GoldenLine
Zaloguj się
Marta Górska-Szczotkow ska

Marta
Górska-Szczotkow
ska HR / psycholog /
specjalista ds.
rekrutacji

Temat: REKRUTACJA STAŁA - CZY TO DOBRE ROZWIĄZANIE?

Szukam pracy. Marzy mi się praca w dziale personalnym. Doświadczenia nie ma – odpowiedzi zatem też brak. Zapraszają mnie firmy rekrutacyjne. Tutaj doświadczenie zdobyłam zaraz po studiach. Niestety, praca marzeń to nie jest, choć jak wiadomo wiele drzwi otwiera, zwłaszcza gdy firma ma prestiż. Czy jednak pracodawcy powinni tak ochoczo korzystać z ich usług, zwłaszcza jeżeli chodzi o usługę rekrutacji stałej.

Na rozmowach nie pytano o moje doświadczenie w rekrutacji. Jako priorytet traktowano moje kompetencje sprzedażowe. Nie jest tajemnicą, że duże firmy rekrutacyjne narzucają swoim rekruterom budżet jaki muszą wypracować. Ciśnienie nie jest kładzione na jakość rekrutacji tylko na zarobione pieniądze. Niby nic w tym złego, szkoda tylko że jak tak czas nagli na pieniądze i efekty, to Rekrutacja nie przebiega do końca jak powinna. Byle klient był zadowolony. A przecież mogłoby być lepiej, kandydat mógłby być lepszy, metodologia dokładniejsza. Stąd takie szybkie wypalenie rekruterów? Mają dość nie rekrutacji, lecz tego wyścigu o klienta! Fluktuacja ogromna, jak tu mówić zatem o partnerstwie strukturalnym z firmą rekrutacyjną w zakresie doboru personelu, skoro co rusz jest nowy konsultant?

Dodatkowo martwi mnie kwestia „zatrudniania” praktykantów. Czasem dwóch na raz w małym oddziale. To kto przeprowadza te wszystkie rekrutacje – specjaliści czy praktykanci? No tak, ci drudzy są od brudnej roboty. Potem poszkodowani wypowiadają się w Internecie jak to obiecywano im zatrudnienie, dlatego spędzali w fimie trzy miesiące osiem godzin dziennie wertując aplikację, przeprowadzając rozmowy telefoniczne itd. A co robili specjaliści – szukali zleceń dla darmowych praktykantów? Może się mylę. Wyprowadźcie mnie z błędu jeżeli tak jest.
Nadal marzy mi się praca w dziale personalnym. Ale jako pracownik takiego działu nie zatrudniłabym firmy rekrutacyjnej o międzynarodowej renomie. Szukałabym raczej specjalisty , niekoniecznie na umowie z firmą rekrutacyjna.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: REKRUTACJA STAŁA - CZY TO DOBRE ROZWIĄZANIE?

Trafne spostrzeżenia. Mało kto mówi o tym otwarcie ale tak w istocie jest. Trzeba sobie jednak zdać sprawę, że rolą agencji nie jest przeprowadzenie jakiegoś specjalnie skomplikowanego metodologicznie procesu rekrutacji. Jej główną rolą jest znalezienie pewnej puli kandydatów z wysokimi kwalifikacjami - dotarcie do nich i zachęcenie do udziału w procesie. Wewnętrzny dział HR już sam poradzi sobie z selekcją. To są moje wnioski po doświadczenia w pracy po obydwu stronach.
Link do wypowiedziLink
Marta Górska-Szczotkow ska

Marta
Górska-Szczotkow
ska HR / psycholog /
specjalista ds.
rekrutacji

Temat: REKRUTACJA STAŁA - CZY TO DOBRE ROZWIĄZANIE?

Dobrze, żeby przy tym robiły firmie dla której rekrutują dobry PR. Jeżeli tak jest to ok, ale czy to ma wtedy sens? Ja myślałam, że firmy nie mogące z pewnych powodów pozwolić sobie na przeprowadzenie procesu rekrutacji (assesment, brak czasu ) korzystają z firmy rekrutacyjnej, bo wierzą, że one sobie lepiej poradzą. Sama rekrutacja nie jest trudna, natomiast selekcja już tak. A z tego co rozumiem outsourcing dokonuje wstępnej selekcji dostarczając pakiet zainteresowanych kandydatów - z tym rzeczywiście praktykant sobie poradzi.

Co do wysoce wyspecjalizowanych kadnydatów -potrzeba specjalisty by do nich dotrzeć, kontaktów, doświadczenia.

Jest jeszcze jedna kwestia - tajna rekrutacja - wtedy agencja się przydaje.

Mam nadzieje, że zmienią one swój sposób zarządzania i staną się bardziej przyjazne kandydatom i zrozumieją jak wiele zależy od ich pracy nie tylko dla pracodawców, ale i dla kandydatów.
Link do wypowiedziLink

konto usunięte

Temat: REKRUTACJA STAŁA - CZY TO DOBRE ROZWIĄZANIE?

