierowanie podległym zespołem projektowym.
Kierownik Projektu
Projektowanie i budowa 45 szt. tramwajów dla miasta Poznania:
- określenie zakresu projektu i produktu,
- harmonogramowanie prac w obszarze projektowania, dostaw kluczowych komponentów, produkcji i testowania tramwajów,
- kontrola kosztów realizacji przedsięwzięcia,
- kontrola jakości zarządzania projektem,
- raportowanie,
- kierowanie podległym zespołem projektowym,
- egzekwowanie zapisów umowy,
- kontakt z klientem,
- bieżąca kontrola ryzyk projektu,
- współpraca z dostawcami.
- określenie zakresu projektu i produktu,
- harmonogramowanie prac w obszarze projektowania, dostaw kluczowych komponentów, produkcji i testowania tramwajów,
- kontrola kosztów realizacji przedsięwzięcia,
- kontrola jakości zarządzania projektem,
- raportowanie,
- kierowanie podległym zespołem projektowym,
- egzekwowanie zapisów umowy,
- kontakt z klientem,
- bieżąca kontrola ryzyk projektu,
- współpraca z dostawcami.
Kierownik Projektów
Autosan S.A.
Budowa i dostawa konstrukcji spawanych dla Elektrycznych Zespołów Trakcyjnych dla firmy Pesa oraz ZNTK Mińsk Mazowiecki:
- określenie zakresu projektu i produktu,
- harmonogramowanie prac w obszarze pozyskiwania dokumentacji konstrukcyjnej, przygotowania technologii prac, produkcji i dostawy szkieletów konstrukcji do klienta,
- kontrola kosztów realizacji umowy,
- współpraca z działem jakości podczas produkcji w celu spełnienia wymagań klienta,
- identyfikacja ryzyk projektów,
- współpraca z dostawcami,
- integracja prac członków zespołu.
- określenie zakresu projektu i produktu,
- harmonogramowanie prac w obszarze pozyskiwania dokumentacji konstrukcyjnej, przygotowania technologii prac, produkcji i dostawy szkieletów konstrukcji do klienta,
- kontrola kosztów realizacji umowy,
- współpraca z działem jakości podczas produkcji w celu spełnienia wymagań klienta,
- identyfikacja ryzyk projektów,
- współpraca z dostawcami,
- integracja prac członków zespołu.
Kierownik Sprzedaży
Autosan S.A.
Pozyskiwanie zamówień w obszarze produkcji konstrukcji spawanych:
- rozwój współpracy z firmą Bombardier w zakresie produkcji komponentów spawanych dla tramwajów i lokomotyw,
- nawiązanie współpracy z firmą Alstom m.in produkcja kabin do lokomotyw,
- pozyskanie zamówienia na produkcję szkieletów pudeł dla firmy Pesa,
- podpisanie umowy na dostawę szkieletu pudła dla firmy ZNTK Mińsk Mazowiecki,
- pozyskanie kontraktu na produkcję szkieletu prototypowego tramwaju dla firm Solaris Bus & Coach,
- przygotowanie i wygranie przetargu na modernizację wagonów tramwajowych dla MPK Kraków,
- przygotowanie i realizacja przetargów na dostawę autobusów szkolnych i dla Wojska Polskiego.
- rozwój współpracy z firmą Bombardier w zakresie produkcji komponentów spawanych dla tramwajów i lokomotyw,
- nawiązanie współpracy z firmą Alstom m.in produkcja kabin do lokomotyw,
- pozyskanie zamówienia na produkcję szkieletów pudeł dla firmy Pesa,
- podpisanie umowy na dostawę szkieletu pudła dla firmy ZNTK Mińsk Mazowiecki,
- pozyskanie kontraktu na produkcję szkieletu prototypowego tramwaju dla firm Solaris Bus & Coach,
- przygotowanie i wygranie przetargu na modernizację wagonów tramwajowych dla MPK Kraków,
- przygotowanie i realizacja przetargów na dostawę autobusów szkolnych i dla Wojska Polskiego.
