GoldenLine
Zaloguj się
Dariusz Gromadzki

Dariusz Gromadzki Per aspera ad astra

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Zawsze mnie to interesowało w jaki sposób zbudować swój wizerunek we własnym świeżo załorzonym przedsiębiorstwie w oczach pracowników aby pokazać że się nadajemy na stanowisko menagera/kierownika/właściciela ?
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

tu znajdziesz też coś dla siebie. Wiele zachowań jest uniwersalnych...
http://www.goldenline.pl/forum/zarzadzanie/111743
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Dariusz G.:
Zawsze mnie to interesowało w jaki sposób zbudować swój wizerunek we własnym świeżo załorzonym przedsiębiorstwie w oczach pracowników aby pokazać że się nadajemy na stanowisko menagera/kierownika/właściciela ?

To zależy ile im płacisz ;)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Michał K.:
Dariusz G.:
Zawsze mnie to interesowało w jaki sposób zbudować swój wizerunek we własnym świeżo załorzonym przedsiębiorstwie w oczach pracowników aby pokazać że się nadajemy na stanowisko menagera/kierownika/właściciela ?

To zależy ile im płacisz ;)

jednak pieniądze to nie wszystko... :)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Dagmara D.:
tu znajdziesz też coś dla siebie. Wiele zachowań jest uniwersalnych...
http://www.goldenline.pl/forum/zarzadzanie/111743

I znowu Dagmaro masz rację.......hmmm, polecam podany link
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Sylwia, Małgorzata K.:
Michał K.:
Dariusz G.:
Zawsze mnie to interesowało w jaki sposób zbudować swój wizerunek we własnym świeżo załorzonym przedsiębiorstwie w oczach pracowników aby pokazać że się nadajemy na stanowisko menagera/kierownika/właściciela ?

To zależy ile im płacisz ;)

jednak pieniądze to nie wszystko... :)

Oczywiście, ale stopień trudności jest jakoś od nich uzależniony.
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Michał K.:
Sylwia, Małgorzata K.:
Michał K.:
Dariusz G.:
Zawsze mnie to interesowało w jaki sposób zbudować swój wizerunek we własnym świeżo załorzonym przedsiębiorstwie w oczach pracowników aby pokazać że się nadajemy na stanowisko menagera/kierownika/właściciela ?

To zależy ile im płacisz ;)

jednak pieniądze to nie wszystko... :)

Oczywiście, ale stopień trudności jest jakoś od nich uzależniony.
A to już zalezy od zespołu. Brzmi dziwnie, ale zdarza się, że w pewnym momencie zbiera się grupa ludzi, dla kótrych pieniądze to tylko jeden z wielu, ale nie najbardziej istotny element...
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Dagmara D.:
Michał K.:
Sylwia, Małgorzata K.:
Michał K.:
Dariusz G.:
Zawsze mnie to interesowało w jaki sposób zbudować swój wizerunek we własnym świeżo załorzonym przedsiębiorstwie w oczach pracowników aby pokazać że się nadajemy na stanowisko menagera/kierownika/właściciela ?

To zależy ile im płacisz ;)

jednak pieniądze to nie wszystko... :)

Oczywiście, ale stopień trudności jest jakoś od nich uzależniony.
A to już zalezy od zespołu. Brzmi dziwnie, ale zdarza się, że w pewnym momencie zbiera się grupa ludzi, dla kótrych pieniądze to tylko jeden z wielu, ale nie najbardziej istotny element...

Chyba, że nie płacisz nic, wtedy czasami bywa ciężko :)
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Michał K.:
Dagmara D.:
A to już zalezy od zespołu. Brzmi dziwnie, ale zdarza się, że w pewnym momencie zbiera się grupa ludzi, dla kótrych pieniądze to tylko jeden z wielu, ale nie najbardziej istotny element...

Chyba, że nie płacisz nic, wtedy czasami bywa ciężko :)
Zaraz, zaraz nie rozmawiamy o działalności charytatywnej. W końcu zatrudniając ludzi podpisuje się z nimi umowę. Czyli się godza na warunki.Rozumiem, że jako w młodą firmę mogą włożyć troszkę pracy i kaski zanim będą leżać na Karaibach. A może udziaływ firmie są lepsze niż duża pensja ? Może to dobrze wpłynie na wizerunek i szacunek ( z obu stron) ?
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Dagmara D.:
Michał K.:
Dagmara D.:
A to już zalezy od zespołu. Brzmi dziwnie, ale zdarza się, że w pewnym momencie zbiera się grupa ludzi, dla kótrych pieniądze to tylko jeden z wielu, ale nie najbardziej istotny element...

