Krzysztof Kwiatkowski

Kreatywny i skuteczny manager - inżyniering / jakość / produkcja / utrzymanie ruchu / ILS / HSE (doświadczenie w kolejnictwie, motoryzacji, produkcji metalowej, przetwórstwie tworzyw sztucznych, lakiernictwie, meblarstwie)

Warszawa, mazowieckie

Wyślij wiadomość Zaproś do znajomych

Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika

Zobacz pełny profil

Umiejętności

FAI FMEA Industrial Engineering Inżyniera Produkcji Poka Yoke PPAP SPC Mapowanie strumienia wartości Rozwiązywanie problemów SQA Change Menagement - Zarządzanie zmianą Railway Safety

Języki

angielski

dobry

rosyjski

dobry

Doświadczenie zawodowe

Dyrektor zarządzający

Skoda Polska sp. z o.o.

Škoda Polska sp. z o.o., grupa ŠKODA TRANSPORTATION a.s.

Dyrektor Techniczny (także Railway Safety Leader)

ALSTOM Konstal S.A.

- kieruję działami Quallity, Railway Safety, Engineering, ILS (Integrated Logistic Support), Industrial / APSYS (ciągłe doskonalenie) i Facility
- wdrożyłem zintegrowany system zarządzania w nowo wybudowanym i uruchomionym centrum serwisowym pociągów dużych prędkości ED-250 Pendolino i wsperającym zakładzie wózków jezdnych
- nadzoruję procesy homologacji, pierwszego uruchomienia oraz przekazywania składów
- optymalizuję strategię przeglądów prewencyjnych i naprawczych (wszystkie poziomy)
- egzekwuję zobowiązania gwarancyjne
- ustaliłem i wdrożyłem system zapewnienia jakości i bezpieczeństwa kolejowego (Railway Safety / SMS)
- kwalifikuję dostawców, uczestniczę w procesie ich rozwoju (też SQA, FAI itp.)
- nadzoruję pełne wdrożenie TPM
- patronuję budowie lokalnego zespołu ekspertów procesów specjalnych
- kierowałem dedykowanemu międzynarodowemu zespołowi dyrektorów i managerów (Talent Group)

Kierownik działu jakości, Pełnomocnik ds. ZSZ

Prettl Adion Polska Sp. z o.o.

- kierowałem ponad 30 osobowym zespołem działu jakości
- wdrożyłem zintegrowany system zarządzania
- uruchomiłem system doskonalenia dostawców
- wdrożyłem systemu redukcji kosztów jakości
- usprawniłem proces współpracy jakościowej z klientami
- rozpowszechniłem stosowanie nowoczesnych narzędzi wspomagających zarządzanie jakością w branży motoryzacyjnej
- planowałem i przeprowadzałem audity i szkolenia
- usprawniłem pracę zakładowego laboratorium pomiarowego

Dyrektor zakładu produkcyjnego / Menedżer ds. doskonalenia i rozwoju produkcji

Pol-Argos Co. Ltd.

 Kierowałem pracą 3 zmianowego, ponad 300 osobowego zakładu produkcyjnego
 Uruchomiłem nowo wybudowaną, dużą lakiernię proszkową
 Koordynowałem efektywność działań outsourcingowych na rzecz zakładu
 Optymalizowałem zdolności produkcyjne stosownie do potrzeb
 Kierowałem rozwojem i doskonaleniem procesów produkcyjnych
 Wdrażałem ustandaryzowany system zarządzania
 Wdrożyłem system nadzoru reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych

Dyrektor Biura Jakości (7 zakładów)

Fabryki Mebli FORTE S.A.

