GoldenLine
Zaloguj się
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Silna kultura organizacyjna i zmiany

Borykam się z tym ostatnio. Mam wrażenie, że wprowadzenie jakiejkolwiek zmiany, ulepszenia w silnej kulturze organizacyjnej jest prawie niemożliwe. Chętnie wymienię się doświadczeniami, poczytam Wasze refleksje i rady :)
Link do wypowiedziLink
Wojciech Reszka

Wojciech Reszka właściciel -
Relacje,

Temat: Silna kultura organizacyjna i zmiany

Cześć
Karolina Dulnik:
Borykam się z tym ostatnio. Mam wrażenie, że wprowadzenie jakiejkolwiek zmiany, ulepszenia w silnej kulturze organizacyjnej jest prawie niemożliwe. Chętnie wymienię się doświadczeniami, poczytam Wasze refleksje i rady :)


Kultura organizacyjna jest pochodną ludzi którzy w niej pracują i to od ludzi zaczyna sie zmiany. Nie zmienisz ludzi - nie zmienisz kultury organizacyjnej. Nowych ludzi dobiera się zwykle, nie do zmian, tylko do realizacji nowych strategii. Strategia - ludzie - Kultura. Można tez to sobie rozrysować w kółeczku, bo ludzie tworzą strategie. Niemniej dla uproszczenia, możemy założyć, że RN zamówiła strategię na zewnątrz.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Silna kultura organizacyjna i zmiany

W znakomitej większości firm tak. Ale kiedy kultura jest silna to nowo przyjęci pracownicy, nawet z najwyższych szczebli albo się asymilują, albo... odchodzą.
Link do wypowiedziLink
Dorota Łyżwińska - Wiejak

Dorota Łyżwińska -
Wiejak Kierownik Działu,
Orange Customer
Service

Temat: Silna kultura organizacyjna i zmiany

Witam,
Silna kultura nie znaczy, że zła :-)
Pewnie trudnym by było zmieniać ją całą od razu. Może warto zastanowić się jakie jej aspekty potrzebują ulepszenia. Czy np na początku popracować nad stylem przywództwa, zarządzania czy reakcji na zmiany w otoczeniu itd. Wszystko zależy co i dlaczego trzeba zmienić. Tu potrzebna jest diagnoza tego co jest i co wymaga poprawy - na 100% nie cała kultura, bo tak się zwyczajnie nie da.
Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Wojciech Reszka

Wojciech Reszka właściciel -
Relacje,

Temat: Silna kultura organizacyjna i zmiany

Cześć
Karolina Dulnik:
W znakomitej większości firm tak. Ale kiedy kultura jest silna to nowo przyjęci pracownicy, nawet z najwyższych szczebli albo się asymilują, albo... odchodzą.

No tak, taki jest efekt. Jeszcze raz - kulturę tworzą ludzie, moim zdaniem oni sie b.trudno asymilują, jak chcesz zmienić kulturę - zmieniaj ludzi i to od góry.

Pozdrawiam
Link do wypowiedziLink
Michał K.

Michał K. Seeking new
challenges!

Temat: Silna kultura organizacyjna i zmiany

Witaj,
Z tego co wiem "kultura silna organizacji" to taka, w której przekonania, wartości itd. są spójne i szeroko podzielane wśród pracowników. Co więcej często wyznaczają kierunek ich działań (nie tak jak w kulturach "słabych", gdzie zachowania kreuje się przez biurokrację, procedury i kontrolę). Jeżeli tak ciężko jest wprowadzić jest pozytywną zmianę to może to świadczyć o kilku aspektach, z których wymienię dwa: kulutra organizacji może być nie- funkcjonalna-> nie wspierać strategii firmy (przykładowo może być takie przekonanie w organizacji: "jest dobrze, to po co się zmieniać"). Drugą rzeczą jest nieodpowiednie przygotowanie procesu wdrożenia zmian i odpowiedniego zaangażowania odpowiednich ludzi. Jeżeli dana zmiana jest rzeczywiście ważna i kluczowa warto zastosować diagnozę.
Pozdrawiam,
MK
Link do wypowiedziLink
Karolina C Dulnik

Karolina C Dulnik Ekspertka w
dziedzinie
komunikacji
wewnętrznej,
interpers...

Temat: Silna kultura organizacyjna i zmiany

Mhm, dziękuję :)
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy


Następna dyskusja:

Silna kultura, zmiana i co ...




Wyślij zaproszenie do
Anuluj