Tomasz Bodziacki

Określenie strategii i kierunku rozwoju firmy, zarządzanie firmą, odpowiedzialność za realizację założonych planów sprzedażowych.

Organizacja działalności firmy od podstaw, bieżące zarządzanie, realizacja przyjętej strategii;

Rozmowy handlowe, negocjacje, rozwój biznesu. Pozyskanie partnera do współpracy, nadzór nad realizacją projektu „Platforma Reklam Mobilnych”, współpraca z domami mediowymi, budowanie i utrzymanie współpracy.

Organizacja firmy od postaw: przygotowanie dokumentacji, umów, strategii, analiz;

Zarządzanie firmą, realizacja przyjętej strategii;

Nadzór nad realizacją projektów, szkoleń, zarządzanie outsourcingiem IT, odpowiedzialność za infrastrukturę informatyczną, bieżące świadczenie usług m.in. dla Lockheed Martin, outsourcing pracowników technicznych (programistów, analityków IT, administratorów);

Realizacja zleceń we współpracy z Hewlett-Packard Polska dla Sektora Publicznego; Współpraca z przedstawicielami Sektora Publicznego;

Selekcja i aktywny udział w przetargach, przygotowywanie biznes planów, koncepcji projektów;

Rekrutacja, zatrudnianie, budowanie zespołów projektowych, współpraca z Kierownikami Działów, Analitykami IT.

Kompleksowa koordynacja prac nad realizacją innowacyjnego projektu: sieć reklamowa internetowych stacji radiowych „AdRadio”. Opracowanie strategii produktowej, budżetowej, marketingowej produktu, negocjacje z potencjalnymi partnerami i nawiązanie trwałej współpracy, prezentacja produktu dla czołowych domów mediowych i agencji reklamowych.

Opracowanie koncepcji i wdrożenie Systemu Centralnej Personalizacji Dowodów Rejestracyjnych (SCPDR), zarządzanie zespołem projektowym (10 pracowników), pełnienie roli doradcy HP w zespole: rozwój SCPD po wdrożeniu pod agendą Ministra Infrastruktury;

Badanie i ocena potrzeb klientów: modyfikacja i rozbudowa Systemu Centralnej Personalizacji Praw Jazdy, przygotowywanie założeń funkcjonalnych do zmian i rozbudowy systemu, utrzymywanie współpracy z Klientem, podwykonawcami, programistami, prowadzenie szkoleń;

Analiza potrzeb klienta instytucjonalnego, opracowanie specyfikacji, przygotowanie dokumentacji i merytoryczne wsparcie dla użytkowników (szkolenia, warsztaty), wyjaśnianie spraw (regulacje prawne), tworzenie i aktualizacja dokumentacji funkcjonalnej systemu.