Chyba, że nie płacisz nic, wtedy czasami bywa ciężko :)
Zaraz, zaraz nie rozmawiamy o działalności charytatywnej. W końcu zatrudniając ludzi podpisuje się z nimi umowę. Czyli się godza na warunki.Rozumiem, że jako w młodą firmę mogą włożyć troszkę pracy i kaski zanim będą leżać na Karaibach. A może udziaływ firmie są lepsze niż duża pensja ? Może to dobrze wpłynie na wizeryunek i szacunek ( z obu stron) ?

A co z oferowaniem wartości niematerialnych, dawaniu szansy na zdobycie doświadczenia? Wbrew pozorom ciężko motywować kogoś, komu nie płacisz :)
Link do wypowiedziLink
Dagmara D.

Dagmara D. Field Research
Poland - Badania
rynku - moja miłość.
Wykł...

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Michał K.:
Dagmara D.:
Michał K.:
Dagmara D.:
A to już zalezy od zespołu. Brzmi dziwnie, ale zdarza się, że w pewnym momencie zbiera się grupa ludzi, dla kótrych pieniądze to tylko jeden z wielu, ale nie najbardziej istotny element...

Chyba, że nie płacisz nic, wtedy czasami bywa ciężko :)
Zaraz, zaraz nie rozmawiamy o działalności charytatywnej. W końcu zatrudniając ludzi podpisuje się z nimi umowę. Czyli się godza na warunki.Rozumiem, że jako w młodą firmę mogą włożyć troszkę pracy i kaski zanim będą leżać na Karaibach. A może udziaływ firmie są lepsze niż duża pensja ? Może to dobrze wpłynie na wizeryunek i szacunek ( z obu stron) ?

A co z oferowaniem wartości niematerialnych, dawaniu szansy na zdobycie doświadczenia? Wbrew pozorom ciężko motywować kogoś, komu nie płacisz :)
Ale ja nie pisze, że NIE PŁACISZ Michał ..... Jeśli szacunek ma zależeć od wysokości pensji to niektórzy powinni dzień w dzień na msze za szefa dawć a inni przestrzelić swojemu kolana...Dagmara D. edytował(a) ten post dnia 25.07.07 o godzinie 00:35
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Szacunek nie zależy bezpośrednio od poziomu pensji, ale generalnie w momencie kiedy komuś płacimy i ta osoba jest od nas zależna, jest to łatwiejsze - ba masz wtedy realną władzę i jeśli wykorzystasz ją dla dobra tych, którzy od Ciebie zależą, zdobędziesz szacunek.

A wracając do meritum - jak zbudować autorytet? Etyka, Szacunek, Uczciwość i Lojalność - łatwiej powiedzieć niż zrobić.
Link do wypowiedziLink

Stan K.

Wypowiedzi autora zostały ukryte. Pokaż autora
Anna Magdalena D.

Anna Magdalena D. Szwedzki, literatura

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Pracowałam w kilku zespołach i mam taką refleksję, że pozycja w firmie zależy od...drugiej osoby. Różne rzeczy różni ludzie różnie sobie cenią.

Jeżeli to coś pomoże, to osobiście bardzo cenię sobie w przełożonym:

1) uczciwość - czyli szefa, który robi, to co mówi, dotrzymuje warunków umowy o pracę, nie zaskakuje umową z pensją o kilkaset złotych niższą, niż ustalono w czasie rozmowy rekrutacyjnej, jest w porządku w stosunku do personelu, nie podpisuje się pod cudzymi pomysłami

2) szczerość - czyli szef, który nie obgaduje pracowników przed innymi pracownikami, który przedstawia swoje stanowisko jasno, jeżeli ma jakieś zatrzeżenia, czy uwagi to załatwia je z zainteresowaną osobą, a nie użalając się do osób trzecich

3) lojalność - czyli szef, który broni swoich pracowników w trudnych sytuacjach, który nie zwala winy za swoje złe decyzje na personel

4) motywacja finansowa - czyli szef, który WIDZI ile jego ludzie pracują i dopieszcza ich finansowo adekwatnie do zaangażowania

5) awans - szef, który awansuje pracowników według kwalifikacji, zdolności i wiedzy.

