Rafal Mruk

Rafal Mruk Menadżer Logistyki,
Autoliv Poland Sp. z
o.o. \(automotiv...

Temat: Powiązanie wykonanej pracy z operatorem (pieczątki) -...

Dzień dobry

Pracuję w firmie, gdzie w procesie głównie manualnym są wykonywane elementy bezpieczeństwa samochodu.
Produkcja zorganizowana jest na liniach składających się z kilku maszyn, na których odbywają się operacje.
Obecnie po wykonaniu operacji, operator przybija swoja pieczątkę w ustalonym miejscu, niejako potwierdzając tym poprawność wykonania swojej pracy.
Minusem tak ułożonego procesu jest strata czasu, który mógłby być wykorzystany do poprawy LMPU.

W związku z powyższym, powstał w firmie pomysł usunięcia konieczności stawiania pieczątek i odzyskania minut dla produkcji.
Argumenty jakie padają to to, że mimo pieczątek i tak znajdowane są sztuki z błędami, co sugeruje, że operatorzy stawiają je automatycznie, bez wykonywania kontroli.

Dla mnie osobiście, pieczątki maja wartość, ponieważ:
1) mimo wszystko zwiększają znacznie prawdopodobieństwo, ze operator stawiając pieczątkę błąd zobaczy
2) uważam, że mimo wszystko, chociażby podświadomie, operatorzy czuja powiązanie i wiedzą, ze są w razie czego identyfikowalni, wiec w jakiś sposób bardziej pilnują swojej pracy.

Teraz pytanie i prośba:
1) czy znacie może jakieś opracowania/wyniki badań które traktują o takim temacie i które potwierdzają lub obalają teorię, że ludzie podpisując sie pod swoja pracą, bardziej pilnują jej jakości
2) jaka jest Wasza opinia na ten temat - warto mieć taki "podpis" czy jednak koszt przewyższa zysk?

Z góry dziękuję za wszystkie opinie i informacje.
Pzdr
Rafal