Specjalista ds. Zakupów
Autosan S.A.
Realizacja dostaw materiałowych na potrzeby produkcji autobusów:
- współpraca z kluczowymi dostawcami: Renault Truck, Cummins, L.A.F, Telma. Teknoware
- przygotowywanie zamówień na komponenty wg bieżących potrzeb produkcyjnych,
- monitorowanie dostaw,
- negocjacje cenowe,
- poszukiwanie nowych dostawców,
- audyty dostawców,
- współpraca z działem jakości w celu monitorowania wymaganych parametrów dostarczanych materiałów.
- współpraca z kluczowymi dostawcami: Renault Truck, Cummins, L.A.F, Telma. Teknoware
- przygotowywanie zamówień na komponenty wg bieżących potrzeb produkcyjnych,
- monitorowanie dostaw,
- negocjacje cenowe,
- poszukiwanie nowych dostawców,
- audyty dostawców,
- współpraca z działem jakości w celu monitorowania wymaganych parametrów dostarczanych materiałów.
Szkolenia i kursy
Thales Universite - Effective Pricing of the bid, 2013
PS-Partner - Wymagania ISO 9001 i wymagania NATO wg AQAP-2110. Dodatkowe wymagania NATO w zakresie planowania jakości, 2013
Consulting Services, Cologne - Conditions of Contract for Plant and Design-Build, 2013
Akademia SET - Akademia Trenerów Biznesu, 2013
Cogito - Zarządzanie projektami wg PMI, 2013
Professional Outsourcing Services - Komunikacja interpersonalna, 2012
Grupa ODiTK - MS Project z symulacją komputerową, 2012
Thales - Produkty Thales oferowane na rynku polskim, 2012
Thales - Budowa, działanie i utrzymanie systemów Thales, 2012
Thales - Uruchamianie i obsługa systemu AzLM/AzLS, 2012
IRIS Academy - Internal Iris Auditor, Rev. 02, 2011
House of Skills - Coaching i psychologia w biznesie, 2010
House of Skills - Efektywny menedżer, 2010
Parcownia Zamówień Publicznych - Nowelizacja ustawy pzp - zagadnienia praktyczne, 2012
House of Skills - Trening praktycznych umiejętności kierowania, 2009
House of Skills - Komunikacja i zarządzanie zmianą, 2009
House of Skills - Autorytet menedżera, 2009
GFKM - Prawo i finanse w handlu, 2009
GFKM - Zarządzanie zespołem produkcyjnym, 2009
Zakład Systemów Jakości i Zarządzania - Zasady Kaizen i 5S, 2008
SAW - Wymagania Zintegrowanego Systemu Zarządzania, 2008
Centrum Kreowania Liderów S.A - Od zarządzania do przywództwa, 2008
Izab Przemysłowo-Handlowa - Kontrakty eksportowe i importowe wg standardów europejskich, 2008
Eurofinance - Zabezpieczenie oraz odpowiedzialność za niewykonanie lub nienależyte wykonanie umowy w obrocie gospodarczym, 2006
ATL - prawo celne w unii europejskiej, 2005
ATL - jak usprawnić proces zakupu, 2005
PS-Partner - Wymagania ISO 9001 i wymagania NATO wg AQAP-2110. Dodatkowe wymagania NATO w zakresie planowania jakości, 2013
Consulting Services, Cologne - Conditions of Contract for Plant and Design-Build, 2013
Akademia SET - Akademia Trenerów Biznesu, 2013
Cogito - Zarządzanie projektami wg PMI, 2013
Professional Outsourcing Services - Komunikacja interpersonalna, 2012
Grupa ODiTK - MS Project z symulacją komputerową, 2012
Thales - Produkty Thales oferowane na rynku polskim, 2012
Thales - Budowa, działanie i utrzymanie systemów Thales, 2012
Thales - Uruchamianie i obsługa systemu AzLM/AzLS, 2012