To nie wszystko, ale na początek chyba pomoże:-)
Link do wypowiedziLink
Jacek Studziński

Jacek Studziński Praca nadzieja
miłość

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Dariusz G.:
Zawsze mnie to interesowało w jaki sposób zbudować swój wizerunek we własnym świeżo załorzonym przedsiębiorstwie w oczach pracowników aby pokazać że się nadajemy na stanowisko menagera/kierownika/właściciela ?

Dorzuciłbym jeszcze: znajomość ortografii >:)

A tak na serio to wydaje mi się to złożonym i trudnym zadaniem: najpierw poznać ludzi - dzięki temu wiemy, że każdym zarządzać trzeba nieco inaczej (według osobowości/kwalifikacji).
Co do samych metod to jest ich kilka: Dyrektywny (czyli mówienie co mają robić i kontrolowanie, czy wykonali), Doradczy (kiedy sami mają tworzyć rozwiązania) i Coaching, czyli zasadniczo zarządzanie przez zadawanie pytań. Jest jeszcze kilka innych, których nie pamiętam...

Mnie też interesuje, jak można osiągnąć szacunek połączony z dobrą pracą w zespole (dobrą=przyjemną i efektywną), zwłaszcza w nowym miejscu pracy (np. kiedy zostajesz szefem działu, który istnieje w firmie od jakiegoś czasu, ma swoje sposoby, metody i kulturę).

Kiedyś miałem taki straszliwy kłopot, kiedy osoba, którą miałem zarządzać miała ewidentnie "inne" kwalifikacje, inaczej widziała kwestię "dobrej roboty", a do tego osobowość, która nie uznaje autorytetu i zawsze wie lepiej.
I teraz myślę, że jednak dobry szef musi mieć w sobie straszną ilość empatii i inteligencji emocjonalnej - umieć wytworzyć chęć zadawania pytań, przyznawania się do błędów i proszenia o pomoc.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Dariusz G.:
Zawsze mnie to interesowało w jaki sposób zbudować swój wizerunek we własnym świeżo załorzonym przedsiębiorstwie w oczach pracowników aby pokazać że się nadajemy na stanowisko menagera/kierownika/właściciela ?


Uważam, że trzeba mieć dobre kompetencje, wiedzę oraz umieć w razie czego podejmować szybkie i trafne decyzje.
A, tak to być sobą. Dla ludzi być ludzki, a dla spraw twardy.
Jedni są autorytetami dla innych, a inni nigdy nie będą.
Myślę, że właśnie ci są najgorszymi, którzy za wszelką cenę chcą nimi być.
Wtedy robią najwięcej błędów.

Oczywiście jesteś jeszcze młody i nie masz dużego doświadczenia i np. dla wielu starszych długo nie będziesz ich autorytetem.
Chyba, że wykarzesz się wyjątkowo dużymi umiejętnościami.
Dla większości współczesnej młodzieży również trudno być autorytetem.
No, chyba, że będziesz miał wypasioną furę i komórę ;)

Zdarzają się jednak urodzeni leaderzy i kierownicy, którzy mają dużą haryzmę:)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Karina S.:
Dariusz G.:
Zawsze mnie to interesowało w jaki sposób zbudować swój wizerunek we własnym świeżo załorzonym przedsiębiorstwie w oczach pracowników aby pokazać że się nadajemy na stanowisko menagera/kierownika/właściciela ?


Uważam, że trzeba mieć dobre kompetencje, wiedzę oraz umieć w razie czego podejmować szybkie i trafne decyzje.
A, tak to być sobą. Dla ludzi być ludzki, a dla spraw twardy.
Jedni są autorytetami dla innych, a inni nigdy nie będą.
Myślę, że właśnie ci są najgorszymi, którzy za wszelką cenę chcą nimi być.
Wtedy robią najwięcej błędów.

