Grzegorz
Albinowski
Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager
Temat: Nowe publikacje PRINCE2 Refresh, 2009 Edition (8 June 2009)
Nowe publikacje PRINCE2 Refresh, 2009 Edition (8 June 2009)Office of Government Commerce (OGC) opublikowało 6 nowych książek będących efektem projektu PRINCE2 2009 Refresh
■ An Introduction to PRINCE2: Managing and Directing Successful Projects
■ Managing Successful Projects with PRINCE2 - 2009 Edition
■ Directing Successful Projects with PRINCE2
■ Passing your PRINCE2 Examinations
■ PRINCE2 Pocketbook
■ The Executive Guide to Directing Projects: within a PRINCE2 and MSP Environment.
Podstawowe zmiany obejmują
■ 7 zasad (principles) - nowy element
■ 7 tematów (themes) w miejsce 8 komponentów (components)
• Uzasadnienie Biznesowe (Business Case)
• Organizacja (Organization)
• Jakosć (Quality)
• Plany (Plans)
• Ryzyko (Risk)
• Zmiany (Changes)
• Postęp (Progress)
■ 7 procesów (processes) zamiast 8
• Przygotowanie Projektu (Starting up a Project)
• Zarządzanie Strategiczne Projektem (Directing a Project)
• Inicjowanie Projektu (Initiating a Project)
• Sterowanie Etapem (Controlling a Stage)
• Zarządzanie Zakresem Etapu (Managing a Stage Boundary)
• Zarządzanie Wytwarzaniem Produktu (Managing Product Delivery)
• Closing a Project (Zamykanie Projektu)
Proces planowanie uzwględniony w pozostałych procesach
■ 40 podprocesów (sub-proceses) zamiast 45
rekomendacje zamiast nakazów
■ 2 techniki (techniques) zamiast 3
• Planowanie Oparte na Produktach (Product Based Planning)
• Przegląd Jakości (Quality Review)
• odnośniki do innych materiałów
■ Środowisko Projektowe (Project Environment) - nowy element
• Projekty w Programie (Projects in a programme)
• Stosunki handlowe Klient/dostawca (Commercial customer/supplier relationships)
• Projety Multi-owned projects
• Uzgodnienie z innymi modelami cyklu życia i zbiorami wiedzy (Alignment with other lifecycle models and bodies of knowledge)
• Skala projektu (Project scale)
■ 26 Produktów Zarządczych (Management Products) zamiast 36
■ 8 ról (Roles) zamiast 10
• Komitet Sterujący (Project Board)
• Głównu Użytkownik (Senior User)
• Przewodniczący KS (Executive)
• Główny Dostawca (Senior Supplier)
• Kierownik Projektu (Project Manager)
• Kierownik Zespołu (Team Manager)
• Nadzór Projektu (Project Assurance)
• Wsparcie Projektu (Project Support)
■ Listy kontrolne (Checklists)
dostosowane do procesów zamiast do komponentów
■ Wskazówki dla Komitetu Sterujacego (Project Board guidance) - nowy element
• Co tworzy dobry Komitet Sterujący (What makes a good Project Board)
• Sugerowany porządek obrad Komitetu Sterujacego (Suggested agendas for Project Board reviews)
• List kontrolna głównych decyzji Komitetu Sterujacego (Checklist of key decisions for each Project Board review
• Odpowiedialnosci przed i po projekcie (Pre- and post-project responsibilities)
Książki można zakupić przez internet:
http://www.apmg-businessbooks.com/
Opis zmian PRINCE2 2009 Edition w porównaniu z 2005 Edition:
http://www.apmg-businessbooks.com/resources/files/PRIN...