IRIS Academy - Internal Iris Auditor, Rev. 02, 2011
House of Skills - Coaching i psychologia w biznesie, 2010
House of Skills - Efektywny menedżer, 2010
Parcownia Zamówień Publicznych - Nowelizacja ustawy pzp - zagadnienia praktyczne, 2012
House of Skills - Trening praktycznych umiejętności kierowania, 2009
House of Skills - Komunikacja i zarządzanie zmianą, 2009
House of Skills - Autorytet menedżera, 2009
GFKM - Prawo i finanse w handlu, 2009
GFKM - Zarządzanie zespołem produkcyjnym, 2009
Zakład Systemów Jakości i Zarządzania - Zasady Kaizen i 5S, 2008
SAW - Wymagania Zintegrowanego Systemu Zarządzania, 2008
Centrum Kreowania Liderów S.A - Od zarządzania do przywództwa, 2008
Izab Przemysłowo-Handlowa - Kontrakty eksportowe i importowe wg standardów europejskich, 2008
Eurofinance - Zabezpieczenie oraz odpowiedzialność za niewykonanie lub nienależyte wykonanie umowy w obrocie gospodarczym, 2006
ATL - prawo celne w unii europejskiej, 2005
ATL - jak usprawnić proces zakupu, 2005
Edukacja
Trener biznesu, studia podyplomowe
Akademia SET
Nauki o zarządzaniu, doktoranckie
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Zarządzanie i Marketing, magisterskie
Akademia Ekonomiczna W Krakowie
Inżyniera Produkcji, inżynierskie
Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza
Zarządzanie i Marketing, licencjackie
Wyższa Szkoła Zarządzania w Rzeszowie
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Zainteresowania
Triathlony:
- udział w zawodach w: Sierakowie, Poznaniu, Kozienicach, Płocku, Radkowie, Borównie.
Maratony:
- biegi w Poznaniu, Berlinie, Grodzisku Wielkopolskim, Pile, Suchym Lesie, Kościanie.
Literatura z zakresu zarządzania projektami oraz sportów wytrzymałościowych.
- udział w zawodach w: Sierakowie, Poznaniu, Kozienicach, Płocku, Radkowie, Borównie.
Maratony:
- biegi w Poznaniu, Berlinie, Grodzisku Wielkopolskim, Pile, Suchym Lesie, Kościanie.
Literatura z zakresu zarządzania projektami oraz sportów wytrzymałościowych.
Organizacje
Project Management Institute
Polski Związek Triathlonu
VO2max Team
Polski Związek Triathlonu
VO2max Team
Inne
Współpraca z firmami: GHH, Rebs, SMW, GMT, Medcom, Hanning & Kahl, Stemmann, Voith, ZF, Ultimate, Ster, Hoppecke, El-Cab, Eltek, Glaspo, Astromal, Bowi, Kiepe, Delner, Axton, Knorr, ATM, Voith Engineering, Logomotive, Studio FT, NG Engineering, Bombardier, Alstom, Pesa, ZNTK Mińsk Mazowiecki, Arcadis, Movares, OHL, Trakcja S.A., EC Engineering, Dod3D.
Grupy
UEK
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, założony w 1925 roku, to jedna z najlepszych państwowych uczelni ekonomicznych w Polsce, a jednocześnie największa uczelnia ekonomiczna w Europie Środkowej.
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul
doktoranci i doktorzy, doktorat
Forum wymiany informacji dla doktorantów i doktorów. Wszystkie kierunki. doktoranci i doktorzy, prace doktorskie,habilitacja,przewód,metodologia badawcza, doktorat, nauka polska,
Trenerzy Biznesu i szkolenia
Grupa jest dostępna dla osób zainteresowanych swobodnymi wypowiedziami w zakresie szeroko rozumianego rozwoju.
