Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Zarządzający
Dyrektor Zarządzający ds. Informatyki i Operacji.
Przewodniczący Komitetu Sterującego w Projekcie Centralizacji Systemów Informatycznych Banku. W ramach projektu połączono dziewięć instancji systemów głównych oraz siedem instancji systemów rozliczeniowych pracujący na rzecz 356 Banków Spółdzielczych. Projekt centralizacji został zakończony w grudniu 2006r.
Prace w zespole reorganizacji banku, opracowanie materiału dotyczącego koncepcji funkcjonowania wsparcia IT w BPS dla Zarządu BPS S.A.
Opracowanie studium alternatywnych koncepcji systemów informatycznych banku i zrzeszenia banków spółdzielczych jako materiału koncepcyjnego dla Rady Zrzeszenia w ramach prac nad Strategią Informatyki.
Udział w tworzeniu założeń systemu zarządzania ryzykiem operacyjnym w banku.
Przewodniczący Komitetu Sterującego w Projekcie Centralizacji Systemów Informatycznych Banku. W ramach projektu połączono dziewięć instancji systemów głównych oraz siedem instancji systemów rozliczeniowych pracujący na rzecz 356 Banków Spółdzielczych. Projekt centralizacji został zakończony w grudniu 2006r.
Prace w zespole reorganizacji banku, opracowanie materiału dotyczącego koncepcji funkcjonowania wsparcia IT w BPS dla Zarządu BPS S.A.
Opracowanie studium alternatywnych koncepcji systemów informatycznych banku i zrzeszenia banków spółdzielczych jako materiału koncepcyjnego dla Rady Zrzeszenia w ramach prac nad Strategią Informatyki.
Udział w tworzeniu założeń systemu zarządzania ryzykiem operacyjnym w banku.
Zastępca Dyrektora Departamentu Rozwoju Aplikacji
Zastępca Dyrektora Departamentu Rozwoju Aplikacji BGŻ S.A. nadzorujący bezpośrednio Wydział Techniczny Departamentu, odpowiedzialny za techniczny aspekt wdrażania zmian aplikacji Członek Zespołu Architektury odpowiedzialny za architekturę Centralnego Systemu Informatycznego BGŻ).
Departament powstał głównie przez połączenie Departamentu Technologii Bankowych i Biura Informacji Zarządczych. Departament przejął w całości funkcje Departamentu Technologii Bankowych rozszerzając je na system Hurtowni Danych oraz MIS. Do podstawowych zadań Zespołu Technicznego należało wsparcie techniczne procesu testów i implementacji zmian środowisku produkcyjnym opartym o bazę danych Oracle z wysokimi wymaganiami dostępności (24/7/365) oraz pełna obsługa procesu zmian od fazy definiowania wymagań do wdrożenia produkcyjnego interfejsów systemu z kanałami rozliczeniowymi oraz kanałami elektronicznymi ( Home Banking, Bankowość Internetowa, autoryzacja i rozliczanie transakcji kartami płatniczymi, IVR)
Departament powstał głównie przez połączenie Departamentu Technologii Bankowych i Biura Informacji Zarządczych. Departament przejął w całości funkcje Departamentu Technologii Bankowych rozszerzając je na system Hurtowni Danych oraz MIS. Do podstawowych zadań Zespołu Technicznego należało wsparcie techniczne procesu testów i implementacji zmian środowisku produkcyjnym opartym o bazę danych Oracle z wysokimi wymaganiami dostępności (24/7/365) oraz pełna obsługa procesu zmian od fazy definiowania wymagań do wdrożenia produkcyjnego interfejsów systemu z kanałami rozliczeniowymi oraz kanałami elektronicznymi ( Home Banking, Bankowość Internetowa, autoryzacja i rozliczanie transakcji kartami płatniczymi, IVR)
Zastępca Dyrektora Biura Centralnego Systemu Infor
Zastępca Dyrektora Biura Centralnego Systemu Informatycznego, przekształconego następnie w Departament Technologii Bankowych. Podstawowe funkcje wymienionych komórek polegały na przygotowaniu wdrożenia ( wytworzenie wymagań użytkownika, testy, wsparcie procesu wdrożeń masowych ) a w następnie rozwoju i zarządzania zmianami Centralnego Systemu Informatycznego opartego o system bankowy Eurobank On-line wraz z interfejsami do systemów rozliczeniowych, bankowości elektronicznej ( bankowość internetowa, Home Banking, karty płatnicze – BASE24 ) itp.
Dyrektor Działu Rozwoju Technologii
Wonlok S.A.
odpowiedzialny opracowywanie strategii rozwoju firmy w zakresie technologicznym, dobór i testowanie rozwiązań oraz wykonywanie prototypów oprogramowania i przygotowywanie testów wydajnościowych.
wcześcniej
Dyrektor Działu Rozwoju oprogramowania, projektant systemów informatycznych, kierownik zespołu, programista
wcześcniej
Dyrektor Działu Rozwoju oprogramowania, projektant systemów informatycznych, kierownik zespołu, programista
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Analiza biznesowa
IT - Rozwój oprogramowania
Architektura
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie IT
Zainteresowania
Żona, komputery, ludzie, internet, fotografia, podróże
Grupy
Bazy Danych
Zagadnienia bazodanowe: SQL99 i jego implementacje w popularnych systemach RDBMS: Oracle, MySQL, PostgreSQL, MSSQL, IBM DB2 i inne.
Business IT
Grupa firm branży IT / INTERNET. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku IT (B2B). Zarządzanie IT, badanie IT, startupy IT, technologia IT, internet IT, ebiznes IT.
firma IDEALNA
Myślisz że wiesz wszystko o tym co robić, żeby firma była idealna? Biuro jest sercem każdej firmy, nie można żyć bez serca.
humor - dowcip
grupa jest dla osób, które uwielbiają się śmiać - wpisz tylko zasłyszany, otrzymany (mail,gg) kawał, nie komentuj innych i baw się dobrze. BEZ MODEROWANIA
Komputronik S.A.
Komputronik S.A - Grupa zrzeszająca pracowników, partnerów biznesowych firmy Komputronik
LinkedIn
LinkedIn @ GoldenLine
Gruopa skupia użytkowników międzynarodowego serwisu społecznościowego "Linked In"
moderator: http://www.linkedin.com/in/MarekHelinski
IT – Praca dla osób z charakterem
Grupa zrzesza informatyków oraz konsultantów branży IT. Dyskusje oraz możliwości współpracy to cel tej grupy.