 Planowałem, zatrudniałem, szkoliłem i kierowałem zespołami biura jakości
 Opracowałem i wdrożyłem strategię redukcji reklamacji
 Nadzorowałem proces ciągłego doskonalenia
 Byłem inicjatorem wdrożenia systemu redukcji braków wewnętrznych
 Rozpocząłem proces rozwoju jakości dostawców
 Planowałem i przeprowadzałem szkolenia i audity
 Opiniowałem nowe projekty we współpracy z działem rozwoju

Quality Manager

Lear Corporation Poland / International Automotive Components Group (IAC)

 Zatrudniłem i wyszkoliłem pracowników działu jakości
 Planowałem budżet działu i koszty jakościowe wdrażanych projektów
 Wdrożyłem od podstaw system zarządzania zgodny ze spec. ISO/TS 16949 oraz wymogami korporacji i klientów
 Kierowałem uruchomieniem produkcji (SOP) – zagadnienia jakościowe
 Wyposażyłem laboratorium zakładowe
 Inicjowałem / aktywnie uczestniczyłem w optymalizacji procesów wewnętrznych (Lean Manufacturing, Six Sigma także)
 Planowałem i przeprowadzałem audity i szkolenia
 Oceniałem i auditowałem dostawców oraz kierowałem procesem ich rozwoju

Mariusz Sztęgierski · podwładny

wystawiono 4 sierpnia 2008

Świetny specjalista, posiadający szeroką wiedzę i bogate doświadczenie jakościowe, ale przede wszystkim rozsądny menadżer i racjonalnie podchodzący do problemów i wyzwań człowiek.

Q&HSE Engineer (Quality & Health, Safety and Environment Engineer)

Kongsberg Automotive Sp. z o. o.

 Koordynowałem opracowanie i wdrożenie SZJ zgodnego ze standardem ISO/TS16949 i uwzględniającego specyficzne wymagania klientów
 Kierowałem procesem zatwierdzania części (wg. PPAP, VDA i innych)
 Planowałem i prowadziłem szkolenia i audity
 Tworzyłem i uzgadniałem standardy jakościowe
 Koordynowałem system redukcji reklamacji i braków wewnętrznych

Finished Vehicle Auditor / Quality Engineer

General Motors Poland (GM Poland)

 Koordynowałem proces redukcji braków wewnętrznych
 Opracowywałem / uaktualniałem i wdrażałem dokumenty SZJ
 Zaadaptowałem i uruchomiłem proces ustandaryzowanej inspekcji (SIP)
 Nadzorowałem pracę inspektorów jakości
 Planowałem i prowadziłem wewnętrzne szkolenia i audity
 Oceniałem i raportowałem jakość wyrobu i dostaw
 Prowadziłem codzienne i okresowe zakładowe spotkania jakościowe
 Kierowałem procesem rozwiązywania problemów jakościowych
 Koordynowałem proces reklamacji dostawców
 Aktywnie uczestniczyłem w procesie ciągłego doskonalenia jakości wyrobu

Starszy rzemieślnik w zawodzie mechanik spal. poj. drog. i trakcyjnych

PKP, Odział Drogowy W-wa Wschodnia

kierowałem zespołem mechaników i kierowców
szkoliłem pracowników
nadzorowałem gospodarkę magazynową oraz poziom zapasów magazynowych

Szkolenia i kursy

(wybrane): Auditor wewnętrzny ISO 9000 - Kurs British Standards Institution
Auditor ISO/TS 16949, ISO 9001, ISO 14001, PN-N 18001 (OHSAS), VDA 6.3
Kurs patronacki UNIDO i ICS – Zarządzanie technologią
Kursy: Statystyczna sterowanie procesem (SPC), Analiza Systemów Pomiarowych (MSA), Analiza zdolności procesów, Analiza Przyczyn i Skutków Wad (FMEA), 8D, Proces zatwierdzania części do produkcji (PPAP), Proces zatwierdzania części/procesu wg VDA 2, Six Sigma (green belt), System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy BS OHSAS 18001 / PN-N 18001
Kursy BHP: dla pracowników dozoru oraz metodyka udzielania szkoleń
Szkolenia: Przywództwo sytuacyjne / Situational Leadership, "Diversity Icebreaker" - różnorodność kluczem do innowacji, Udane spotkania, Umiejętność prezentacji, On Time Delivery
Kursy komputerowe: Word, Excel, Power Point, Lotus Notes, SAP (różne wersje)
Seminarium: Praktyka pracy Komisji Wypadkowych na kolejach w kontekście aktualnego stanu prawnego i doświadczeń (prow. Przewodniczący Państwowej Komisji Badania Wypadków Kolejowych),
Railway Safety for Professionals - "Week 1 - Safety Management & Process", "Week 2 - Technical Safety - RSC", Safety for Professionals - "Week 3 - Safety methods & Tools",
Przywództwo sytuacyjne / Situational Leadership
Dostosowanie do zmian w systemie zarządzania wg ISO 9001:2015 oraz w systemie zarządzania środowiskowego wg ISO 14001:2015
SPQD plan (styczeń 2017)
Supplier Quality Qualified Auditor

