Izabela S.

Izabela S. Brak profesjonalnego
opisu

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

Witajcie,
minęło juz kilka dni od konferencji. Jakieś wnioski po niej? Jak ją oceniacie? Co myślicie o firmach, które się prezentowały? Jak wrażenia po warsztatach i wycieczkach?

Pozdrawiam,
Iza

konto usunięte

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

Cześć Iza!

Byłem na konferencji przez pierwsze dwa dni. Niestety, nie dostałem się już na wycieczkę do Toyoty...
W każdym razie konferencja bardzo mi się podobała. W ubiegłym roku brałem udział w Kongresie Kaizen we Wrocławiu - impreza też ciakawa, nieco bardziej kameralna :o) Organizatorzy konferencji lean nie mają jednak powodów do obaw...

Mam wrażenie, że coraz więcej w obszarze ciągłego doskonalenia mówi się o lean/kaien w administracji biurowej. Bardzo mnie to cieszy, gdyż pracuję w firmie usługowej :o)

Pozdrawiam

Robert Czech
Izabela S.

Izabela S. Brak profesjonalnego
opisu

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

Cześć Robert,
zdradzisz na jakich spotkaniach byłeś uczestnikiem? Pytam, bo ja mam mieszane uczucia co do tej konferencji. Uważam nawet że poniedziałkowe popołudnie było stratą czasu. Prezentacje niektórych firm wg mnie były marne. Po tych spotkaniach uważam że Lean w Polsce raczkuje i większość firm dopiero się uczy. A skoro się uczy, to chyba nie powinna przedstawiać się jako eksperta i być mówcą na konferencji, która bądź co bądź do najtańszych nie należy. Tutaj też przytyk do organizatorów - zastanawiam się czy mieli pojęcie jak będą wyglądać prezentacje?
No ale może to ja miałam zbyt wygórowane wymagania...

Drugi dzień był dla mnie znacznie bardziej ciekawy. Zwłaszcza seminarium p. Horbala - w końcu ktoś kto wie o czym mówi :).

Zgadzam się co do lean w administracji, też się cieszę, że było tego trochę. Chociaż tutaj znowu tłumaczenie jednej z firm całkowicie mnie "rozbroiło", co do wyboru procesów do mapowania. Wybrano proces bo "drużyna" była najlepsza w 5S. Sam proces nijak się miał do potrzeb pracowników, klientów, inych procesów w firmie, czy nawet finansów firmy...

Co do trzeciego dnia, to miałam szansę uczestniczyć w jednym z warsztatów. No ale to juz inna historie ;)

Pozdrawiam
Jakub Słowiak

Jakub Słowiak Kierownik produkcji,
Fideltronik

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

Witam,

Na konferencji byłem pierwszy raz i generalnie zrobiła na mnie duże wrażenie. Również podzielam zdanie, że co niektórzy przedstawiciele powinni przedstawiać troszkę wyższy poziom.
Gdybym miał polecić któreś z zajęć to wskazałbym na wykład Pana Bohdana Oppenheim, oraz podobnie jak Iza, Remigiusza Horbala.

Jestem zainteresowany opiniami osób które były w ubiegłych latach, jak oceniacie konferencje? Czy dużo się zmieniło?

Pozdrawiam,
Jakub.
Marcin Hołda

Marcin Hołda Continous
Improvement / Lean
Manager

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

To była juz druga lub trzecia konferencja lean, na ktorej bylem i stwierdzam jednoznacznie, ze najgorsza (niestety). Poziom firm prezentujacych uwazam za zalosny i zgadzam sie tu z Iza, ze to powinni to byc eksperci, od ktorych mozna sie uczyc, a nie firmy, ktore zalepiaja dziure w agendzie konferencyjnej.
Rowniez to, ze Daniel Jones mowil do nas z Anglii tez nie zaliczam do plusow (ostatnio byl "na zywo") - w koncu zaplacilismy slone pieniadze, a ja chcialem autograf na ksiazce :) No coz moze nastepnym razem ....

