Łukasz Kufel

- Rekrutacja na wszystkie stanowiska w pionie handlowym,
- Sesje Assessment Center, Development Center na stanowiska funkcyjne, specjalistyczne, managerskie
- Wsparcie kadry managerskiej w salonach oraz regionie z zagadnień HR,
- Nadzór nad zasadnością zatrudnienia w podległym regionie,
- Headhunting, pozyskiwanie kandydatów poprzez dostępne portale specjalistyczne,
- Wsparcie w trudnych sytuacjach związanych z personelem w podległych salonach,
- Ścisła współpraca z pionem sprzedaży,
- Rekrutacja na stanowiska szeregowe jak i funkcyjne w pionie logistyki i magazynu.

* szeroko pojęte zarządzanie pracą oddziału;
* analiza i planowanie sprzedaży;
* raportowanie (rotacja, wyniki sprzedażowe, budżety);
* gospodarka magazynowa;
* rekrutacja personelu, rozwój;
* dbanie o jakość usług oraz obsługę klienta;
* planowanie zakupów;
* opieka nad parkiem maszynowym

* Zarządzanie Kierownikami salonów handlowych w podległym regionie.
* Delegowanie i audyt zadań dla Kierowników salonów.
* Motywowanie Kierowników placówek.
* Koordynowanie przepływu informacji między centralą a podległym regionem.
* Realizacja budżetu kosztowego.
* Optymalizowanie procesów zachodzących między salonami, a centralą oraz wewnątrz salonu.
*Dbanie o wizerunek podległych salonów poprzez realizację standardów w zakresie Visualu i obsługi Klienta.
* Współpraca z kontrahentami.
* Praca i nadzór nad wzrostem wyników analogicznych w podległym regionie.
* Rekrutacja.

* Zarządzanie Kierownikami salonów handlowych w podległym regionie.
* Delegowanie i audyt zadań dla Kierowników salonów.
* Motywowanie Kierowników placówek.
* Koordynowanie przepływu informacji między centralą a podległym regionem.
* Realizacja budżetu kosztowego.
* Optymalizowanie procesów zachodzących między salonami, a centralą oraz wewnątrz salonu.
*Dbanie o wizerunek podległych salonów poprzez realizację standardów w zakresie Visualu i obsługi Klienta.
* Współpraca z kontrahentami.

1. Kierownik:
* realizacja założeń finansowych;
* rekrutacja personelu;
* szkolenia pracowników;
* VM salonów;
* współpraca z partnerami LPP S.A.;
* kontrola i minimalizacja kosztów;

2. Trener/coach:
* szkolenia i przygotowanie teoretyczne oraz praktyczne nowych przedsiębiorców do pracy dla LPP;
* nadzór i opieka nad wdrożonymi w regionie;

3. Właściciel firmy:
* szeroko pojęte działania związane z prowadzeniem własnej działalności;