Edukacja

Zarządzanie i Marketing (spec. zarządzanie przedsiębiorstwem, zarządzanie ochroną środowiska), inżynierskie

Wyższa Szkoła Zarządzania i Marketingu w Warszawie

Technik mechanik (spec. naprawa i eksploatacja pojazdów samochodowych), średnie

Technikum Samochodowe

Specjalizacje

Produkcja

Optymalizacja procesu produkcji

Produkcja

Zarządzanie produkcją

Zarządzanie jakością

Zapewnienie jakości

Zainteresowania

Majsterkowanie (szeroko pojęte "zrób to sam"), podróże, nowe technologie

Inne

Wieloletnie doświadczenie w auditowaniu systemów zbudowanych wg ISO 9001, ISO 14001, OHSAS, ISO/TS 16949, VDA 6.3, IRIS. Znajomość QS 9000, VDA2, VDA6.3, APQP, FMEA, PPAP, MSA, SPC, SAP.
Bogate doświadczenie w kontaktach z różnymi jednostkami certyfikującymi (w tym BSI, TUV, DNV, PCBC, Bureau Veritas, Swiss Cert, AFNOR i inne).

Grupy

4 wszystkich wypowiedzi

0 plusów

zobacz szczegóły

Akademia Lean

Akademia Lean to grupa profesjonalistów, którzy chcą podzielić się praktycznymi sposobami wykorzystania nowoczesnej metodyki zarządzania Lean Management.

Auditorzy Systemów Zarządzania

Grupa osób związanych z auditowaniem Systemów Zarządzania takich jak ISO 9001, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001, ISO 27001, ISO/TS 16949, ISO 22000 (IFS, BRC), ISO 13485, ISO/IEC 17025, IRIS itp.

Droga Ciągłego Doskonalenia

Grupa skupiająca Praktyków wdrażających programy Ciągłego Doskonalenia w organizacjach, osoby zainteresowane tematyką Ciągłego Doskonalenia

Europejski Kongres Lean Manufacturing

Europejski Kongres Lean Manufacturing - II edycja już 24-25 września 2015 w Katowicach

Finanse Osobiste

Zarządzanie budżetem domowym i finansami osobistymi

ISO TS 16949

ISO/TS oraz IATF 16949, ISO 9001, APQP, PPAP, QIP, FMEA, 8D, QS 9000, VDA, MSA,

Jakość

Grupa osób związanych z zarządzaniem jakością, a także środowiskiem i bezpieczeństwem w organizacjach oraz auditowaniem systemów.

TOC

Theory of Constraints (Teoria Ograniczeń) - "FIRMA JEST TAK SILNA, JAK JEJ NAJSŁABSZE OGNIWO" - a czy to ogniwo nie pozwala zarabiać wiecej?

Zapewnienie Jakości

Celem grupy jest integracja środowiska związanego z Zapewnieiem Jakości i wymiana informacji z nim związanych

Zarządzanie Jakością

Grupa dla osób zawodowo zajmujących się zarządzaniem jakością (m.in. konsultantów, trenerów, pełnomocników ds. zarządzania jakością)

Pokaż więcej

Zobacz inne osoby

Podobne profile