Co do plusow to zdecydowanie jestem zadowolony z warsztatow Arta Smalleya - naprawde mozna sie uczyc od ludzi z bardzo duzym doswiadczeniem, szczegolnie jezeli przepracowali 10lat w Japonii :)
No i oczywiscie wizyta w Toyocie - wizualizacja, wizualizacja i jeszcze raz wizualizacja wszystkich procesow produkcyjnych to chyba najkrotsze podsumowanie tej wizyty.

Jakie sa Wasze wrazenia z warsztatow odbytych 3. dnia na terenie firm ? ciekawy jestem jak wypadly ....

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

Warsztaty na terenie Whirlpool, ale czy naprawdę warsztaty???
Od 9 do 15:20 wyklad!!! co to jest pull!!!! i potem pol godzniny na hali... hm... za 1300zl ( tyle to chyba kosztowało) spodziewałem się czegoś innego...
Izabela S.

Izabela S. Brak profesjonalnego
opisu

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

Ja wybrałam się na warsztaty do Delaval. Musze przyznać że całkiem niezłe. Teoria z zastosowaniem w praktyce, firma z pewnością dużo pomysłów na tym zyskała. Uczestnicy byli podzieleni na 6 grup, w każdej z grup był przedstawiciel Delaval i każda grupa miała przydzielone jedno stanowisko na hali.
Jestem raczej zadowolona, chociaż cena wg mnie stanowczo wygórowana jak za jeden dzień.
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

Wszystkich zawiedzionych zapraszam na konferencje, która bedzie miała miejsce w październiku w Warszawie.
Organizuje KDK info.

Pozdrawiam,
KG
Adam Łatacha

Adam Łatacha Product owner;
Rockwell Automation

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

też dorzucę kilka słów na temat konferencji:

pierwszego dnia liczylem ze Pan Jones bedzie obecny osobiscie, co do treści jego wystąpienia, to niestety nie dowiedziałem się wiele więcej niż to, co można przeczytać w "Lean thinking" i tym byłem zwiedziony jeszcze bardziej
prezentacje prowadzone przez firmy rzeczywiscie nie były powalające i prezentowały ciekawe rozwiązania i mniej lub bardziej udane próby ich wdrożenia, ale odebrałem to raczej jako przykłady dobrych praktyk, a nie jako kompleksowe podejście do Lean, co mialem nadzieje zobaczyc

drugi dzien to juz zupelnie inna sprawa. Prezentacja Remigiusza Horbala przedstawiła temat podstawowych narzędzi Lean zrozumiale i dokładnie. Moją uwagę zwrócił profesjonalizm prelegenta, który potrafił racjonalnie wyjaśnić typowe wątpliwości pojawiające się przy leanowskim podejściu. Z kolei Art Smalley przekazał spory kawałek wiedzy, na temat tego, co tak naprawdę doprowadziło Toyotę, tam gdzie się znalazła. To co podobało mi się szczeólnie w obu prezentacjach, to to, że zawarta w nich wiedza teoretyczna była poparta wieloletnim doświadczeniem prelegentów, wynikających z długoletniej pracy związanej z Lean, a nie tylko z pojedynczych wdrożeń dokonywanych w krótkim okresie

trzeci dzien z zaplanowana wycieczka do Kolina zapowiadal sie najciekawiej, niestety taki nie byl. Sama wycieczka trwala moze godzine, w tym na hali produkcyjnej odbyl sie szybki przejazd trwajacy 20 minut - tak wiec wprawne oko moglo wylapac kilka ciekawostek i ogolnie proces robi wrazenie, jednak zeby byc naprawde usatysfakcjonowanym to chyba trzeba by tam spedzic dwa tygodnie :P ale w koncu zrozumiale, ze firma nie chce zeby za duzo know how wyplynelo. Krotko mowiac wizyta w fabryce byla ciekawa ale zbyt krotka, a przejazd tam byl o wiele za dlugi... No ale to juz niczyja wina

