Przemysław
Lisek
Trener i konsultant
zarządzania
projektami
Przemysław
Lisek
Trener i konsultant
zarządzania
projektami
Cyprian Szyszka trener freelancer
Przemysław Lisek:
PS. Przepraszam za nieco toporny poziom mojego szeptanego marketingu, ale staram się dopasować stylem do reszty postów tego typu ;)
konto usunięte
Cyprian Szyszka:
Przemysław Lisek:
PS. Przepraszam za nieco toporny poziom mojego szeptanego marketingu, ale staram się dopasować stylem do reszty postów tego typu ;)
nie szkoliłem się ani nie współpracowałem z ODiTK, ale podoba mi się poziom autoironii trenerów współpracujących, więc mają u mnie dużego plusa :)
c.
Tomasz
S.
Digital Marketing/
Recruitment/
Management,
www.staskiewi...
konto usunięte
konto usunięte
Dariusz Szul:
Jeżeli jednak nic nie słyszałem o tej ODiTK coś tam , coś tam to naczy, że cieniutka!
Proponuję abyś wszedł na ich stronę i poszukał referencji ( jeżeli mają ) i podzwonił.
konto usunięte
Przemysław
Lisek
Trener i konsultant
zarządzania
projektami
Dariusz Szul:Darku - ośmieszyłeś się właśnie. I to ośmieszyłeś poważnie.
Przemku
Szkolę już 10 lat i nigdy nie słyszałem o firmie ODiTK...
Firemek takich " szkoleniowych" jest tysiące dziś jest jutro jej nima! Może to jest jedna z tych co powstała tylko dlatego żeby wyssać trochę kasy z EFS-u?
Jeżeli jednak nic nie słyszałem o tej ODiTK coś tam , coś tam to naczy, że cieniutka!
Proponuję abyś wszedł na ich stronę i poszukał referencji ( jeżeli mają ) i podzwonił.
Przemku a może to jest taka firma co się nazywa TKM...?
Tomasz
S.
Digital Marketing/
Recruitment/
Management,
www.staskiewi...
konto usunięte
Dariusz Szul:
Pani Magdo a co tam zaryzykuję...
Magdaleno
Jasne, że Przemek to stary prowokator..., ale lubię jak ktoś coś tam kombinuje!
Ja też od czasu do czasu walnę prowokacyjny temat np.
Dlaczego niektóre firmy " szkoleniowe" tak łatwo uzyskuja dotację z EFS? OOOOO to jesssst temat!!!!
konto usunięte
konto usunięte
konto usunięte
Przemysław Lisek:
Dariusz Szul:
Przemku
Szkolę już 10 lat i nigdy nie słyszałem o firmie ODiTK...
Firemek takich " szkoleniowych" jest tysiące dziś jest jutro jej nima! Może to jest jedna z tych co powstała tylko dlatego żeby wyssać trochę kasy z EFS-u?
Jeżeli jednak nic nie słyszałem o tej ODiTK coś tam , coś tam to naczy, że cieniutka!
Proponuję abyś wszedł na ich stronę i poszukał referencji ( jeżeli mają ) i podzwonił.
Darku - ośmieszyłeś się właśnie. I to ośmieszyłeś poważnie.
Przemku a może to jest taka firma co się nazywa TKM...?
Jasne - to malutka firma z krótką historią - tylko 28 lat na rynku szkoleń, tylko 45 współpracujących na stałe na zasadach wyłączności trenerów, tylko kilkanaście milionów rocznego obrotu (do sprawdzenia w KRS)Dariusz Szul edytował(a) ten post dnia 21.03.09 o godzinie 22:07
Piotr
M.
Senior Talent
Management
Consultant
konto usunięte
piotr michalczuk:Cały problem licencjonowanego know-how polega na tym, że czasami jest częściowo dostępne publicznie (jak np. podział na wczesny i główny rynek, przywództwo sytuacyjne itp.). I to tworzy pole do nieporozumień - z czego można a z czego nie powinno się szkolić.
A, no i knyf byl taki, ze niektore koncepcje wygladaly na "podebrane" konkurencji - np. model temperamentow Insight - zmieniamy nazwy kolorkow na nazwy zwierzatek i fruu robimy w szkoleniach z komunikacji.
Przemysław
Lisek
Trener i konsultant
zarządzania
projektami
Piotr
M.
Senior Talent
Management
Consultant
Przemysław
Lisek
Trener i konsultant
zarządzania
projektami
piotr michalczuk:To tylko pół sukcesu. Prawdziwy jest wtedy, jak się dowiadujemy, że ludzie po szkoleniu zaczynają sami kleić na ścinach harmonogramy :)
co wiecej byl bardzo dobrze przyjmowany przez uczestnikow.
chyba strasznie interaktywnie pojechaliscie, bo ludzie mowili o sciezkach krytycznych wieszanych na flipach na scianie itd.
Magda
Olszewska
Human Resources
Management expert
Maciek Sobczyk:
piotr michalczuk:Cały problem licencjonowanego know-how polega na tym, że czasami jest częściowo dostępne publicznie (jak np. podział na wczesny i główny rynek, przywództwo sytuacyjne itp.). I to tworzy pole do nieporozumień - z czego można a z czego nie powinno się szkolić.
A, no i knyf byl taki, ze niektore koncepcje wygladaly na "podebrane" konkurencji - np. model temperamentow Insight - zmieniamy nazwy kolorkow na nazwy zwierzatek i fruu robimy w szkoleniach z komunikacji.
Inna sprawa, że czasami zupełnie niezależnie dwie osoby dochodzą do tych samych wniosków, tworząc niezależnie od siebie identyczne modele teoretyczne. Jeden nazwie je "zwierzątkami" a inny "rybkami".
I konflikt gotowy.
Pozdrawiam :)
Następna dyskusja:
пропозиції роботи
