Tomasz Zoń

- Udział w projekcie sprzedaży Spółki ze strony zarządzania zasobami ludzkimi
- Współpraca z firmą PWC przy projekcie reorganizacji funkcji HR.
- Współpraca z Biurem Komunikacji Korporacyjnej w sprawach związanych z komunikacją wewnętrzną w Spółce i Corporate Social Responsibility

- Stworzenie i wdrożenie nowego systemu motywacyjnego w Spółce opartego na Zarządzaniu Celami, obejmującego wszystkich pracowników Spółki.
- Opracowanie i modyfikacja pozapłacowych systemów motywacyjnych, pakietów medycznych, ubezpieczeniowych i innych.
- Wdrażanie projektów i koncepcji dotyczących polityki personalnej i systemów zarządzania zasobami ludzkimi

- Udział w projekcie wdrożenia platformy E-learning IBM Learning Management System – opracowywanie wizji projektu, wymagań biznesowych i procedur, testy, zakup szkoleń
- Udział w projekcie analizy opłacalności pozyskania nowej lokalizacji – szacowanie kosztów i zysków, przeprowadzenie procedur przetargowych
- Udział w projekcie oszczędności kosztów– analizy prawno finansowe dotyczące zasobów ludzkich, przygotowanie prezentacji dla Zarządu

- Wdrożenie systemu SAP HR PA,PD,PY- kierowanie 12-osobowym międzynarodowym zespołem wdrożeniowym, przygotowanie wizji projektu, wdrożenie modułów PA PY PD, planowanie i zarządzanie budżetem, planowanie szkoleń, analiza potrzeb użytkowników, rozwój podległych pracowników.
- Projekt wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością - Analiza zgodności dokumentacji i procesów Pionu Personalnego z norma ISO 9001:2000
– pełnienie funkcji Koordynatora ds. Bezpieczeństwa- - tworzenie procedur bezpieczeństwa, współpraca przy tworzeniu szkoleń z Ochrony Danych osobowych, współpraca z audytorami, tworzenie propozycji zabezpieczeń i planów zachowania ciągłości działania dotyczących Pionu Personalnego i Administracji
- Projekt Enterprise Information Portal, wdrożenie portalu korporacyjnego IBM Websphere praca w zespole – analiza wymagań, opracowanie koncepcji, opracowanie zasad bezpieczeństwa i dostępu do plików, prace nad wizualizacją, opracowanie zasad taksonomii, analiza problematyki wyszukiwania i indeksacji treści

- Kierowanie międzynarodowym zespołem obsługującym personel zagraniczny – składanie zapotrzebowań na pracowników, kontrola budżetu, uzgodnienia prawno podatkowe, wynajem nieruchomości (ponad 150 umów najmu), obsługa celna, repatriacja, przygotowywanie procedur personalnych, raportowanie stanu zatrudnienia.
- Zarządzanie projektami Pionu Personalnego – aktualizacja portfela projektów, monitoring, raportowanie, udział w pracach Komitetu Inwestycyjnego

- Obsługa kadrowa kierownictwa Spółki – przygotowywanie umów o pracę, wypowiedzeń, prowadzenie akt personalnych, obsługa systemu kadrowego SIMPLE, programy rozwojowe dla kadry menedżerskiej