Oczywiście jesteś jeszcze młody i nie masz dużego doświadczenia i np. dla wielu starszych długo nie będziesz ich autorytetem.
Chyba, że wykarzesz się wyjątkowo dużymi umiejętnościami.
Dla większości współczesnej młodzieży również trudno być autorytetem.
No, chyba, że będziesz miał wypasioną furę i komórę ;)

Zdarzają się jednak urodzeni leaderzy i kierownicy, którzy mają dużą haryzmę:)

Charyzmy można się nauczyć, tak samo jak "liderowania" to po prostu zespół cech :D Ortografii też wbrew pozorom można się nauczyć, albo ściągnąć najnowszego firefoxa z wbudowanym słownikiem ;)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Michał K.:
Karina S.:
Dariusz G.:
Zawsze mnie to interesowało w jaki sposób zbudować swój wizerunek we własnym świeżo załorzonym przedsiębiorstwie w oczach pracowników aby pokazać że się nadajemy na stanowisko menagera/kierownika/właściciela ?


Uważam, że trzeba mieć dobre kompetencje, wiedzę oraz umieć w razie czego podejmować szybkie i trafne decyzje.
A, tak to być sobą. Dla ludzi być ludzki, a dla spraw twardy.
Jedni są autorytetami dla innych, a inni nigdy nie będą.
Myślę, że właśnie ci są najgorszymi, którzy za wszelką cenę chcą nimi być.
Wtedy robią najwięcej błędów.

Oczywiście jesteś jeszcze młody i nie masz dużego doświadczenia i np. dla wielu starszych długo nie będziesz ich autorytetem.
Chyba, że wykarzesz się wyjątkowo dużymi umiejętnościami.
Dla większości współczesnej młodzieży również trudno być autorytetem.
No, chyba, że będziesz miał wypasioną furę i komórę ;)

Zdarzają się jednak urodzeni leaderzy i kierownicy, którzy mają dużą haryzmę:)

Charyzmy można się nauczyć, tak samo jak "liderowania" to po prostu zespół cech :D Ortografii też wbrew pozorom można się nauczyć, albo ściągnąć najnowszego firefoxa z wbudowanym słownikiem ;)


Haryzmy nie nauczy się. To jest cecha wrodzona, o czym powinieneś wiedzieć:)))
A, uaktualnienia firefoxa nie mogę do tej przeglądarki ściągnąć.

Na wysokich i decyzyjnych stanowiskach nie jest potrzebna dobra znajomość ortografii. Sekretarka i owszem powinna znać zasady stylistyki, gramatyki i ortografii.

Miałam wątpliwości co do pisowni, ale wyszukiwarka wyrzuciłą mi je błędnie.
W szkołam z ortografii byłam jedna z najlepszych, ale już trochę minęło czasu , kiedy je ukończyłam. Dobrze, że są tacy, którzy jeszcze do nich chodzą i mogą innych poprawić.
Jedni mają charyzmę, a inni wiedzą jak tylko ją pisze się:)
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Robiłeś sobie żarty.
Ja wzięłam tylko udział w Twojej zabawie:)
Ale, czy odrzuceni w jakiś sposób mężczyźni zawsze muszą być złośliwi i mściwi?
Szczególnie o cechach narcystycznych, jakich niestety wielu jest na wyższych stanowiskach.
Narcyz lubi gdzieś i w jakikolwiek sposób błyszczeć.
Nawet jak to jest Lepper.Karina S. edytował(a) ten post dnia 28.07.07 o godzinie 13:36
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: Jak zbudować swój autorytet w świeżo założonej firmie?

Karina S.:
Robiłeś sobie żarty.
Ja wzięłam tylko udział w Twojej zabawie:)
Ale, czy odrzuceni w jakiś sposób mężczyźni zawsze muszą być złośliwi i mściwi?
Szczególnie o cechach narcystycznych, jakich niestety wielu jest na wyższych stanowiskach.
Narcyz lubi gdzieś i w jakikolwiek sposób błyszczeć.
Nawet jak to jest Lepper.Karina S. edytował(a) ten post dnia 28.07.07 o godzinie 13:36

To się ma odnosić do mojej wypowiedzi? A Firefoxa polecam ściągnąć mimo wszystko http://www.firefoxii.com/pl/index.html
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Jak zbudować firmę?




Wyślij zaproszenie do
Anuluj