Umiejętności
Zarządzanie klientami
B2B
Strategia biznesowa
Zarządzanie kluczowymi klientami
Zarządzanie
Microsoft Office
Negocjacje
New Business Development
Zarządzanie Sprzedażą
Zarządzanie zespołem
Doświadczenie zawodowe
Regionalny Kierownik Sprzedaży
zarządzanie placówkami sieci Cropp, House i Outlet w podległym regionie
ustalanie oraz realizacja celów sprzedażowych i kosztowych
kontrola, monitorowanie i rozliczanie realizacji standardów w placówkach sprzedaży
dbanie o minimalizację strat towarowych
rozwój sieci – otwieranie nowych placówek, organizacja zespołów, organizacja pracy
współpraca z franczyzobiorcami – realizacja standardów sieci
prowadzenie rekrutacji wewnętrznych i zewnętrznych na stanowiska kierownicze
kontrola nad rozwojem pracowników funkcyjnych – potencjał rozwojowy w regionie
szkolenia podległej kadry managerskiej (własne/firmowe)
dbałość o jakość klimatu organizacyjnego
motywowanie managerów do realizacji postawionych celów
cykliczne ocenianie podległych managerów
czynny udział w projektach firmowych – współtworzenie nowych procedur, standardów, narzędzi
współpraca z pozostałymi działami w firmie.
ustalanie oraz realizacja celów sprzedażowych i kosztowych
kontrola, monitorowanie i rozliczanie realizacji standardów w placówkach sprzedaży
dbanie o minimalizację strat towarowych
rozwój sieci – otwieranie nowych placówek, organizacja zespołów, organizacja pracy
współpraca z franczyzobiorcami – realizacja standardów sieci
prowadzenie rekrutacji wewnętrznych i zewnętrznych na stanowiska kierownicze
kontrola nad rozwojem pracowników funkcyjnych – potencjał rozwojowy w regionie
szkolenia podległej kadry managerskiej (własne/firmowe)
dbałość o jakość klimatu organizacyjnego
motywowanie managerów do realizacji postawionych celów
cykliczne ocenianie podległych managerów
czynny udział w projektach firmowych – współtworzenie nowych procedur, standardów, narzędzi
współpraca z pozostałymi działami w firmie.
wystawiono
Witam
Z Panem Maciejem miałem sposobność pracy / później współpracy - na czterech stanowiskach - Sprzedawca, Starszy Sprzedawca / Z-ca Kierownika i w końcu Kierownik Salonu.
Jak wspominam pracę?
Pamiętam nie tylko wsparcie (szczególnie będąc na stanowisku kierowniczym) ale także szybką kreatywną wymianę spostrzeżeń na temat ważnych aspektów handlu oraz zarządzania czasem i podległym mi wtedy zespołem.
To jedna z osób pełniących stanowisko lidera której nie chcemy zawieść i od której chcemy się uczyć.
Konkretny feedback udzielany w oparciu o kompetencje; dostrzeganie u osób zalet, które mogą przynieść dodatnią wartość dla ogółu.
Pamiętam P. Macieja jako osobę z niebanalnymi pomysłami, którymi mogliśmy się "luźno" wymienić = w konsekwencji znaleźć optymalne rozwiązanie danego problemu / zagadnienia - opracować rozwiązanie i wdrożyć odpowiednie narzędzia bardzo wspomagające i ułatwiające pracę - to było dla mnie naprawdę mocno motywujące szczególnie w początkowym okresie tzw. "kryzysu".
Dziękuję.
Odpowiednia osoba na odpowiednim stanowisku.
Pozdrawiam
Janusz Jankowski
Z Panem Maciejem miałem sposobność pracy / później współpracy - na czterech stanowiskach - Sprzedawca, Starszy Sprzedawca / Z-ca Kierownika i w końcu Kierownik Salonu.
Jak wspominam pracę?
Pamiętam nie tylko wsparcie (szczególnie będąc na stanowisku kierowniczym) ale także szybką kreatywną wymianę spostrzeżeń na temat ważnych aspektów handlu oraz zarządzania czasem i podległym mi wtedy zespołem.
To jedna z osób pełniących stanowisko lidera której nie chcemy zawieść i od której chcemy się uczyć.
Konkretny feedback udzielany w oparciu o kompetencje; dostrzeganie u osób zalet, które mogą przynieść dodatnią wartość dla ogółu.
Pamiętam P. Macieja jako osobę z niebanalnymi pomysłami, którymi mogliśmy się "luźno" wymienić = w konsekwencji znaleźć optymalne rozwiązanie danego problemu / zagadnienia - opracować rozwiązanie i wdrożyć odpowiednie narzędzia bardzo wspomagające i ułatwiające pracę - to było dla mnie naprawdę mocno motywujące szczególnie w początkowym okresie tzw. "kryzysu".
Dziękuję.
Odpowiednia osoba na odpowiednim stanowisku.
Pozdrawiam
Janusz Jankowski
Kierownik salonów CROPP Wrocław, trener - własna działalność gospodarcza
realizacja celów sprzedażowych
dbanie o minimalizację strat towarowych
rekrutacja pracowników
motywowanie zespołu sprzedażowego
szkolenia pracowników
rozliczanie pracy
czynny udział w projektach firmowych
zadania trenera w regionie - szkolenie nowych kierowników
dbanie o minimalizację strat towarowych
rekrutacja pracowników
motywowanie zespołu sprzedażowego
szkolenia pracowników
rozliczanie pracy
czynny udział w projektach firmowych
zadania trenera w regionie - szkolenie nowych kierowników
Grupy
Branża odzieżowa
Grupa kierowana jest do osób związanych z branżą odzieżową, jej pochodnymi oraz HeadHunterów/ Działów HR [giełda pracy].
Forum "Bogatego Ojca"
Dla wszystkich tych, którzy czytali cokolwiek autorstwa Roberta Kiyosaki i wiedzą już, że nie ma nic bardziej ryzykownego niż stała praca
Stephen R. Covey
Pasjonaci, praktycy, popularyzatorzy oraz krytycy koncepcji skutecznego działania według Stephena Coveya dyskutują o wdrażalności podejścia
Szkoleniowe relacje
Byłeś/aś na szkoleniu wartym polecenia? Znasz trenera, którego umiejętności powinni poznać także inni? Chcesz się podzielić wrażeniami albo szukasz kogoś, kto wskaże Ci drogę? Zapraszamy :)
SZTUKA MOTYWACJI
Motywacja-jak nam pomaga w życiu, techniki motywowania, co Was motywuje, jak motywować siebie i grupę.
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.