пропозиції роботи
Sebastian Spanier
Dyrektor zarządzający, Decus Druk
Kraków,
małopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor zarządzający
Decus Druk
Czym się zajmuję?
- planuję i opracowuję strategie rozwoju firmy
- nadzoruję najważniejsze zadania w firmie
- koordynuję działania: marketingu, sprzedaży, logistyki, finansów
- wyznaczam swojemu personelowi zadania i kontroluje ich wykonanie
- motywuję i szkolę personel
- dbam o elastycznie dostosowanie firmy do zmiennej sytuacji na rynku
- analizuję ryzyko i miarę możliwości zapobiegam potencjalnym kryzysom
- decyduję o zwiększeniu lub zmniejszeniu zasobów w firmie (inwestycje, stany magazynowe, sprzedaż lub zakup majątku)
- staram się być fachowcem nie tylko w dziedzinie zarządzania, ale też znać się na specyfikacji rynku w którym firma działa.
- planuję i opracowuję strategie rozwoju firmy
- nadzoruję najważniejsze zadania w firmie
- koordynuję działania: marketingu, sprzedaży, logistyki, finansów
- wyznaczam swojemu personelowi zadania i kontroluje ich wykonanie
- motywuję i szkolę personel
- dbam o elastycznie dostosowanie firmy do zmiennej sytuacji na rynku
- analizuję ryzyko i miarę możliwości zapobiegam potencjalnym kryzysom
- decyduję o zwiększeniu lub zmniejszeniu zasobów w firmie (inwestycje, stany magazynowe, sprzedaż lub zakup majątku)
- staram się być fachowcem nie tylko w dziedzinie zarządzania, ale też znać się na specyfikacji rynku w którym firma działa.
Grupy
Efektywne biuro
Podpowiadamy jak efektywnie prowadzić biuro i obniżyć koszty firmy - wskazówki oraz podpowiedzi od Decus (http://www.decusdruk.pl/).
firma IDEALNA
Myślisz że wiesz wszystko o tym co robić, żeby firma była idealna? Biuro jest sercem każdej firmy, nie można żyć bez serca.
Własna firma. Odkrywamy przepisy na sukces.
Jesteśmy przedsiębiorcami aktywnymi...albo jeszcze nieujawnionymi:). Wierzymy, że warto pracować na własny rachunek. Dzielimy się inspiracjami i doświadczeniami. Razem odkrywamy przepisy na...
