Temat: Lean Managment zdominowany.

Problematyka GRUPY w pięciu ostatnich wątkach sprowadziła się do tablicy cieni.
Odnajduję tutaj wielki "sukces" szkoleniowców dla których ich arsenał idiotycznych pomocy wizualnych, skręcanych ramek, kolorowych karteczek, klocków lego i puzzli zdominował całkowicie czas szkoleń, który zamiast na zabawę mógłby być poświęcony nabywaniu rzetelnej wiedzy nt. zarządzania.
Trudno nie zauważyć, że cały Lean Managment i Lean Manufacturing został zdominowany i "położył się cieniem" na tych tablicach. Cały zakres 5S osobiście wyniosłem z domu i nigdy nie potrzebowałem "światłych umysłów", które prostowałyby mi zdrowy ogląd problemów i zachowań w życiu zawodowym, w myśl powiedzenia, czego Jaś za młodu się nie nauczył tego Jan nie będzię umiał.
Dobrze by się stało aby "Tablice cieni" odlewał ktoś z ołowiu, która spadając walnęła by niektórych w głowę i przypomnała Lean M. w jego zdroworozsądkowym wydaniu.Ten post został edytowany przez Autora dnia 12.01.18 o godzinie 14:55

Temat: Lean Managment zdominowany.

Panie Jerzy z całym szacunkiem ,ale nie do końca zgadzam się z Pańską opinię.
W firmie w której pracuję zatrudnieni są nie tylko obywatele polscy lecz również z Ukrainy. Z grupy tych osób wybrano brygadzistę dla którego przestrzeganie jakichkolwiek "dobrych manier" wyniesionych z domu był czyś zbędnym. Liczyła się tylko ilość sztuk na koniec zmiany. Niestety bałagan jaki po sobie zostawiali pracownicy po jakimś czasie sprawił iż nowo wybudowana linia produkcyjna wyglądała tragicznie a i zdarzyły się sytuacje że narzędzia zamiast na stanowisku pracy w leżały w przedziwnych miejscach.
Dlatego osobiście uważam iż "mądra" wizualizacja nakierowująca na korzyści lub eliminująca ryzyko popełnienia błędu, ale w łatwo przyswajalnej formie jest jak najbardziej OK.