Oczywiście jest pewna, niewielka grupa firm, która zatrudnia profesjonalnych konsultantów i jest w stanie przeprowadzić rzetelną selekcję w oparciu o rozbudowane narzędzia. Jest to jednak consulting a nie agencje rekrutacyjne.
Link do wypowiedziLink
Tomasz Polikowski

Tomasz Polikowski Key Account
Director,
LeasingTeam Sp. z
o.o.

Temat: REKRUTACJA STAŁA - CZY TO DOBRE ROZWIĄZANIE?

Mogę podzielić się doświadczeniami z mojej aktualnej firmy. Rzeczywiście masz racje większość agencji tzw. korporacyjnych tak właśnie działa. Konsultant jest przede wszystkim handlowcem i 80% swojego czasu poświęca na pozyskanie nowych procesów, bo ma narzucone bardzo wysokie targety. I potem siedzi po godzinach i stara się nadrobić research i rozmowy. Jakie są jakość i efekt jeżeli na poszukiwania kandydata i rozmowy poświęca się 20% czasu pracy i nadgodziny??? Pytanie jest raczej retoryczne...
W firmie której pracuje wygląda to zupełnie inaczej. Mamy osobny dział business development, który zajmuje się pozyskiwaniem nowych procesów i rozwojem biznesu, osobny dział search'u, gdzie zadaniem pracowników jest wynalezienie na rynku kandydatów spełniających oczekiwania klienta i osobny dział konsultantów, który odpowiada za rozmowy i decyduje o przekazaniu referencji odnośnie danego kandydata do klienta.
Dzięki takiemu rozwiązaniu przy każdej rekrutacji badamy rynek pracowników bardzo dogłębnie i docieramy do specjalistów którzy nie są aktywni w poszukiwaniu nowej posady, bo po prostu odpowiednio wyszkolone osoby mają na to czas i to jest ich głównym obowiązkiem. Pozwala nam to po pierwsze przedstawić klientowi najlepszych możliwych kandydatów dokładnie dopasowanych do jego wymagań, a dodatkowo klient dostaje dokładny raport i wiedzę odnośnie możliwości rynku w interesującym go zakresie.

Ważną kwestią w tym zakresie jest wynagrodzenie które Klient płaci. W naszym przypadku prowadzenie takich poszukiwań wymaga zaangażowania przy każdym procesie kilku osób. Dlatego praca na samym success fee...no cóż zdarza się, ale tylko dlatego że rynek został zepsuty przez duże firmy HRowe...ale to już raczej temat na osobną dyskusję.
Link do wypowiedziLink
Marta Górska-Szczotkow ska

Marta
Górska-Szczotkow
ska HR / psycholog /
specjalista ds.
rekrutacji

Temat: REKRUTACJA STAŁA - CZY TO DOBRE ROZWIĄZANIE?

Tylko w tym momencie trudno o budowanie relacji z klientem czy bycie jego partnerem strategicznym. Rozumiem, że z kim innym rozmawia o kosztach z kim innym o potrzebach, a jeszcze ktoś inny przedstawia mu raport. Jednym to odpowiada, innym nie. Ale życzę powodzenia, bo widzę, że to nowe doświadczenie.
Link do wypowiedziLink
Marta Górska-Szczotkow ska

Marta
Górska-Szczotkow
ska HR / psycholog /
specjalista ds.
rekrutacji

Temat: REKRUTACJA STAŁA - CZY TO DOBRE ROZWIĄZANIE?

:-)Marta Górska-Szczotkowska edytował(a) ten post dnia 31.01.13 o godzinie 19:33
Link do wypowiedziLink
Tomasz Polikowski

Tomasz Polikowski Key Account
Director,
LeasingTeam Sp. z
o.o.

Temat: REKRUTACJA STAŁA - CZY TO DOBRE ROZWIĄZANIE?

Otóż nie, znacznie łatwiej jest budować w ten sposób trwałą relację, a to tego osiągnąć bardzo dobre wyniki rekrutacyjne. Za budowanie relacji odpowiada dział business development oraz konsultant przypisany do danego Klienta (projektu). Z taką różnicą, że konsultant zajmuje się swoją pracą czyli dopasowaniem kandydatów do wymagań klienta, a nie pozyskiwaniem nowych Klientów, w związku z czym konsultant ma czas na to, aby dokładnie "przebadać" kandydata pod kontem oczekiwań. Dodatkowo reasercher przepisany również do projektu przeszukuje konsultantowi potencjalnych rynek kandydatów.
Dzięki temu każdy zajmuje się tym w czym się specjalizuje i z tego jest rozliczany, reasercher z ilości wyszukanych kandydatów, konsultant z dopasowania, a dział development z utrzymania i pozyskiwania nowych Klientów. jeśli połączy się to z bardzo dobrą komunikacją miedzy działami wyniki są super zadowalające, zarówno dla nas jak i przede wszystkim naszych Klientów.

A czy to nowe doświadczenie? Raczej nie bo budowaniem relacji z klientami zajmuje się w zasadzie od poczatku swojej kariery zawodowej.
Link do wypowiedziLink
« Wróć do tematów
Odpowiedz

Podobne tematy





Wyślij zaproszenie do
Anuluj