Wypowiedzi
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Psychologia Sprzedaży
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Psychologia Sprzedaży
-
O współpracy dwóch alternatywnych marek modowych (koszulki i biżuteria muzyczna)
współpraca koszulek i biżuterii muzycznej
-
[moda]
http://piekuo.com/pl/blog
-
Prowadzę bloga alternatywnej marki modowej:
blog modowy o koszulkach i bluzach -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy EBM Evidence Based Management
-
Witam,
polecam uwadze artykuł o Wspólnotach praktycznych:
"Powszechnie przyjmuje się, że dobrze zarządzanie organizacje to takie w których ludzie chętnie współpracują ze sobą. Gdy procesy na styku różnych działów przebiegają płynnie, to rośnie zarówna duma działu HR jak i efektywność operacyjna całej organizacji. Dobrze poukładane procesy jak i wyznaczone cele, wskaźniki efektywności to klucz do sukcesu. Jednak należy pamiętać, że organizacje to ludzie, a ludzie mają swoją osobowość a także przyjmują konkretne role społeczne, które mogą im utrudniać zdolność współpracy nawet w najlepiej poukładanych organizacjach.
Wyzwanie działu HR polega na tym aby wspierać dobrowolną chęć współpracy i dzielenia się wiedzą z korzyścią dla organizacji. Jak to osiągnąć?.... "
Całość można przeczytać tutaj:
http://www.hrnews.pl/TopNews,4274,Tworzenie-przez-dzia... -
Dobra prezentacja: http://www.slideshare.net/MieszkoMajwwwiakgpl/zarzdzan...
-
Po co te kontrowersje?
Rzecz o pokoleniu Y w pracy:
http://www.slideshare.net/MieszkoMajwwwiakgpl/zarzdzan... -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Psychologia Sprzedaży
-
Po co te kontrowersje?
Rzecz o pokoleniu Y w pracy:
http://www.slideshare.net/MieszkoMajwwwiakgpl/zarzdzan... -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Human Resources
-
http://www.slideshare.net/MieszkoMajwwwiakgpl/zarzdzan...Ten post został edytowany przez Autora dnia 17.11.14 o godzinie 13:39
-
"Rotacja pracowników w firmach jest zjawiskiem kosztownym. Jak wskazują dane z amerykańskiej służby zdrowia, zmiana na stanowisku pielęgniarki, w zależności od jej specjalizacji, kosztuje od 10.000 $ aż do 64.000 $. W przypadku wyższego stanowiska koszty dodatkowo wzrastają. Przykładowo zastąpienia lekarza pierwszego kontaktu mieści się w sumie od ok. 40.050 $.
Jednocześnie jednak niezwykle istotny jest dobór wydajnych pracowników. Po raz kolejny dowodów na to możemy poszukiwać w służbie zdrowia. Jak wskazują dane amerykańskiego Instytutu Medycyny z 2004 roku, około 98.000 Amerykanów każdego roku umiera w trakcie hospitalizacji z powodu błędów medycznych. Oczywiście dodatkowo obciąża to około 30% całkowitych kosztów opieki zdrowotnej.
Oznacza to, że dla zminimalizowania własnych kosztów poprzez zmniejszenie efektu rotacji firmy powinny dążyć do zwiększenia swojej skuteczności już na poziomie doboru technik selekcyjnych.
Jak to zrobić?
Jedną z bardziej skutecznych technik selekcji pracowników (a również stosunkowo tanich)jest... "
więcej na:
http://www.iakg.pl/blog/158-biodata-a-zmniejszanie-rot... -
A ja zapraszam nie do szkoleń i nie do coachingu, ale do indywidualnego programu rozwoju dla doświadczonych menedżerów, którzy już mają dość szkoleń i coachingów.
RPW - Rozwój Przez Wyzwania:
Prezentacja: http://www.iakg.pl/images/rozwoj_menedzerow_70_20_10.pdf
oraz artykuł z Vademecum Pracodawcy 2014:
http://www.iakg.pl/images/stories/iakg_badania_rozwoj_...
pozdrawiam i zainteresowanych zapraszam do indywidualnego kontaktu
(dane kontaktowe do mnie znajdują się w prezentacji). -
A ja zapraszam nie do szkoleń i nie do coachingu, ale do indywidualnego programu rozwoju dla doświadczonych menedżerów, którzy już mają dość szkoleń i coachingów.
RPW - Rozwój Przez Wyzwania:
Prezentacja: http://www.iakg.pl/images/rozwoj_menedzerow_70_20_10.pdf
oraz artykuł z Vademecum Pracodawcy 2014:
http://www.iakg.pl/images/stories/iakg_badania_rozwoj_...
pozdrawiam i zainteresowanych zapraszam do indywidualnego kontaktu
(dane kontaktowe do mnie znajdują się w prezentacji). -
A ja zapraszam nie do szkoleń i nie do coachingu, ale do indywidualnego programu rozwoju dla doświadczonych menedżerów, którzy już mają dość szkoleń i coachingów.
RPW - Rozwój Przez Wyzwania:
Prezentacja: http://www.iakg.pl/images/rozwoj_menedzerow_70_20_10.pdf
oraz artykuł z Vademecum Pracodawcy 2014:
http://www.iakg.pl/images/stories/iakg_badania_rozwoj_...
pozdrawiam i zainteresowanych zapraszam do indywidualnego kontaktu
(dane kontaktowe do mnie znajdują się w prezentacji). -
A ja zapraszam nie do szkoleń i nie do coachingu, ale do indywidualnego programu rozwoju dla doświadczonych menedżerów, którzy już mają dość szkoleń i coachingów.
RPW - Rozwój Przez Wyzwania:
Prezentacja: http://www.iakg.pl/images/rozwoj_menedzerow_70_20_10.pdf
oraz artykuł z Vademecum Pracodawcy 2014:
http://www.iakg.pl/images/stories/iakg_badania_rozwoj_...
pozdrawiam i zainteresowanych zapraszam do indywidualnego kontaktu
(dane kontaktowe do mnie znajdują się w prezentacji). -
A ja zapraszam nie do szkoleń i nie do coachingu, ale do indywidualnego programu rozwoju dla doświadczonych menedżerów, którzy już mają dość szkoleń i coachingów.
RPW - Rozwój Przez Wyzwania:
Prezentacja: http://www.iakg.pl/images/rozwoj_menedzerow_70_20_10.pdf
oraz artykuł z Vademecum Pracodawcy 2014:
http://www.iakg.pl/images/stories/iakg_badania_rozwoj_...
pozdrawiam i zainteresowanych zapraszam do indywidualnego kontaktu
(dane kontaktowe do mnie znajdują się w prezentacji). -
A ja zapraszam nie do szkoleń i nie do coachingu, ale do indywidualnego programu rozwoju dla doświadczonych menedżerów, którzy już mają dość szkoleń i coachingów.
RPW - Rozwój Przez Wyzwania:
Prezentacja: http://www.iakg.pl/images/rozwoj_menedzerow_70_20_10.pdf
oraz artykuł z Vademecum Pracodawcy 2014:
http://www.iakg.pl/images/stories/iakg_badania_rozwoj_...
pozdrawiam i zainteresowanych zapraszam do indywidualnego kontaktu
(dane kontaktowe do mnie znajdują się w prezentacji).