Temat: Kontakt z coachem w grach menedżerskich

Kontakt z coachem określa się jako relacja dwóch pracowników. Kompetentna osoba odgrywa rolę mentora oraz doradza innym w tej grupie w definiowaniu celów. Własnie to jest powód, iż coaching był w mojej karierze trenera dobrą techniką podczas gier dla menedżerów i symulacji szkoleniowych. Istnieje dużo dowodów przemawiających za tym, aby użyć działanie coachingowe podczas gier dla menedżerów oraz symulacji opisujących działanie firmy. Nauczyłem się o nich, wtedy gdy znalazłem tenże portal: Licencjonowane Symulacje Menedżerskie
Cele wykorzystania coachingu w trakcie gier decyzyjnych i symulacji szkoleniowych zwykle są jak poniżej:
- uzyskanie prawdziwej inspiracji u pracowników na szkoleniu,
- budowanie relacji pracownikami będącymi na szkoleniu,
- możliwość zainicjowania nowego projektu gospodarczego,
- zdefiniowanie celu osobistego przez uczestników,
- lepsza znajomość swoich potrzeb,
- obranie innej ścieżki kariery,
- nabywanie umiejętności zarządczych oraz kierowania pracą ludzką,
- uzyskanie równowagi między aktywnością osobistą i w wykonywanym zawodzie.

Dwa dni temu zorganizowałem sesję szkoleniową dla pracowników spółdzielni mieszkaniowych w Krynicy w ośrodku szkoleniowym Zapiecek. I w trakcie tego szkolenia wykorzystałem coaching podczas gier decyzyjnych i symulacji szkoleniowych. Pracownicy na szkoleniu byli niezwykle zaangażowani w zadania, które przygotowałem. Następnie opisaliśmy następujące ogólne zasady:
- funkcja kierownika zwykle staje się najważniejsza w organizacji,
- kierowanie działem pracowniczym potrzebuje od szefa wyjątkowych kompetencji,
- konstrukcja organizacji w odmiennych obszarach gospodarki bywa identyczna.

W drugim wpisie na tym blogu opiszę technikę czterech M. Często ją stosuję, jeśli obmyślam symulacje opisujące działanie firmy.

Franciszek Paciorkowski
Redaktor tej notki jest absolwentem wydziału farmakologii Uniwersytetu Szczecińskiego i studiów podyplomowych z dziedziny komunikacji międzykulturowej. Posiada certyfikat Doradcy Terapii Ustawień GCG. Prowadzi firmę szkoleniową w Siemianowicach Śląskich. Od siedemnastu lat koordynuje warsztaty i projektuje badania odnoszące się do zarządzania projektami w branży „motoryzacyja”.

NAJWAŻNIEJSZE TEMATY BLOGA:
Gry Interersonalne
Treningi biznesowe
Gry licencjonowane
HR dla nieHRowców
symulacje Kaizen
Kreatywność
Firmy szkoleniowe
Podręczniki dla coachów