пропозиції роботи
Szymon Jałocha
PMO Manager, MoP, PMP, Prince2 Practitioner, Trener
Kraków,
małopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Agile
Analiza biznesowa
Zarządzanie IT
Project Management
Zarządzanie portfelem projektów
Zarządzanie zespołem
Języki
angielski
biegły
niemiecki
dobry
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
PMO Manager
• Zarządzanie zespołem kierowników projektów (15 osób) zlokalizowanych w kilku krajach (Chiny, Indie, Brazylia, Francja);
• Zbudowanie zespołu Program Managerów (intensywne procesy rekrutacyjne), mentoring;
• Udział w procesach restrukturyzacji Maflow – wsparcie dla wyższego kierownictwa w stworzeniu i wdrożeniu nowych procesów i zasad pracy, udział w procesach zarządzania zmianą organizacyjną;
• Wdrożenie systemu do zarządzania projektami (PPM/EPM) opartowego na MS Project Online.
• Zbudowanie zespołu Program Managerów (intensywne procesy rekrutacyjne), mentoring;
• Udział w procesach restrukturyzacji Maflow – wsparcie dla wyższego kierownictwa w stworzeniu i wdrożeniu nowych procesów i zasad pracy, udział w procesach zarządzania zmianą organizacyjną;
• Wdrożenie systemu do zarządzania projektami (PPM/EPM) opartowego na MS Project Online.
Właściciel
Project&Portfolio Consulting
Tworzenie i optymalizacja metodyk projektowych i portfelowych.
Szkolenia z zakresu zarządzania projektami i portfelami projektów.
Wsparcie we wdrażaniu narzędzi EPM/PPM (Enterprise Project Management / Project Portfolio Management).
Tworzenie Biur Projektów (PMO - Project Management Office).
Szkolenia z zakresu zarządzania projektami i portfelami projektów.
Wsparcie we wdrażaniu narzędzi EPM/PPM (Enterprise Project Management / Project Portfolio Management).
Tworzenie Biur Projektów (PMO - Project Management Office).
PMO Manager
• Zarządzanie zespołem kierowników projektów realizujących projekty firmy w kilkunastu krajach na całym świecie (ok. 10 osób)
• Tworzenie i standaryzacja procesów biznesowych firmy opartych na projektach - tworzenie metodyki zarządzania projektami i portfelem projektów
• Członek Komitetu Inwestycyjnego – zespołu menedżerskiego odpowiedzialnego za wybór i zarządzanie strategicznymi projektami firmy. Podejmowanie decyzji zarządczych w odniesieniu do strategicznego doboru projektów firmy - ocena efektywności zgłaszanych projektów (analizy wpływu, analizy finansowe, ocena ryzyka), ocena poprawności przygotowania projektów, dopasowanie projektów do portfela zgodnie z dostępnością zasobów.
• Mentoring i szkolenia w zakresie zarządzania projektami (pracownicy, menadżerowie);
• Tworzenie i standaryzacja procesów biznesowych firmy opartych na projektach - tworzenie metodyki zarządzania projektami i portfelem projektów
• Członek Komitetu Inwestycyjnego – zespołu menedżerskiego odpowiedzialnego za wybór i zarządzanie strategicznymi projektami firmy. Podejmowanie decyzji zarządczych w odniesieniu do strategicznego doboru projektów firmy - ocena efektywności zgłaszanych projektów (analizy wpływu, analizy finansowe, ocena ryzyka), ocena poprawności przygotowania projektów, dopasowanie projektów do portfela zgodnie z dostępnością zasobów.
• Mentoring i szkolenia w zakresie zarządzania projektami (pracownicy, menadżerowie);
PMO Manager
1. Zakończone sukcesem wdrożenie systemu Enterprise Project Management opartego na MS Project Server 2010 (wdrożenie w ramach całej firmy, 300 projektów roczne, 2 kraje);
2. Tworzenie i utrzymywanie (aktualizacja) metodyk zarządzania projektami i portfelami projektów;
3. Nadzorowanie przestrzegania metodyk zarządzania projektami i portfelami projektów;
4. Dostarczanie informacji zarządczych dotyczących realizowanych projektów i portfeli projektów;
5. Propagowanie wiedzy dotyczącej zarządzania projektami w ramach organizacji;
6. Prowadzenie szkoleń z zakresu zarządzania projektami / wewnętrznych metodyk;
7. Wsparcie dla pracowników w zakresie zarządzania projektami (mentoring).
2. Tworzenie i utrzymywanie (aktualizacja) metodyk zarządzania projektami i portfelami projektów;
3. Nadzorowanie przestrzegania metodyk zarządzania projektami i portfelami projektów;
4. Dostarczanie informacji zarządczych dotyczących realizowanych projektów i portfeli projektów;
5. Propagowanie wiedzy dotyczącej zarządzania projektami w ramach organizacji;
6. Prowadzenie szkoleń z zakresu zarządzania projektami / wewnętrznych metodyk;
7. Wsparcie dla pracowników w zakresie zarządzania projektami (mentoring).
Szkolenia i kursy
Wybrane szkolenia: Zarządzanie konfliktem w grupie, Efektywne kierowanie pracownikami, Motywowanie do pracy, Zarządzanie przez cele, Zarządzanie czasem
Edukacja
Szkoła Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego, EQF poziom 4, szkolenie trenerskie 150 h, studia podyplomowe
Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego
Zarządzanie projektami informatycznymi, studia podyplomowe
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Wydział Nauk Społecznych, stypendium naukowe, magisterskie
Friedrich-Alexander Universität w Norymberdze, Niemcy
Zarzadzanie i marketing/Zarządzanie firmą, magisterskie
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Zainteresowania
Sztuka zegarmistrzowska
Grupy
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Akademia Górniczo-Hutnicza to jedna z najlepszych i najbardziej renomowanych polskich uczelni, od lat zajmująca czołowe miejsca w rankingach szkół wyższych. Przoduje w dziedzinie nowocze
Global Project Management
Are you working on global projects or programmes, and looking for ways to improve the efficiency of your team?
This area presents a framework of good practices that can improve the effectiveness o
Kraków
Dla osób mieszkających, studiujących, pracujących lub zamierzających pracować/mieszkać/studiować*) w Krakowie lub okolicach
*)niepotrzebne skreśl
PRINCE2 Skuteczne Zarządzanie Projektami
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) metodyka zarządzania projektami opublikowana przez brytyjską agendę rządową Office for Government Commerce (OGC). PRINCE2 P2 jest obowiązkowym standardem
Projekty start-up
internetowe start-upy, wszystko co zwiazane z nowymi projektami, ich finansowaniem i zarzadzaniem
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.
