Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: ŁAD i PORZĄDEK. Wszystko o COBIT czyli jak nadzorować IT

Chciałbym polecić raport specjalny tygodnika Computerworld poświęcony COBIT-owi

ŁAD i PORZĄDEK. Wszystko o COBIT czyli jak nadzorować IT
ftp://lead.download.idg.pl/lead/cw/RS_Cobit.pdf

Zawartość:
* COBIT 4.1 - co nowego
* Najgorsze praktyki
* COBIT w praktyce, czyli po co i dlaczego
* Prawidłowy nadzór nad IT
* Jak nie położyć projektuGrzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 05.02.08 o godzinie 11:22
Grzegorz Albinowski

Grzegorz Albinowski Senior Business
Consulant,
Transition Project
Manager

Temat: ŁAD i PORZĄDEK. Wszystko o COBIT czyli jak nadzorować IT

Standard COBIT stanowi zbiór najlepszych praktyk zarządzania podzielonych na 4 domeny, 34 procesy zarządzania i szczegółowy opis każdego z tych procesów oraz 214 celów kontrolnych, służących do budowy sprawnych, skutecznych i efektywnych procesów. Katalog procesów zawarty w COBIT oraz sposób ich organizacji ma za zadanie realizować wymogi biznesowe dotyczące jakości, wiarygodności
i bezpieczeństwa informacji.

Wymogi te w COBIT zdefiniowane są za pomocą siedmiu szczegółowych
cech informacji, które powinny być zapewnione przez IT:
>> 1 Skuteczność – zapewnia, że informacja jest właściwa, trafna i odnosi się do procesu biznesowego oraz jest dostarczona na czas we właściwy, spójny i użyteczny sposób.
>> 2 Efektywność – pozwala na zapewnienie, że informacja jest dostarczona w sposób optymalnie wykorzystujący dostępne zasoby.
>> 3 Poufność – chroni informację przed nieuprawnionym dostępem.
>> 4 Integralność – obejmuje dokładność i kompletność informacji, jak również jej ważność i słuszność.
>> 5 Dostępność – zapewnia, że informacja jest dostępna wtedy, gdy
wymaga tego proces biznesowy.
>> 6 Zgodność – dotyczy zgodności z przepisami prawa, regulacjami
wewnętrznymi i zobowiązaniami umownymi, którym podlega proces
biznesowy.
>> 7 Rzetelność – pozwala na zapewnienie, że informacja niezbędna do zarządzania jest wiarygodna i kierownictwo może na niej polegać
podejmując decyzje w zarządzaniu.Grzegorz Albinowski edytował(a) ten post dnia 05.02.08 o godzinie 11:21



Wyślij zaproszenie do