Jeden komentarz, ktory nasunal mi sie podczas konferencji:
Dla mnie zbyt wiele było "lizania" tematu lean, tematów ideologii i podstaw teoretycznych samej koncepcji, ale to bardzo dobrze, bo z tego co słyszałem to w tym zakresie wiele osób ma nikłe pojęcie lub nie do końca rozumie na czym tak naprawdę należy się skupić. Na tej konferencji wiele tego typu wątpliwości zostało rozwianych lub przynajmniej zasygnalizowanych i dlatego myślę, że takie inicjatywy są potrzebne i napewno nie szkodzą (chyba że portfelowi :P)
Grażyna Potwora

Grażyna Potwora Konsultant Lean
Management

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

Co sądzicie o tym, aby rozdzielić organizowane w Polsce Konferencje Lean na a/Lean dla początkujacych b/ Coś wrodzaju: "Beyond Lean" dla "starych wyjadaczy"? Jak wyobrażacie sobie taką konferemcje dla "wyjadaczy"?
Konrad Gurbała

Konrad Gurbała It's more fun to be
a pirate than to
join the navy

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

Grażyna P.:
Co sądzicie o tym, aby rozdzielić organizowane w Polsce Konferencje Lean na a/Lean dla początkujacych b/ Coś wrodzaju: "Beyond Lean" dla "starych wyjadaczy"? Jak wyobrażacie sobie taką konferemcje dla "wyjadaczy"?

Witam,

Konferencja dla "wyjadaczy" ?
Kazdy uczestnik ma w ciagu jednego dnia, w ramach gry symulacyjnej, w zakładzie, który produkuje braki na poziomie 20% i nigdy nie slyszal o lean :
- opracowac i wdrozyc 5 kaizenow
- zredukowac koszty o 20% do 40%
- zredukowac liczbe opoznien w dostawach do 0
- zmniejszyc liczbe pracownikow o 50%
- zwiekszyc efektywnosc z 70% do 95%
- zmniejszyc liczbe defektow do 0% lub nawet 0 PPM
- wdrozyc system 5S, itp.

Kierownikowi zespolu, ktoremu uda sie to przy 2 "pomocnikach" należec sie bedzie Głowna nagroda.

A wszystko po to zeby stwierdzic kto jest najlepszym praktykiem, a kto wciaz poziostaje jedynie w sferze "teorii".

Czy ktos kupuje ten pomysł ?

Pozdrawiam,
KG
Marcin Gosk

Marcin Gosk Właściciel

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

....teoretyk udaje praktyka, a praktyk teoretyka????Marcin Gosk edytował(a) ten post dnia 17.11.07 o godzinie 14:46

Temat: Wrażenia po VII Konferencji LM

Prawdę mówiąc nie jestem zaskoczona stwierdzeniem, że z konferensji na konferencję jest coraz gorzej... Miałam okazję był na IV, V i VI Konferencji, na VI przeprowadzałam ponad godzinną prezentację wdrożenia LM w mojej byłej firmie.
Rzeczywiście prezentacje większości firm to lipa, miałam okazję porówna kilka rzeczywistośc w kilku i "fakty w prezentacji.
Na wykresach można pokazac wszystko, prawda wychodzi po kilku praktycznych pytaniach.

Z roku na rok byłam też coraz bardziej zawiedziona "wykładami" i krótkimi warsztami. Niestety ma to niewiele wspólnego z LM w praktyce. Koordynując wdrożenia lean niestety nie wykorzystałam przekazanych tam informacji.

Z przykrością muszę stwierdzic, że wiedza wielu polskich firm z zakresu lean jeszcze nie imponuje. Wiecej w tym nieudanych eksperymentów opartych na czystej teorii niż lean thinking.
Po kilku warsztatach i wydaniu sporej kasy na polskich konsultantów zdecydowaliśmy zatrudnic zagranicznych konsultantów. Zupełnie inne rozwiązania, zupełnie inny sposób myślenia...

Niestety w związku ze zmianą firmy i jednocześnie branży nie pojawiłam się na VI Konderencji. Z tego co piszecie, wiele nie straciłam...



Wyślij zaproszenie do